Dr. Asher Idan , facebook/dridan Tel. 050-5288739

Post on 19-Mar-2016

55 views 0 download

description

משאבי אנוש בעידן הרשתות חברתיות, דור ה Y וגלובליזציה. Dr. Asher Idan , http://www.facebook.com/dridan Tel. 050-5288739. חלק א, רשתות חברתיות. מניהול ותקשורת בעיתון ובארגון הישן לניהול ותקשורת ברשתות חברתיות. מיחיד לרבים , לרבים לרבים מטופ דאון , לבוטום אפ ממונולוג , לדיאלוג (ורב-שיח). - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Dr. Asher Idan , facebook/dridan Tel. 050-5288739

Dr. Asher Idan, http://www.facebook.com/dridan Tel. 050-5288739

Yמשאבי אנוש בעידן הרשתות חברתיות, דור הוגלובליזציה

חלק א, רשתות חברתיותחלק א, רשתות חברתיות

לניהול מניהול ותקשורת בעיתון ובארגון הישן ותקשורת ברשתות חברתיות

לרבים לרבים, מיחיד לרבים1.

לבוטום אפ, מטופ דאון2.

לדיאלוג )ורב-שיח(, ממונולוג3.

דוגמאותדוגמאות מיליארד הקלקות ביום מיליארד הקלקות ביום33גוגל וגוגל ו1.1.חוכמת ההמונים של סורוביצקיחוכמת ההמונים של סורוביצקי2.2. 44 האפליקציות של איפון, ו האפליקציות של איפון, ו3.3200,000200,000.

מיליארד הורדותמיליארד הורדות מ"העובדים" בטוויטר, לא עובדים מ"העובדים" בטוויטר, לא עובדים 4.499%99%.

בטוויטרבטוויטר מיליון כותבים הדיוטות מיליון כותבים הדיוטות33את ויקיפדיה כתבו את ויקיפדיה כתבו 5.5.

מס קוויםעוצמת הרשת

טור חזקתי

מס משתמשיםטור קווי

2

3

4

1

3

6

בעוד שהשקענו תוספת של 4 ל3 במעבר מ33%

משתמשים, מס' הקווים גדל !6 ל3 מ100%ב

NN*N/2

1050

מטקלף: עוצמת הארגון 1חוק הרישתי גדל בחזקות, לעומת

הארגון הקדם רישתי שגדל אריתמטית

שירקי: הירידה הדראסטית בעלויות 2חוק הקולבורציה והטרנסקציה, יחסית לעלויות הניהול

והארגון

אקסלרוד: האמון אצל הלקוחות והעובדים גדל כמספר ותדירות 3חוק האיטרציות

שבעה רכיבי היסוד לשימוש ברשתות חברתיות באסטרטגיית משאבי אנוש

ארגונית

הארגון למועמדים פוטנציאלייםשיווק1.

באמצעות חוכמת ההמונים של העובדיםגיוס2.

קלה בחברה, לעובדים חדשיםקליטה3.

, הדרכה ולמידההכשרת העובדים4.

באמצעות חדשנות העובדיםצמיחה ארגונית 5.

העובדים באמצעות שקיפות ותגמול שימור6.שיתופיים

, רשת בוגרים, משוב סושיאליעזיבה ופיטורין7.

1,0001,000החסכון ברשת פנים ארגונית, להחסכון ברשת פנים ארגונית, לאיש לשנה בש"חאיש לשנה בש"ח

...................72,00072,000חסכון ע"י שיפור בפריון העבודה...................חסכון ע"י שיפור בפריון העבודה..............144,000144,000חיסכון באיתור מהיר של ידע ונהלים..............חיסכון באיתור מהיר של ידע ונהלים.........................36,00036,000חסכון בבזבוז זמן על אימייל.........................חסכון בבזבוז זמן על אימייל

144,000144,000חסכון בבזבוז זמן על פגישות........................חסכון בבזבוז זמן על פגישות........................288,000288,000רתימת הארגון לשיווק, יגדיל את ה"מכירות"...רתימת הארגון לשיווק, יגדיל את ה"מכירות"...

סה"כ סה"כ684,000684,000לשנה................................................לשנה................................................

Yג, דור ה

איך להרוויח מאי הנאמנות של הלקוחות והעובדים של דור Yה

, על מקום העבודה של דור 2008סקר אקסנצ'ר נובמבר Yה

הנתק בין הארגונים והמנמרי"ם שלהם לבין עובדים חדשים הבאים מקרב 1., הולך ומעמיק. Yצעירי דור ה

פעם חילקו לעובדים מדי עבודה אחידים. היום מחלקים לעובדים מחשוב אחיד 2.מבחינת חומרה ומבחינת תוכנה. היום אנו המבוגרים כבר לא באים לעבודה עם

לא רוצים מחשוב אחיד הם רוצים כל אחד לבוא Yמדים אחידים. כך צעירי דור העם הטעם המיחשובי שלו מהביית. הם מבקשים ממקום העבודה שלא יפריעו

להם ושלא יכפו עליהם מיחשוב אחיד. בעידן שאחרי האייפון, כל אחד יביא את המחשב שלו לעבודה. כל מה שהחברה צריכה לספק להם היא רשת אלחוטית.

משתמשים במחשוב אונליין מחוץ למה שהארגון מספק.Y מצעירי דור ה75%כ3.

בעבודה מהווים שיקול חשוב 2.0 טוענים שכלי ווב Y מצעירי דור ה50%כ4.בהעדפת מקום עבודה אחד על פני השני.

, נראה איך הסביבה Yלאחר שראינו איך עובדים ואיך חושבים בני דור ה5.הטכנולוגית והכלכלית החדשה שלהם, דוחפת אותם לשיתוף הרבה יותר מאשר

מהי מנהיגות מעודדת שיתוף?בני דור הבייבי בומרס.  

.Yדמוגרפיה ותרבות: הספר של אריקסון, על העבודה של דור הErickson Tamara, 2008, Plugged In: The Generation Y

Guide to Work

, טקסונומיות ויותר פולקסונומיות, פחות פחות תכנון ויותר תיאום צריכים Yצעירי דור הפחות סינכרוניים ויותר אסינכרוניים. לכן הם יותר יעילים. הם לא צריכים מערכת שעות קבועה, אלא תיאום שיעורים בכלים אסינכרוניים. הם לא צריכים כתה קבועה או משרד

קבוע. הם צריכים כיתה או משרד וירטואליים.

אנו רואים בחלק מהם מתבודדים, השאלה היא האם רק נוכחות פיזית בחברה מעידה על חברתיות, או שגם נוכחות וירטואלית בחברה מעידה על חברתיות? ואם אדם פיזית יושב

בכיתה או במשרד מלא אנשים, אבל אין לו חברתיות אתם, האם נגיד שהוא יושב בחברה???

בעידן שאחרי האייפון, כל אחד יביא את המחשב שלו לעבודה. כל מה שהחברה צריכה רואים Yלספק להם היא רשת אלחוטית. כך למשל, מעצבי האייפון הבינו שדור ה

היו Yבטכנולוגיה כמגבר של האדם. המעצבים לא פונים למה שהם, אלא למה שדור הרוצים להיות. לא למציאות שלהם, אלא לחלומות שלהם.

ד, גלובליזציה שטוחה

ה, לינקדאין

Tool BarIntuitive – divided by Intuitive – divided by

subjectsubject

Setting – Manage Your Setting – Manage Your ReputationReputation

Search by people, Search by people, updates, jobs, updates, jobs,

companies, answers, companies, answers, inbox, groups inbox, groups

Find and be

Found

Profile Optimization -Profile Optimization -DesignDesignUpload the right picture

No second chance for first impressionProfessional, looking forward with a smile Not a logo – people talk to peopleChange your public URLUse it in your digital signature, marketing

materials Add to other networks, website Add your twitter account, blog, website

(other) Add written, designed Content

Slide share PP presentation, White paper

Add videos Webinar, Product demo, Testimonials

from customers, lectures