Post on 22-Sep-2018
Ofertas de Puestos y Oportunidades
Demanda de Puestos y Oportunidades
Mercado de Trabajo
Mercado de TrabajoOrganización
CAPITAL HUMANO
CAPITAL HUMANO
El aumento en la productividad puede verse importantemente influido por dos factores:
Avances Tecnológicos y Capital Humano.
Entendiendo Capital Humano como:“Las facultades productivas, adquiridas y útiles de todos
los habitantes de un país” (Smith, 1998.)
Cualificaciones Competencias
•Competencia en el mercado laboral.
•Globalización.
•Avance tecnológico.
•Rediseños organizacionales.
Nuevos desafíos para el postulante
Metodología Actitud
TENDENCIA ACTUAL EN EL MERCADO LABORAL
ANTES ACTUALMENTE
Aprendizaje “One Time” Aprendizaje permanente
Estabilidad Cambio e incertidumbre
Plan de carrera ofrecido y controlado Administración propia de la carrera
Paternalismo Autoconfianza y responsabilidad
Crecimiento lineal de la carrera Carreras múltiples
Oportunidades para Gerencia Media Organizaciones planas
Ascensos periódicos Movimientos laterales
Responsabilidad del Desarrollo Profesional radica en la Empresa.
Responsabilidad del Desarrollo Profesional radica en la Persona.
CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO DEL TRABAJO
DEFINICIÓN
La persona debe:
Identificar su experticia.
Reconocer competencias.
Enfrentar experticia y competencias en el mercado
potencial.
Desarrollar continuamente competencias en función de
un objetivo a largo plazo.
Capacidad para encontrar un espacio decontribución profesional satisfactorio ysustentable en el tiempo.
EMPLEABILIDAD
EMPLEABILIDAD
DISMINUYE LA EMPLEABILIDAD AUMENTA LA EMPLEABILIDAD
Especializar conocimientos solamente en
función de un cargo
Primeros empleos en empresas
formadoras
Vincularse a empresas obsoletas , por
ejemplo, en tecnología, modernización,
etc.
Dominio de lengua extranjera
Postgrados y cursos de especialización
Red limitada y restringida Red actualizada
Falta de destrezas en software e idiomas Vivencias en el extranjero
Baja adaptación al cambio Profesional de Alto Desempeño
Poseer competencias de Gestión
Individualismo Liderazgo / Comunicación / Trabajo en
Equipo
Ser espectadores sin participación Agentes de cambio
Buscar Trabajo
No es un Acto Espontáneo
Es un esfuerzo consciente que obedece a una plan de acción diseñado con anticipación
EMPLEABILIDAD
EMPLEABILIDAD
Condiciones del mercado laboral actual
Exigencia de hacerse empleables
Análisis (FODA)
Se requiere elaborar un plan de marketing personal, que implica:
Objetivos y metas
Mercado objetivo
Estrategia Táctica
Ejecución y control
PLAN DE MARKETING PERSONAL
Plan de acción dirigido por el propio interesado
Foco
Se extiende durante toda la trayectoria profesional
Construir un perfil profesional coherente concompetencias, experiencia y de acuerdo a unobjetivo mayor.
Visión clara del objetivo final y lo que se quiere conseguir en el camino.
Sirve de mapa que guía el proceso de desarrollo profesional
Permite definir y asignar recursos en el tiempo
Sirve como herramienta de control de gestión del proceso
PLAN DE MARKETING
PASOS:
Tres preguntas básicas
• ¿Cuál es mi objetivo laboral?
• ¿Este objetivo es real y sustentable?
• ¿Qué estoy haciendo para lograrlo?
• Externo: Oportunidades y
Amenazas del mercado.
(mercado laboral,
competencia, negocios en
crecimiento, etc.)
1. Análisis (FODA) 2. Definir objetivos y metas a
corto, mediano y largo plazo
• Interno: Fortalezas y
Debilidades personales
(experticia,
competencias)
PLAN DE MARKETING
PASOS:
• Segmentación
• Rubros, industrias,
empresas, funciones,
cargos, etc.
3. Definir mercado objetivo 4. Estrategia
• Posicionamiento a lograr.
• Criterios de evaluación.
• Etapas de implementación del plan.
5. Táctica 6. Ejecución y control
• Promoción, distribución,
precio, etc.
• Fuentes de búsqueda.
• Presentación laboral.
• Implementación.
• Seguimiento.