Post on 05-Dec-2014
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Mardi 4 février
Entrepreneur : puiser dans l’échec pour rebondir ?
Jean-François ROSSIGNOL, CONEX
Avec le soutien de :
Interface Qualité - Chaire Qualité 2013
Entrepreneur : puiser dans l’échec pour rebondir ? Entre coups de gueule et passion …
Jean-François Rossignol
Ne rien risquer est un risque encore plus grand! Erica Jong, écrivain
LIEGE CREATIVE – FEV 2014
1. Qui suis-je? Universitaire: Ingénieur Agronome Post universitaire: programmation en
COBOL. Autodidacte: langues : néerlandais et
anglais. Formation continue: gestion RH et
finances, créativité, qualité, intelligence stratégique, …
Expérience de terrain: 26 ans comme créateur et chef d’entreprises
Passionné par les technologies Passionné par l’Afrique Musicien – compositeur interprète
LIEGE CREATIVE – FEV 2014
2. Ma première tranche de vie: 10 ans! Une PME à la pointe de la technologie 10 années très riches en expériences
variées Une mentalité du 19ème siècle pour ce
qui concerne les relations humaines. Au bout du compte : un licenciement et
une décision définitive: plus jamais de patron quel que soit le prix à payer!!!
Le seul endroit où le succès précède le travail est dans le dictionnaire!
Vidal Sassoon, maître coiffeur
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LIEGE CREATIVE – FEV 2014
3. Seconde expérience: changer de vie! Je deviens indépendant! Je change de secteur : rachat d ’une
scierie. Je négocie sur tous les fronts Je découvre l’escroquerie: les nombreux
cadavres dans le placard! J’y crois encore: je donne ma caution au
banquier! J ’abandonne la partie après 2 ans
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Le trou noir! Plus de travail Plus d ’argent Une épouse et cinq enfants à la
maison 125.000 € de dettes à payer
immédiatement! Les huissiers à la porte!
LIEGE CREATIVE – FEV 2014
La lutte quotidienne acharnée! Lutte contre le banquier Lutte contre le fisc lutte contre le temps LUTTE CONTRE SOI-MÊME: ne
pas abandonner et préserver l’essentiel: ma famille.
Vous pouvez être déçu si vous échouez, mais vous êtes foutu si vous n’essayez pas! Beverly Sills, homme d’affaires
LIEGE CREATIVE – FEV 2014
4. La relance Deux métiers: un pour payer la
dette, un pour vivre. L’imagination au pouvoir! Je suis le premier en Belgique à
proposer le recyclage de cartouches pour imprimantes laser!
Je crée SODIPLAN La dette est payée après 5 ans
d’efforts continus
LIEGE CREATIVE – FEV 2014
5. Ma troisième tranche de vie
… ou comment créer et faire croître ma propre entreprise
Les gens qui arrivent à quelque chose dans ce monde sont ceux qui se lèvent, qui recherchent les circonstances qu’ils désirent et qui, s ’ils ne les
trouvent pas, les créent. Georges B. Shaw, auteur
LIEGE CREATIVE – FEV 2014
La GEOMATIQUE
• La cartographie numérique • la télédétection satellitaire • le système d’information géographique • La collecte de données terrain avec des outils mobiles, …
Les activités de SODIPLAN
Quatre moteurs: créativité, innovation, emplois, internationalisation
LIEGE CREATIVE – FEV 2014
DOSurf 5.2 haDen 637
DO 98%HE 2%
DOSurf 5.2 haDen 637
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E P -‐HESurf 3.8 haDen 683EP 53%HE 45%CH 2%
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ABSurf 0.2 haDen 618
AB 76%DO 17%
ABSurf 0.2 haDen 618
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Nous vendons dans le Bénélux, en Allemagne, en France, au Canada, au Mali, en RD CONGO
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1991: création de SODIPLAN : capital: 2.500 €
1995: 1ère Augmentation de capital (familial): 60.000 €
2000: ouverture du bureau à Montréal (Canada)
2001: Certification ISO 9001
2006: Entrée en bourse Capital: 1.250.000 € 2006: Rachat Geoinvent Sud à Toulouse
Ouverture du bureau à BAMAKO: 2007
Création de la filiale GEOINVENT : 2008
Assassinat de SODIPLAN: 2010
2007:Démarrage Plan Marshall
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La reconnaissance de notre travail: • Grand Prix de l’innovation en 2003: salon INNOVACT à REIMS • ALFER Internationalisation 2005
• AFRICA CITIES 2006: Prix International « Partenariat EURO-AFRICAIN pour le développement local »
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Evolution du chiffre d’affaires
Evolution de l’emploi
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Les caractéristiques principales de la croissance:
• Progressive : autofinancement pendant 5 ans
• Une augmentation de capital familial
• Une augmentation de capital importante par la bourse (marché libre d’Euronext)
• D’importants investissements en R&D et en développement commercial international.(3Mio €)
• D’importants investissements en RH
• Réinvestissements systématiques des bénéfices
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Que s’est-il passé ensuite??? Le cumul de plusieurs événements: 1. un directeur commercial malhonnête: à
problème de la délégation
2. La crise de 2008: plus de possibilités de financement par la bourse
3. Des retards de paiements des clients publics à financement de la R&D par le crédit de caisse
4. La trahison de la banque principale lors du lancement de la PRJ
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Ma situation en tant que patron de PME après 20 ans d’efforts:
• Plus de travail, donc plus de revenu!
• Plus d’argent, plus de fonds de pension!
• Une dette de 200.000 € sur les bras
Il faut tout recommencer une nouvelle fois!!!
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Aujourd’hui, j’ai recréé: un bureau d’études pour: • Etudes techniques en géomatique • Développement commercial international (Afrique) • Gestion de la Qualité • Coaching pour les créateurs d’entreprises
En cours de création: une société technologique visant à exploiter les drones (avions sans pilotes) pour: • la cartographie et l’inventaire des sites miniers, carrières,… • le monitoring de cultures de cannes à sucres, palmiers, … • la prise d’images en cas de catastrophes naturelles, …
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Conclusions 1. Je ne me suis pas enrichi : réinvestissement permanent
des bénéfices
2. J’ai créé du savoir faire et de l’emploi – une équipe hors du commun!
3. J’ai eu l’occasion de faire le tour du monde!
4. J’ai connu de nombreux moments de satisfaction intense
5. Je n’ai pas engrangé beaucoup de bénéfice à redistribuer aux actionnaires donc je n’ai jamais pu satisfaire les « investisseurs » trop gourmands
6. J’ai pu convaincre des particuliers d’investir de petites sommes dans une entreprise de la région.
7. Un seul support réel: Namur-Invest tant au niveau financier qu’au niveau support quand j’étais en difficulté
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Conclusions (suite) 8. J’ai créé de la richesse en Wallonie pendant plus de 20
ans:
Un calcul simple:
• 34 employés sur 20 ans, moyenne 17 ETP sur 20 ans avec un salaire annuel moyen de 60.000 € donne une injection dans l’économie wallonne de 20,4 MIO €
• + sous-traitants notamment dans l’économie sociale – recours à de la main-d’œuvre dans des ateliers protégés –
• + des projets menés en partenariat avec des universités (UCL, UGent, FUCAM, ULG notamment dans le cadre du Plan Marschall)
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LIEGE CREATIVE – FEV 2014
Supposons qu’on ait gardé un niveau d’emploi de 30 personnes
⇒ 10 millions en 5 ans de VA pour 1 seule PME ⇒ La faillite de mon entreprise = perte de VA pour la région, dispersion du savoir acquis, …
LIEGE CREATIVE – FEV 2014
Conclusions (suite)
Le résultat: l’abandon total à mon sort et en prime, le harcèlement de l’administration fiscale!!!
C’est cela qu’on appelle chez nous la seconde chance???!!!!
Ce que j’en ai retiré personnellement: Une « carapace » à toute épreuve L’imagination et la créativité sont
d ’excellents stimulants Tout se négocie, rien n’est perdu
d ’avance La peur est mauvaise conseillère! Saisir la chance quand elle passe L ’honnêteté et l ’éthique sont des
valeurs essentielles en affaires mais on ne s’enrichit pas avec ces valeurs!!
Vous voyez les choses et vous dites: pourquoi? Moi, je rêve de choses qui n’ont
jamais existé et je dis: pourquoi pas? Georges B. Shaw, auteur
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Mais surtout, au delà des affaires, il ne faut pas oublier qu’il y a des
choses de la vie bien plus importantes: ma plus belle réussite
restera ceci:
LIEGE CREATIVE – FEV 2014
Si vous avez commis des erreurs, il vous reste une autre chance; vous pouvez prendre un nouveau départ à tout moment car ce que nous appelons
« échec » ne signifie pas « chute » mais bien « ne pas se relever ».
Mary Pickford, Actrice
Merci pour votre attention!!
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