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Rio de Janeiro, 30 de junho de 2011
Comitê Organizador
dos Jogos Olímpicos e
Paraolímpicos Rio 2016
1. Os Jogos em números
2. Partes interessadas e estrutura jurídica
3. Orçamentos
dos Jogos Rio 2016
4. Plano conceitual
5. Fundamentos
estratégicos
6. Gerenciamento
do projeto
7. Trabalho com a APO
AGENDA
Jogos Olímpicos
• 41 campeonatos mundiais
em 17 dias
• 11 mil atletas
de 205 países*
• 21 mil jornalistas
credenciados + 10 mil não credenciados*
• 90 mil voluntários**
• 200 mil credenciais*
• Mais de 6,5 milhões
de tickets vendidos*
• Mais de 5 mil horas de transmissão
ao vivo para 220 países*
* Beijing 2008 | ** London 2012
• 22 esportes em 12 dias*
• 4.200 atletas de 160 países*
• 5.500 jornalistas*
• 30.000 mil voluntários*
• Mais de 1 milhão de espectadores*
• Mais de 300 milhões telespectadores*
* Beijing 2008
Jogos Paraolímpicos
• COI
• IPC
• Governos Federal, Estadual e Municipal
• Federações Internacionais
• Comitês Olímpicos Nacionais
• Emissoras de TV
• Patrocinadores
• Rio 2016
Partes interessadas
• Contrato da Cidade Sede
- Assinado pelo Comitê Olímpico Internacional, pela
Prefeitura do Rio de Janeiro e pelo Comitê Olímpico
Brasileiro
- Posteriormente o Rio 2016 aderiu a este contrato
• Acordo do Programa de Marketing – MPA
• Programa de Marketing Conjunto com o COB
(Joint Marketing Programme Agreement – JMPA)
• Programa de Marketing Conjunto com o CPB
(Paralympic Joint Marketing Programme Agreement
– PJMPA)
• Garantias
Estrutura jurídica
24%
31%
45%
Privado
Público
COI
Orçamento dos Jogos Rio 2016
*Valores constam do dossiê de candidatura
Público (24%)
COI (31%)
Privado (45%)
Total de US$ 2,8 bilhões*
Orçamento dos Jogos Rio 2016
Principais receitas (US$)*
Direitos de TV (COI) 582 milhões
Bilheteria (Rio 2016) 360 milhões
Patrocínio Internacional (COI) 288 milhões
Patrocínios domésticos (Rio 2016) 270 milhões
Fornecedores oficiais (Rio 2016) 243 milhões
Licenciamento (Rio 2016) 45 milhões
*Valores constam do dossiê de candidatura
Principais despesas (US$)*
Força de trabalho 341 milhões
Operação de instalações esportivas 317 milhões
Sistemas de informação 284 milhões
Publicidade 282 milhões
Operação/preparação Vilas Olímpica/outras 282 milhões
Telecomunicações 178 milhões
Jogos Paraolímpicos 170 milhões
Administração 169 milhões
Operação de transporte 164 milhões
Cerimônias e cultura 125 milhões
Orçamento dos Jogos Rio 2016
DEODORO
BARRA
MARACANÃ
COPACABANA
36 instalações de competição
5 regiões 4 instalações
indepentendes
4 zonas
Masterplan
BARRA DA TIJUCA
54% Esportes Olímpicos
59% Esportes Paraolímpicos
15 Instalações
Permanentes Temporárias
Federal/Municipal 8 Rio 2016 6
Privado 1
Total 9 Total 6
• Badminton
• Basquetebol
• Boxe
• Ciclismo Pista
• Ginástica Artística
• Ginástica Rítmica
• Ginástica Trampolim
• Golfe
• Levantamento de Peso
• Handebol
• Hóquei sobre Grama
• Judô
• Lutas
• Natação
• Nado Sincronizado
• Pólo Aquático
• Taekwondo
• Tênis
• Tênis de Mesa
Região Barra
Esportes Olímpicos
Região Barra
• Basquete em cadeira
• de Rodas
• Bocha
• Ciclismo
• Futebol de 5
• Futebol de 7
• Goalball
• Levantamento de Peso
• Judô
• Natação
• Rugbi em Cadeira
• de Rodas
• Tênis em Cadeira
• de Rodas
• Voleibol
Esportes Paraolímpicos
COPACABANA
14% Esportes Olímpicos
18% Esportes Paraolímpicos
5 Instalações
Permanentes Temporárias
Estadual 1 Rio 2016 3
Municipal 1
Total 2 Total 3
• Remo
• Canoagem
• Volei de praia
• Maratona Aquática
• Triathlon
• Vela
• Atletismo
• (Marcha Atlética)
• Ciclismo (Estrada)
Região Copacabana
Esportes Olímpicos
Região Copacabana
Esportes Paraolímpicos
• Remo
• Canoagem
• Atletismo (Maratona)
• Ciclismo (Estrada)
MARACANÃ
18% Esportes Olímpicos
9% Esportes Paraolímpicos
5 Instalações
Permanentes Temporárias
Estadual 2
0 Municipal 2
Privado 1
Total 5 Total 0
DEODORO
14% Esportes Olímpicos
14% Esportes Paraolímpicos
7 Instalações
Permanentes Temporárias
Federal 5 Rio 2016 2
Total 5 Total 2
• Hipismo
• Tiro Esportivo
• Ciclismo (Mountain Bike)
• Ciclismo (BMX)
• Canoagem Slalom
• Esgrima
• Pentatlo Moderno
Região Deodoro
Esportes Olímpicos
UDAC
Centro de
Credenciamento e de Distribuição de Uniformes
TOC
Centro de
Operações
Tecnológicas
MOC
Centro
Principal de Operações
Porto Maravilha
Fase 1- conclusão em 2012
Fase 2 – conclusão em 2015
Fase 1
Fase 2
1
2
1 – UDAC/TOC/MOC
2 – Vila de Acomodação
Transoeste Transcarioca Transolímpica Transbrasil
Distância 38km
(+20km – 3
serviços)
39km 26km 30km
Demanda 10.000/h/direção
(Estação Jardim
Oceânico)
30.000/h/direção 10.000/h/direção 40.000/h/direção
Estações 56 42 16 13 estações
(4 terminais)
Integração Metrô L4,
Transcarioca,
Transolímpica
Metrô L2,
SuperVia,
Transoeste,
Transbrasil,
Aeroporto
SuperVia,
Transcarioca,
Transoeste
SuperVia,
Transcarioca,
Transolímpica
Cronograma Ago 2010 a
Jul 2012
Mar 2011 a
Dez 2013
Jan 2012 a
Dez 2015
Jan 2012 a
Dez 2014
BRT
FASE I – em construção FASE II – em estudo
Estação J.
Oceânico
Estação São
Conrado
Estação Antero de
Quental
Nossa Sra da
Estação Paz
Estação
Gávea / PUC
Jardim de
Estação Alah
Expansão Estação
General Osório
Metrô - Linha 4 9,5 Km de extensão
Barra Copacabana
Maracanã
Deodoro
Metrô Linha 4 Metrô Linha 1 BRT Av. Brasil /
Supervia / Metrô
Linha 2
BRT Transolímpica BRT Transoeste BRT Transcarioca
ANEL DE TRANSPORTE DE ALTA PERFORMANCE
VISÃO A união de todos os brasileiros, realizando
o maior evento Esportivo do mundo e construindo com orgulho, através do
Esporte, a promessa nacional de progresso.
Entregar Jogos excelentes,
com celebrações memoráveis
que irão promover a imagem
global do Brasil, baseados
em transformação
sustentável através
do esporte no âmbito
social e urbano,
contribuindo para
o crescimento
dos Movimentos
Olímpico e
Paraolímpico.
MISSÃO
• CELEBRAÇÃO
Envolvimento, espírito
jovem, festivo, alegria, energia,
vibração e espontaneidade
•PARTICIPAÇÃO
trabalho de equipe, união, calor
humano, hospitalidade, colaboração,
solidariedade, integração, inclusão
social, diversidade e acesso
•REALIZAÇÃO
progresso, organização,
criatividade, transformação,
busca, sangue novo, legado
e inovação
VALORES
• Excelência
• Respeito
• Amizade
Valores Olímpicos
• Coragem
• Determinação
• Inspiração
• Igualdade
Valores Paraolímpicos
Obras
– Novas
– Reformas
– Temporárias
Serviços
– Leis
– Regulamentações
– Operações do Governo
Situação atual
• Matriz de Responsabilidades
• Níveis de Maturidade
Integração APO e Rio 2016
Matriz de responsabilidades
Colunas da carteira de projetos
• Tema
• Macro-área
• Área
• Sub-área
• Cluster
• Projeto / Programa
• Sub-projeto / ação
• Responsável
• Órgão Executor
• Categoria
• Origem da Demanda
• Página do dossiê
• Descrição
• Valor do investimento no dossiê
• Valor do investimento revisado
• Início previsto
• Término previsto
• Valor executado
• Financiamento
• Execução financeira
0 Existe uma idéia ou programa
mas não há detalhamento
Nenhuma pessoa designada. Escopo baseado
em documentos existentes, ex. Manuais
Técnicos(atualmente 34 áreas)
1
Definição conceitual e
alinhamento com visão
estratégica
Pessoa designada para a função. Escopo,
Roadmap, lições, riscos, issues, checklist
descritos pela área. (atualmente 30 áreas)
2 Escopo, Custo e Cronograma
preliminar Cronograma e recursos detalhados
3 Escopo, Custo e Cronograma
Final. Projeto Básico (Baseline)
Escopo, Custo e Cronograma detalhado
e aprovado (Baseline)
4 Projeto Executivo concluído,
obra civil em andamento Projeto sendo implementado
5 Homologação Área Funcional aprovada na avaliação
de Prontidão operacional
6 Infra-estrutura em operação Área Funcional pronta para operação
Mat. Critérios de maturidade para
projetos de infra-estrutura
Critério de maturidade para as áreas
funcionais do comitê organizador
Níveis de maturidade