Foco Atual da Logística Foco Atual da Logística EmpresarialEmpresarial

A Logística, área responsável pela gestão e circulação de materiais em um contexto organizacional, visa a integração e coordenação das atividades ao longo da cadeia logística. Na busca da forma mais rentável e racional de distribuição dos produtos, percebe-se a tendência da diminuição dos níveis de estoque tanto de matéria prima como de produto acabado.

Turma 19 Grupo C Subgrupo Y:

Caroline Trince e Marco Pereira

Unidade 2Unidade 2

Vetores e Tendências de MudançaVetores e Tendências de Mudança A globalização trouxe necessidades e capacidades antes

não vistas, exigindo rápida adequação das empresas que desejam se manter viáveis e lucrativas, que iniciam uma maior integração às novas tecnologias e em busca de:

• Globalização de mercados e da

competição por negócios;

• Responsabilidade ambiental e

limitações dos recursos naturais;

• Aumento das expectativas dos

consumidores;

• Disponibilidade e distribuição

onipresente da informação.

Fluxo Descontínuo de Fluxo Descontínuo de MaterialMaterial O processo produtivo é ritmado pela previsão de vendas da empresa, de forma a comprar matérias-primas em grandes lotes e estocar a produção. A orientação é jusante, haja vista que a oferta determina a produção e o fluxo de materiais é empurrado.

Vantagem: quando os lotes econômicos de produção ou compra são superiores aos necessários a curto prazo.

Desvantagens: ineficiente em um ambiente de constantes alterações, necessidade de manter estoques substanciais.

Fluxo Contínuo de Fluxo Contínuo de MaterialMaterial• O fluxo de material é puxado pela demanda. Pedidos

novos são respondidos com produtos em pequenos estoques reguladores e uma ordem de produção de um novo é gerada. Pedidos de materiais são feitos em menos quantidade e mais freqüentemente. Ex.: Just in time.

Vantagens: forma mais rápida e eficaz; cooperação entre cliente e fornecedor;

Desvantagens: fornecedor têm que responder às necessidades dos clientes em lead time muito curto, aumento dos custos para os fornecedores;

A demanda orienta e inicia a cadeia de produção; têm-se uma resposta rápida da fábrica ao pedido de seu produto. A tecnologia da informação é grande aliada ao fluxo e há uma relação simbiótica entre as empresas e seus fornecedores.

O fluxo sincronizado de informação atualiza simultânea e instantaneamente todas as partes envolvidas: fornecedores, fábricas, estoque regulador e distribuição.

Fluxo Sincrônico de Fluxo Sincrônico de MaterialMaterial

Modelo Direto de Negócio daModelo Direto de Negócio da

A produção só começa quando o produto customizado é encomendado, vendido diretamente ao consumidor final.

A eliminação do custo de estocagem e das despesas com as revendas torna os preços mais atraentes para seus clientes, aumenta seus lucros e possibilita maior diferenciação.

Integração virtual com seus fornecedores graças à tecnologia da informação inovadora desenvolvida pela Dell.