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Febisp 07/10/2010
LE TRUSQUIN EFT
Formation et insertion socio–professionnelle de personnes peu qualifiées dans les métiers
- Chauffeur-livreur et chauffeur-accompagnateur de personnes (permis b)- Ferronnier-Soudeur
- Ouvrier environnementaliste- Ouvrier éco-constructeur du bâtiment
Febisp 07/10/2010
• 20 employés permanents dont 14 formateurs techniques)
• 60 stagiaires accueillis et formés/an• 40.000 hrs de formation• 1.200.000 € de budget
Febisp 07/10/2010
LES CONTRAINTES
• Environnementales du public: Logement, santé, surendettement, mobilité, Assuétudes
• Institutionnelles: politiques d’activation de l’emploi inadaptées, DIISP
• Economiques: coûts de la formation sous-évalués par les décideurs – sous-traitance – Concurrence de marché
Febisp 07/10/2010
LES SOLUTIONS APPLIQUEES
• Une approche individuelle et environnementale par la création d’un espace besoins-demandes-réponses permanent de tous les acteurs
Une pratique forte de réseau ou chaque partenaire trouve un intérêt et fait valoir sa spécificité, son expertise
Une démarche prospective d’innovation
Une exigence de production de qualité
Des compétences adaptées et maîtrisées
Febisp 07/10/2010
COMMUNES
CREDALPROVINCE
AIS Nord-Lux
Luxembourg 2010
CCILB
IDELUX
RW
ASSOCIATIONS
FEDERATIONSD’ECONOMIE SOCIALE
INTEGRA
VOLONTARIAT
CLUSTER ECO CONSTRUCTION
ENTREPRISES PRIVEES
UN CONCEPT DE RESEAU
Febisp 07/10/2010
Une plate-forme d’économie sociale pour offrir un espace multifonctionnel
partagé
S’ associer pour créer des synergiesElaborer une charte des valeurs communesEtablir les principes de fonctionnement Structurer autour d’une Société coopérative
immobilière
MURANO
Febisp 07/10/2010
Un lieu dynamique d’institutions/associations relais travaillant les questions de l’accès au logement, de l’accès à l’emploi, de l’accès à la formation, de l’accès à l’éducation, de l’accès à la mobilité,… de manière transversale, indissociable et permanente – bref, du développement durable
Dont l’objectif est :
Febisp 07/10/2010
Une production de qualité élevée = fièreté et motivation pour le stagiaire, les formateurs et crédibilité de l’entreprise
Febisp 07/10/2010
Qu’est-ce qu’on gagne ?• Non maîtrise de la poursuite
de l’accompagnement envers le stagiaire alors que 80% de l’énergie c’est l’EFT qui l’a investi. Aucun retour sur le suivi et le respect des directives pédagogiques n’est opéré si ce n’est à l’initiative de l’EFT
• Socialisation, redynamisation, Alphabétisation, RAN Orientation, essai… oui mais … on tourne en rond
Étapes successives = processus interminable
• Sous-traitance non négociable à 12 €/hr ! - rôle supplétif
• Evalué sur …. Le nombre d’individus passés chez un autre opérateur de la suite du parcours ?
• Négociation directe avec les entreprises = mise à l’emploi certaine
On boucle la boucle, le stagiaire gagne du tps !
• Se placer sur des secteurs innovants ou de pointes permet de « casser » le positionnement de préqualification et d’enlever les croyances que le public des EFT/OISP n’est bon à rien.
• Autonomie, crédibilité = on peut commencer à négocier comme chef de file pour de vrais partenariats avec l’ensemble des opérateurs de formations, les entreprises, les acteurs publiques locaux
• Evalué sur nos compétences réelles
Febisp 07/10/2010
L’EFFICACITE, C’EST SE DONNER LA PERMISSION D’ALLER AU
DELA DU CADRE IMPOSE