GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN ORGANIZACIONES DEL SIGLO XXI

Os presentamos un resumen de que puntos clave debemos tener en cuenta para gestionar personas.

F.O.C. formació orientació i coaching, asesoras en gestión de personas y formación.

info@foc-web.com

www.foc-web.blogspot.com

1

PROCESOS ORGANIZATIVOS1.-Aspectos clave de la selección de personal 2.-Organización ( organigrama, definición de funciones y roles, gestión del tiempo etc..) 3.-Formación4.-Retribuciones variables y en especies

3

¿CÓMO NOS ESTRUCTURAMOS?

DESARROLLO

4

Misión (Responsabilidad básica del puesto)

Funciones y Tareas

Relaciones y jerarquía

Competencias (Técnicas y transversales)

Sueldo

Horario

5

¿QUÉ ÉS?COMPETENCIA

CONOCIMIENTO

HABILIDAD

ROL SOCIAL

PERSONALIDAD

AUTOIMAGEN

MOTIVACIÓN

6

TIPOS COMPETENCIAS

Competencias Técnicas(fiscalidad, contabilidad financiera, contabilidad analítica…)

TransversalesLiderazgo, orientación al cliente, resolución de conflictos…

7

8

9

10

PROCESO DE SELECCIÓN

Fuentes de ReclutamientoLlamadaPruebasConclusiones

11

LA ENTREVISTA PROFESIONAL: PASOS

PREPARACION.

RELAJACIÓN / INICIO.

NUCLEO

CIERRE/ Toma de Decisiones

12

Preguntas de Incidentes Críticos

• SITUACIÓN

• ACTUACION

• RESULTADO

13

Métodos Evaluación Desempeño

13

Descripción Puestos de Trabajo

Entrevista de Desarrollo

Evaluación 360º

La Retribución

14

Salario Emocional

14

15

Tipos de Retribución

15

Retribución anual fija en efectivo

Retribución variable anual en efectivo

Incentivos a medio y a largo plazo

Prestaciones en especie

Beneficios de previsión extrasalariales

16

Equidad Interna

16