Gestión con Ética para Competir

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Gestión con Ética para Competir. Jorge Medina Méndez Director de IPAE. Decisiones de carácter ético. Liderazgo para actuar con transparencia e integridad. ¿Qué podemos hacer las empresas para gestionar con Ética?. ¿Qué se ha hecho hasta el momento?. - PowerPoint PPT Presentation

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Gestión con Ética para Competir

Jorge Medina MéndezDirector de IPAE

22/04/23 1

¿Qué podemos hacer las empresas para gestionar con Ética?

Decisiones de carácter ético

Liderazgo para actuar con transparencia e integridad

¿Qué se ha hecho hasta el momento?

• Gremios Confiep - Código de Conducta (2009)• 90 empresas - Suscripción de Pacto Mundial de las Naciones Unidas (2003)• Confiep - Comisión de Alto Nivel Anticorrupción (2010)• CGR - 1ra Conferencia Anual Anticorrupción (2010)• Suscripción de Convención Interamericana Contra la Corrupción (1997)• CAD – Código de Ética de Abogados Corporativos (2010)• BVL/CAF - Programa de Buen Gobierno Corporativo BVL (2010 )• Oficina Nacional Anticorrupción (2007)• Procapitales/UPC - Concurso Buen Gobierno Corporativo (2006)• Plan Nacional de Lucha Contra la Corrupción (2006)• Consejo Nacional Anticorrupción (2006)• CAD - Premio a las Buenas Prácticas en Gestión Pública (2005)• Confiep - Comité Peruano de Gobierno Corporativo (2003)• Suscripción de Convención de las Naciones Unidas Contra la Corrupción (2003)• Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública (2002)• BVL - Índice de Buen Gobierno Corporativo (2002)• Comisión Nacional de Lucha contra la Corrupción y la Promoción de la Ética y

Transparencia en la Gestión Pública y en la Sociedad (2001)Iniciativas del

EstadoIniciativas privadas

Percepción

Fuente: Transparencia Internacional

#78 en ranking internacional de corrupción(#75 en 2009)

Altamentecorrupto

Altamenteético

Perú

3.5

101

Percepción

Fuente: Sexta Encuesta Nacional sobre percepciones de la corrupción en el Perú 2010 (Proética, Ipsos Apoyo, Confiep)

Corrupción: principal problema del país(51% de encuestados)

Percepción

Fuente: Sexta Encuesta Nacional sobre percepciones de la corrupción en el Perú 2010 (Proética, Ipsos Apoyo, Confiep)

…y principal problema para el desarrollo del Perú(56% de encuestados)

Percepción

Fuente: Sexta Encuesta Nacional sobre percepciones de la corrupción en el Perú 2010 (Proética, Ipsos Apoyo, Confiep)

54% de la ciudadanía:Las empresas privadas son corruptas

Percepción

Fuente: Sexta Encuesta Nacional sobre percepciones de la corrupción en el Perú 2010 (Proética, Ipsos Apoyo, Confiep)

Ciudadanía:66 de cada 100 empresarios son corruptos

Corrupto vs. Corruptor

Fuente: Sexta Encuesta Nacional sobre percepciones de la corrupción en el Perú 2010 (Proética, Ipsos Apoyo, Confiep)

En una “coima” la empresa es un cómplice, no una víctima(73% de encuestados)

¿Oferta o Demanda?

Impacto en costos y calidad

Compras e inversiones públicas

Fuente: Contraloría General de la República, 2010

10-15%

Impacto en resultados y crecimiento

Corruup

PBI

ción

Fuente: Corrupt Circles, Alfonso W. Quiroz, 2008

4-6%

Costo para las empresas

Corrupción: +15-20%

Costos operativos

Gestión de la ayuda extranjera oficial

Ayudaoriginal Destinatario

60-80%

Impacto en los pobres

US$1M de inversión social mal manejada tiene un impacto de US$100M en los pobres

Estados Unidos – Fraudes

Fraude anual en EE.UU. = 8.5 veces PBI peruano

Impacto en el crecimiento

PBI+4%

Mejora de1pt en IPC

ESTABILIDAD MACROECONÓMICA

#75entre 139 países

INFRAESTRUCTURA

#88entre 139 países

#96entre 139 países

INSTITUCIONES

Pilares básicos de competitividad

Afecta nuestra capacidad para competir

#92entre 139 países

SALUD YEDUCACIÓN PRIMARIA

SALUD YEDUCACIÓN PRIMARIA

ESTABILIDAD MACROECONÓMICAINFRAESTRUCTURAINSTITUCIONES

¿Qué es corrupción?

“Abuso del Poder Conferido/Adquirido, en Beneficio Propio, en desmedro de terceros, violando normas legales y éticas”

Formas de corrupción

19

SobornosFraude

corporativo

Conflicto de intereses

Licitaciones irregularesAbuso de

información privilegiada

Impunidad

Fraudes y malversación

de activos

Manipulación y fraudecontable

Corrupción

Ética Empresarial

Ética Empresarial

Convicción de que no todo

vale por igual=

Ser Ético

¿Quiénquiero

ser?

¿Quémundoquiero?

¿Quéhacer? ¿Qué

quierohacer?

Ética

Saber ‘Ver’ - Querer ‘Ver’

22

Lo que está pasando

Lo que está en juego

Las consecuencias

La primera inmoralidad es la

amoralidad deNo Querer Ver

No ver Ver

Iniciativas anticorrupción

PACI

Liderazgo

• Liderazgo al más alto nivel – “Tone at the top”

• Agenda diaria: transparencia, gobernabilidad

• Predicar con el ejemplo

Dilemas

• “Dilema del Prisionero”

• “Rehenes de nuestro propio secuestro”

Liderazgo y Ética empresarial

• Corrupción: obstáculo para el desarrollo social y económico

• Impacta en los más pobres• Próximo presidente: – Mejorar la ética en el manejo de la cosa pública– Liderar personalmente– Marcar el rumbo del “Cómo”, no solo el “Qué”

Gestión con Ética para Competir

Jorge Medina MéndezDirector de IPAE

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