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Estado Nivel Min. Recom. OPI
Estado de Viabilidad Nivel Min. Recom. DGPM
Asignación de la Viabilidad Fecha de creación 30/10/2007 18:28 Hrs.
FORMATO SNIP-02: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]
Fecha de la última actualización:
30/10/2007
1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 66809
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA LOCALIDAD DE SAYLAPA, DISTRITO DE CARUMAS - MARISCAL NIETO - MOQUEGUA
1.3 Estructura Funcional Programática del Proyecto de Inversión Pública:
Función14 SALUD Y SANEAMIENTO
Programa 047 SANEAMIENTO
Subprograma 0127 SANEAMIENTO GENERAL
Responsable Funcional (según Anexo SNIP 04)
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión
1.5Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
MOQUEGUA MARISCAL NIETO CARUMAS SAYLAPA
1.7 Unidad Formuladora del del Proyecto de Inversión Pública:
Sector: GOBIERNOS LOCALES
Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CARUMAS
Nombre: OFICINA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO
Persona Responsable de Formular:
ECON. OSWALDO RAMOS RAMOS
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
ECON. ROMEL PEDRO CUAYLA GUTIERREZ
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector: GOBIERNOS LOCALES
Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CARUMAS
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
LUIS VICTOR SALAS CASILLA
2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Nivel Fecha AutorCosto
(Nuevos Soles)Nivel de Calificación
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL
3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
El análisis realizado muestra, que la población de la localidad de Saylapa presenta altas tasas de enfermedades gastrointestinales y parasitarias, debido a que el sistema de agua potable presenta deficiencias en sus instalaciones, dado que dichas instalaciones tienen más de 25 años de operatividad. Asimismo, existe insuficiente agua para la población.
Número de los Beneficiarios Directos: 393 (N° de personas)
3.2 Características de los Beneficiarios Directos:
Población en precarias condiciones económicas cuya actividad predominante es la producción agropecuaria, predominan las viviendas de material rústico, seguida de algunas viviendas de adobe, los ingresos económicos mensuales por cada familia oscila alrededor de S/. 250 nuevos soles. (Fuente: Según nivel de sondeo). La Tasa de actividad económica de la PEA de 15 a mas años de edad, se encuentra en el orden del 62.30%.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
Disminución de casos de enfermedades gastrointestinales y parasitarias con el mejoramiento del sistema de agua y mayor captación de agua, que garantice la salud de la población.
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:(La primera alternativa es la recomendada)
Alternativa 1 (Recomendada)
Instalación de Línea de Conducción por un trazo de terreno rocoso, semi rocoso y normal (parte baja de Challsahuaya), y cambio de redes de distribución.
Alternativa 2Instalación de Línea de Conducción por un trazo de terreno rocoso (entorno río carumas) y cambio de Redes de distribución.
Alternativa 3 No se presenta.
4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión Total(Nuevos Soles)
A Precio de Mercado 897,954 999,389 0
A Precio Social 665,969 743,494 0
Costo Beneficio(A Precio Social)
Valor Actual Neto(Nuevos Soles)
237,086 159,560 0
Tasa Interna Retorno (%)
15.60 13.83 0.00
Costos / Efectividad
Ratio C/E
Unidad de medida del ratio C/E (Ejms Beneficiario, alumno
atendido, etc.)
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada
La sostenibilidad del proyecto lo garantiza la JASS de la Comunidad Campesina de Saylapa, que se hará cargo de la Operación y Mantenimiento, durante todo el periodo de evaluación. Para ello se adjunta al proyecto conformación de la JASS y compromisos para la Operación y Mantenimiento.
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Metas:
METAS
Meses(Nuevos Soles)
Noviembre 2007
Diciembre 2007
Enero 2008
Febrero 2008
Marzo 2008
Total por meta
EXPEDIENTE TECNICO
16,784 0 0 0 0 16,784
CONSTRUCCION DE CAPTACION E INSTALACION DE LINEA DE CONDUCCION
0 149,247 149,247 149,247 149,247 596,988
CONSTRUCCION DE RESERVORIO
0 14,212 14,212 0 0 28,424
INSTALACION DE LINEA DE ADUCCION, RED DE DISTRIBUCION Y CONEXIONES DOMICILIARIAS
0 53,450 53,450 53,450 53,450 213,800
IMPREVISTOS 0 0 0 20,979 20,979 41,958
Total por periodo 16,784 216,909 216,909 223,676 223,676 897,954
5.2 Cronograma de Metas Físicas:
METAS
Meses
Unidad de Medida
Noviembre 2007
Diciembre 2007
Enero 2008
Febrero 2008
Marzo 2008
Total por meta
EXPEDIENTE TECNICO
Unid. 100 0 0 0 0 100
CONSTRUCCION DE CAPTACION E INSTALACION DE LINEA DE CONDUCCION
Glb. 0 25 25 25 25 100
CONSTRUCCION Glb. 0 50 50 0 0 100
DE RESERVORIO
INSTALACION DE LINEA DE ADUCCION, RED DE DISTRIBUCION Y CONEXIONES DOMICILIARIAS
Glb. 0 25 25 25 25 100
IMPREVISTOS Glb. 0 0 0 50 50 100
5.3 Operación y Mantenimiento:
COSTOS
Años (Nuevos Soles)
AbrilDiciembre
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Sin PIP
Operación 3,700 3,700 3,700 3,700 3,700 3,700 3,700 3,700 3,700 3,700
Mantenimiento 253 253 253 253 253 253 253 253 253 253
Con PIP
Operación 4,360 4,360 4,360 4,360 4,360 4,360 4,360 4,360 4,360 4,360
Mantenimiento 2,650 2,650 2,650 2,650 2,650 2,650 2,650 2,650 2,650 2,650
5.4 Inversiones por reposición:
Años (Nuevos Soles)
AbrilDiciembre
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Total por
meta
Inversiones por
reposición
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.5 Fuente de Financiamiento: CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Viabilidad Técnica:
La ejecución del proyecto técnicamente es viable, por cuanto se cuenta con los recursos humanos, financieros y disponibilidad de terreno, para la ejecución de la obra. Asimismo, existe el compromiso de las autoridades para la sostenibilidad del proyecto.
Viabilidad Ambiental:
Los impactos ambientales de mayor relevancia son los positivos y se producen en la etapa de funcionamiento del proyecto. Lo negativo se producirá en la etapa de instalación y construcción que serán mínimas.
Viabilidad Sociocultural:
El Proyecto traerá bienestar a la población incidiendo en una mejor salud como base del desarrollo del pueblo.
Viabilidad Institucional:
Existe disponibilidad presupuestal por parte de la Municipalidad Distrital de Carumas para obras de Saneamiento Básico. Cuenta con personal y maquinaria para ejecución de obra por administración directa.
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
No se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
INFORME 180 – 2007 UF-GIDU / MDC 30/10/2007 SALIDA OFICINA DE INFRAESTRUCTURA Y
DESARROLLO URBANO
9.2 Documentos Complementarios
No se han registrado Documentos Complementarios
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
No se han registrado datos de la Declaratoria de Viabilidad
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutará en su circunscripción territorial.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CARUMAS
Estado Nivel Min. Recom. OPI
Estado de Viabilidad Nivel Min. Recom. DGPM
Asignación de la Viabilidad Fecha de creación 30/10/2007 15:28 Hrs.
FORMATO SNIP-02: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]
Fecha de la última actualización:
30/10/2007
1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 66780
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA LOCALIDAD DE SOLAJO, DISTRITO DE CARUMAS - MARISCAL NIETO - MOQUEGUA
1.3 Estructura Funcional Programática del Proyecto de Inversión Pública:
Función14 SALUD Y SANEAMIENTO
Programa 047 SANEAMIENTO
Subprograma 0127 SANEAMIENTO GENERAL
Responsable Funcional (según Anexo SNIP 04)
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión
1.5Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
MOQUEGUA MARISCAL NIETO CARUMAS SOLAJO
1.7 Unidad Formuladora del del Proyecto de Inversión Pública:
Sector: GOBIERNOS LOCALES
Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CARUMAS
Nombre: OFICINA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO
Persona Responsable de Formular:
ECON. OSWALDO RAMOS RAMOS
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
ECON. ROMEL PEDRO CUAYLA GUTIERREZ
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector: GOBIERNOS LOCALES
Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CARUMAS
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
LUIS VICTOR SALAS CASILLA
2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Nivel Fecha AutorCosto
(Nuevos Soles)Nivel de Calificación
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL
3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
El análisis realizado muestra, que la población de la localidad de Solajo presenta altas tasas de enfermedades gastrointestinales y parasitarias, debido a que el sistema de agua potable presenta deficiencias en sus instalaciones, dado que dichas instalaciones tienen más de 25 años de operatividad, agravado más aún con el sismo del 2001. Asimismo, existe insuficiente agua para la población.
Número de los Beneficiarios Directos: 233 (N° de personas)
3.2 Características de los Beneficiarios Directos:
Población con precarias condiciones económicas cuya actividad predominante es la producción agrícola, predominan las viviendas de material rústico, seguida de algunas viviendas de adobe, los ingresos económicos mensuales por cada familia oscila alrededor de S/. 250 nuevos soles. (Fuente: Según nivel de sondeo). La Tasa de actividad económica de la PEA de 15 a mas años de edad, se encuentra en el orden del 62.30%.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
Disminución de casos de enfermedades gastrointestinales y parasitarias con el mejoramiento del sistema de agua y mayor captación de agua, que garantice la salud de la población.
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:(La primera alternativa es la recomendada)
Alternativa 1 (Recomendada)
Captación de Agua de línea de conducción Challsahuaya (reservorio-repartidor Saylapa), instalación de línea de conducción, construcción de reservorio de almacenamiento, cambio de las redes de distribución y conexiones domiciliarias.
Alternativa 2
Captación de Agua de la zona denominada Torrine, instalación de línea de conducción, construcción de reservorio de almacenamiento, cambio de las redes de distribución y conexiones domiciliarias.
Alternativa 3 No se presenta.
4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión Total(Nuevos Soles)
A Precio de Mercado 553,306 582,934 0
A Precio Social 413,576 431,871 0
Costo Beneficio(A Precio Social)
Valor Actual Neto(Nuevos Soles)
477,057 458,763 0
Tasa Interna Retorno (%)
26.04 24.86 0.00
Costos / Efectividad
Ratio C/E
Unidad de medida del ratio C/E (Ejms Beneficiario, alumno
atendido, etc.)
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada
La sostenibilidad del proyecto lo garantiza la JASS de la Comunidad Campesina de Solajo, que se hará cargo de la Operación y Mantenimiento, durante todo el periodo de evaluación. Para ello se adjunta al proyecto conformación de la JASS y compromisos para la Operación y Mantenimiento.
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Metas:
METAS
Meses(Nuevos Soles)
Noviembre 2007
Diciembre 2007
Enero 2008
Febrero 2008
Marzo 2008
Total por meta
EXPEDIENTE TECNICO
10,342 0 0 0 0 10,342
CONSTRUCCION PLANTA DE TRATAMIENTO E INSTALACION DE LINEA DE CONDUCCION
0 68,738 68,738 68,738 68,738 274,952
CONSTRUCCION DE RESERVORIO
0 14,212 14,212 0 0 28,424
INSTALACION DE LINEA DE ADUCCION, RED DE DISTRIBUCION Y CONEXIONES DOMICILIARIAS
0 53,433 53,433 53,433 53,433 213,732
IMPREVISTOS 0 0 0 12,928 12,928 25,856
Total por periodo 10,342 136,383 136,383 135,099 135,099 553,306
5.2 Cronograma de Metas Físicas:
METAS
Meses
Unidad de Medida
Noviembre 2007
Diciembre 2007
Enero 2008
Febrero 2008
Marzo 2008
Total por meta
EXPEDIENTE TECNICO
Unid. 100 0 0 0 0 100
CONSTRUCCION PLANTA DE TRATAMIENTO E INSTALACION DE
Glb. 0 25 25 25 25 100
LINEA DE CONDUCCION
CONSTRUCCION DE RESERVORIO
Glb. 0 50 50 0 0 100
INSTALACION DE LINEA DE ADUCCION, RED DE DISTRIBUCION Y CONEXIONES DOMICILIARIAS
Glb. 0 25 25 25 25 100
IMPREVISTOS Glb. 0 0 0 50 50 100
5.3 Operación y Mantenimiento:
COSTOS
Años (Nuevos Soles)
AbrilDiciembre
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Sin PIP
Operación 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000
Mantenimiento 262 262 262 262 262 262 262 262 262 262
Con PIP
Operación 3,060 3,060 3,060 3,060 3,060 3,060 3,060 3,060 3,060 3,060
Mantenimiento 0 1,549 1,549 1,549 1,549 1,549 1,549 1,549 1,549 1,549
5.4 Inversiones por reposición:
Años (Nuevos Soles)
AbrilDiciembre
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Total por
meta
Inversiones por
reposición
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.5 Fuente de Financiamiento: CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Viabilidad Técnica:
La ejecución del proyecto técnicamente es viable, por cuanto se cuenta con los recursos humanos, financieros y disponibilidad de terreno, para la ejecución de la obra. Asimismo existe el compromiso de las autoridades para la sostenibilidad del proyecto.
Viabilidad Ambiental:
Los impactos ambientales de mayor relevancia son los positivos y se producen en la etapa de funcionamiento del proyecto. Lo negativo se producirá en la etapa de e instalación y construcción serán mínimas.
Viabilidad Sociocultural:
El Proyecto traerá bienestar a la población incidiendo en una mejor salud como base del desarrollo del pueblo.
Viabilidad Institucional:
Existe disponibilidad presupuestal por parte de la Municipalidad Distrital de Carumas para obras de Saneamiento Básico. Cuenta con personal y maquinaria para ejecución de obra por administración directa.
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
Ninguna
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
INFORME 179 – 2007 UF-GIDU / MDC 30/10/2007 SALIDA OFICINA DE INFRAESTRUCTURA Y
DESARROLLO URBANO
9.2 Documentos Complementarios
No se han registrado Documentos Complementarios
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
No se han registrado datos de la Declaratoria de Viabilidad
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutará en su circunscripción territorial.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CARUMAS
Estado Nivel Min. Recom. OPI
Estado de Viabilidad Nivel Min. Recom. DGPM
Asignación de la Viabilidad Fecha de creación 08/03/2007 05:52 Hrs.
FORMATO SNIP-02: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]
Fecha de la última actualización:
19/04/2007
1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 47924
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE LA LOCALIDAD DE SOLAJO, DISTRITO DE CARUMAS - MARISCAL NIETO - MOQUEGUA
1.3 Estructura Funcional Programática del Proyecto de Inversión Pública:
Función14 SALUD Y SANEAMIENTO
Programa 047 SANEAMIENTO
Subprograma 0127 SANEAMIENTO GENERAL
Responsable Funcional (según Anexo SNIP 04)
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión
1.5Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
MOQUEGUA MARISCAL NIETO CARUMAS SOLAJO
1.7 Unidad Formuladora del del Proyecto de Inversión Pública:
Sector: GOBIERNOS LOCALES
Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CARUMAS
Nombre: OFICINA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO
Persona Responsable de Formular:
Bach. Ant. David Gilber Torres Flores
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
Econ. Romel Pedro Cuayla Gutiérrez
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector: GOBIERNOS LOCALES
Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CARUMAS
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
Arq. Francisco Lizardo Holguin Quillla
2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Nivel Fecha AutorCosto
(Nuevos Soles)Nivel de Calificación
PERFIL 08/03/2007 Bach. Ant. David Gilber Torres Flores 0
APROBADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL
3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
Limitada cobertura del servicio de alcantarillado en la localidad de Solajo
Número de los Beneficiarios Directos: 185 (N° de personas)
3.2 Características de los Beneficiarios Directos:
La localidad de Solajo cuenta con 185 habitantes, esta población representa el 4.7% de la población del Distrito de Carumas (3944) de los cuales 93 son hombres y 92 son mujeres. La principal actividad económica es la agropecuaria. La Población Económicamente Activa (PEA) la constituye el 77% del total de la población. El nivel educativo es bajo, el 22% de la población es analfabeto. No cuentan con un establecimiento de salud. La mayoría de la población es propietaria de su vivienda y estas son de adobe, piso de tierra y techo de calamina. Cuenta con servicio de energía eléctrica las 24 horas del día y con una limitada cobertura del servicio de agua potable. En conclusión, la localidad de Solajo, como parte del Distrito de Carumas, de acuerdo a sus niveles de vida, conjuntamente con los distritos de la Región Moquegua esta ubicado dentro de la categoría “POBRE”
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
Suficiente cobertura del servicio de alcantarillado en la localidad de Solajo
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:(La primera alternativa es la recomendada)
Alternativa 1 (Recomendada)
El proyecto considera instalar 732.25ml. con tubería de PVC. de 8”, las que se empalmaran a la red existente de concreto simple normalizado. Para la instalación de la red de alcantarillado se realizará movimiento de tierra (excavación de zanjas con una profundidad no mayor de 1.50 m, rellenos con material propio y cama con material de préstamo, eliminación de material excedente. Asimismo se demolerá un tramo del pavimento de concreto cuya longitud es de 107ml., dicha operación nos permitirá realizar los trabajos tanto de tendido de red y construcción de buzones. Asimismo se realizaran pruebas hidráulicas tanto en la red existente como en la ampliación, esta acción permitirá corregir los
tramos que tienen deficiencias hidráulicas y de construcción. También se considera instalar conexiones domiciliarias desde la red matriz con tuberías de PVC. de 6”, las que terminarán conectados a su respectivas cajas de registro. También se realizaran eventos de sensibilización en gestión del servicio de alcantarillado y educación sanitaria.
Alternativa 2 No se presenta.
Alternativa 3 No se presenta.
4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión Total(Nuevos Soles)
A Precio de Mercado 299,887 0 0
A Precio Social 232,314 0 0
Costo Beneficio(A Precio Social)
Valor Actual Neto(Nuevos Soles)
Tasa Interna Retorno (%)
Costos / Efectividad
Ratio C/E 1,513.83 0.00 0.00
Unidad de medida del ratio C/E (Ejms Beneficiario, alumno
atendido, etc.)
Beneficiarios
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada
La sostenibilidad del proyecto esta garantizada con el compromisos asumido por la población beneficiaria para la operación y mantenimiento del proyecto durante su vida útil. Cuyo proceso esta garantizada por la organización comunal que existe entorno al servicio y fortalecida por el componente de sensibilización en gestión del servicio de alcantarillado del presente proyecto.
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Metas:
METAS
Meses(Nuevos Soles)
Abril 2007
Mayo 2007
Junio 2007
Total por meta
Expediente técnico 7,000 0 0 7,000
Infraestructura del sistema de alcantarillado
0 122,198 122,198 244,396
Eventos de sensibilización en gestión de alcantarillado
0 0 4,500 4,500
Gastos generales 0 18,330 18,330 36,660
Imprevistos 0 3,666 3,665 7,331
Total por periodo 7,000 144,194 148,693 299,887
5.2 Cronograma de Metas Físicas:
METAS
Meses
Unidad de Medida
Abril 2007
Mayo 2007
Junio 2007
Total por meta
Expediente técnico Unid. 100 0 0 100
Infraestructura del sistema de Glb. 0 50 50 100
alcantarillado
Eventos de sensibilización en gestión de alcantarillado
Glb. 0 0 100 100
Gastos generales Glb. 0 50 50 100
Imprevistos Glb. 0 50 50 100
5.3 Operación y Mantenimiento:
COSTOS
Años (Nuevos Soles)
JulioDiciembre
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Sin PIP
Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Mantenimiento 2,220 2,220 2,220 2,220 2,220 2,220 2,220 2,220 2,220 2,220
Con PIP
Operación 6,600 6,600 6,600 6,600 6,600 6,600 6,600 6,600 6,600 6,600
Mantenimiento 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800
5.4 Inversiones por reposición:
Años (Nuevos Soles)
JulioDiciembre
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Total por
meta
Inversiones por
reposición
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.5 Fuente de Financiamiento: CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Viabilidad Técnica:
El diseño del proyecto esta en concordancia con las normas técnicas y parámetros establecidos por el sector.
Viabilidad Ambiental:
Durante la ejecución del proyecto no habrá impactos negativos significativos hacia el medio ambiente.
Viabilidad Sociocultural:
El proyecto cuenta con total apoyo de los involucrados en la solución del problema.
Viabilidad Institucional:
La Municipalidad Distrital de Carumas cuenta con el recurso financiero y personal con experiencia en la ejecución de proyectos constructivos similares.
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
No se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de la evaluación
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
20/03/2007 21:32 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CARUMAS
1.- Las alternativas planteadas son similares, la diferencia es un tipo de
procedimiento constructivo (en la alternativa 1 se propone conexiones domiciliarias con cajas de registro prefabricadas y en la alternativa 2 se propone cajas de registro de concreto elaboradas en el proyecto), las mismas que no tienen mayor incidencia en el objetivo o las metas fisicas del proyecto ni afectan representativamente el proyecto. 2.- Los costos a precios de mercado deben consignar el Impuesto dentro la estructura propia de costos (cuadros 20 y 21). 3.- Así mismo los montos consignados en los porcentajes correspondientes a Gastos Generales (15%) e Imprevistos (3%) en relación al Costo Directo no corresponden a dichos porcentajes, específicamente en el cuadro de Costos a precios sociales. 4.- Ordenar adecuadamente los rubros de los resúmenes de presupuesto, tanto en Costos a Precios de Mercado como a Precios Sociales. 5.- Así mismo considerando que el proyecto debe buscar soluciones integrales se debe estudiar la posibilidad de incorporar las futuras áreas de expansión, las mismas que se están identificando en el eje Capunto – Solajo, con la presencia de Infraestructura importante, tal como la escuela primaria, la planta de lácteos y las áreas de recreación. 6.- Adjuntar el Informe de evaluación del estado situacional de las redes y buzones de desagüe existentes, a fin de determinar si se encuentran en buenas condiciones. 7.- Adjuntar las actas de reuniones con los beneficiarios dentro del proceso de formulación del perfil, sustentándose la participación con el
registro fotográfico correspondiente. 8.- A fin de validar la propuesta se debe adjuntar Copia del ACTA DE ACUERDO DE LA POBLACION BENEFICIARIA, la misma que debe precisar la identificación, participación y aprobación del proyecto por parte de los beneficiarios. 9.- Adjuntar Copia del ACTA DE COMPROMISO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO de la población beneficiaria.
19/04/2007 21:08 Hrs. PERFIL EN MODIFICACION
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CARUMAS
Informe Tecnico Nº 006-2007-OPI/MDC
20/04/2007 8:07 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CARUMAS
El Informe de salida de la UF es el 038-2007UF-GIDU/MDC, el Informe Tecnico de Viabilidad Nº007-2007-OPI/MDC
9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
INOFORME 022-2007UF-GIDU-MDC 08/03/2007 SALIDA OFICINA DE INFRAESTRUCTURA Y
DESARROLLO URBANO
INOFORME 022-2007UF-GIDU-MDC 08/03/2007 ENTRADA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
CARUMAS
INFORME Nº 001-2007-DMF-OPI/MDC 20/03/2007 ENTRADA OFICINA DE INFRAESTRUCTURA Y
DESARROLLO URBANO
INFORME Nº 001-2007-DMF-OPI/MDC 20/03/2007 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
CARUMAS
INFORME 036-2007 UF-GIDU-MDC 11/04/2007 SALIDA OFICINA DE INFRAESTRUCTURA Y
DESARROLLO URBANO
INFORME 036-2007 UF-GIDU-MDC 13/04/2007 ENTRADA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
CARUMAS
Informe Nº 011-2007-DMF-OPI/MDC 20/04/2007 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
CARUMAS
Informe Tecnico Nº 007-2007-OPI/MDC 20/04/2007 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
CARUMAS
9.2 Documentos Complementarios
No se han registrado Documentos Complementarios
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N° Informe Técnico: Informe Tecnico Nº 007-2007-OPI/MDC
Especialista que Recomienda la Viabilidad: Arq. David Leopoldo mendoza Fernandez
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: Arq. David Leopoldo Mendoza Fernandez
Fecha de la Declaración de Viabilidad: 20/04/2007
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN