Коммуникационное агентствоФРЕШ СТУДИЯ

2008

Предложение для национального рынка

Интегрированные маркетинговые коммуникации.

Создаём нити коммуникаций между брендом и потребителем. За счёт интеграции различных средств и методов продвижения, добиваемся синергии в каждом проекте.

Независимое агентство

Не полагаемся на шаткиемаркетинговые теории и модные рекламныеходы. Способность на время забыть всепостулаты и начать со «свежего листа»ценим превыше всего.

Создаём индивидуальные решения с учётом украинской реальности.

Агентство, ориентированное на клиента

Работаем во благо своего Клиента. Гордимся отношениями, которые у нас сложились и складываются с ним.

Работаем по принципу равноправного партнерства.

На рынке – с 2003 года Клиенты – национальные лидеры рынка. Реализовано проектов – более 250 География - более 30 городов Украины Штатные сотрудники – 15 человек Супервайзеры в регионах – 20 человек Промоутеры - 1120

История

Главный продукт

Интегрированные решения для продвижения в регионах.

Создаем для клиента полноценную стратегию продвижения его бренда вместе с интегрированной реализацией этой стратегии во всех каналах коммуникации. Многие клиенты самостоятельно решают эту задачу, выступая интеграторами для нескольких специализированных агентств. Наш подход - это управление с помощью команды агентства всей коммуникацией бренда с обеспечением максимально эффективной отдачи от инвестиции клиента в продвижение.

Быть в постоянном контакте с клиентом.

Главный принцип сотрудничества

Принципы решения задач

• Оптимизация затрат за счёт точного попадания в цель

• Комплексность методов и средств• Широкое использование региональной

инфраструктуры• Быстрое принятие решений• Свежие идеи!

Наша структура

client

client department of FRESH STUDIO

Клиентский отдел первым встречает клиента и остаётся с ним навсегда.

Его задача – определить потребности клиента.

Структура

Структура

Отделы агентства занимаются специализированными проектами и абонентским обслуживанием клиентов.

client

client department of FRESH STUDIO

PR analytics creative BTLmedia

Структура

Для комплексных и TTL проектов создаётся проектная команда из представителей отделов и привлечённых специалистов.

client

client department of FRESH STUDIO

PR analytics creative

project team

BTLmedia

Структура

С проектной командой сотрудничают уполномоченные региональные представители ФРЕШ СТУДИИ – супервайзеры.

Они отвечают за мониторинг рынка и реализацию проектов.

regional supervisors

project team

Продукты

• Интегрированные коммуникационные программы в регионах.

• Комплексное BTL обслуживание. • Медиа – поддержка проектов.• Специальные мероприятия и road show.• Организация специальных PR событий

работа со СМИ.• Внутренние коммуникации, в том числе

корпоративные праздники.

Преимущества

• Работаем быстро и точно.• Подключаемся на любом этапе разработки и

реализации проекта.• Создаём рабочие группы специалистов под каждого

клиента.• Ведём базу подрядчиков в регионах Украины. • Реализовываем программу обучения персонала на

основе компетенций.• Развиваемся.• Анализируем рынок.

Используем региональные каналы коммуникаций и работаем с региональными подрядчиками. С одной стороны, это обеспечивает точное «попадание» в целевую аудиторию, с другой - экономит бюджет продвижения. В результате мы получаем концентрированное воздействие на аудиторию с высокой эффективностью.

Компетенции

• Пять лет работы на черниговском рынке.

• Три года работы на национальном рынке.

• Опыт работы сотрудников в сфере маркетинга и рекламы

не менее 5-ти лет.

• Специализированное образование сотрудников в сфере маркетинга, менеджмента и психологии.

Профильное образование, огромный и очень ценный опыт! Креативны, и изобретательны! А главное – очень любим нашу работу, и вкладываем в неё душу!

Преимущества медиа-холдинга

Медиа-холдинг содержит в себе:

• Группу рекламных компаний• Собственные медиа в регионах• Собственный продакшн• Собственная база промо-персонала• Постоянная база подрядчиков• Собственный технический персонал

Клиенты

Наши клиенты

Наши клиенты

Наши работы

ТTL кейсы

Road show. Мобильный центр обслуживания «Киевстар». 2008 г.

Задача:

Разработать и провести промо – тур в формате «выездное обслуживание».

Решение:

Мобильный павильон,

поделённый на зоны:

- Зона продаж

- Контент зона

- Зона эксперта

- Игровая зона

Шоу-программа с конкурсами и призами для всей семьи.

Road show. Мобильный центр обслуживания «Киевстар». 2008 г. География проекта

Новоград-Волынський

Новгород-Северский

Калиновка

Козятин

Славутич

Гайсин,Малин

Бахмач

Бердичів

Прилуки

Фастов

Жмеринка

Бровари

Канев

Золотоноша

Васильков

БЦ, Коростишів

Коростень

Нежин

Яготын

Переяслав-Хмельницкий

Звенигород

Смела

Кам'янка

Умань

Road show. Мобильный центр обслуживания «Киевстар». 2008 г.

Медиаподдержка и PR

Радио

ролик-анонс

Ивент

фестиваль

TV

анонс и сюжет в

молодёжной

программе

Промо

раздача флаеров

Пост-

освещение

раздача флаеров

Road show. Мобильный центр обслуживания «Киевстар». 2008 г. Результат

Количество контактов – 380500

Всего эффективных контактов - 16000

Road show. «Сімейне свято «Київстар». 2008.

Задача: Привлечь внимание общественности и прессы к проблеме дефицита качественного общения между родителями и детьми. Мотивировать родителей к качественному и полноценному общению с детьми ради достижения лучшего будущего.

Road show. «Сімейне свято «Київстар». 2008.

Решение:Родители и деть смогли вместе посетить парк развлечений, созданный в виде огромной детской комнаты. В парке «Киевстар» из посетителей ожидали разнообразные конкурсы, соревнования, игры. На всей территории парка «Киевстар» звучала музыка из мультфильмов, происходил шоу-парад и выступления костюмированных персонажей.

Road show. «Сімейне свято «Київстар». 2008.

Road show. «Сімейне свято «Київстар». 2008.

Пост-освещение в региональных СМІ:Поскольку проект выражен социальным, это использовалось в качестве аргумент в договоренностях с органами СМИ для получения паблисити. Редакции печатных изданий, радиостанций, ТВ-каналов, бесплатно предоставляли место под размещение материала постфактум. В неформальной атмосфере при участии СМИ состоялся брифинг-дискуссия с представителями организаторов.

Безплатно получено:1) 21 публикация в печатных СМИ

общей площадью больше 3500 см2;2) 18 выходов на ТВ общим

хронометражем 2040 секунд;3) 9 выходов на радио общим

хронометражем 900 секунд.

Special event. Фестиваль «DJUICE адреналин 2008», гг. Белая Церковь и Чернигов.

Задача: Организовать праздник для абонентов Djuice,

который запомнится надолго! Донести сообщение «Djuice – безліч нових можливостей!» Удержание и развитие существующих абонентов “Киевстар” Стимулирование подключения новых абонентов

Special event. Фестиваль «DJUICE адреналин 2008» гг. Белая Церковь и Чернигов.

Решение:Бренд DJUICE - это заряд творческой энергии и новых

возможностей. Именно поэтому уже четвертый год подряд национальный мобильный оператор «Киевстар» проводит фестиваль молодежной культуры. DJUICE собирает энергичных, положительных, творчески заряженных молодых людей.

Special event. Фестиваль «DJUICE адреналин 2008» Белая Церковь и Чернигов.

Результат:

В день проведения жители городов Белая Церковь и Чернигов получили возможность поучаствовать и проявить себя в Street Dance (Break Dance, Krump) Stale (нанесение логотипа феста на тело и на одежду) DJing Граффити MC free styling PJing

В двух городах мероприятие посетило свыше 7000 человек.

Special event. «djuice-перерва» 2006-2007гг.

Задача:

Привлечение новых абонентов и выработкалояльности к бренду «djuice» среди студентов Чернигова и

Черниговской области.

Special event. «djuice-перерва» 2006-2007гг.

Решение:Проведение конкурсно-развлекательной программы в ВУЗах в

перерывах между парами.

Проект был реализован в два этапа:1. Сентябрь 2006 г. в ВУЗах г. Чернигова.2. Апрель 2007 г. в ВУЗах Чернигова, а также Нежина и Прилук (Черниговская область).

Special event. «djuice-перерва» 2006-2007гг.

Составляющие ивента:

1. Специально разработанная конкурсно - развлекательная программа с учётом интересов студентов.2. МС и Dj в стиле djuice.3. Фирменные призы и сувениры всем участникам программы от молодежного бренда djuice.

Special event. «djuice-перерва» 2006-2007гг.

Медиаосвещение в период реализации проекта:

Радиостанции: «Kiss fm» (Чернигов), «Планета» (Прилуки), Пресса: газеты «7 дней» (Чернигов), «АИР» (Прилуки), «Неженский рынок» (Нежин); ТВ: ТРК «Дар» (Чернигов, Прилуки), ТРК «НТБ» (Нежин),

Наружка: постеры А3 в гг. Чернигов, Прилуки, Нежин.

Special event. «djuice-перерва» 2006-2007гг.

Результат:

На 1 этапе: Количество абонентов djuice увеличилось на 3000 чел. Количество абонентов djuice увеличилось на 5500 чел. Лояльность к бренду выросла в 2 раза.

BTL кейсы

Consumer promotion. Продвижение Центров обслуживания абонентов компании «Киевстар» .

Задача: Увеличение посещаемости центров обслуживания абонентов компании Киевстар в Киевской и Черниговской областях.

Решение:ЦА получала вопросы об услугах и

тарифах компании Киевстар, ответы на которые можно было получить в центрах обслуживания Киевстар. Все участники акции, получившие вопросы, отправляли ответы в callcenter. Для каждого города был создан свой callcenter. Участники, ответившие правильно, получали гарантированные призы от компании Киевстар во время финального мероприятия.

Принять участие в акции могли только абоненты Киевстар, djuice и Мобилыч. Абоненты других операторов могли принять участие в акции, подключившись в центре обслуживания Киевстар.

Consumer promotion. Продвижение Центров обслуживания абонентов компании «Киевстар» .

Конкурсная программа в гг. Бровары и Белая Церковь - 29.12.07 и в гг. Чернигове, Нежине и Прилуках - 30.12.07: проведение конкурсно - интерактивной программы возле центров обслуживание абонентов в городах принявших участии в акции. Проведение конкурсов с вопросами на тематику компании Киевстар. Все победители награждались фирменными призами от компании.

Consumer promotion. Продвижение Центров обслуживания абонентов компании «Киевстар» .

Результат:

1. Роздано рекламных материалов:Бровары- 5760 шт.Белая Церковь-6200 шт.Прилуки- 2400 шт.Нежин—2800 шт.Чернигов-6150 шт.

В конкурсно-интерактивной программе приняло участие:

Белая Церковь 310 человек Нежин 89 человек Чернигов 205 человек Бровары 215 человек Прилуки 143 человека

Consumer promotion. «Подарунок від Ласунки».

Задача:

Увеличение объема продаж продукции ТМ «Ласунка»

Решение:

Все кто купит продукт ТМ «Ласунка» получает в подарок школьные принадлежности. – тетради и пр.

В каждом супермаркете города находятся промоутеры которые предлагают купить продукцию ТМ «Ласунка» и получить подарок.

Consumer promotion. «Подарунок від Ласунки».

Результаты:

Увеличилась лояльность потребителей к ТМ.В день проведения дегустации уровень продаж

увеличился на 20%.

Consumer promotion. Проект: «Tasting» для ТМ «Щедро».

Задачи:Увеличение объема продаж продукции ТМ

«ЩЕДРО».Повышение лояльности ЦА и продукции ТМ

«ЩЕДРО».

Решение:Дегустация продукции ТМ «ЩЕДРО».

Механика акции: В каждом супермаркете города находится

промоутеры которые предлагают всем желающим продегустировать продукты ТМ «ЩЕДРО».

Consumer promotion. Проект: «Tasting» для ТМ «Щедро».

Результаты:

Увеличилась лояльность потребителей к ТМ "ЩЕДРО" Более 1000 человек приняло участие в дегустации товара В день проведения дегустации уровень продаж увеличился на 20%

Решение (механика акции):

Если покупатель подходит с покупками к кассе, и он – седьмой (восьмой, девятый и т.д.) в очереди – то «ЕКО-маркет» полностью оплачивает его покупку.

По условиям акции подразумевается, что на всех остальных кассах очереди не менее 6 человек и в супермаркете есть две или более неработающих кассы. То есть, когда работают все кассы или даже одна не работает, то акция не действует. Как только не работают две и более касс – акция действует.  

Trade marketing. Проект «7-й в черзі? Маєш подарунок!» для сети «ЕКО-Маркет».

Задача:Постоянно контролировать поток покупателей в

прикассовой зоне.

В зале дежурят промоутеры с бейджами «Инспектор касс», они направляют людей на пустующие работающие кассы, то есть сводят к минимуму очереди. При возникновении акционного случая, они подходят к человеку, и предлагают ему стать её участником. В случае согласия покупателю дают бейджик Участника, перекладывают все его продукты в отдельный пакет и несут этот пакет на кассу.

Когда доходит его очередь, за покупки Участника акции платит промоутер. После записывают его фамилию, телефон и фотографируют. Вручают благодарность. Запись в реестре заверяет охранник.

Trade marketing. Проект «7-й в черзі? Маєш подарунок! » для сети «ЕКО-Маркет».

Реализация:

Special event. Открытие магазина «КОСМО».

Задача:Разработка и провидение мероприятия в разных городах

Провести акционную промо-компанию к открытию магазина «КОСМО».

Поднятие уровня продаж в день открытия.Реализация:

Открытие проходило по специально разработанному сценарию

Работа ведущего, выступление фокусника и мимов, проведение конкурсной программы и раздача подарков.

Результат:

Открытие 8 магазинов в разных городах Украины.

Объем продаж в день открытия составил в три раза больше чем обычный.

Special event. Открытие магазина «КОСМО».

PR кейсы

Национальный проект «Звонок фронтовому другу» (Киевстар)

Национальный проект «Звонок фронтовому другу» (Киевстар)

Задание: Позитивное освещение проекта «Звонок фронтовому другу» в СМИ - формирование доверия к «Киевстар» через призму идеалов (постоение и развитие эффективных взаимоотношений и взаимодействия с региональными СМИ благодаря партнерству по данному проекту, а именно - бонусные системы по анонсам и освещению).

Национальный проект «Звонок фронтовому другу» (Киевстар)

Решение: К празднованию Дня Победы компания «Киевстар» поздравила всех ветеранов Великой Отечественной войны и пригласила их в городские парки и на площади совершить бесплатные звонки по всей территории СНГ.

Ветераны смогли поздравить фронтовых друзей, однополчан или просто услышать родные голоса и теплые слова.

Результат: Вместе с городскими администрациями и объединениями ветеранов ВОВ, «Киевстар» поздравил ВЕТЕРАНОВ с Днем Победы и подарил РАДОСТЬ ОБЩЕНИЯ с фронтовыми друзьями и близкими людьми.

Бесплатно получено:1) 8 публикаций в печатных СМИ общей площадью 1438 см2;2) 11 выходов на ТВ общим хронометражем 15 минут;3) 11 виходов на радио общим хронометражем 330 секунд

Национальный проект «Звонок фронтовому другу» (Киевстар)

Проект «Мобильное здоровье» (Киевстар)

Проект «Мобильное здоровье» (Киевстар)

Задание:

Провести мероприятие, направленное на формирование общественного мнения о безопасности базовых станций «Киевстар».

Проект «Мобильное здоровье» (Киевстар)

Решение:

19 мая 2008 года национальный мобильный оператор «Киевстар» пригласил представителей региональных СМИ (пресса, телевидение) принять участие в пресс-туре и заседании медиа-клуба «067», посвященных вопросам безопасности мобильной связи для здоровья человека.

Результат:

Компетентные эксперты в данной области провели публичное измерение уровня излучения базовой станции “Киевстар”. На заседании круглого стола состоялось обсуждение.

Во время встречи журналисты ознакомились с принципами работы мобильной связи.

Присутствующие узнали о том, каким образом происходит установка базовых станций, как осуществляется контроль за их фукционированием, а также имели возможность пообщаться с экспертами.

Объем бесплатного освещения в СМИ:1) 8 публикаций в печатных СМИ общей площадью 2785 см2;2) 3 выхода на ТВ общим хронометражем 13 минут 20 секунд;3) 5 выходов на радио общим хронометражем 150 секунд;4) 3 публикации в Интернет

Проект «Мобильное здоровье» (Киевстар)

Проект «Одиночеству - НЕТ!» (Киевстар)

Проект «Одиночеству - НЕТ!» (Киевстар)

Задание:

Поддержать доверие и позитивное восприятие компании «Киевстар» в Винницком регионе.

Проект «Одиночеству - НЕТ!» (Киевстар)

Решение: Подарить жителям

Черниговского и Винницкого домов-интернатов гериатрического профиля радость общения с известной певицей, народной артисткой Украины Аллой Кудлай.

Проект «Одиночеству - НЕТ!» (Киевстар)

Результат:

По приглашению семейного мобильного оператора «Киевстар» звезда украинской эстрады исполнила концертную программу из своих давно известных и новых хитов.

 Бесплатно получено:

1) 2 выхода в печатных СМИ общей площадью 200 см2; 2) 2 выхода на ТВ общим хронометражем 2,5 минуты; 3) 14 выходов на радио общим хронометражем 14,5

минут; 4) 6 публикаций в Интернет