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MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 2
“FABRICACIÓN DE PRODUCTOS DE ARCILLA PARA CONSTRUCCIÓN”
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE CENTRO NACIONAL MINERO
REGIONAL BOYACA JULIO 2003
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 3
CARACTERIZACIÓN OCUPACIONAL SECTOR ARCILLAS
Darío Montoya Mejía DIRECTOR GENERAL
Juan Bayona Ferreira
DIRECTOR SISTEMA NACIONAL DE FORMACIÓN PROFESIONAL
Jair Ospina Pacheco JEFE DIVISIÓN DE APRENDIZAJE Y RECONOCIMIENTO
William Dario Riaño Barón
ASESOR DIVISIÓN APRENDIZAJE Y RECONOCIMIENTO
Juan Agudelo Pérez JEFE CENTRO NACIONAL MINERO
SENA REGIONAL BOYACA
Gustavo Guío Ayala ASESOR METODOLOGICO
MESA SECTORIAL DE MINERIA
SANTA FE DE BOGOTA 2003
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 4
INTEGRANTES MESA SECTORIAL DE MINERIA
PRESIDENTE MESA SECTORIAL CARLOS FERNANDO FORERO
DIRECTOR GENERAL ASOGRAVAS VICEPRESIDENTE
SANDRA PAVA DE MONTERO PRESIDENTA ANFALIT
ALVARO RANGELJEFE DE ENTRENAMIENTO
CERREJON
HERNAN PINZONDIRECTOR DE MINAS CEMENTOS BOYACA
PRESIDENTE COMITÉ TÉCNICO DE CENTRO
PABLO E. OLAYAINVERSIONES OLAYA Y RINCON
GABRIEL GAVIRIAGERENTE
MINEROS NACIONALES
JORGE MARTÍN MOLINASUBDIRECTOR DE MINAS
INGEOMINAS
JAIME OLIVELLAPRESIDENTE
FENALCARBON
MIGUEL PALENCIAGERENTE GENERAL
AGREGADOS DE LA SABANA
CARLOS ALBERTO URIBEPRESIDENTE
ASOMINEROS
ALEJANDRO FONSECAFACULTAD DE MINAS
UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA Y TECNOLOGÍCA DE COLOMBIA
EDUALDO SALINASGERENTE DE ENTRENAMIENTO
DRUMMOND
SEGUNDO ALVAREZGERENTE ADMINISTRATIVO
FRONTINO GOLD MINES
ELIAS PINTODIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO
SOSTENIBLEMINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE
ADOLFO PACHECOGERENTE GENERAL
ESMERACOL
EDGAR CORREDORJEFE DE MINA
CERROMATOSO
ELISEO CABRAL LEALSUBDIRECCIÓN DE PLANEACION MINERA
UNIDAD DE PLANEACION MINERO ENERGETICA
ANTONIO ROMERODIRECTOR CIMEX
UNIVERSIDAD NACIONAL DE MEDELLÍN
JUAN MANUEL CALDERONINSTITUTO COLOMBIANO DE PRODUCTORES
DE CEMENTO
SEGUNDO SOCHAOPERADOR
CEMENTOS BOYACAJOSE MAURICIO GIRALDO DIRECTOR
ESCUELA MINAS DE MARMATO CALDASJUAN AGUDELO PEREZ
JEFE CENTRO NACIONAL MINEROREGIONAL BOYACA
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 5
EQUIPO TÉCNICO Y EXPERTOS PARTICIPANTES
NORTE DE SANTANDER
Zaydé GonzálezJefe Técnico de Calidad
Tejar Santa Teresa
Armando Colmenares N.Profesional EspecializadoSecretaría de Agricultura
Efrén Parada M.Jefe Técnico
Ladrillera Casablanca
Pedro Julio PintoJefe Aseguramiento de Calidad
Cerámica Italia
Ivón ChiaTécnico de Producción
Margres
Claudia CortésLaboratorio
Ladrillera Sigma
Wilson BenítezTécnico de PlantaCerámica Andina
Hernán OlarteJefe técnico
INCOLGRES Ltda.
Jaime CastellanosTécnico de Planta
Tejar Pescadero
José Antonio AmayaInstructor de Minería
Sena Regional Norte de Santander
BOGOTA (Cundinamarca)
Helmut KlyngeGerente de PlantaLadrillera Gredos
Carlos NavasJefe de Producción
Ladrillera Santa Ana
Suriam GonzálezJefe de ProducciónLadrillera Ovindoli
Constantino ValderramaIngeniero de Planta
Arcillas Soacha
Willian Pardo R.Ingeniero de PlantaLadrillera Ceranova
Ricardo BallesterosGerente de Planta
Ladrillera Ceranova
José Domingo OtáloraInstructor de Minería
Sena Regional BoyacáCentro Nacional Minero
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 6
CCOONNTTEENNIIDDOO
PREFACIO. PRESENTACIÓN. AGRADECIMIENTO. INTRODUCCIÓN.
CAPITULO I CARACTERIZACIÓN ECONÓMICA 18 1.1. Aspectos socioeconómicos entorno nacional 18
1.2. Producción de materiales en arcilla para la construcción. 22
1.3. Aspectos generales del sector de fabricación de productos en arcilla para la
construcción. 23
1.4. Exportaciones de material cerámico. 25
1.5. Aspectos legales reglamentarios. 26
CAPITULO II CARACTERIZACIÓN ORGANIZACIONAL Y EMPRESARIAL DEL SECTOR ARCILLAS 28
2.1. Organización institucional del sector. 28
2.2. Gremios y asociaciones relacionadas con el sector. 29
2.3. Análisis empresarial del sector arcilla. 29
2.3.1. Tipología de empresas con base en productos fabricados. 29
2.3.2. Producción nacional con relación a los productos fabricados. 32
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 7
2.3.3. Participación y niveles de producción por tipo de empresa. 32
2.3.4. Producción del sector ladrillero en la zona de bogota y su área de influencia. 33
2.4. Tipología de empresas con base en volumen de producción. 35
2.5. Tipología de las empresas de acuerdo con el nivel tecnológico utilizado. 36
2.6. Distribución de empresas de acuerdo con localización geográfica. 38
2.7. Política nacional. 39
CAPITULO III CARACTERIZACIÓN TECNOLÓGICA 41 3.1. Procesos productivos para fabricación productos de arcilla. 41
3.2. Descripción del proceso productivo en la fabricación de productos de la para
arcilla construcción. 43
3.2.1. Extracción de la materia prima. 43
3.2.2. Preparación de la materia prima. 44
3.2.3. Moldeo. 45
3.2.4. Secado. 49
3.2.5. Cocción. 50
3.3. Tipos de hornos. 52
3.3.1. Horno de fuego dormido. 54
3.3.2. Horno árabe. 54
3.3.3. Horno de llama invertida (hornos colmena). 54
3.3.4. Horno hoffman. 54
3.3.5. Hornos túnel. 56
3.4. Control de calidad del producto. 56
3.5. Combustibles y eficiencia térmica. 57
3.6. Diagramas simplificados del proceso productivo en la fabricación de
productos de arcilla para la construcción. 58
CAPITULO IV CARACTERIZACION OCUPACIONAL 59
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 8
4.1. Descripción general sobre el empleo generado en el sector arcilla. 60
4.1.1. Características del empleo generado en el sector. según categorías
ocupacionales identificadas en el sector. 61
4.1.2. Aspectos generales de la contratación. 62
4.1.3. Características del empleo generado en la zona de Santafé de Bogotá,
según categorías ocupacionales identificadas. 62
4.1.4. Características del empleo generado en las empresas
categoría (grandes) para las categorías ocupacionales identificadas. 63
4.2 Análisis integral y perfil del comportamiento laboral. 64
4.2.1. Estructura ocupacional predominante empresas de la categoría I. 64
4.2.2. Estructura ocupacional predominante empresa categoría II. 66
4.2.3 Estructura ocupacional predominante empresa categoría III. 67
4.2.4 Estructura ocupacional predominante empresa categoría III caso B. 69
4.3. Ocupaciones identificadas sector arcilla. 71
4.4. Estimado del personal ocupado por nivel ocupacional . 72
4.5. Estimado del personal ocupado en el nivel ocupacional de operarios y
operadores del proceso de fabricación. 73
4.6. Clasificación nacional de ocupaciones para el sector y su relación
con las ocupaciones encontradas. 76
CAPITULO V ENTORNO EDUCATIVO 77
5.1. Oferta Educativa profesional y técnica en Colombia. 77
5.2. Capacitación tecnológica especializada. 79
5.3. Diplomados. 79
CAPITULO VI ENTORNO AMBIENTAL 80 6.1. Componente geosférico. 80
6.2. Componente biótico. 81
6.3. Componente atmosférico. 81
6.4. Componente hidrosférico. 82
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CARACTERIZACION OCUPACIONAL 9
6.5. Componente paisajístico. 82
6.6. Componente socioeconómico y cultural. 83
6.7. Evaluación ambiental. 83
CAPITULO VII ASPECTOS DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL. 85 7.1 Factores de riesgos físicos 86
7.2 Factores de riesgos ergonómicos 87
7.3 Factores de accidentes 87
7.4 Factores de riesgos psicosociales 87
CAPITULO VIII COMPONENTES TÉCNICOS RELACIONADOS CON LA INDUSTRIA 89 8.1. Tipo de asistencia. 89
8.2. Producción. 89
8.3. Carbón. 90
8.4. Grado de tecnificación. 90
CONCLUSIONES 91
ESQUEMA FUNCIONAL DE LA INDUSTRIA DE LA ARCILLA 95 ¿Qué es el Análisis Funcional? 96 ¿Qué es el Esquema Funcional? 96 ¿Para qué se estableció? 96 ¿Qué es contribución individual? 97 BIBLIOGRAFÍA 108
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CARACTERIZACION OCUPACIONAL 10
ANEXOS Anexo No. 1 Distribución de Empresas por Región Geográfica
Anexo No. 2 Ocupaciones típicas en empresa CATEGORIA I
Anexo No. 3 Diagrama general de la estructura ocupacional empresa categoría I
Anexo No. 4 Ocupaciones típicas en empresa CATEGORIA II
Anexo No. 5 Diagrama general de la estructura ocupacional empresa categoría II
Anexo No. 6 Ocupaciones típicas en empresa CATEGORIA III
Anexo No. 7 Estructura ocupacional predominante Empresas CATEGORIA III
Anexo No. 8 Ocupaciones típicas en empresa CATEGORIA III. CASO -B-
Anexo No. 9 Estructura ocupacional predominante Empresas CATEGORIA III. Caso B
BIBLIOGRAFIA
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CARACTERIZACION OCUPACIONAL 11
prefacio
Juan Bayona Ferreira DIRECTOR SISTEMA NACIONAL DE FORMACIÓN PROFESIONAL
Servicio Nacional de Aprendizaje SENA
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CARACTERIZACION OCUPACIONAL 12
presentación
En Colombia, el trabajo esta cambiando radicalmente, la apertura y globalización que vive
el país se acompaña de cambios en la tecnología y en la organización del trabajo, lo que
demanda un nuevo paradigma en la capacitación y en las exigencias de la formación y el
mercado de trabajo.
La situación actual que viven las empresas para participar en un mercado muy
competitivo, hacen que estas deban incorporar innovaciones científicas, tecnológicas y
procesos de calidad, requiriendo para este fin de talento humano creativo, que trabaje en
equipo y sea altamente competente en su desempeño laboral.
Otra preocupación fundamental del país, es el empleo, el cual depende de la
competitividad de las empresas; solo aquellas empresas que se adaptan con mayor
velocidad a los cambios en la tecnología y el mercado pueden mantenerse, y por lo tanto,
conservar los empleos que genera. De esta manera el trabajo, los trabajadores y la
forma en que se organizan, es la fuente de mayor ventaja competitiva en las empresas.
Por esta razón, ser competente emerge como una respuesta integradora de tres mundos,
el mundo de la capacitación, del empleo y de la producción, e implica mejorar el nivel
de cualificación y competencia de la fuerza laboral del país, para responder a las
demandas del sector productivo en una concepción de mejoramiento continuo de sus
trabajadores.
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 13
Para liderar este proceso, el SENA y la Mesa Sectorial en Minería, como instancia de
concertación, convoca a los Gremios, Empresarios, Trabajadores, Sector Público, Centros
de Investigación y Oferentes Educativos para promover y desarrollar procesos de
Estandarización de Competencias Laborales, Certificación y Modernización de la
formación y oferta educativa.
El SENA, a través del sistema Nacional de Formación y la Mesa Sectorial de minería,
definen los estándares de competencia laboral que deben alcanzar las personas; el
trabajo comprende el desarrollo del estudio de Caracterización Ocupacional del Sector, el
cual se presenta en este documento y ofrece una visión actual y clara sobre el entorno
Organizacional, Laboral, Tecnológico, Educativo, Económico y Ambiental del sector, el
cual ha contado con el aporte fundamental de los empresarios a través de equipos de
expertos y miembros de la Mesa.
El presente estudio hace referencia a los grupos ocupacionales relevantes y claves en el
proceso productivo del sector, los cuales son prioritarios en la definición de estándares de
competencia laboral y Titulaciones a las cuales el talento humano llega por medio de la
interacción entre la educación y el trabajo.
Adicionalmente al implementar el proceso de certificación del desempeño de los
trabajadores con base en Competencias laborales, se busca fortalecer el aseguramiento
de la calidad del talento humano en las empresas, generar movilidad laboral talento
humano y promover la cualificación de nuevo talento humano.
Este texto presenta a la comunidad empresarial, gremios, trabajadores, entidades
educativas, directivos y representantes del sector, la Caracterización Ocupacional de la
Industria de la Arcilla, un resultado del trabajo de concertación en la Mesa Sectorial en
Minería.
CARLOS FERNANDO FORERO PRESIDENTE MESA SECTORIAL
DIRECTOR GENERAL ASOGRAVAS
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 14
agradecimiento
gradecemos a ANFALIT en cabeza de la Doctora Sandra Pava de
Montero, Presidente de la Asociación, por los documentos facilitados por
este Gremio, los cuales fueron base sólida para la elaboración del
presente estudio.
Para el presente documento se tomó información, estadísticas; imágenes y
fotografías de artículos en la Revista Terracota, publicada por la Asociación
Nacional de Fabricantes de Ladrillo y Derivados de la Arcilla.
También fue base fundamental el estudio de los Informes preliminares sobre las
investigaciones del Sector Arcillas liderados por ANFALIT.
Además, agradecemos a los siguientes Empresarios por su participación activa en
el estudio y elaboración de la Caracterización Ocupacional del Sector Arcilla.
- EMPRESARIOS DE LA ARCILLA ZONA DE CUCUTA, NORTE DE
SANTANDER
- EMPRESARIOS DE LA ARCILLA ZONA DE BOGOTA – CUNDINAMARCA.
- EMPRESARIOS DE LA ARCILLA ZONA DE MEDELLÍN
- SENA, REGIONAL NORTE DE SANTANDER
- SENA, CENTRO NACIONAL MINERO, BOYACÁ
A
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 15
Aclaración
l presente estudio de caracterización se realizo principalmente tomando
como base información secundaria facilitada por las entidades gremios y
empresas del Sector Arcilla y Cerámica, como por entidades del estado y
oficinas gubernamentales. Los anteriores estudios se refieren a estadísticas,
estudios específicos o zonales, tesis de grado, publicaciones habituales y seriales
e investigaciones de los Gremios y Asociaciones.
La información y resultados del presente estudio están relacionados
principalmente con el Entorno Tecnológico y Ocupacional y se derivaron
principalmente de información primaria allegada y recogida en un grupo de
empresas representativas del Sector Arcillas. Las empresas fueron seleccionadas
teniendo en cuenta la ubicación geográfica, volumen de producción, nivel
tecnológico y características de los productos elaborados.
E
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 16
iinnttrroodduucccciióónn
a caracterización ocupacional del Sector Arcillas realizada por la Mesa
Sectorial de Minería, permite identificar y determinar las áreas
ocupacionales y sus correspondientes ocupaciones, como base para los
procesos de normalización, evaluación del desempeño laboral, certificación y
modernización de la oferta educativa.
Los resultados de la caracterización permiten aclarar, definir y los factores y
variables básicos sobre el entorno Educativo, Tecnológico, Ocupacional,
Económico, y las tendencias del desarrollo, análisis empresarial del sector
tomando como base los procesos de explotación o extracción de materia prima,
preparación de mezclas y fabricación de productos de arcilla para la construcción.
El presente estudio se enfoca principalmente en la determinación de las
características de las ocupaciones y del recurso humano vinculado, de sus niveles
de desempeño y de su peso específico en el empleo generado por el Sector
Arcilla.
La caracterización ocupacional del Sector Arcilla, además identifica las actividades
adelantadas en los procesos de explotación de arcillas, preparación de materia
prima, moldeo, corte, secado y cocción de los productos para la construcción con
base en materiales arcillosos. Como producto de este análisis se derivaran
algunas necesidades de formación y capacitación especializada para la obtención
L
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 17
de la mano de obra calificada necesaria y exigida para el desarrollo de estas
actividades.
El presente estudio se baso en información secundaria complementada con
alguna información primaria, recopilada con los Expertos que colaboraron en esta
actividad. Dada la poca información existente al respecto las estadísticas o
consolidados se presentan en términos de tendencias y valores porcentuales más
no en cifras o consolidados totales .
De acuerdo con lo anterior, la Mesa Sectorial de Minería del SENA y el Equipo
Técnico de Expertos de las diferentes zonas del país, han elaborado este
documento, el cual se presenta a los interesados y contiene la Caracterización con
sus componentes Organizacional, Económico, Tecnológico, Ocupacional,
Educativo y Ambiental para el Sector Arcillas.
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 18
Capitulo I
caracterización económica 1.2 ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS ENTORNO LABORAL Es el contexto nacional que se detalla a continuación es donde debe enmarcarse el análisis de la situación actual de la industria ladrillera objeto de este diagnóstico. La economía colombiana ha experimentado una aguda crisis en los últimos años,
la variación del producto interno bruto (PIB) para 1998 fue del 0.6% (preliminar), el
valor más bajo registrado desde 1931.
Después de un crecimiento económico sostenido desde el año 1992 (4.0%) hasta
el año 1995 (5.8%), en 1996 la variación del PIB cayó al 2.05%, situación que no
se presentaba desde los años de 1982 (0.9%) y 1983 (1.7%). Durante 1997 se
experimentó una leve recuperación al situarse al 3.1%. Lo anterior se observa en
la siguiente figura,
FUENTE: DANE, Evaluación de la Economía Colombiana, 1998.
FIGURA No. 66VARIACION DEL PIB NACIONAL
0
10
20
30
40
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998
% V
ARIA
CIO
N
$ C OR R IEN T ES$ C ON ST A N T ES 1975
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 19
El crecimiento del PIB para los cuatro trimestres de 1998 fueron 0.0%, -1.03%, -
0.93% y –1.21% respectivamente, oscureciendo aún más el panorama económico
nacional.
El desempleo en el país alcanzó el 15.7% durante 1998, la más alta tasa en cinco
años. Con referencia a 1997 la tasa de desempleo aumento en 3.7% que
corresponde a unos 293.654 desocupados más en el país.
Por sectores económicos se presentaron crecimientos negativos en la
construcción (-4.37%), en el sector financiero (-11.51%) y en la industria
manufacturera (-0.49%), por su parte crecieron levemente sectores como
transporte y comunicaciones (3.73%), electricidad, gas y agua (1.22%),
agropecuario (0.83%) y finalmente el sector que más aporta a la economía
nacional durante los últimos años, es el sector de explotación de minas y
canteras con un crecimiento de 10.1%.
El sector de la construcción ha sido uno de los más afectados por la crisis
económica del país desde el año de 1996 con un leve repunte en 1997. El
comportamiento del sector de la construcción en 1998, se ha caracterizado por
bajos niveles de producción, fuertes restricciones en la demanda, imposibilidad de
crédito y altos niveles de inventario, acompañados de un crecimiento exorbitante
de la cartera morosa.
La actividad edificadora nacional se encuentra paralizada como consecuencia de
la falta de liquidez en el sistema financiero nacional, las altas tasas de interés, la
baja demanda, la ausencia de crédito bancario y la baja rotación de cartera en el
área de la construcción.
La Figura siguiente, muestra la variación de la actividad edificadora nacional y la
edificación de vivienda durante la década de los noventa.
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 20
FUENTE: CAMACOL, volumen 22 No. 4, 1998.
Santafé de Bogotá es la ciudad que más aporta a la actividad edificadora nacional
como se muestra en la Figura que representa el porcentaje de participación de
Bogotá con respecto al total nacional (100%).
FUENTE: CAMACOL, volumen 22 No. 4, 1998.
ACTIVIDAD EDIFICADORA NACIONAL
-40
-20
0
20
40
60
80
1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999
AÑO
VAR
IAC
ION
%
TOTAL VIVIENDA
ACTIVIDAD EDIFICADORA NACIONAL
-40
-20
0
20
40
60
80
1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999
AÑO
VAR
IAC
ION
%
TOTAL VIVIENDA
ACTIVIDAD EDIFICADORA
0 2000000 4000000 6000000 8000000 10000000 12000000 14000000 16000000
1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999
LICENCIAS
APROBADAS M
2
BOGOTA NACIONAL
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 21
Se puede asegurar que la actividad edificadora nacional depende en gran medida
de la dinámica del sector en la capital. A su vez, la dinámica de la actividad
edificadora nacional, determina la tendencia de otros sectores económicos
asociados a la construcción. .
En el área de la producción de insumos para la construcción, de acuerdo con la
clasificación Industrial Internacional Unificada – CIIU Revisión 3, adoptado por el
DANE y otras instituciones nacionales, se distingue dos sectores:
a) El sector de fabricación de OTROS PRODUCTOS MINERALES NO
METÁLICOS, en el cual se agrupan la fabricación de cemento, ladrillos, arcilla
para la construcción, yesos y calizas, concreto, piedra tallada y productos de
asbesto.
b) El grupo de OBJETOS DE BARRO, LOZA Y PORCELANA que incluyen
baldosines, porcelana sanitaria, vajillas, etc.
La encuesta anual manufacturera que realiza el DANE, dentro del subsector de
OTROS PRODUCTOS MINERALES NO METALICOS, reporta datos estadísticos
para tres referencias de ladrillo, dos referencias de teja, dos referencias de
enchape y en productos de gres reporta tubería, teja, baldosa y accesorios.
PRODUCCIÓN INDUSTRIA LADRILLERA
0,0
1000,0
2000,0
3000,0
4000,0
1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998
MIL
ES D
E TO
N.
PRODUCCIÓN INDUSTRIA LADRILLERA
0,0
1000,0
2000,0
3000,0
4000,0
1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998
MIL
ES D
E TO
N.
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 22
1.2. PRODUCCIÓN DE MATERIALES EN ARCILLA PARA LA CONSTRUCCION.
La participación en la producción de materiales en arcilla para la construcción por
departamento o zona geográfica se observa en figura siguiente.
FUENTE: ANFALIT, Estudio del Sector Arcillas, 1999.
FUENTE: UPME, Estadísticas del Sector Arcillas, 2001.
PRODUCCIÓN PORPRODUCCIÓN POR ZONAZONA
7,2%11,4%
7,2% 9,7%
2,3% 3,3%
47,0%
10,9%
1,0%
BOGOTA
SANTANDER NORTESANTANDER SUR
VALLEEJE CAFETERO
ANTIOQUIA
CARIBEZ CENTRO
NARIÑO
PRODUCCIÓN PORPRODUCCIÓN POR ZONAZONA
7,2%11,4%
7,2% 9,7%
2,3% 3,3%
47,0%
10,9%
1,0%
BOGOTA
SANTANDER NORTESANTANDER SUR
VALLEEJE CAFETERO
ANTIOQUIA
CARIBEZ CENTRO
NARIÑO
EMPRESAS POR DEPARTAMENTOS SECTOR ARCILLAS
16%
15%8%12%
2%
47%
CUNDINAMAR
DISTRITOCAPITAL
NORTE DESANTANDER
ANTIOQUIA
TOLIMA
BOYACA
EMPRESAS POR DEPARTAMENTOS SECTOR ARCILLAS
16%
15%8%12%
2%
47%
CUNDINAMAR
DISTRITOCAPITAL
NORTE DESANTANDER
ANTIOQUIA
TOLIMA
BOYACA
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 23
1.3. ASPECTOS GENERALES DEL SECTOR DE FABRICACIÓN DE PRODUCTOS EN ARCILLA PARA LA CONSTRUCCION.
Con el objetivo de poder evaluar comparativamente la situación actual de la
industria ladrillera, se definieron como indicadores de la industria ladrillera la
productividad, consumo eléctrico y consumo térmico.
• PRODUCTIVIDAD: Indicador que relaciona la producción por tipo de
empresa y los empleos directos generados, expresada en toneladas
hombre mes.
La productividad de los diferentes tipos de industrias del sector ladrillero bajo
diagnóstico, se puede calcular con base en la producción mensual y el total de
empleos directos generados. La productividad de las industrias grandes es 6.5
veces mayor que la productividad de los Chircales artesanales, 4 veces mayor
que la de los chircales mecanizados, 2 veces mayor que la de las industrias
pequeñas y 1.5 veces mayor que la de las industrias medianas. La Figura Siguiente, muestra que la productividad promedio en ton/hombre.mes de los
diferentes tipos de industrias ladrilleras.
FUENTE: ANFALIT, Estudio del Sector Arcillas, 1999
PRODUCTIVIDADPRODUCTIVIDADTon/hombre por mesTon/hombre por mes
9,1 16
,2
24,4 32
,4
36,7
27,9
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
CHIRCAL ARTESANAL
TOTAL
CHIRCAL MECANIZADOEMPRESA PEQUEÑA
EMPRESA PEQUEÑA
EMPRESA PEQUEÑA
PRODUCTIVIDADPRODUCTIVIDADTon/hombre por mesTon/hombre por mes
9,1 16
,2
24,4 32
,4
36,7
27,9
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
CHIRCAL ARTESANAL
TOTAL
CHIRCAL MECANIZADOEMPRESA PEQUEÑA
EMPRESA GRANDE
EMPRESA MEDIANA
PRODUCTIVIDADPRODUCTIVIDADTon/hombre por mesTon/hombre por mes
9,1 16
,2
24,4 32
,4
36,7
27,9
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
CHIRCAL ARTESANAL
TOTAL
CHIRCAL MECANIZADOEMPRESA PEQUEÑA
EMPRESA PEQUEÑA
EMPRESA PEQUEÑA
PRODUCTIVIDADPRODUCTIVIDADTon/hombre por mesTon/hombre por mes
9,1 16
,2
24,4 32
,4
36,7
27,9
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
CHIRCAL ARTESANAL
TOTAL
CHIRCAL MECANIZADOEMPRESA PEQUEÑA
EMPRESA GRANDE
EMPRESA MEDIANA
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 24
CONSUMO ELECTRICO: Índice que relaciona el consumo de energía eléctrica
con la producción, expresado en kWh/ton. corresponde a 55.5 para la gran
industria, 35.3 para las medianas, 23 kw.h/ton para las pequeñas. El consumo
eléctrico adquiere mayor significación en la medida que la empresa es más
tecnificada..
CONSUMO TERMICO: Hace referencia al consumo energético en los procesos
de secado y cocción del producto cerámico, se expresa en kcal/ton.
El consumo térmico promedio en el proceso de cocción de los diferentes tipos de
industrias, muestra como las industrias más tecnificadas reducen el consumo
energético por tonelada de producto, es decir aumentan su eficiencia térmica,
tal como se indica en la Figura siguiente. Las grandes y medianas industrias
utilizan hornos más eficientes, con recuperación de calor para procesos de
secado, sistemas de alimentación de combustibles que permiten regular el
proceso de combustión y por lo tanto su consumo térmico por tonelada de
producto.
FUENTE: ANFALIT, Estudio del Sector Arcillas, 1999
CONSUMO TERMICOkcal/ton
1374770
1967769582898589384
1164769
CHIRCAL
CHIRCAL M
PEQUEÑA
MEDIANA
GRANDE
TIPO EMPRES A
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 25
ANÁLISIS COMPARATIVO 1995-1999 Se realizo los ajustes necesarios para hacer comparar los resultados de las
anteriores variables y asumiendo algunos factores, se obtuvieron los siguientes
resultados.
COMPARACION INDICES 1.995 – 1.999.
TIPO DE INDUSTRIA
PRODUCTIVIDADTon/H.mes
RENDIMIENTO ELECTRICO
KWh/ton
CONSUMO TERMICO Kcal/ton
1995 1999 1995 1999 1995 1999 CHIRCAL 16.29 6.4 0.44 5.5 1’771.614 1’967.920CHIRCAL MECA 18.91 11.3 10.75 19.2 1’594.789 1’374.770PEQUEÑA 23.28 20.8 16.47 23.0 887.829 1’154.902MEDIANA 32.50 43.1 17.34 35.3 604.813 565460GRANDE 53.50 46.7 22.95 55.5 505.245 597.690TOTAL 36.38 34.7 19.34 48.6 669.735 686.214
En la tabla anterior se puede observar que la productividad de todos los tipos de
industrias disminuyó durante el período 1995 a 1999. Esta situación se debe a
que la reducción de la demanda obligó a las empresas a disminuir su ritmo de
producción. En general se puede concluir que la recesión del sector se manifiesta
por una disminución en la productividad del sector y un incremento en los costos
de producción, especialmente en el costo de energía.
1.4 EXPORTACIONES DE MATERIAL CERÁMICO En la siguiente tabla podemos observar la variación y las principales zonas del
país que participan en el movimiento de exportación de productos cerámicos:
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 26
EXPORTACIONES DE MATERIAL CERÁMICO
ZONA 1994 2000
ANTIOQUIA
CUNDINAMARCA
NORTE DE SANTANDER
OTROS
50.8%
35.7%
4%
9.5%
25.6%
53%
18.2%
3.5%
FUENTE: REVISTA TERRACOTA, ANFALIT
1.5 ASPECTOS LEGALES REGLAMENTARIOS. Los siguientes son algunas cifras generales que muestran una tendencia mas no
valores exactos, los cuales no son necesarios en esta caracterización. En los
resultados se incluyen las grandes empresas, medianas empresas, pequeñas
empresas, chircales mecanizados y chircales artesanales.
- Licencias: Del total de industrias, el 36 % poseen licencias de explotación
vigente y 13% tienen licencias en trámite. En general existen 32% de
empresas con licencias ambientales vigentes y 9% tienen licencias en trámite. El 36.7% de las industrias están inscritas en Cámara de Comercio, el 21%
presentan una organización con sus respectivas división de funciones dentro de
una línea de mando jerárquico, en donde se destaca el gerente o representante
legal, departamento de producción y de ventas o administrativo. 15% de empresas
cuentan con adecuados programas de seguridad industrial. De este 15 % de
empresas con programa de seguridad se observa que 38% son empresas
grandes, 28% son medianas, 23% son pequeñas 8% chircales mecanizados y 3%
chircales artesanales).
La seguridad social que se le brinda al trabajador en toda empresa, se refleja en
empresas inscritas al I.S.S., en E.P.S. Los chircales cuentan con el programa
SISBEN principalmente.
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 27
En términos generales se puede decir que las industrias ladrilleras grandes
medianas cumplen con requisitos que permiten catalogarlas como empresas que
se encuentran operando bajo los estándares formales de operación (licencias
ambientales y de explotación minera, inscripción en cámara de Comercio y
Seguridad Social).
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 28
Capitulo II
caracterización organizacional y empresarial del sector arcillas En la caracterización organizacional se presenta y relaciona el tipo de
organizaciones empresariales del Sector Arcillas, gremios, entidades reguladoras
de la parte minera y ambiental y distribución geográfica de las Empresas, entre
otras. En el contexto empresarial se relaciona los tipos de empresa y su
característica especifica.
2.1. ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL DEL SECTOR Entre las entidades relacionadas con la actividad minera del Sector Arcilla en
Colombia, se encuentran el Ministerio de Minas y Energía quien la coordina, con
el apoyo de Minercol que actualmente cumple la función de asesorar y supervisar
la actividad minera a nivel nacional, la Unidad Administrativa Especial de
Planeación Minero Energética (UPME) asume la planeación, producción, revisión,
consolidación y suministra periódicamente la información relacionada con el
Sector Minero-Energético regional y nacional. En lo referente al impacto
ambiental, el Ministerio del Ambiente, desde su creación, asume tareas
encaminadas al control del impacto ocasionado por la explotación y
transformación de las arcillas. INCONTEC por medio de las Normas NTC 919,
4017, 4205, entre otra, establece parámetros de calidad para los productos
fabricados en arcilla .
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 29
2.2. GREMIOS Y ASOCIACIONES RELACIONADAS CON EL SECTOR
Asociación Nacional de Fabricantes de Ladrillo y Derivados de la Arcilla
ANFALIT, Directiva Nacional y capitulo Regional.
Asociación de Ladrilleras Unidas de Antioquia LUNSA (Antioquia)
Asociación de Fabricantes de Ladrillos y Materiales de Construcción
ANAFALCO, Santafé de Bogotá D.C.
ICONTEC: Aseguramiento de la Calidad, Normas Técnicas.
Las industrias ladrilleras han conformado asociaciones gremiales que
cubren grupos, ramas o líneas especificas de las industrias del sector de las
cuales las más importantes son. Los fabricantes de tubería de gres se
asociaron en PROTUGRES. Entre otras asociaciones están, ASPEFAL,
COPEINCO, ASINTA, etc. 2.3. ANÁLISIS EMPRESARIAL DEL SECTOR ARCILLA 2.3.1. TIPOLOGIA DE EMPRESAS CON BASE EN PRODUCTOS
FABRICADOS
a. BALDOSAS CERÁMICAS: Placa delgada hecha de arcilla y / u otras
materias primas inorgánicas, utilizando generalmente como recubrimiento
para pisos y paredes. Se moldea usualmente por extrusión o prensado a
temperatura ambiente, puede ser formada por otros procesos. A
continuación se seca y posteriormente se hornea a temperaturas suficientes
para desarrollar las propiedades requeridas. Las baldosas pueden ser
esmaltadas (cubierta vidriada que es impermeable) o no esmaltadas.
Dentro de esta categoría se encuentran:
• Baldosas Extruídas: Tableta - Tablón – Enchapes baldosa cuya pasta se
moldea en estado plástico mediante una extrusora, cortando la cinta
obtenida en baldosas de dimensiones 3predeterminadas.
• Baldosa Prensada en Seco: Baldosa fabricada a partir de una pasta de
mezclas finamente molida y conformada en moldes a alta presión.
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 30
• Baldosa hecha por otros procesos: Baldosa fabricada por otros
procesos normales comerciales diferentes al extruído y al prensado en
seco. b. MAMPOSTERÍA: se distinguen tres tipos básicos de unidades de
mampostería de arcilla cocida, según la disposición de sus perforaciones 1.y
del volumen que éstas ocupen: perforación vertical (ladrillo), perforación
horizontal (bloques) y macizos (ladrillo) y pueden ser de uso inferior1 y de
uso exterior (o de fachada), estructural y no estructural.
Unidades de mampostería estructural son aquellas que se diseñan y
fabrican para ser utilizada en construcciones de tipo estructural. Además
de su propio peso, dichas unidades soportan otras cargas verticales y
horizontales.
TIPOS DE PRODUCTO FABRICADOS POR LA INDUSTRIA DE ARCILLAS
Tipos de productos Baldosas Adoquines
Tabletas Tradicional Tableta vidriada
Tableta esmaltada Pisos
Cuarto Español Colonial Macizo
Ladrillo Bloque (Divisorios) Tolete Fino liviano súper Ladrillo Tolete Modular Prensado Macizo Tolete Perforado Súper Tolete Macizo Portante prensado
Bloque No. 3 Bloque No. 4 Bloque No. 5 Bloque No. 6 Bloque Portante Ladriblocs
Tejas Enchapes Tubos
Listones Especiales
Teja “S” Teja Barril Teja Española Teja Plana Teja colonial Bloquelon
1. Norma Técnica colombiana 919 y 4205 1
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 31
2
2 Ilustración, Fuente: Revista Terracota Publicidad Ladrillera Santa fe
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 32
2.3.2. PRODUCCIÓN NACIONAL CON RELACION A LOS PRODUCTOS FABRICADOS
La producción Nacional del sector ladrillero asciende a 337766,,994477 ttoonn//mmeess oo
44’’552233,,336677 ttoonn//aaññoo..
LLaa ccaappaacciiddaadd iinnssttaallaaddaa eess ddee 88’’550000,,000000 ttoonn//aaññoo aapprrooxxiimmaaddaammeennttee yy llaa ccaappaacciiddaadd
uuttiilliizzaaddaa:: 5533..2200 %% aapprrooxxiimmaaddaammeennttee..
FUENTE: ANFALIT, Estudio del Sector Arcillas, 1999 DDeennttrroo ddee llooss ccoonnssoolliiddaaddooss ddee llaa ffiigguurraa aanntteerriioorr ssee rreessaallttaann ccoommoo pprriinncciippaalleess
pprroodduuccttooss el bloque No 5 con el 32.1%, el bloque No 4 con el 24.2%), la tableta
con el 12.5% , el tolete con el 9.5%, el ladrillo estructural con el 8.3%. Los demás
productos participan en proporciones inferiores al 7%.
2.3.3 PARTICIPACIÓN Y NIVELES DE PRODUCCIÓN POR TIPO DE EMPRESA
La gran industria participa en la producción total del sector ladrillero con el 73%,
las empresas medianas con el 18%, la industria pequeña el 5%, chircales
mecanizados aportan el 2% y los chircales artesanales con el 2%, como se
observa en la Figura siguiente.
DISTRIBUCIÓN DE LA PRODUCCIÓN DISTRIBUCIÓN DE LA PRODUCCIÓN
(ton/mes)18
3209
5034
6
1582
7
4357
2
7395
130
49 6992
3769
470
50000100000150000200000250000300000350000400000 PISOS
DIVISORIOSCUBIERTAS
ESTRUCTURALFACHADA
PROD ARQUITE
TUBERÍATOTAL
Pisos Divisorios Cubiertas Estructura Fachada Prod Arq Tuberia13,4% 48,6% 4,2% 11,6% 19,6% 0,8% 1,9%
DISTRIBUCIÓN DE LA PRODUCCIÓN DISTRIBUCIÓN DE LA PRODUCCIÓN
(ton/mes)18
3209
5034
6
1582
7
4357
2
7395
130
49 6992
3769
470
50000100000150000200000250000300000350000400000 PISOS
DIVISORIOSCUBIERTAS
ESTRUCTURALFACHADA
PROD ARQUITE
TUBERÍATOTAL
Pisos Divisorios Cubiertas Estructura Fachada Prod Arq Tuberia13,4% 48,6% 4,2% 11,6% 19,6% 0,8% 1,9%
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 33
Se puede observar que el 76% de la producción en Santafé de Bogotá, proviene
del 5.9% de las industrias clasificadas como grandes industrias. Además, los
chircales artesanales que representan el 62.9% de las industrias, escasamente
producen el 2.9% de la producción total del área, 2.3.4. PRODUCCIÓN DEL SECTOR LADRILLERO EN LA ZONA DE BOGOTA
Y SU ÁREA DE INFLUENCIA. Dada la gran importancia de la zona de Bogota y su área de influencia en el
contexto nacional de la industria de la arcilla, se relaciona la siguiente información
para crear un concepto mas aproximado sobre las características del Sector.
ASPECTOS GENERALES DEL SECTOR.
La zona de Bogotá y áreas de influencia está circunscrita a los sectores de
Oriente, Usme, Mochuelo (Ciudad Bolívar), Soacha, Molinos, Nemocón y todos los
Municipios ubicados al Norte de Bogotá (Cogua, Zipaquirá, Sesquilé, Sopó,
Cajicá, Tabio, Tenjo, Guasca) y Sur de Bogotá (Silvania, Girardot, Tocaima,
Mondoñedo).
PRODUCCION NACIONAL POR EMPRESA SEGUN VOLUMEN DE PRODUCCION
2%
5%2%
73%
18%
GRAN INDUSTRIA
MEDIANAINDUSTRIA
PEQUEÑAINDUSTRIA
CHIRCALMECANIZADO
CHIRCALARTESANAL
PRODUCCION NACIONAL POR EMPRESA SEGUN VOLUMEN DE PRODUCCION
2%
5%2%
73%
18%
GRAN INDUSTRIA
MEDIANAINDUSTRIA
PEQUEÑAINDUSTRIA
CHIRCALMECANIZADO
CHIRCALARTESANAL
PRODUCCION NACIONAL POR EMPRESA SEGUN VOLUMEN DE PRODUCCION
2%
5%2%
73%
18%
GRAN INDUSTRIA
MEDIANAINDUSTRIA
PEQUEÑAINDUSTRIA
CHIRCALMECANIZADO
CHIRCALARTESANAL
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 34
En Santafé de Bogotá y zonas de influencia se encontró un total de 477
industrias ladrilleras, que van desde las mas rústicas o artesanales, hasta
industrias altamente tecnificadas y de gran producción. El 81.8% de éstas
industrias se encuentran en operación, el 4.4% están liquidadas y el 13.8·% (66)
de las industrias están en cierre temporal, o en espera de la reactivación de la
economía.
En Bogotá se encuentran en operación industrias altamente tecnificadas y de gran
producción, que se esfuerzan por el desarrollo de productos altamente competitivos
tanto en el mercado nacional, como internacional. Prospectándose el sector
ladrillero como un importante sector económico. El desarrollo tecnológico permitirá
la obtención de nuevos productos y la generación de divisas.
En la distribución de la producción por tipo de producto en las diferentes zonas, se
observa que los productos más importantes son el bloque No 5 con el 32%
(8’166.452 unid), seguido por el bloque No 4 con el 24% (7’245.557 un), la tableta
con el 13% (1’023.183 m2), el tolete con el 9% (5’467.242 un), el ladrillo estructural
con el 8% (3’819.340 unid). Los demás productos participan en proporciones
inferiores al 5%, tal como se ilustra en la Figura siguiente.
FUENTE: ANFALIT, Estudio del Sector Arcillas, 1999
DISTRIBUCION DE LA PRODUCCION
9%
24%32%
8%13%
3%
0%
10%
20%
30%
40%
PRODUCTOS
ADOQUINBLOQ 3BLOQ 4BLOQ 5ENCHAPEESTRUCT.REJILLATABLETATEJATUBOTOLETEESPE-
DISTRIBUCION DE LA PRODUCCION
9%
24%32%
8%13%
3%
0%
10%
20%
30%
40%
PRODUCTOS
ADOQUINBLOQ 3BLOQ 4BLOQ 5ENCHAPEESTRUCT.REJILLATABLETATEJATUBOTOLETEESPE-
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 35
2.4. TIPOLOGIA DE EMPRESAS CON BASE EN VOLUMEN DE PRODUCCIÓN
Otra variable de clasificación de las Empresas tiene como base el volumen de
producción, principalmente se tienen cinco tipos : El Chircal Artesanal, el Chircal
Mecanizado, la Pequeña Empresa, la Mediana Empresa y la Gran Empresa, los
cuales presentan las siguientes características y variables:
A. Chircal Artesanal:: Moldeo : Manual o por extrusora sin vacío (hechiza) Secado : Natural Cocción : Hornos de fuego dormido. Capacidad instalada: Menor de 125 ton/mes B. Chircal Mecanizado: Moldeo : Extrusora sin vacío (galletera o máquina rodillo extrusora) Secado : Natural Cocción : Horno árabe, o un horno colmena. Capacidad instalada Producción: Entre 125 y 300 ton/mes C. Ladrilleras Pequeñas:
Moldeo : Extrusora de vacío Secado : Natural Cocción : Horno de colmena < 5. Capacidad instalada Producción: Entre 300 y 1.000 ton/mes D. Ladrilleras Medianas: Moldeo : Extrusoras a vacío Secado : Natural o artificial Cocción : Horno continuo Hoffman o más de 5 hornos colmena. Capacidad instalada: Entre 1000 y 3000 ton/mes E. Ladrilleras Grandes: Moldeo : Extrusoras a vacío Secado : Natural o Artificial Cocción : Horno túnel, horno de rodillos, o Hoffman. Capacidad instalada Producción: Superior a 3.000 ton/mes
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 36
Como ejemplo ilustrativo podemos observar la producción obtenida por tipo de Industria en la zona de Bogotá y en el Sector Norte de esta zona: 2.5. TIPOLOGIA DE LAS EMPRESAS DE ACUERDO CON EL NIVEL
TECNOLÓGICO UTILIZADO. Es muy importante para la Caracterización Ocupacional definir los niveles
tecnológicos utilizados por las Empresas, dado que las personas involucradas en
los procesos operan estas tecnologías. En la industria de la arcilla se presenta una
gran y notable diferencia en las tecnologías utilizadas por las empresas en sus
procesos productivos, tecnológicos y administrativos.
PARTICIPACION EN LA
PRODUCCION3% 3% 6%
76%
13%
TIPO EMP R ES A
CHIRCAL
CHIRCAL M
PEQUEÑA
MEDIANA
GRANDE
PARTICIPACION EN LA PRODUCCION
3% 3% 6%
76%
13%
TIPO EMP R ES A
CHIRCAL
CHIRCAL M
PEQUEÑA
MEDIANA
GRANDE
DISTRIBUCION DE PRODUCCION POR TIPO DE LADRILLERA
SECTOR NORTE
17%
41%
17% 14%
11%
LADRILLERASGRANDES
LADRILLERASMEDIANAS
LADRILLERASPEQUEÑAS
CHIRCALMECANIZADO
CHIRCALARTESANAL
DISTRIBUCION DE PRODUCCION POR TIPO DE LADRILLERA
SECTOR NORTE
17%
41%
17% 14%
11%
LADRILLERASGRANDES
LADRILLERASMEDIANAS
LADRILLERASPEQUEÑAS
CHIRCALMECANIZADO
CHIRCALARTESANAL
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 37
La industria presenta, según el volumen de producción, empresas denominadas:
Chircal Artesanal, Chircal Mecanizado, Ladrilleras Pequeñas, Ladrilleras Medianas
y Ladrilleras Grandes. Se presenta una situación excepcional con relación a la
clasificación anterior, en la cual empresas con tecnología tradicional y muy antigua
genera altos volúmenes de producción. También encontramos empresas
tecnificadas y con procesos productivos modernos altamente productivas y con
productos muy competitivos que generan bajos volúmenes de producción.
Para armonizar estas diferencias de determino para el presente estudio tomar
solamente las empresas grandes, medianas y pequeñas pero caracterizarlas por
su nivel tecnológico utilizado, obteniendo así tres grandes grupos que se
denominan EMPRESAS CATEGORÍA I, CATEGORÍA II Y CATEGORÍA III, las
cuales, tienen evidentemente una relación con la denominación Grande, Mediana
y Pequeña, pero no de manera exacta o directa.
A. Empresas CATEGORÍA I. Poseen alto grado de tecnología para nuestro
medio incorporada en la maquinaría y procesos administrativos y productivos,
tenemos: molinos tipo martillo, mezcladoras, extrusión al vacío, prensas,
bandas transportadoras, cortadores automáticos de gran capacidad, hornos
tipo túnel y de rodillos , secadores artificiales, el transporte del material es
automatizado. Los sistemas de alimentación de combustible son neumáticos,
parte de este equipo es automatizado, se utiliza tecnología informática, los
equipos normalmente son importados. Los productos son especiales y
altamente competitivos y cuenta con un nivel de organización y capacidad de
producción para la exportación. Cumplen con las normas de seguridad y salud
ocupacional, alta productividad. Se tienen implementados sistemas de calidad
y laboratorios que aseguran la calidad del producto y materia prima. Tienen
alta producción pero no necesariamente se clasifican como Gran Empresa.
B. Empresas CATEGORÍA II. Poseen cierto grado de tecnología para nuestro
medio en maquinaría y equipo, comúnmente mecánicos, se cuenta con: molino
tipo martillo, mezcladores extrusoras, bandas transportadoras, cortadores
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 38
mecánicos, hornos tipo hoffman. El secado lo realiza paralelamente por
sistema natural y artificial, el transporte del material es mecanizado y manual.
Los sistemas de alimentación de combustibles es mecánico. Parte del proceso
es mecanizado. La estructura organizacional es simple e inician procesos para
lograr exportar.. La productividad es mediana. Los laboratorios y sistemas para
el control de calidad son elementales. En muchos casos son empresas que
producen grandes volúmenes pero con alto porcentaje de daños o perdidas,
recuperan en parte los gases de los hornos para el secado.
C. Empresas CATEGORÍA III. Son unidades productoras con baja tecnología,
pocos equipos de producción, hornos colmena principalmente , buena parte de
los procesos son manuales. Algunos equipos son hechizos. El secado es
natural, generalmente cuentan con solo una línea de producción, el transporte
del material es manual, el consumo eléctrico es bajo, no poseen sistemas para
controlar la calidad del producto, los sistemas de manejo de combustible es
manual, la productividad es baja, los productos son tradicionales, Se limitan a
abastecer mercados regionales, no cuentan con laboratorio para control de los
productos, no se aprovechan los gases de la cocción y la eficiencia térmica es
muy baja, El mercadeo y la comercialización es incipiente.
Categorías de empresas de acuerdo con nivel tecnológico, resumen general
TIPO DE EMPRESA TECNOLOGÍA DE PRODUCCION CATEGORIA I Tecnología automatizada, procesos controlados CATEGORIA II Tecnología mecanizada y semiautomatizada, CATEGORIA III Tecnología tradicional mecanizada – manual
2.6. DISTRIBUCIÓN DE EMPRESAS DE ACUERDO CON LOCALIZACIÓN
GEOGRÁFICA En Colombia la industria de la arcilla y cerámica se encuentra distribuida de
acuerdo con la localización de los principales yacimientos minerales. A pesar de
la dispersión geográfica se tienen tres grandes zonas o concentraciones de
Empresas. El anexo 1 detalla las principales empresas de cada región.
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 39
Principalmente se tomo el nivel tecnológico de las Empresas las cuales se han
categorizado en tres grupos CATEGORÍA I, II, III.; y se complemento con el tipo de
sistema de cocción, lo cual permite una idea del nivel tecnológico del proceso
utilizado.
Los valores porcentuales y tendencias excluyen los Chircales, los cuales en
algunos casos son la inmensa mayoría con la tendencia a desaparecer por las
reglamentaciones ambientales establecidas. Sobre los chircales hay poca
información y estudios sobre el número de empresas y el empleo generado.
Con la siguiente tabla se busca mostrar unas tendencias sobre el nivel tecnológico
de las empresas el cual infiere directamente el tipo de empleo y de recurso
humano que requiere la Empresa y Sector Productivo para operar , supervisar y
administrar sus procesos.
REGION CATEGORÍA
TECNOLÓGICA %. De
EmpresasTECNOLOGÍA DE
COCCION UTILIZADA % De
EmpresasCATEGORÍA I 11% HORNO TUNEL 11% CATEGORÍA II 6% HORNO HOFFMAN 11% CATEGORÍA III 83% HORNO COLMENA 78% NORTE DE
SANTANDER CHIRCALES NO DATOS
HORNO FUEGO DORMIDO - ARABE
NO DATOS
CATEGORÍA I 16% HORNO TUNEL 24% CATEGORÍA II 16% HORNO HOFFMAN 27% CATEGORÍA III 68% HORNO COLMENA 49% CUNDINAMARCA CHIRCALES NO
DATOS HORNO FUEGO DORMIDO - ARABE
NO DATOS
CATEGORÍA I 22% HORNO TUNEL 33.33% CATEGORÍA II 39% HORNO HOFFMAN 33.33% CATEGORÍA III 39% HORNO COLMENA 33.33% ANTIOQUIA CHIRCALES NO
DATOS HORNO FUEGO DORMIDO - ARABE
NO DATOS
2.7. POLÍTICA NACIONAL Las políticas del Sector están ligadas a las de la construcción y últimamente hacia
el control de la contaminación ambiental estas han cambiado sustancialmente
desde finales de los 80, hacia nuevas tendencias preventivas y surge el
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 40
replanteamiento del tema de producción limpia, para generar un “producto final
más respetuoso con el medio ambiente”, como resultado de un proceso que
incorpora en cada una de las fases del ciclo de vida de los productos las “mejores
prácticas ambientales”.
El Comité Interinstitucional de Producción Limpia, con la participación de
representantes de los Sectores Minero, Industrial, Agrícola y Comercial (Ministerio
de Minas y Energía, Consejo Gremial Minero, ICPC, ANDI, SAC, Acoplásticos y
Fenalco), que opera desde la firma del Convenio Marco de Producción Limpia el 5
de junio de 1995.
Otra de las estrategias es la promoción de la Producción Más Limpia en los
sectores productivos. Esta estrategia incluye la Difusión de Producción más Limpia
(divulgar esta Política y sus instrumentos). Así mismo, divulgar las prácticas,
procesos y tecnologías más limpias, apropiadas a las diferentes actividades
productivas y promover el intercambio de experiencias sobre casos exitosos en el
tema, entre empresarios, autoridades ambientales y con otros países, con la
cooperación tanto del sector empresarial como de expertos internacionales en el
tema. El Código de Minas, regula las relaciones jurídicas de las relaciones del Estado
con particulares y las de estos entre sí, por causa de trabajos y obras de la
industria minera. Las reglas y principios consagrados en este Código desarrollan
los mandatos del artículo 25,80,332,334,360,361 de la Constitución Nacional en
relación con los recursos mineros.
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 41
Capitulo III
caracterización tecnológica 3.1 PROCESOS PRODUCTIVOS PARA FABRICACIÓN PRODUCTOS DE
ARCILLA De acuerdo con la tecnología utilizada en las Empresas de fabricación de
productos de arcilla se tienen variantes en el Flujograma de Proceso de
Producción. Con base en la categorización de las Empresas establecidas
anteriormente en Categoría I, Categoría II y Categoría III se observan los
diagramas de proceso típicos y comunes los cuales están relacionados
directamente con las Ocupaciones, Niveles Ocupacionales y personas que operan
estos procesos.
FIGURA 1. DIAGRAMA DE PROCESO TIPICO EMPRESA CATEGORÍA II
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 42
FIGURA 2. DIAGRAMA DE PROCESO TIPICO EMPRESA CATEGORÍA I
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 43
3.2 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO EN LA FABRICACIÓN DE PRODUCTOS DE ARCILLA PARA LA CONSTRUCCIÓN.
3.2.1 EXTRACCIÓN DE LA MATERIA PRIMA. El método de explotación minero implementado en todas las industrias es a cielo
abierto.
En la mayoría de industrias grandes y medianas, el proceso de explotación se realiza
mediante la conformación de terrazas, donde la transferencia de material se hace en
forma de bancos interconectados por bermas amplias, que facilitan el acceso de la
maquinaria y el movimiento de la materia prima.
La planeación minera permite que los frentes beneficiados puedan ser recuperados
en un futuro con material estéril, además del aprovechamiento de la capa vegetal
removida en los programas de reforestación que se decidan implementar.
El método artesanal Guarda los mismos principios de manejo de material de la
minería de ladera y es implementada en la totalidad de los chircales. La extracción
se realiza con herramientas manuales en los sectores adyacentes a los patios de
secado, removiendo el material ubicado en la base de los taludes y propiciando el
derrumbe.
El transporte del material extraído se realiza con la ayuda de cargadores o camiones,
se dispone en sitios fuera de la mina en patios de acopio a la intemperie o bajo
techo, donde se inicia el proceso de maduración de la arcilla. Los equipos utilizados
en el proceso de extracción son A) Retroexcavadoras 21% , B) Buldózer 27%, C)
Cargadores 22%, D) Volquetas 27% y Otros ( 2%).
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 44
3.2.2 PREPARACIÓN DE LA MATERIA PRIMA
La preparación es el proceso por el cual el material arcilloso se reduce de tamaño
y humecta para posteriormente ser sometido a moldeo a presión. La preparación
del material arcilloso puede ser por vía húmeda o por vía seca.
En el patio de almacenamiento los materiales arcillosos permanecen
macerándose. Este procedimiento consiste en la humectación permanente y
remoción periódica de dichos materiales. La maceración tiene por objeto ablandar
y estabilizar química y físicamente los materiales arcillosos.
La arcilla ya macerada o en proceso de maceración, es mezclada con una
cantidad menor de arena o desengrasantes, obtenidos a partir de la trituración de
los desperdicios de ladrillo de las fábricas, con el fin de controlar la contracción
fuerte y el agrietamiento de los ladrillos durante el proceso de secado y cocción.
La arcilla a emplear en la fabricación de productos de mampostería estructural y
cerámica roja ha de ser triturada y molida, con el fin de llevar la pasta a un estado de
homogeneidad de la mezcla arcillosa. En el proceso de preparación de los productos de arcilla se utiliza, para molienda en
seco, molinos de martillos y rulos. La mezcla se realiza con mezcladoras de ejes
paralelos o de un solo eje, algunas localizadas independientemente de la extrusora,
en éstas mezcladoras se humecta y homogeniza la arcilla. Se realiza también un
laminado ubicados en la línea de proceso antes o después de la mezcladora.
La preparación por vía húmeda es la mas empleada en la industria ladrillera, en
donde la arcilla se utiliza como naturalmente se obtienen del yacimiento para
posteriormente reducirla de tamaño y mezclarla con agua hasta formar una pasta
dúctil y homogénea en el proceso de preparación cabe destacar la importancia del
amasado.
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CARACTERIZACION OCUPACIONAL 45
La preparación por vía seca el material arcilloso se seca para posteriormente
reducirlo de tamaño, tamizarlo y mezclarlo con agua. Este proceso aunque
requiere de una mayor infraestructura mecánica el producto terminado es de mejor
calidad que el obtenido por vía húmeda.
La industria ladrillera utiliza para la preparación de arcillas tolvas alimentadoras,
rompe terrones, trituradoras de mandíbula, molinos de martillos, zarandas,
Laminadores, mezcladoras, prensas, extrusoras, cortadoras.
Las industrias ladrilleras grandes son las que mejor preparación le dan a las
arcillas, cuentan con el mayor número de máquinas y generalmente el transporte
de material es automatizado o mecanizado
Para el transporte interno se utilizan sistemas automatizados y mecanizados (moto
vagonetas y montacargas) en industrias de grandes y medianas. En las industrias
o chircales de baja producción el transporte interno es manual.
3.2.3. MOLDEO
El moldeo generalmente se realiza por extrusión, proceso que consiste en moldear
en forma plástica a presión ( con o sin vacío) a través de una boquilla
determinada. El equipo utilizado presenta variaciones en la boquilla según el
producto terminado.
Los ladrillos rústicos son moldeados en una extrusora sin vacío (galletera), la cual
recibe el material proveniente de un desintegrador de rodillos acanalado.
Los tubos de gres se fabrican utilizando extrusoras verticales, en donde se varía
las boquillas para la obtención de tubos de diferente diámetro.
Podemos resumir el proceso de moldeo en dos métodos regularmente
implementados:
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CARACTERIZACION OCUPACIONAL 46
- METODO DE BARRO PLASTICO: En este método las arcillas se mezclan con
una cantidad de agua que oscila entre el 15 y el 20% y luego se pasan por una
extrusora o “galletera”. La extrusora está constituida por un cilindro horizontal
dentro del cual gira un sinfín helicoidal que impulsa la pasta a través de una
boquilla.
- Las máquinas modernas están dotadas de una cámara de vació que permite
aumentar la plasticidad y disminuir la porosidad de las arcillas: Factores que
mejoran la textura y resistencia del ladrillo. Igualmente contribuye a rebajar el
grado de humedad, facilitando posteriormente el proceso de cocción.
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CARACTERIZACION OCUPACIONAL 47
METODO DEL BARRO PLASTICO ETAPAS PRINCIPALES ETAPAS INTERMEDIAS
- METODO DE MOLDEO EN SECO: En este proceso las arcillas se trituran
finamente se someten a un secado previo para asegurar un contenido bajo de
humedad entre 4% y un 7% y luego se prensan. El prensado se efectúa en
tres etapas en la primera se evalúa el aire contenido en las partículas de arcilla
en la segunda se aglomeran efectivamente y en la última se compactan.
PREPARACION Y AMAZADO EXTRACCION ARCILLA
MOLDEADO
CORTE
SECADO
CARGA DEL HORNO
HORNEADO
DESCARGA DEL HORNO
INSPECCION PRODUCTO FINAL
ENFRIAMIENTO
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CARACTERIZACION OCUPACIONAL 48
La presión requerida para la obtención de un buen producto es de 200 a 300
Kg/Cm2, lo cual da como resultado caras lisas regulares y uniformidad geométrica.
En ambos métodos de moldeo los productos ya moldeados por la extrusora pasan
directamente a una cortadora de hilo de acero, la cual separa las unidades de
acuerdo a una serie de medidas normalizadas para cada uno de los diferentes
productos que se fabrican.
En la siguiente tabla se observa la maquinaría utilizada en los procesos de
preparación y moldeo en la fabricación de productos de arcilla. La tabla es un
caso especifico de la zona de Santa fe de Bogota buscando una imagen de la
industria a nivel nacional, dada la falta de información a nivel nacional:
EQUIPO PROCESO MOCHUEL MOLINO NEMOCON ORIENTE SOACHA SUR USME NORTE
Tolva Preparación 12 5 10 19 38 11 22 45
Rompe terrones Preparación 3 2 3 6 4 1 7 6
Molino Martillo Preparación 11 3 7 19 15 4 13 31
Cortadoras Preparación 1 1 2 2 3 6 7
Zarandas Preparación 2 6 23 18 23
Laminadores Preparación 7 2 10 15 18 7 19 26
Mezcladores Moldeo 7 1 14 20 9 7 20 27
Prensas Moldeo 1 3 12 19 9
Extrusoras Moldeo 15 4 13 28 26 9 31 31
Cortadoras Moldeo 15 11 18 27 36 17 8 34
Cortadoras Hechiza Moldeo 6 27 21 5 2 4 2 27
Rodillo-Extrusoras Moldeo 18 - 4 11 11 22 7
Trituradoras Preparación - - - 2 2 9 2 4
3.2.4.- SECADO El secado puede ser natural o artificial. Las condiciones ambientales en el lugar
de instalación de la planta y el volumen de producción esperado son los factores
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CARACTERIZACION OCUPACIONAL 49
que inciden en la elección de uno u otro. Puede decirse que la producción de una
industria ladrillera depende del secado, ya que la capacidad de extracción
producción y horno generalmente es alta.
En el secado natural se dejan los productos cerámicos en grandes áreas, bajo
cubierta o al aire libre, sistema utilizado por las industrias medianas, pequeñas y
chircales. Los productos de mampostería estructural son secados por acción del
viento, por lo tanto el tiempo de secado depende de condiciones atmosféricas como
velocidad del aire, temperatura y humedad relativa. Este tipo de secado impide un
alto ritmo de producción para plantas altamente tecnificadas (hornos continuos). Por
ésta razón, en las industrias grandes se utiliza sistemas de secado artificial.
En el secado natural prácticamente no hay gastos de operación, pero se requiere
extensas áreas debidamente adecuadas.
Las circunstancias anteriores tren consigo varias consecuencias: movilización
excesiva de productos semielaborados para mantener el ritmo de producción con
los problemas de manejo, deterioro y perdidas en los productos que esto
ocasiona, mayores inventarios de productos en proceso para garantizar
programas de producción ya que el secado demora más o menos 15 días
dependiendo de las condiciones atmosféricas como velocidad del aire,
temperatura y humedad relativa.
El secado artificial requiere de someter el ladrillo a la circulación del aire caliente,
se establece entonces un flujo de calor hasta el interior del mismo, obligando a
salir la humedad del sólido . El aire seco al estar en contacto con el ladrillo
húmedo transfiere calor a la superficie, evaporando su humedad libre. Si se
mantienen constantes la temperatura y la velocidad del aire, el agua se elimina a
velocidad constante, hasta alcanzar el sólido su humedad crítica, momento en el
cual aparecen las primeras manchas secas. Si el secado es brusco un anormal
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CARACTERIZACION OCUPACIONAL 50
gradiente de eliminación de humedad, el cual va acompañado de agrietamiento,
deformaciones y contracción del material.
Los secaderos artificiales pueden catalogarse en intermitentes o continuos. En los
primeros el material presecado en condiciones ambientales es introducido en una
de las cámaras contiguas del secadero las cuales deben tener controladores de
humedad y temperatura. Las cámaras son de diferentes dimensiones y en ellas
se puede utilizar los gases de chimenea de los hornos o los gases de combustión
de un horno contiguo.
El secadero continuo o tipo túnel consiste en una galería de 60 a 80 metros, en la
que por una de sus extremidades penetra el aire caliente en contracorriente al
desplazamiento del material, el cual se transporta a través del túnel en vagonetas
o estanterías. La temperatura varía el extremo frío al caliente de 30 a 120°c la
desecación dura de 20 a 24 horas. Generalmente este secadero es utilizado
cuando se cuenta con un horno túnel en el proceso.
El sistema de secado utilizado en la mayoría de las industrias medianas y
pequeñas es de tipo natural, en donde el material en verde es ubicado en áreas de
secado bajo cubierta. En las industrias grandes se encontraron secaderos
artificiales tipo túnel, cámaras, secaderos verticales y secador tipo Spray Driver.
3.2.5.- COCCION
Los materiales de construcción que son sometidos a cocción pasan durante este
proceso por complejas reacciones regidas por su composición química y
mineralógica. El agua absorbida se pierde 120°C entre 200 y 300°C el agua
combinada, la arcilla se descompone entre 600 y 700°C y finalmente entre 800 y
1000°C ocurre la cristalización de nuevos compuestos y se realiza propiamente la
cochura.
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CARACTERIZACION OCUPACIONAL 51
Las fases del proceso total son tres: caldeo, cocción y enfriamiento. En la primera
se elimina paulatinamente el agua higroscópica, el agua es removida por aire
continuamente renovado y aumentado constantemente la temperatura, el caldeo
se considera terminando cuando la masa alcanza los 100°c.
En la cocción se completan las reacciones químicas, los ladrillos sufren una ligera
contracción y adquieren una estructura característica que da fuerza al producto
terminado. La temperatura de cocción oscila entre 1000 y 1100° C.
En la etapa de enfriamiento la temperatura ha de descender desde la de cocción
hasta la normal la cual debe realizarse de una manera paulatina en la zona de 500
a 600°C, ya que un descenso brusco en la temperatura puede provocar
contracciones o fisuras en los ladrillos.
El enfriamiento de las piezas está dado por el tamaño de las mismas, cuanto
mayor es este mayor será la lentitud de elevación de la temperatura y el posterior
enfriamiento del material. Los productos cuyo enfriamiento se ha realizado
lentamente, son tenaces y muy resistentes a las acciones mecánicas y por el
contrario un enfriamiento rápido los hace frágiles, hasta el punto de suceder
rupturas espontáneas sin necesidad de agentes externos que provoquen ello.
Después de la cocción los materiales toman una coloración variable dependiendo
de los componentes de la arcilla, en especial de los óxidos férricos del tipo de
atmósfera utilizada. Altos contenidos de óxido férricos favorecen la obtención de
productos rojizos de alta demanda en el mercado nacional.
El proceso especifico de cocción se lleva a cabo en tres etapas. La primera es
prender el horno alimentado las boquillas del horno con carbón mineral hasta
alcanzar los 100°C aproximadamente con el fin de eliminar la humedad que
todavía tiene el producto y evitar agrietamiento. A esta etapa se le denomina
caldeo, para luego pasar a la segunda etapa de cocción en la cual se le suministra
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CARACTERIZACION OCUPACIONAL 52
el carbón granulado y en una forma constante mediante mangueras que están
conectadas a una tolva pequeña ubicada en la parte superior del horno, para
alcanzar de esta forma los 1150°C.
Existe otro método de suministrar el carbón por medio de stoker, los cuales son
ubicados en la parte inferior del horno, el cual cumple la función de expulsar el
carbón granulado al horno a altas velocidades, (Cuando se desee sacar productos
vitrificados se le agrega sal horas antes a ser apagado del horno).
La tercera etapa se lleva a cabo cuando han trascurrido las 72 horas de cocción,
en donde se suspende el suministro de carbón con el fin de que el horno se
apague y empiece su proceso de enfriamiento el cual se demora 72 horas. Para
agilizar esta etapa los hornos cuentan con unas boquillas en la parte superior las
cuales son abiertas para que sean expulsados los gases y tengan una mejor
ventilación.
Para el caso de las industrias de mayor tamaño el proceso de cocción es llevado a
cabo utilizando un horno continuo que posee 20 cámaras de las cuales se
encuentran seis en proceso de cocción de los productos, seis en proceso de
enfriamiento para sacar el producto terminado, tres en proceso de desollinamiento
y cinco en proceso de llenado. Las dimensiones de cada cámara son de 6 a 4o
metros de largo por 27 metros de alto y 3.43 metros de ancho, para una capacidad
de 2700 bloques.
3.3.- TIPOS DE HORNOS
La producción de principalmente está dirigida a la obtención de producto de
mampostería estructural, para lo cual utilizan 978 hornos entre intermitentes y
continuos. Los tipos de hornos se relacionan en la Tabla siguiente.
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CARACTERIZACION OCUPACIONAL 53
TIPOS DE HORNOS.
TIPO DE HORNO PARTICIPACIÓN APROXIMADA
FUEGO DORMIDO 60 % ARABE 8% BAÚL 0.1% COLMENA 20.55% HOFFMAN 5.7% TÚNEL 2% RODILLOS 1.5% SEMICONTINUO 0.7% ZIGZAG 0.5% VAGON 0.1%
Los hornos Hoffman, túnel y de rodillos se consideran como hornos tecnificados
porque tienen alta capacidad de producción y niveles de contaminación menores,
con relación a los demás tipos de hornos, además presentan mejor eficiencia
térmica porque realizan recuperación de calor. En éste sentido, aunque el
porcentaje de participación de éstos hornos es bajo (9.2% del total de hornos), se
destaca el grado de tecnificación utilizado por la industria ladrillera grande. En
proporción, hay 7.3 hornos artesanales por cada horno tecnificado.
En la industria pequeña y en empresas medianas con tecnología tradicional
(empresas categoría I y II ) predominan hornos tipo colmena para el proceso de
cocción y en los chircales artesanales hornos tipo fuego dormido, árabe y baúl.
3.3.1 HORNO DE FUEGO DORMIDO
Es el horno más contaminante, es un horno artesanal construido en forma circular,
generando una bóveda circular. Posee una puerta lateral por donde se carga el
material. En estos hornos se coloca una capa de carbón y posteriormente una de
ladrillos, hasta que se alcanza el tope del horno. La cocción durante treinta (30)
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CARACTERIZACION OCUPACIONAL 54
días y la producción de ladrillos es de quince (15) a veinte mil (20.000) ladrillos
hornada. El consumo de carbón es de quince (15) a veinte (20) toneladas por
hornada. Son hornos intermitentes, caracterizados por su baja producción y alta
contaminación. La quema no es homogénea, el material producido es de baja
calidad, es decir algunos ladrillos quedan requemados, mientras otros pueden
quedar crudos.
3.3.2 HORNO ARABE
En orden jerárquico en cuanto a contaminación, este horno ocupa el segundo
lugar después del fuego dormido. Es un horno de forma rectangular, el cual posee
8 hornillas en las zonas laterales e inferiores para el suministro de carbón. No
tiene techo ni chimenea. Son hornos de rápida cocción (7 días
aproximadamente), y alta contaminación. Consume entre 8 y 10 toneladas de
carbón por hornada.
3.3.3 HORNO DE LLAMA INVERTIDA (HORNOS COLMENA) Son hornos cerrados, intermitentes en donde se puede regular mejor el tiro, el cual
puede ser natural o forzado. La alimentación del material seco se realiza por una
puerta lateral. La alimentación del carbón puede realizarse por una parillas (3-4)
colocadas en la pared del horno mediante stoker. La llama se eleva contra el
muro y es atraído por el tiro hacia la base en donde se recogen los humos de
combustión para posteriormente evacuarlos por la chimenea. Consume un
promedio de 15 a 30 toneladas por hornada, dependiendo de la capacidad del
horno.
3.3.4 HORNO HOFFMAN Consisten en dos galerías paralelas, formado por compartimientos contiguos,
cuyos extremos se unen por un pasafuegos. Son hornos continuos de alta
producción, donde no se pueden producir materiales vitrificados. En estos hornos
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CARACTERIZACION OCUPACIONAL 55
el fuego se mueve en dirección opuesta a las manecillas del reloj, este sistema
permite obtener una alta eficiencia térmica y de producción, ya que el calor
obtenido en la cámara de combustión se utiliza en el precalentamiento de las
cámaras precedentes. En una semana se termina el ciclo de quema.
Cada galería está formada por varias cámaras, cada una de ellas con su
respectiva puerta, para el cargue y descargue del horno y un canal de salida que
va al colector principal que conduce a la chimenea cada cámara comunica con el
colector.
La alimentación del combustible se realiza en la parte superior del horno, mediante
alimentación manual o con la ayuda de Carbojet (alimentación neumática), la cual
debe realizarse en forma dispersa, evitando chorros que provoquen combustión
incompleta. Consume cerca de 25 a 30 toneladas de carbón por vuelta del horno
o por ciclo de quema.
3.3.5 HORNOS TUNEL Los hornos túnel y de rodillos se consideran como hornos tecnificados porque
tienen alta capacidad de producción y niveles de contaminación menores, con
relación a los demás tipos de hornos, además presentan mejor eficiencia térmica
porque realizan recuperación de calor. En éste sentido, aunque el porcentaje de
participación de éstos hornos es bajo, se destaca que es utilizado por la industria
ladrillera grande, el grado de tecnificación en la inyección del combustible y en el
control de temperaturas es alto.
En la siguiente tabla se observa los tipos de hornos utilizados en el proceso de
cocción en la fabricación de productos de arcilla . La tabla es un caso especifico
de la zona de Santa fe de Bogota, dada la falta de información de todo el país.
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CARACTERIZACION OCUPACIONAL 56
HORNO MOCHUELO MOLINOS NEMOCON ORIENTE SOACHA SUR USME NORTE
Fuego Dormido 21 45 439 5 1 23 3 42
Árabe 16 5 8 4 10 17 19
Colmena 17 35 85 16 2 16 30
Hoffman 7 3 2 2 11 7 16 9
Semicontinuo 1 1 1 2
Vagón 1
Baúl 6 4 6
Túnel 2 8 7 2
Rodillos 1 1 1 9
Zigzag 1 1 1 2 1 3
Total 68 50 481 103 43 44 66 123
3.4 CONTROL DE CALIDAD DEL PRODUCTO
Las grandes industrias cuentan con adecuados laboratorios que les asegura la
calidad del producto terminado, s4e realiza el control de calidad de la materia
prima (granulometría, textura, análisis físicos, etc.) y del producto terminado
(textura, resistencia, tonos, bordes, absorción, etc.). Especial mención debe
hacerse en la industria cerámica la cual tiene una adecuada infraestructura de
análisis, tanto de la materia prima, como de los aditivos utilizados en la producción
de esmaltes (analizadores de tamaño de partícula, viscosímetros de torque
constante y variable, entre otros).
Las exigentes normas de control de calidad que requiere el producto cerámico de
exportación, hace que las industrias grandes del sector controlen la calidad de la
materia prima en granulometría (tamices, analizador de distribución de tamaño de
partículas), esmaltes (viscosímetros), fritas, feldespato y del producto terminado
en laboratorio y en la línea de producción
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CARACTERIZACION OCUPACIONAL 57
El control de calidad de los productos de mampostería estructural está descritos
en la NORMA TECNICA COLOMBIANA NTC 4205 de ICONTEC. En ésta Norma
se establece los requisitos que deben cumplir los ladrillos. Entre los principales
parámetros de control de calidad se destaca:
• Absorción de agua.
• Resistencia mecánica a la compresión.
• Paredes y perforaciones y tolerancia dimensional.
• Textura y color.
• Defectos superficiales (Fisuras, desbordados).
• Requisitos adicionales(exigencia acústica, térmicas, arquitectónicas).
La pequeña industria y los chircales artesanales solo realizan una inspección visual
del producto, en el que se clasifica material de primera o segunda.
3.5 COMBUSTIBLES Y EFICIENCIA TÉRMICA. En términos generales los hornos de rodillos utilizan gas natural y kerosene como
combustible, los hornos túnel utilizan carbón y crudo de Castilla y los demás
hornos utilizan carbón.
Las empresas que tienen hornos tecnificados utilizan sistemas de alimentación de
carbón neumático (Carbojet), los cuales reducen considerablemente el nivel de
contaminación y aumenta la eficiencia térmica.
Pocas industrias utilizan un sistema de transporte y alimentación neumática de
carbón micronizado a los hornos túnel. El uso de sistemas de alimentación de
combustible mecánicos, tales como stoker, en los hornos colmena ha disminuido
considerablemente en la industria ladrillera. En las industrias pequeñas, chircales
mecanizados y artesanales los sistemas de alimentación de carbón son manuales.
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CARACTERIZACION OCUPACIONAL 58
3.6 DIAGRAMAS SIMPLIFICADOS DEL PROCESO PRODUCTIVO EN LA
FABRICACIÓN DE PRODUCTOS DE ARCILLA PARA LA CONSTRUCCIÓN
Los siguientes diagramas de flujo resumen el proceso técnico anteriormente
detallado. Cada empresa tiene alguna variante o detalle particular en el proceso.
SUBPROCESO DE PREPARACION DE LA
MATERIA PRIMA
PROCESO ESPECIFICO DE MOLDEO DE PRODUCTOS DE ARCILLA EMPRESAS CATEGORIA II (MEDIANA)
STOCK EN MADURACIÓN
CARGADOR
TOLVA ALIMENTADOR DOSIFICADOR
BANDA
MOLINO
DESINTEGRADOR
ZARANDA
MEZCLADOR
TOLVA DOSIFICADORA
DEPOSITO MATERIA PRIMA
SILOS
LAMINADOR REFINADOR
EXTRUSORA CORTE
CARGUE MANUAL DE
PIEZAS MOLDEADAS
BANDA
BANDA
BANDA
BANDA
A PROCESO
DE SECADO
SUBPROCESO DE
MOLDEO Y CORTE
PREPARACIÓN DE MEZCLA
BANDA
LAMINADOR PRIMARIO
SUBPROCESO DE PREPARACION DE LA
MATERIA PRIMA
PROCESO ESPECIFICO DE MOLDEO DE PRODUCTOS DE ARCILLA EMPRESAS CATEGORIA II (MEDIANA)
STOCK EN MADURACIÓN
CARGADOR
TOLVA ALIMENTADOR DOSIFICADOR
BANDA
MOLINO
DESINTEGRADOR
ZARANDA
MEZCLADOR
TOLVA DOSIFICADORA
DEPOSITO MATERIA PRIMA
SILOS
LAMINADOR REFINADOR
EXTRUSORA CORTE
CARGUE MANUAL DE
PIEZAS MOLDEADAS
BANDA
BANDA
BANDA
BANDA
A PROCESO
DE SECADO
SUBPROCESO DE
MOLDEO Y CORTE
PREPARACIÓN DE MEZCLA
BANDA
LAMINADOR PRIMARIO
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CARACTERIZACION OCUPACIONAL 59
PROCESO ESPECIFICO DE MOLDEO DE PRODUCTOS DE ARCILLA EMPRESAS CATEGORIA I (GRANDE)
SILOS MEZCLA DE MAT. PRIMA
CARGADOR
VOLQUETA
DEPOSITO MAT PRIMA
TOLVA ALIMENTADOR
TRITURACION
BANDATAMIZADOBANDABALSASMOLINO SILO
TOLVA
ALIMENTADOR BANDA MEZCLADOR
PRECORTE
CORTEA PROCESO DE
COCCION
EXTRUSORA
CARGUE EN MESA DE CARGUE
CARGUE CON PINZAS DE CARGUE
BANDA
BANDA
BANDATOLVA
BASCULA
SUBPROCESO DE PREPARACION DE LA
MATERIA PRIMA
BANDA
PRENSAS
ENGOBELAVADO SECADO
ESMALTES
SUBPROCESO DE
MOLDEO Y CORTE
LAMINADO
PROCESO ESPECIFICO DE MOLDEO DE PRODUCTOS DE ARCILLA EMPRESAS CATEGORIA I (GRANDE)
SILOS MEZCLA DE MAT. PRIMA
CARGADOR
VOLQUETA
DEPOSITO MAT PRIMA
TOLVA ALIMENTADOR
TRITURACION
BANDATAMIZADOBANDABALSASMOLINO SILO
TOLVA
ALIMENTADOR BANDA MEZCLADOR
PRECORTE
CORTEA PROCESO DE
COCCION
EXTRUSORA
CARGUE EN MESA DE CARGUE
CARGUE CON PINZAS DE CARGUE
BANDA
BANDA
BANDATOLVA
BASCULA
SUBPROCESO DE PREPARACION DE LA
MATERIA PRIMA
BANDA
PRENSAS
ENGOBELAVADO SECADO
ESMALTES
SUBPROCESO DE
MOLDEO Y CORTE
LAMINADO
PROCESO ESPECIFICO DE SECADO Y COCCION DE PRODUCTOS DE ARCILLA EMPRESAS CATEGORIA I Y II
TRANSPORTE EN VAGONES
TRANSPORTE EN ESTIBAS
SECADERO (CARGUE MANUAL)
SECADERO (CARGUE CON VAGONES SOBRE RIELES)
SECADERO (CARGUE CON MONTACARGAS)
SECADERO (ARTIFICIAL)
SECADERO (NATURAL)
DESCARGUE DE SECADEROS
HORNOCARGUE MANUAL
HORNOS ( CARGUE MECANIZADO
VAGONES)
ALIMENTADORES DE CARBON (POR STOKERS)
ALIMENTADORES DE CARBON (POR BOMBEO)
CONTROL DE TEMPERATURA (AUTOMATIZADO)
CONTROL DE TEMPERATURA
(MANUAL )
CONTROL DE COMBUSTIBLE
(AUTOMATIZADO)
CONTROL DE COMBUSTIBLE
(MANUAL)
TOLVA DE CARBON
MOLINO
BOMBA
DESCARGUE DE HORNOS
(MANUAL)
DESCARGUE DE HORNOS
(AUTOMATIZADO. PINZAS)
TRANSPORTE PIEZAS MOLDEADAS
CARGUE SECADERO TIPO SECADERO
CARGE DE HORNOS
ALIMENTADORES DE FUEL OIL
PROCESO ESPECIFICO DE SECADO Y COCCION DE PRODUCTOS DE ARCILLA EMPRESAS CATEGORIA I Y II
TRANSPORTE EN VAGONES
TRANSPORTE EN ESTIBAS
SECADERO (CARGUE MANUAL)
SECADERO (CARGUE CON VAGONES SOBRE RIELES)
SECADERO (CARGUE CON MONTACARGAS)
SECADERO (ARTIFICIAL)
SECADERO (NATURAL)
DESCARGUE DE SECADEROS
HORNOCARGUE MANUAL
HORNOS ( CARGUE MECANIZADO
VAGONES)
ALIMENTADORES DE CARBON (POR STOKERS)
ALIMENTADORES DE CARBON (POR BOMBEO)
CONTROL DE TEMPERATURA (AUTOMATIZADO)
CONTROL DE TEMPERATURA
(MANUAL )
CONTROL DE COMBUSTIBLE
(AUTOMATIZADO)
CONTROL DE COMBUSTIBLE
(MANUAL)
TOLVA DE CARBON
MOLINO
BOMBA
DESCARGUE DE HORNOS
(MANUAL)
DESCARGUE DE HORNOS
(AUTOMATIZADO. PINZAS)
TRANSPORTE PIEZAS MOLDEADAS
CARGUE SECADERO TIPO SECADERO
CARGE DE HORNOS
ALIMENTADORES DE FUEL OIL
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CARACTERIZACION OCUPACIONAL 60
Capitulo IV
caracterización ocupacional El aspecto o Entorno Ocupacional cubre exclusivamente el Sector Arcilla como
proceso industrial, no se contempla la actividad artesanal. Se toma como AREA
OBJETO DE ANÁLISIS LA INDUSTRIA DE FABRICACION DE PRODUCTOS DE
ARCILLA PARA LA CONSTRUCCIÓN.
4.1. DESCRIPCION GENERAL SOBRE EL EMPLEO GENERADO EN EL
SECTOR ARCILLA La distribución de empleo en el sector arcilla por zona geográfica se observa en la
grafica siguiente:
PERSONAL EMPLEADOPORCENTAJE DE PARTICIPACION POR ZONAS
9,9%9,1%
38,5%
12,8%
12,4%
Bogotá:
Valle:
Sder Norte
Zona Centro:
Antioquia:
PERSONAL EMPLEADOPORCENTAJE DE PARTICIPACION POR ZONAS
9,9%9,1%
38,5%
12,8%
12,4%
Bogotá:
Valle:
Sder Norte
Zona Centro:
Antioquia:
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 61
4.1.1. CARACTERÍSTICAS DEL EMPLEO GENERADO EN EL SECTOR. SEGÚN CATEGORÍAS OCUPACIONALES IDENTIFICADAS EN EL SECTOR.
De acuerdo con la información disponible de las empresas más representativas ,
principalmente de la zona de Norte de Santander y Cundinamarca se tienen dos
grandes grupos en el empleo: Administrativo-Directivo y Técnico-Operativo. El
personal directivo en el sector de la arcilla muestra un número reducido de
personas comparado con el operativo.
RELACIÓN GENERAL DE EMPLEOS ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOS
TIPO DE EMPRESA
ADMINISTRATIVOS TECNICO-OPERATIVOS
RELACION OPERATIVOS –ADMINISTRATIVOS
CATEGORIA I 3.69% 96.31% 26-1 CATEGORIA II 5.63 % 94.37 % 17-1 CATEGORIA III 9.62% 90.38% 9.4-1
En las Empresas grandes y medianas ( Categoría I y II) se encuentra bien
diferenciado los niveles organizacionales y grupos ocupacionales. LA figura
siguiente muestra el peso porcentual del empleo generado por grupos
ocupacionales.
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 62
4.1.2. ASPECTOS GENERALES DE LA CONTRATACIÓN El sector de la Arcilla no es ajeno a las diferentes formas, modalidades y tipos de
contratación común en el país, los ajustes organizacionales y las nuevas
dinámicas laborales están generando cambios en la contratación en las Empresas,
la siguiente tabla da una idea de la realidad laboral la cual impactará y orientara
notablemente esta industria.
TIPOS DE CONTRATACIÓN EN LA INDUSTRIA DE LA ARCILLA
EMPLEOS DIRECTOS EMPLEOS INDIRECTOS 41.5 % 58.5 %
TIPO DE EMPLEO GENERADO EN EL SECTOR ARCILLA
85,6%
4,3%
2,2%7,5%
OPERARIOS
TECNICOS
PROFESIONALES
ADMINISTRATIVOS
TIPO DE EMPLEO GENERADO EN EL SECTOR ARCILLA
85,6%
4,3%
2,2%7,5%
OPERARIOS
TECNICOS
PROFESIONALES
ADMINISTRATIVOS
DISTRIBUCION DE EMPLEOS POR TIPO DE CONTRATO
SECTOR ARCILLAS
41%
59% DIRECTOS
INDIRECTOS
DISTRIBUCION DE EMPLEOS POR TIPO DE CONTRATO
SECTOR ARCILLAS
41%
59% DIRECTOS
INDIRECTOS
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 63
4.1.3. CARACTERÍSTICAS DEL EMPLEO GENERADO EN LA ZONA DE SANTAFÉ DE BOGOTA. SEGÚN CATEGORÍAS OCUPACIONALES IDENTIFICADAS.
Por las características de la industria de la arcilla en la zona de Santafé de Bogota
y su importancia en el contexto nacional se detalla lo relacionado con el empleo
generado por grupos ocupacionales.
La industria ladrillera en Santafé de Bogotá y zonas de influencia genera 5.270
empleos directos, distribuidos en 4.093 operarios (77.6%), 303 técnicos (5.7%),
133 profesionales (2.5%) y 744 administrativos (14.1%). Igualmente genera
alrededor de 7.450 empleos indirectos. Se estima alrededor de 5.688 personas
que participan ocasionalmente en la actividad productiva de los chircales, para un
total de 18.408 personas que dependen de la actividad ladrillera
4.1.4. CARACTERÍSTICAS DE EMPLEO GENERADO EN LAS EMPRESAS CATEGORÍA I (GRANDES) PARA LAS OCUPACIONES IDENTIFICADAS.
En las grandes industrias la mano de obra calificada, es decir los técnicos y
profesionales, representa el 12% de los empleos directos. Estos empleos a su vez
corresponden al 77.4% del total de empleo profesional y al 83.1% técnicos de la
industria ladrillera, como consecuencia del requerimiento específico de su mayor
desarrollo tecnológico. En las industrias medianas y pequeñas el porcentaje de
mano de obra calificada está alrededor del 7% de sus empleos directos. Las
demás industrias desarrollan su actividad desde un punto de vista menos
tecnificado, más artesanal.
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 64
4.2. ANALISIS INTEGRAL Y PERFIL DEL COMPORTAMIENTO LABORAL 4.2.1. ESTRUCTURA OCUPACIONAL PREDOMINANTE EMPRESAS DE LA
CATEGORIA I En este tipo de Empresas se utilizan algunas tecnologías muy características,
entre ellas procesos y equipos automatizados, tecnología informática y estructuras
organizacionales especiales del recurso humano, se detalla sus ocupaciones,
cargos y estructura ocupacional típica.
OCUPACIONES TÍPICAS EN EMPRESA CATEGORIA I
En este tipo de empresa grande y altamente tecnificada (categoría I) la mano de
obra calificada, es decir los técnicos y profesionales, representa aproximadamente
el 17% de los empleos.
PERSONAL OCUPADO EN EMPRESAS DE FABRICACION DE PRODUCTOS DE ARCILLA.
CATEGORIA I
4%4%2%2%5%2%
14%
4%
63%
GERENTES DE EMPRESAS YFABRICACIÓN DEPRODUCTOS DE ARCILLA
DIRECCION DE FABRICACIÓN DE PRODUCTOS DE ARCILLASUPERVISIÓN DEMANTENIMIENTO DEFABRICACIÓN PRODUCTOSDE ARCILLA
SUPERVISIÓN DEFABRICACIÓN DEPRODUCTOS DE ARCILLA
SUPERVISIÓN DE CONTROL CALIDAD DEL PRODUCTOOPERARIOS AUXILIARES DECALIDAD DE PRODUCTOS OPERARIOS DEMANTENIMIENTOELECTROMECÁNICO OPERADORES DE EQUIPOPESADO
OPERARIOS DE MAQUINAS YFABRICACIÓN DE PRODUCTOS DE ARCILLA
PERSONAL OCUPADO EN EMPRESAS DE FABRICACION DE PRODUCTOS DE ARCILLA.
CATEGORIA I
4%4%2%2%5%2%
14%
4%
63%
4%4%2%2%5%2%
14%
4%
63%
GERENTES DE EMPRESAS YFABRICACIÓN DEPRODUCTOS DE ARCILLA
DIRECCION DE FABRICACIÓN DE PRODUCTOS DE ARCILLASUPERVISIÓN DEMANTENIMIENTO DEFABRICACIÓN PRODUCTOSDE ARCILLA
SUPERVISIÓN DEFABRICACIÓN DEPRODUCTOS DE ARCILLA
SUPERVISIÓN DE CONTROL CALIDAD DEL PRODUCTOOPERARIOS AUXILIARES DECALIDAD DE PRODUCTOS OPERARIOS DEMANTENIMIENTOELECTROMECÁNICO OPERADORES DE EQUIPOPESADO
OPERARIOS DE MAQUINAS YFABRICACIÓN DE PRODUCTOS DE ARCILLA
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 65
Se destaca en este nivel ocupacional que un 9% de personal esta dedicado a la
supervisión y principalmente al control de la calidad del producto dado que
cuentan con laboratorios.
A nivel de operarios se presenta una categorización bien definida, un 69 % de la
mano de obra son operadores de equipo y maquinaria, los cuales poseen una alto
nivel de calificación y especialización dados los equipos, sistemas y procesos que
operan. Estos trabajadores se diferencian notablemente de las empresas de la
categoría II y III, están calificados para operar equipos automatizados, controles,
sistemas mecanizados en la preparación de materia prima, molienda, moldeo,
secado, cocción, transporte y empaque de productos, lo anterior como
requerimiento específico de su mayor desarrollo tecnológico.
A nivel de trabajadores calificados se presenta un 8% de la mano de obra , esta
relacionada con el mantenimiento electromecánico de los equipos. No se
encuentra grupos de trabajadores en actividades o roles de ayudantes o
auxiliares.
El anexo numero 2 muestra los cargos típicos, las ocupaciones y grupos
ocupacionales encontradas en este tipo de empresa tecnificada y con alta
productividad y producción. La información fue tomada en campo, caracterizando
y relacionando todos los cargos, puestos de trabajo y personal empleado. Se
enfatiza en las ocupaciones relacionadas con el proceso productivo de
FABRICACIÓN DE PRODUCTOS EN ARCILLA PARA LA CONSTRUCCIÓN.
El anexo 3 muestra un diagrama resumido y simplificado de las estructuras
ocupacionales típicas encontradas en las empresa categoría I consultadas. Se
organiza la mano de obra según el nivel de cualificación, Se toma como nivel
superior los cargos directivos y como nivel inferior los trabajadores y operarios.
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 66
4.2.2. ESTRUCTURA OCUPACIONAL PREDOMINANTE EMPRESA CATEGORIA II
En este tipo de Empresas se utiliza una mezcla de tecnología tradicional y
tecnología moderna. Parte de su proceso productivo o actividades les
mecanizada, los hornos son tipo Hoffman.
OCUPACIONES TÍPICAS EN EMPRESA CATEGORIA II En este tipo de empresa mediana y con tecnificación media (categoría II) la mano
de obra calificada, es decir los técnicos y profesionales, representa
aproximadamente el 10 u 8% de los empleos. Se destaca que solamente un 4%
del personal esta dedicado a la supervisión y control del proceso y la calidad del
producto. A nivel de Dirección de la operación es de 8% posiblemente por la
necesidad de controlar un alto numero de trabajadores no calificados o de nivel de
cualificación bajo.
PERSONAL OCUPADO EN EMPRESAS DE FABRICACION PRODUCTOS DE
ARCILLA "CATEGORIA II"
14%
2%
11%
52%
5%4%2%4%4%2%
Auxiliares de fabricación industria de la arcilla (ayudante,trabajador no calificado)Auxiliares de mantenimientoelectromecánico
Operarios de maquinas defabricación productos de arcilla.
Operarios de fabricación deproductos de arcilla
Operadores de equipo pesado
Operarios calificados demantenimiento electromecánico
Auxiliar de calidad producto dearcilla
Supervisión de fabricación deproductos de arcilla
Jefes de área de fabricación deproductos de arcilla.
Directores de empresasfabricación productos de arcilla
PERSONAL OCUPADO EN EMPRESAS DE FABRICACION PRODUCTOS DE
ARCILLA "CATEGORIA II"
14%
2%
11%
52%
5%4%2%4%4%2%
Auxiliares de fabricación industria de la arcilla (ayudante,trabajador no calificado)Auxiliares de mantenimientoelectromecánico
Operarios de maquinas defabricación productos de arcilla.
Operarios de fabricación deproductos de arcilla
Operadores de equipo pesado
Operarios calificados demantenimiento electromecánico
Auxiliar de calidad producto dearcilla
Supervisión de fabricación deproductos de arcilla
Jefes de área de fabricación deproductos de arcilla.
Directores de empresasfabricación productos de arcilla
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 67
A nivel de operarios se presenta una dispersión alta de cargos y encontramos un
77 % de la mano de obra como operarios, los cuales poseen una baja calificación
o especialización dado que la mecanización de los procesos no es completa.
Estos trabajadores se diferencian notablemente de las empresas de la categoría I ,
no están calificados para operar equipos automatizados, controles, sistemas
mecanizados en la preparación de materia prima, molienda, moldeo, secado,
cocción, transporte y empaque de productos.
Se presenta un 4% de la mano de obra relacionada con el mantenimiento
electromecánico, baja comparado con las empresas categoría I. Es muy notable
el 16% de la mano de obra en roles o actividades de auxiliares, principalmente
realizan funciones como empujar carretas y manipular material manualmente.
El anexo numero 4 muestra los cargos típicos, las ocupaciones y grupos
ocupacionales encontradas en este tipo de empresa medianamente tecnificada. La
información fue tomada en campo, caracterizando y relacionando los cargos,
puestos de trabajo y personal empleado. Se hace énfasis en el proceso productivo
de FABRICACIÓN DE PRODUCTOS EN ARCILLA PARA LA CONSTRUCCIÓN.
El anexo 5 muestra un diagrama resumido y simplificado de las estructuras
ocupacionales típicas encontradas en las empresa categoría II, se observa la
distribución y organización de la mano de obra según el nivel de calificación. 4.2.3 ESTRUCTURA OCUPACIONAL PREDOMINANTE EMPRESA
CATEGORIA III En este tipo de Empresas se utiliza tecnología tradicional, se tiene baja
mecanización, baja productividad y producción, común encontrar trabajadores
realizando labores manuales como empujar carretas y manipular el producto.
Prima el esfuerzo físico en los trabajadores.
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 68
OCUPACIONES TÍPICAS EN EMPRESA CATEGORIA III En este tipo de empresa la mano de obra calificada, es decir los técnicos y
profesionales, representa aproximadamente el 4% de los empleos, la cual es la
mas baja de las tres categorías de empresas. Se destaca en este nivel
ocupacional que solamente un 1% del personal son profesionales dedicados a la
Dirección del proceso.
Se tiene un 11% de personal dedicado a la supervisión, son empíricos y su nivel
de cualificación es bajo, no realizan un control técnico y no cuentan con
herramientas para este fin. Controlan un alto numero de trabajadores no
calificados o de nivel de cualificación muy bajo.
A nivel de operarios se presenta un 60 % de la mano de obra, los cuales son
trabajadores empíricos y normalmente se desempeñan como auxiliares, poseen
una baja calificación. Estos trabajadores se diferencian notablemente de las
empresas de la categoría I y II dado que no operan equipos automatizados,
controles, sistemas mecanizados en la preparación de materia prima, molienda,
moldeo, secado, cocción, transporte y empaque de productos.
PERSONAL OCUPADO EN EMPRESAS DE FABRICACION DE PRODUCTOS DE ARCILA
"CATEGORIA III"
9%
5%
11%1%3%1%
46%
24%
Auxiliares de fabricación industria de la arcilla(ayudante, trabajador no calificado)
Operarios mantenimiento deelectromecánico
Operarios de maquinas yprocesamiento de laindustria de la arcilla
Operadores de equipopesado
Auxiliar de calidadProducto Terminado
Supervisión de fabricaciónde productos de arcilla
Jefes de Area deFabricación de Productosde Arcilla
Directores de empresasfabricación productos dearcilla.
PERSONAL OCUPADO EN EMPRESAS DE FABRICACION DE PRODUCTOS DE ARCILA
"CATEGORIA III"
9%
5%
11%1%3%1%
46%
24%
Auxiliares de fabricación industria de la arcilla(ayudante, trabajador no calificado)
Operarios mantenimiento deelectromecánico
Operarios de maquinas yprocesamiento de laindustria de la arcilla
Operadores de equipopesado
Auxiliar de calidadProducto Terminado
Supervisión de fabricaciónde productos de arcilla
Jefes de Area deFabricación de Productosde Arcilla
Directores de empresasfabricación productos dearcilla.
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 69
Es notable que el 24% de la mano de obra realice actividades muy elementales
como empujar carretas y manipular material manualmente.
El anexo numero 6 muestra los cargos típicos, las ocupaciones y grupos
ocupacionales encontradas en este tipo de empresa de tecnología tradicional. La
información fue tomada en campo, caracterizando y relacionando los cargos,
puestos de trabajo y personal empleado. Se enfatiza en las ocupaciones
relacionadas con el proceso productivo de FABRICACIÓN DE PRODUCTOS EN ARCILLA PARA LA CONSTRUCCIÓN. El anexo 7 muestra un diagrama simplificado de las estructuras ocupacionales
típicas de las empresa categoría III, se muestra la distribución y organización de
la mano de obra según el nivel de calificación. 4.2.4 ESTRUCTURA OCUPACIONAL PREDOMINANTE EMPRESA
CATEGORIA III CASO B. Este es un tipo de Industria que corresponde a la clasificación PEQUEÑA
EMPRESA por el volumen de producción y por el número de empleados, pero
Presenta claramente un buen nivel de mecanización y tecnificación en parte de
sus procesos productivos.
Este tipo de empresa pequeña utilizan sistemas mecánicos de alimentación de
combustible, tales como stoker, en los hornos colmena. Inyectan el combustible
(como carbón) con quemadores, mejorando así la eficiencia térmica promedio de
los hornos. Realizan recuperación de calor en las etapas de enfriamiento y
precalentamiento, y generan una combustión completa del carbón,
disminuyéndose la emisión de agentes contaminantes.
Los hornos colmena tienen mayor tecnificación y generan un nivel bajo de emisión
de material particulado, comprobado por muestreos isocinéticos.
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 70
Se resalta la gran labor del empresario que gracias a su esfuerzo se esta
mitigando los impactos ofreciendo los correctivos y medidas ambientales exitosas,
además, implementan Planes de Manejo y restauración geomorfológica
cumpliendo lo requerido por la autoridad ambiental.
Estas industrias pueden ser clasificadas como tecnificadas, de acuerdo a la
infraestructura utilizada para la elaboración del producto lo que le permite ofrecer
productos competitivos en el mercado. También fue valorado las líneas de
producción (extrusoras y prensas).
Los factores anteriores precisan examinar las ocupaciones típicas y estructura
ocupacional de estas empresas.
OCUPACIONES TÍPICAS EN EMPRESA CATEGORIA III CASO B
La mano de obra calificada, es decir los técnicos y profesionales, representa
aproximadamente el 18% de los empleos, comparable con el porcentaje de una
empresa de categoría I.
A nivel de operarios se presenta una categorización bien definida y encontramos
un 82 % de la mano de obra como operadores de equipo y maquinaria,
PERSONAL OCUPADO EN EMPRESAS DE FABRICACION DE PRODUCTOS DE ARCILA
PEQUEÑA EMPRESA AUTOMATIZADACATEGORIA III B
2%12%6%
2%
78%
Operarios proceso defabricación de productosde arcilla
Operarios demantenimientoelectromecánico
Operadores de equipopesado
Administrativos
Directores de empresasfabricación productos dearcilla.
PERSONAL OCUPADO EN EMPRESAS DE FABRICACION DE PRODUCTOS DE ARCILA
PEQUEÑA EMPRESA AUTOMATIZADACATEGORIA III B
2%12%6%
2%
78%
Operarios proceso defabricación de productosde arcilla
Operarios demantenimientoelectromecánico
Operadores de equipopesado
Administrativos
Directores de empresasfabricación productos dearcilla.
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 71
operadores de equipo pesado y operarios de mantenimiento los cuales poseen
una buen nivel de calificación y especialización. El anexo numero 8 muestra los cargos típicos, las ocupaciones y grupos
ocupacionales de este tipo de empresa. La información fue tomada en campo,
caracterizando y relacionando los cargos, puestos de trabajo y personal
empleado. Se enfatiza en las ocupaciones relacionadas con el proceso productivo
de FABRICACIÓN DE PRODUCTOS EN ARCILLA PARA LA CONSTRUCCIÓN. El anexo 9 muestra un diagrama simplificado de las estructuras ocupacionales
típicas encontradas en las empresa categoría III B, en la cual se muestra la
distribución y organización de la mano de obra según el nivel de cualificación. 4.3. OCUPACIONES IDENTIFICADAS SECTOR ARCILLA
RESUMEN Y CONSOLIDADO GENERAL DE LAS OCUPACIONES ESPECÍFICAS DEL SECTOR
OCUPACIONES ENCONTRADAS EN EL SECTOR
GERENTES DE EMPRESAS Y FABRICACIÓN DE PRODUCTOS DE ARCILLA
ADMINISTRADOR DE EMPRESAS DE FABRICACIÓN PRODUCTOS ARCILLA
AUXILIAR ADMINISTRATIVO DE FABRICACIÓN DE PRODUCTOS DE ARCILLA
JEFES DE AREA Y PROCESOS DE FABRICACIÓN DE PRODUCTOS DE ARCILLA
SUPERVISIÓN DE MANTTO. DE EQUIPO DE FABRICACIÓN PRODUCTOS DE ARCILLA
SUPERVISIÓN DE PROCESOS DE FABRICACIÓN DE PRODUCTOS DE ARCILLA
LABORATORISTA PARA ANÁLISIS DE ARCILLAS. SUPERVISOR DE CONTROL
CALIDAD DEL PRODUCTO
AUXILIAR DE LABORATORISTA DE ANÁLISIS DE ARCILLAS
OPERARIOS DE MANTENIMIENTO ELECTRICO DE EQUIPOS DE ARCILLAS
OPERARIOS DE MANTENIMIENTO MECANICO DE EQUIPOS DE ARCILLAS
OPERADORES DE EQUIPO PESADO
OPERARIOS DE PREPARACIÓN DE ARCILLA Y PASTA
OPERARIOS DE MOLIENDA, TRITURACIÓN, CLASIFICACION
OPERARIOS DE EXTRUSION Y MOLDEO
OPERARADORES DE MAQUINAS Y EQUIPOS DE
FABRICACIÓN DE PRODUCTOS DE
ARCILLA OPERARIOS DE CORTE
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 72
OPERARIOS DE SECADO
OPERARIOS DE HORNOS DE COCCION
OPERARIOS DE SISTEMAS DE TRANSPORTE
OPERARIOS DE LINEA DE ESMALTE
OPERARIOS DE SELECCIÓN Y EMPAQUE
OPERARIOS DE ENDAGUE Y DESCARGUE DE HORNOS
TRABAJADORES AUXILIARES
4.4. ESTIMADO SOBRE EL PERSONAL OCUPADO POR NIVEL OCUPACIONAL
Empresas con Nivel Tecnológico Alto
Empresas con Nivel Tecnológico Medio-Bajo NIVEL
OCUPACIONAL % Estimado de personal ocupado % Estimado de personal ocupado NIVEL 5 3.64% 2.05% NIVEL 4 3.64% 4.12% NIVEL 3 9.69% 4.53% NIVEL 1 Y 2 83.03% 89.30%
PERSONAL OCUPADO POR NIVEL OCUPACIONAL EMPRESAS CON NIVEL TECNOLOGICO ALTO
3,64%
3,64%9,69%
83,03%
NIVEL 5
NIVEL 4
NIVEL 3
NIVEL 1 Y 2
PERSONAL OCUPADO POR NIVEL OCUPACIONAL EMPRESAS CON NIVEL TECNOLOGICO ALTO
3,64%
3,64%9,69%
83,03%
NIVEL 5
NIVEL 4
NIVEL 3
NIVEL 1 Y 2
PERSONAL OCUPADO POR NIVEL OCUPACIONAL EMPRESAS CON NIVEL
TECNOLOGICO MEDIO BAJO
2,05%4,12%4,53%
NIVEL 5
NIVEL 4
NIVEL 3
NIVEL 1 Y 2
89,30%
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 73
4.5 ESTIMADO DEL PERSONAL OCUPADO EN EL NIVEL OCUPACIONAL DE Y OPERADORES DEL PROCESO DE FABRICACIÓN El área Ocupacional relacionada con los operarios, operadores y trabajadores del
sector arcilla, tienen una alta incidencia y peso porcentual en el volumen del
recurso humano empleados en esta industria. Por lo anterior se profundiza y
especifica la composición de esta área Ocupacional clave en el proceso de
Fabricación de productos de arcilla para la construcción. Se toma como base las
ocupaciones y cargos o puestos de trabajo detallados en la categorías I, II, III, la
información se consolida, simplifica, relaciona en dos grupos solamente para
facilitar el manejo. Las tablas y figuras siguientes muestran la información
respectiva.
OCUPACIONES TÍPICAS A NIVEL DE OPERARIOS EN EMPRESA
CATEGORIAII Y III
OOPPEERRAADDOORREESS DDEE MMOOLLIIEENNDDAA YY TTRRIITTUURRAACCIIÓÓNN OOPPEERRAADDOORREESS DDEE MMEEZZCCLLAA YY PPRREEPPAARRAACCIIOONN DDEE AARRCCIILLLLAA Operarios de equipo de extrusión y prensadoOperarios de cortadora Operarios de quema, horneros Endagadores y Recibidores (descargue) Cuadrilleros, ayudantes, auxiliares Clasificadores de carbón
Operadores de maquinas y equipos de fabricación
productos en arcilla
Empacadores y clasificadores producto Operadores de cargador Operadores de buldózer Operadores de montacargas
Operadores y trabajadores del
proceso de fabricación en la industria de la
arcilla
Operadores de equipo pesado
Operadores de Moto vagoneta
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 74
OCUPACIONES TÍPICAS A NIVEL DE OPERARIOS EN EMPRESA CATEGORIA I. EMPRESA TECNIFICADA
Operador de preparación de pasta (operador de molienda y trituración) Operarios de selección de material Operador de extrusión, moldeo y corte Operarios de secado de productos moldeados Decoradores Operarios de esmalte Operario de serigrafía Operario de alimentación y descargue de hornos Operador de hornos ( operario de control de hornos) Operario de atomizador Revisión de calidad producto
Operadores de maquinas y equipos de fabricación
productos en arcilla
Trabajadores auxiliares de línea de moldeoOperador de cargador
Operadores y trabajadores del
proceso de fabricación en la industria de la
arcilla
Operadores de equipo pesado Operador de montacargas
AREA OCUPACIONAL OPERARIOS DEL PROCESO
DE FABRICACION INDUSTRIADE LA ARCILLA
5%5%2%12%
18%
16% 1%
28%
1%2%
3%2%
Operadores de cortadora
Operadores de mezcladora de arcilla
Operadores de termoencogibleOperadores de molino y trituración
Operarios quemadores horneros
Recibidores o endagadores
CuadrillerosClasificadores de carbón
Empacadores y clasificadoresproducto terminado
Operadores de cargador
Operadores de buldózer
Operadores de montacargas
Operadores de Moto vagoneta
AREA OCUPACIONAL OPERARIOS DEL PROCESO
DE FABRICACION INDUSTRIADE LA ARCILLA
5%5%2%12%
18%
16% 1%
28%
1%2%
3%2%
Operarios de cortadora
Operarios de mezcla y Preparacion de arcilla
Operadores de molienda y trituración
Operarios de quema horneros
Endagadores y Recibidores (descargue de material)
Cuadrilleros, ayudantes, auxiliares
Clasificadores de carbón
Empacadores y clasificadoresproducto terminado
Operadores de cargador
Operadores de buldózer
Operadores de montacargas
Operadores de Moto vagoneta
Operario de equipo de extrusion y prensa
5%
AREA OCUPACIONAL OPERARIOS DEL PROCESO
DE FABRICACION INDUSTRIADE LA ARCILLA
5%5%2%12%
18%
16% 1%
28%
1%2%
3%2%
Operadores de cortadora
Operadores de mezcladora de arcilla
Operadores de termoencogibleOperadores de molino y trituración
Operarios quemadores horneros
Recibidores o endagadores
CuadrillerosClasificadores de carbón
Empacadores y clasificadoresproducto terminado
Operadores de cargador
Operadores de buldózer
Operadores de montacargas
Operadores de Moto vagoneta
AREA OCUPACIONAL OPERARIOS DEL PROCESO
DE FABRICACION INDUSTRIADE LA ARCILLA
5%5%2%12%
18%
16% 1%
28%
1%2%
3%2%
Operarios de cortadora
Operarios de mezcla y Preparacion de arcilla
Operadores de molienda y trituración
Operarios de quema horneros
Endagadores y Recibidores (descargue de material)
Cuadrilleros, ayudantes, auxiliares
Clasificadores de carbón
Empacadores y clasificadoresproducto terminado
Operadores de cargador
Operadores de buldózer
Operadores de montacargas
Operadores de Moto vagoneta
Operario de equipo de extrusion y prensa
5%
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 75
PROCESO DE FABRICACION INDUSTRIA DE LA ARCILLA
3% 3% 3% 1%6%
9%
8%
8%4%6%
34%
3%4% 8%
Operador de atomizador
Operario de serigrafía
Operador de molinos de pasta yesmalteOperario de prensas
Esmaltador
Decoradores
Operadores de tarozzi
Operario alimentación de hornos
Operarios de selección de material
Revisores de calidad producto
Operador de hornos
Trabajadores auxiliares
Operador de cargador
Operador de montacargas
AREA OCUPACIONAL DE OPERARIOS PROCESO DE FABRICACION INDUSTRIA DE LA ARCILLA
3% 3% 3% 1%6%
9%
8%
8%4%6%
34%
3%4% 8%
Operario de atomizador
Operario de serigrafía
Operador de preparacion de pasta (molienda y trituracion)Operario de moldeo y corte
Operario de secado
Decoradores
Operario de esmalte
Operario alimentación y descargue de hornos
Operarios de selección de material
Revision de calidad producto
Operador de hornos(control de hornos)
Trabajadores auxiliares linea de moldeoOperador de cargador
Operador de montacargas
PROCESO DE FABRICACION INDUSTRIA DE LA ARCILLA
3% 3% 3% 1%6%
9%
8%
8%4%6%
34%
3%4% 8%
Operador de atomizador
Operario de serigrafía
Operador de molinos de pasta yesmalteOperario de prensas
Esmaltador
Decoradores
Operadores de tarozzi
Operario alimentación de hornos
Operarios de selección de material
Revisores de calidad producto
Operador de hornos
Trabajadores auxiliares
Operador de cargador
Operador de montacargas
AREA OCUPACIONAL DE OPERARIOS PROCESO DE FABRICACION INDUSTRIA DE LA ARCILLA
3% 3% 3% 1%6%
9%
8%
8%4%6%
34%
3%4% 8%
Operario de atomizador
Operario de serigrafía
Operador de preparacion de pasta (molienda y trituracion)Operario de moldeo y corte
Operario de secado
Decoradores
Operario de esmalte
Operario alimentación y descargue de hornos
Operarios de selección de material
Revision de calidad producto
Operador de hornos(control de hornos)
Trabajadores auxiliares linea de moldeoOperador de cargador
Operador de montacargas
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 76
4.6 CLASIFICACIÓN NACIONAL DE OCUPACIONES PARA EL SECTOR Y SU RELACIÓN CON LAS OCUPACIONES ENCONTRADAS
RESUMEN GENERAL DE LAS OCUPACIONES ENCONTRADAS EN EL
SECTOR ARCILLA Y SU RELACION CON LA C.N.O OCUPACIONES DEL SECTOR DE ARCILLA C. N. O. CÓD.
Gerentes de empresas y fabricación de productos de arcilla
Gerentes de fabricación 9011
Administrador de empresas de fabricación productos arcilla
Asistentes administrativos 1221
Auxiliar administrativo de empresa de fabricación de productos de arcilla
Auxiliar administrativo 1341
Jefes de área de fabricación de productos de arcilla Supervisores de tratamiento de minerales
9211
Supervisión de mantenimiento de equipo fabricación productos de arcilla
Supervisores de ajustadores de maquinas y herramientas y ocupaciones afines
8211
Supervisión de procesos fabricación de productos de arcilla
Supervisores tratamiento de minerales
9211
Laoratorista para análisis de arcilla (supervisión de calidad del producto)
Técnicos y tecnólogos en química aplicada
2211
Auxiliar de laboratorio para análisis de arcillas Ayudantes tratamiento de metales y minerales
9611
Operarios de mantenimiento mecanizo Mecánicos de maquinaria industrial 8411
Operarios de mantenimiento eléctrico Electricistas industriales 8321
Operadores de equipo pesado Operadores de equipo pesado 8471
Operadores de trituración y molienda y clasificación
Operadores tratamiento de minerales
9311
Operadores de línea de preparación de arcilla y pasta
Operadores de moldeo de arcilla, piedra, concreto
9314
Operadores de moldeo y corte Operadores de moldeo de arcilla, piedra y concreto
9314
Operadores de secado de productos moldeados
Operadores de moldeo de arcilla, piedra y concreto
9314
Operarios de endague y descargue de hornos
Operadores de moldeo de arcilla, piedra y concreto
9314
Operarios de hornos para cocción de arcilla
Operadores de moldeo de arcilla, piedra y concreto
9314
Operarios de línea de esmalte y decoración
Operadores de moldeo de arcilla, piedra y concreto
9314
Operarios de selección y empaque Auxiliares de bodega 1371
Trabajadores auxiliares de moldeo y corte Ayudantes, tratamiento de minerales 9618
Trabajadores auxiliares de cocción de arcillas
Ayudantes, tratamiento de minerales 9618
oper
ador
es d
e eq
uipo
s m
aqui
nas
y si
stem
as p
ara
fabr
icac
ión
de p
rodu
ctos
de
arci
lla
Trabajadores auxiliares de secado Ayudantes, tratamiento de minerales 9618
Operadores de control central de línea de moldeo y corte productos de arcilla
Operadores de control central, tratamiento de minerales
9321
Operadores de control central de hornos y sistemas de cocción de productos de arcilla
Operadores de control central, tratamiento de minerales
9321
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 77
Capitulo V
entorno educativo La formación académica y científica para el Subsector Arcillas, en Colombia es
escasa en todos los Niveles ocupacionales que conforman el sector y
especialmente en los aspectos relacionados con los Procesos Industriales de
Fabricación de productos de Arcilla y Cerámicos, Caracterización Físico - Químico
de las arcillas y materias primas minerales, como en actividades especificas de
Trituración y Molienda, Moldeo, Secado, Cocción, Clasificación y Empaque de
productos.
Para las áreas relacionadas con la fabricación de productos de arcilla existen
ofertas educativas en Electricidad Mecánica, Medio Ambiente, Minería y Salud
Ocupacional.
5.1 OFERTA EDUCATIVA PROFESIONAL Y TÉCNICA EN COLOMBIA
Básicamente esta función la ha desarrollado en el SENA, en áreas de Minería,
Electrónica, Topografía, Saneamiento Ambiental, Salud Ocupacional. Pero no en
áreas especificas de Arcilla, Caracterización, Mineralogía. Para las áreas
especificas de los procesos industriales de fabricación no se cuenta con oferta y
programas de capacitación Tecnológica Profesional y especializada. El país no
cuenta con facultades o programas donde se capacite en Técnicas Ceramistas
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 78
Se cuenta con algunas instituciones que realizan de manera marginal
investigaciones en el área de recursos minerales la cual toca en algún momento la
“Arcilla”.
COLOMBIA: Departamento de Geociencias de la Universidad nacional de Colombia,
Bogotá D.C.
Centro de Investigaciones de Carbón, Universidad Nacional de Colombia,
Sede Medellín.
Centro de Investigaciones en Metalúrgica Extractiva (CIMEX), Universidad
Nacional de Colombia, Sede Medellín.
Facultad de Ciencias, Facultad de Minas, Programa cerámicos y Vítreos,
Universidad Nacional, sede Medellín.
Centro de Materiales cerámicos, Escuela de Ingenieros de Antioquia.
Centro de Investigaciones de Guatiguara, Universidad Industrial de
Santander, Bucaramanga.
Universidad de los Andes. Pruebas Físicas de productos terminados,
Bogotá D.C.
.
EN EL EXTERIOR:
Universidad Nancy de Francia, Laboratorio de Mineralogía y Medio
Ambiente (LEM).
Instituto de Tecnología Cerámica (ITC). Asociación de Investigación de las
Industrias Cerámicas. Castellón, España.
ESCOLA SENAI, Mario Amato.
Centro Nacional de Tecnología en Cerámica Plásticos y Química, Facultad
de Tecnología Ambiental.
SAO - BERNARDO DO CAMPO – SP – BRASIL
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 79
Centro Cerámico FAENZA – ITALIA
Centro Cerámico @cencerbo.it –ITALIA, Análisis físico Arcilla y Cerámica.
FUNDATEC, Centro de Asistencia a la Industria Cerámica.
CAIC (IUTE), CARACAS – VENEZUELA.3
5.2 CAPACITACIÓN TECNOLÓGICA ESPECIALIZADA. Estos profesionales se entrenan en las empresas directamente en la producción.
Así mismo con visitas técnicas a los proveedores de materiales y equipos.
También en las oportunidades en que asesores Extranjeros (Italia y España)
realizan asesorías a las plantas.
5.3 DIPLOMADOS Se ha realizado un Diplomado sobre procesos industriales de la Arcilla en la
Universidad Francisco de Paula Santander, Departamento de Geotécnica y
Minería, Cúcuta (N. De S.)
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 80
Capitulo VI
entorno ambiental 6.1. COMPONENTE GEOSFERICO En la mayoría de las zonas se encuentran las fábricas catalogadas como chircales
y en algunos casos la industria pequeña, normalmente se encuentran operando con
un sistema de explotación por derrumbe y en bancos únicos de dimensiones
variables, subverticales, con equipos rudimentarios y generando impactos
negativos a este componente con la presencia de fenómenos superficiales como
eliminación de la capa orgánica, erosión, cárcavas e inestabilidad de terrenos,
afectando áreas considerables.
La explotación antitecnica de estas zonas dificulta la aplicación de correctivos
como la repoblación, Revegetalización y técnicas silviculturales u otros métodos
exitosos, actualmente utilizados para la restauración y recuperación morfológica.
Se resalta la labor de las pequeñas, medianas y gran empresa porque gracias a
sus esfuerzos están mitigando los impactos, ofreciendo los correctivos y medidas
ambientales exitosas, desde el momento en que se colocan a prueba estos Planes
de Manejo y restauración geomorfológica con sus avances cumpliendo lo
requerido por la autoridad ambiental.
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 81
La gran empresa sobresale por su adelantado desarrollo minero, donde se avanza
en terrazas con adecuadas bermas e inclinación de taludes. La capa vegetal es
utilizada en la reforestación y malla verde para disminuir el impacto visual por
efectos de la explotación, este es un claro ejemplo de explotación minera
sostenible.
6.2. COMPONENTE BIOTICO En este componente encontramos contrastes bien definidos, puesto que podemos
hallar zonas con gran vegetación y otras donde se ubican areneras y graveras,
sectores totalmente desprovistos de vegetación, lo cual proporciona un ambiente
inhóspito para cualquier especie animal o vegetal. Las industrias medianas y
grandes cuentan con un mayor grado de vegetación y componente faunístico..
6.3. COMPONENTE ATMOSFÉRICO Principalmente para cocción de materiales de mampostería estructural el 68%
corresponde al tipo de hornos tradicionalmente conocidos como Fuego dormido y
Árabes. Estos hornos son muy utilizados en los chircales por su facilidad para el
cargue, descargue y bajos costos de construcción y mantenimiento, presentando
características de operación que alteran el componente atmosférico:
• Originan la emisión de grandes cantidades de material particulado y gases
como CO, CO2, SO2, NOx, SOx ocasionan un alto impacto ambiental
negativo sobre los ecosistemas circundantes.
• Ausencia de canalización en la emisión de los gases de combustión lo que
afecta directamente a las personas que están cerca de los hornos.
Las pequeñas industrias poseen hornos colmena sin uso y alimentación técnica de
carbón, lo cual genera la emisión de material particulado y gases nocivos,
aumentando aún más los altos niveles de contaminación de la zona en estudio.
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 82
Los hornos tecnificados, tienen un nivel bajo de emisión de material particulado,
comprobado por muestreos isocinéticos anteriormente realizados por parte de
algunas industrias. Las industrias tecnificadas poseen hornos tipo colmena,
hoffman y túnel los que las hace eficientes térmica y ambientalmente.
6.4. COMPONENTE HIDROSFERICO Algunas zonas cuentan con reservorios naturales de agua en malas condiciones,
los cuales son utilizados en el proceso de moldeo del ladrillo. El uso de esta agua
para el consumo, acentúa la proliferación de enfermedades diarreicas y
gastrointestinales, situación repetitiva en estas zonas.
Otras zonas no afectan este componente; puesto que las Empresas cuentan con
sistema de disposición de agua doméstica y el agua que se utiliza en las líneas de
producción es totalmente utilizada en el proceso, sin que se generen vertimientos
a las fuentes más cercanas. Adicionalmente las Industrias grandes y medianas
tienen alcantarillado, para al disposición del agua doméstica, lo que permite anular
cualquier tipo de afectación a los cuerpos de agua más cercanas.
6.5. COMPONENTE PAISAJISTICO El resultado final de la explotación por derrumbe, ofrece un material inerte,
totalmente desprovisto de vegetación, generando un impacto visual paisajístico
negativo, pero es claro argumentar, que este fenómeno se presenta en todas las
zonas sin excepción, lo cual requiere de sustitutos o medidas como reforestación,
barreras vivas y demás correctivos que disminuyan este impacto de alcance
geográfico sectorial.
Por otra parte la disposición final de los residuos como piezas imperfectas y restos
destruidos deterioran aún más el paisaje, situación que se origina en la mayoría de
industrias pequeñas y chircales.
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 83
6.6. COMPONENTE SOCIO – ECONOMICO Y CULTURAL Los centros habitacionales cerca de las minas en chircales, aumentan el riesgo de
accidentes y derrumbes.
Algunas zonas se destaca por las pésimas condiciones de convivencia con su
entorno natural, en los chircales los trabajadores trabajan bajo condiciones
infrahumanas, los impactos negativos derivados de la actividad ladrillera ofrecen un
ambiente pésimo para convivir en este lugar por las características descritas
anteriormente, lo cual requiere de un rápido emplazamiento de la industria y medidas
ambiental y técnicamente viables que ofrezcan un desarrollo sostenible tanto para el
ladrillero como para los habitantes de la zona.
Las industrias grandes, medianas y algunas pequeñas, se caracterizan por cumplir
con los requerimientos técnicos necesarios para generar un ambiente propicio,
cumplir reglamentaciones y ofrecer una industria altamente tecnificada, con medidas
ambientales, exitosas tanto en el proceso extractivo como de transformación.
6.7 EVALUACIÓN AMBIENTAL. En términos generales, los componentes ambientales descritos están siendo
impactados negativa y fuertemente por el tipo de fábricas rudimentarias y
artesanales asentadas en cada una de las zonas, sin ningún tipo de control
Ambiental por parte del ladrillero quien no tiene las herramientas para hacerlo.
Actualmente, se les está exigiendo un Plan de restauración para mejorar las
condiciones actuales de esta zona, altamente intervenida por este tipo de fábricas.
Se plantea un amplio panorama de trabajo interdisciplinario para este sector
importante, que debe emprenderse con prontitud para contribuir en el uso del
suelo y del subsuelo con una minería apropiada, una optimización del proceso de
transformación de las materias primas para la fabricación de ladrillo y métodos de
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 84
quema con otros hornos para la cocción de esos productos, y una emisión
controlada de gases y partículas contaminantes a la atmósfera.
En términos generales, la industria ladrillera catalogada como grande y mediana
están realizando diferentes actividades que minimizan los impactos y posibles
efectos que se producen en la industria ladrillera en general, desarrollando una
industria eficiente y ambientalmente viable.
La evaluación del sector permite establecer las debilidades de la industria ladrillera
con las respectivas actividades que requiere algún tipo de corrección. Se
enuncian algunas propuestas que posibilitan un mejor desarrollo ambiental de la
industria:
• Intensificar estudios sobre calidad de arcillas, que permitan detectar realmente
la variedad y calidad de las arcillas utilizables al igual que las reservas.
• Implementar las medidas que se plantean en los estudios que son presentados
a la autoridad competente, con una adecuada auditoria medioambiental para la
ejecución de las políticas ambientales planteadas por las industrias, en cuanto a
explotación minera, transformación y preservación ambiental.
• La industria ladrillera afronta los altos costos que representan la realización y
posterior ejecución de los Planes de Manejo Ambiental, lo que requiere un
convenio entre industrias ladrilleras, Firmas especializadas, Universidades y
Autoridad Competente.
• El “Reverdecimiento” de la industria ladrillera se podrá realizar identificando las
actividades y oportunidades de mejora ambiental, apoyando la investigación a
nuevas tecnologías o reconversión a otras tecnologías ya existentes, para
potencializar los beneficios al ecosistema.
Las ganancias a largo plazo y de amplio alcance en el ámbito medio ambiental,
solo llegarán, cuando las empresas implementen los principios ambientales y
actúen en nombre del medio ambiente como consecuencia de un interés auténtico
y no de la necesidad normativa.
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 85
Capitulo VII
aspectos de higiene y seguridad industrial.
En términos generales, se puede decir que la mediana y gran industriase caracteriza
por cumplir satisfactoriamente con las normas de seguridad industrial y salud
ocupacional, observándose en la utilización de implementos como guantes, cascos,
tapabocas, protectores auditivos, gafas y botas antideslizantes, además se tiene
adecuada señalización, protector de oídos, mascarillas, botones de emergencia,
medidas preventivas, manuales de operación y reglamentos. Es importante señalar la existencia en las grandes empresas de enfermerías o
consulta médica, lo cual indica un proceso ya instalado o en desarrollo de programas
de salud ocupacional, prevención por accidentes de trabajo y enfermedades
profesionales.
En los chircales artesanales se destaca la vinculación del personal de bajos recursos
al SISBEN, el cual permite a éstas personas contar con asistencia médica, dentro
del Programa de Seguridad Social implementado por el gobierno central.
De las 390 empresas que están en funcionamiento solo 67 (17%) cumplen con las
normas de seguridad industrial y salud ocupacional, entre estas 25(100%) empresas
grandes, 18 (100%) medianas; 16 (44.4%) pequeñas 6 (12.5%), chircales
mecanizados 2 (0.7%) de chircales artesanales.
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 86
El nivel de desarrollo tecnológico de las grandes y medianas empresas, donde la
infraestructura de planta es eficiente, de baja emisión de agentes contaminantes
y en especial de alta producción, se ve reflejado en bajos niveles de asistencia
técnica requerida para mejorar sus condiciones.
7.1 FACTORES DE RIESGO FISICOS
Al observar el trabajo en la extracción de los materiales arcillosos y en su
procesamiento para obtener el producto final, encontramos que los trabajadores,
están expuestos principalmente a:
RUIDO: Se presenta en forma continua durante la trituración, el uso de las plantas
de energía y el movimiento de las volquetas y la maquinaria de moldeado, secado
y cocción de productos de arcilla. En las empresas tecnificadas el ruido es
generado principalmente por los motores de las maquinas.
CALOR: En las empresas poco tecnificadas el calor intenso se encuentra
localizado en hornos que afectan a casi la totalidad de los trabajadores que allí
laboran. En las más tecnificadas el calor se encuentra cerca de los hornos y los
sistemas de secado.
El calor produce en la piel y en los ojos sequedad. Cuando la exposición al calor
del horno es por muchos años, se pueden producir cataratas que afectan la visión.
También afecta el funcionamiento del corazón, los pulmones y los riñones debido
a la pérdida de agua.
POLVO: Es el factor de riesgo mas sentido, puesto que se encuentra en casi
todos los puestos de trabajo cuando los procesos son en seco, afectando gran
cantidad de trabajadores y habitantes de la comunidad cercana.
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 87
Los efectos en la salud que están generando el polvo en la industria de la arcilla
varían desde la irritabilidad hasta la neumoconiosis. No toda exposición al polvo
produce esta enfermedad, depende del tamaño de las partículas y de la
composición química.
7.2 FACTORES DE RIESGOS ERGONOMICOS
El uso de herramientas manuales, afectan la muñeca y los hombros, cuando se
utilizan con frecuencia. Las posturas de trabajo como el estar de pie o sentado
durante largas jornadas, generan daños a la salud.
El esfuerzo físico en el cargue y descargue o en el transporte de materiales con
grandes pesos, sin ayudas mecánicas o carros adecuados, van deteriorando el
sistema muscular, las articulaciones y los huesos de los trabajadores.
Para prevenir las enfermedades producidas por los riesgos ergonómicos, el primer
principio es que nunca debe mantenerse una posición incomoda por espacios muy
largos de tiempo.
7.3 FACTORES DE ACCIDENTES
En cada empresa se encuentran condiciones inseguras, en la planta física o las
instalaciones observándose factores de riesgo, como pisos lisos, falta de rejillas en
los canales, en el suelo hay altibajos que generan tropezones.
Estos factores de riesgo se conocen como Locativos. Otros factores de riesgo que
deben generar accidentes se deben a la explotación inadecuada de la mina, por lo
que el trabajador está expuesto a la caída de materiales por derrumbes. La
accidentalidad va desde lesiones pequeñas como cortaduras o golpes a lesiones
graves que incapacitan al trabajador.
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 88
7.4 FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIALES.
En las empresas de la industria de la arcilla donde hay máquinas y equipos
sistematizados, la salud mental se afecta cuando el trabajador labora en forma
solitaria, aislada y participa poco con su creatividad y su experiencia en la
elaboración de los productos.
El trabajo se reduce a vigilar la máquina y el paso de materia prima o el producto
elaborado. Su mente trabaja poco. Esto se observa en las maquinas de
moldeado, en hornos y otros equipos que trabajan cerrados y son controlados por
paneles eléctricos de control.
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 89
Capitulo VIII
componentes técnicos relacionados
con la industria 8.1. TIPO DE ASISTENCIA. El nivel de desarrollo tecnológico de las grandes y medianas empresas, donde la
infraestructura de planta es eficiente, de baja emisión de agentes contaminantes
y en especial de alta producción, se ve reflejado en bajos niveles de asistencia
técnica requerida para mejorar sus condiciones.
Las empresas pequeñas y medianas manifiestan la necesidad de buscar
alternativas de asistencia en el área ambiental, de investigación y desarrollo,
tecnológica, mercadeo y especialmente en comercialización.
8.2. PRODUCCIÓN.
Un mayor índice de productividad representa un mayor potencial de desarrollo
económico para el sector ladrillero, siendo además de relevada importancia en los
planes de desarrollo del gobierno central, como en los programas de vivienda de
interés social y de generación de empleo, por ser sectores importantes para la
superación de la crisis del sector de la construcción como principal sector
generador de empleo a nivel nacional.
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 90
8.3. CARBÓN.
Siendo el carbón el combustible mas utilizado en la industria ladrillera, podemos
decir que se realza su importancia, si se observa desde la óptica de desarrollo
hacia otros sectores como el minero energético 8.4. GRADO DE TECNIFICACIÓN.
Las industrias ladrilleras pueden ser clasificadas como rudimentarias o
tecnificadas, de acuerdo a la infraestructura utilizada para la elaboración del
producto. Un mayor desarrollo tecnológico le permite al sector ladrillero ofrecer
productos competitivos en el mercado nacional e internacional. La industria de la arcilla posee alta potencialidad de desarrollo por encontrarse
industrias de gran producción, altamente tecnificadas, de bajo nivel de emisión,
adecuado desarrollo minero e implementación de adecuados Planes de Manejo
Ambiental en donde se armonizan la actividad productiva con el medio ambiente Existen regiones donde sé esta realizando el mayor nivel de impactación sobre
todos los componentes medioambientales.
• Componente Atmosférico, originado por el asentamiento hornos de fuego
dormido de alto nivel emisión de material particulado y agentes contaminantes.
• Componente geosférico con ocasión del desarrollo de un gran número de
frentes de explotación, en donde no se realiza ningún programa de desarrollo
minero.
• Componente Hídrico, ocasionado por el vertimiento de aguas residuales sobre
las escorrentías des sector.
• Impacto Paisajístico
• Componente humano, la baja utilidad de la actividad actual, en un momento
donde el sector de la construcción atraviesa por su peor momento.
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 91
conclusiones
1. La actividad y plantas transformadoras de Arcillas generan un alto número de
empleos, La generación de empleo directo proporciona un aspecto clave de
capacidad de desarrollo del sector.
2. La industria ladrillera se encuentra directamente ligada a la dinámica del sector
de la construcción, en consecuencia la crisis de éste sector, y en particular la
disminución de los volúmenes de edificación de vivienda ha contribuido con el
subsiguiente incremento de los índices de desempleo.
3. El sector de la Arcilla no es ajeno a las diferentes formas, modalidades y tipos
de contratación común en el país, los ajustes organizacionales y las nuevas
dinámicas laborales y de contratación en las Empresas muestran dos grandes
grupos en el empleo: Administrativo-Directivo y Técnico-Operativo, el 41.5 % son Empleos Directos y 58.5 % son Empleos Indirectos.
4. La producción Nacional del Sector Arcilla con relación a los productos
fabricados asciende aproximadamente a 376,947 ton/mes o 4’523,367 ton/año.
La capacidad instalada es de 8’500,000 ton/año aproximadamente y la
capacidad utilizada: 53.20 % aproximadamente. Se resaltan como principales
productos el bloque No 5 con el 32.1%, el bloque No 4 con el 24.2%), la tableta
con el 12.5% , el tolete con el 9.5%, el ladrillo estructural con el 8.3%. Los
demás productos participan en proporciones inferiores al 7%.
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 92
5. Las Empresas en la Industria de la Arcilla se clasifican en Grande, Mediana,
Pequeña y Chircales mecanizados y artesanales, según el nivel tecnológico en
Empresas Categoría I (tecnología automatizada y procesos controlados),
Categoría II (tecnología mecanizada y semiautomatizada) y Categoría III
(tecnología tradicional mecanizada y manual).
6. La productividad de las industrias grandes es 6.5 veces mayor que la
productividad de los Chircales artesanales, 4 veces mayor que la de los
chircales mecanizados, 2 veces mayor que la de las industrias pequeñas y 1.5
veces mayor que la de las industrias medianas.
7. El empleo generado en la industria ladrillera se segmenta aproximadamente
de acuerdo con el ejemplo de Santafé de Bogotá y zonas de influencia que
genera 5.270 empleos directos, distribuidos en operarios (77.6%), técnicos
(5.7%), profesionales (2.5%) y administrativos (14.1%). Igualmente genera
alrededor de 7.450 empleos indirectos. Se estima alrededor de 5.688
personas que participan ocasionalmente en la actividad productiva de los
chircales, para un total de 18.408 personas que dependen de la actividad
ladrillera
8. A medida que se incrementa el grado de desarrollo tecnológico se observa un
incremento en el personal calificado, en las industrias diagnosticadas
9. En la Empresa Grande y altamente tecnificada (categoría I) la mano de obra
calificada, es decir los técnicos y profesionales, representa aproximadamente
el 17% de los empleos. A nivel de operarios se presenta que un 69 % de la
mano de obra son operadores de equipo y maquinaria, los cuales deben
poseer una alto nivel de calificación y especialización dados los equipos,
sistemas y procesos que operan.
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 93
10. En la Empresa Mediana y con tecnificación media (categoría II) la mano de
obra calificada, es decir los técnicos y profesionales, representa
aproximadamente el 10 u 8% de los empleos. A nivel de operarios se
presenta una dispersión alta de cargos y encontramos un 77 % de la mano
de obra como operarios, los cuales poseen una baja calificación o
especialización dado que la mecanización de los procesos productivos no es
completa.
11. En la Empresa Pequeña la mano de obra calificada, es decir los técnicos y
profesionales, representa aproximadamente el 4% de los empleos, la cual es
la mas baja de las tres categorías de empresas. A nivel de operarios se
presenta un 60 % de la mano de obra, los cuales son trabajadores empíricos
y normalmente se desempeñan como auxiliares, poseen una baja
calificación.
12. En la participación y niveles de producción por tipo de empresa, La gran
industria participa en la producción total del sector ladrillero con el 73%, las
empresas medianas con el 18%, la industria pequeña el 5%, chircales
mecanizados aportan el 2% y los chircales artesanales con el 2%,
13. Los mayores valores de productividad se presentan en la mediana y gran
industria, demuestran un mayor desarrollo tecnológico de éstas industrias con
respecto a las demás empresas.
14. Se presenta la tendencia de sustituir los hornos artesanales, tipo fuego
dormido y árabe por hornos más eficientes y menos contaminantes. En
consecuencia, el desarrollo de la actividad productiva debe estar a la par del
desarrollo tecnológico del país.
15. ANFALIT es un factor importante en la industria preocupadas por adoptar
nuevas tecnologías en su sistema de explotación, preparación y producción.
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 94
A fin de propiciar industrias de alta competitividad y eficiencia, en donde se
minimicen el nivel de impactación sobre los componentes medioambientales,
todo dentro del concepto de Desarrollo sostenible.
16. La pequeña, mediana y gran industria han hecho importantes esfuerzos por
estar a la vanguardia del desarrollo tecnológico del sector y así poder ofrecer
un producto altamente competitivo en el mercado nacional o internacional.
17. La actividad ladrillera desarrollada técnicamente, puede ser un importante
factor de desarrollo económico, en donde se puedan implementar programas
de desarrollo sostenible, que permita el crecimiento del sector industrial.
18. El número de hornos artesanales, el bajo nivel de ingresos de la actividad
productiva y el alto grado de contaminación del proceso productivo, hace
necesario la búsqueda de soluciones técnicas, económicas y ambientales.
19. Concertar con las Entidades públicas y privadas asistencia técnica a la
industria ladrillera en aspectos técnicos, mineros, ambientales,
administrativos
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 95
esquema funcional industria de la arcilla
esquema funcional
industria de la arcilla
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 96
¿QUE ES EL ANÁLISIS FUNCIONAL?:
Método mediante el cual se identifica el conjunto de actividades laborales,
necesarias para lograr resultados específicos de trabajo, en relación con el
propósito clave de un área objeto de análisis, como punto de partida para enunciar
y correlacionar sus funciones hasta llegar a especificar las contribuciones
individuales. Este método facilita la definición de Unidades de Competencia
Laboral y el establecimiento de Normas de Competencia Laboral.
¿QUÉ ES EL ESQUEMA FUNCIONAL?
Expresión gráfica resultado del análisis funcional realizado en el sector de la
Arcilla, que permite establecer cuales son las funciones productivas relevantes
que se llevan a cabo y que tiene gran valor en el ámbito .
Es una herramienta de cuestionamiento y de enfoque para identificar el Propósito Clave del área objeto de análisis (industria de la arcilla), como punto de partida
para enunciar y correlacionar las Funciones que deben desarrollarse, hasta
especificar las contribuciones individuales para el logro del propósito
¿PARA QUE SE ESTABLECIO?
Para contar con un referente laboral que facilite y permita la identificación y
definición de Unidades de Competencia Laboral.
Adicionalmente servirá para:
• Identificar funciones propias del sector y centralizar esfuerzos en ellas.
• Identificar funciones comunes a diferentes sectores, para trabajarlas en alianza
con ellos.
• Unidad organizativa y funcional.
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 97
• Identificar, correlacionar y ordenar las funciones.
• Enunciar el propósito clave del área objeto de análisis
• Identificar, enunciar y ordenar las funciones productivas del área objeto de
análisis a partir de la definición de su propósito clave hasta llegar a las
contribuciones individuales necesarias para el logro de este propósito.
¿QUÉ ES CONTRIBUCIÓN INDIVIDUAL? :
Función productiva que puede desarrollar una sola persona para obtener un
resultado final o intermedio en la elaboración de un bien o en la prestación de un
servicio.
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 98
MESA SECTORIAL DE MINERIA PROYECTO ARCILLAS ESQUEMA FUNCIONAL PARA LA INDUSTRIA DE LA ARCILLA
Versión: APROBADA PROPÓSITO
CLAVE FUNCION
CLAVE FUNCION
PRINCIPAL FUNCIONES ESPECIFICAS
A.1 DESARROLLAR DISEÑOS DE
PRODUCTOS EN ARCILLA DE
ACUERDO CON PARÁMETROS
A.1.1. GENERAR PROTOTIPOS DE PRODUCTOS DE ARCILLA DE ACUERDO CON PARÁMETROS TÉCNICOS. A.1.2. PRODUCIR LAS ESPECIFICACIONES FINALES PARA LA FABRICACIÓN DE PRODUCTOS DE ARCILLA DE ACUERDO CON PARÁMETROS A.1.3. REALIZAR PRUEBAS DE FABRICACIÓN DE PRODUCTOS DE ARCILLA DE ACUERDO CON PROCEDIMIENTOS.
A.2 ORGANIZAR LOS PROCESOS DE FABRICACIÓN DE PRODUCTOS EN
ARCILLA
A.2.1. MEJORAR LOS SISTEMAS PARA LA FABRICACIÓN DE PRODUCTOS EN ARCILLA DE ACUERDO CON ESPECIFICACIONES DEL PROCESO. A.2.2. PLANEAR LOS REQUISITOS Y SECUENCIAS DE TRABAJO SEGÚN EL PROCESO PRODUCTIVO. A.2.3. ESTRUCTURAR LAS FASES DEL PROYECTO Y SUS COMPONENTES CORRESPONDIENTES. A.2.4. ESTABLECER LAS CANTIDADES DE OBRA Y RECURSOS NECESARIOS PARA EL DESARROLLO DE CADA FASE DEL PROYECTO. A.2.5. IMPLEMENTAR CAMBIOS EN LOS PRODUCTOS Y SISTEMAS DE PRODUCCION.
A. DISEÑAR Y DESARROLLAR LA
GAMA DE PRODUCTOS Y
LOS METODOS DE PRODUCCIÓN
A.3. ESTABLECER LOS PARÁMETROS PARA EL MOLDEO
SECADO Y COCCION DE
PRODUCTOS EN ARCILLA
A.3.1. REALIZAR CURVAS DE SECADO DE PRODUCTOS FABRICADOS EN ARCILLA DE ACUERDO CON METODO ESTANDAR A.3.2. REALIZAR CURVAS DE COCCION DE PRODUCTOS FABRICADOS EN ARCILLA DE ACUERDO CON METODO ESTANDAR A.3.3. AJUSTAR SISTEMAS E INSTALACIONES DEL PROCESO DE FABRICACIÓN DE PRODUCTOS DE ARCILLA DE ACUERDO CON LAS CARACTERISTICAS Y PARÁMETROS TÉCNICOS.
FABRICAR PRODUCTOS EN
ARCILLA PARA LA CONSTRUCCIÓN DE
ACUERDO CON NECESIDADES DEL
MERCADO, STANDARES Y
NORMAS DE CALIDAD
B. GESTIONAR PLANES Y
PROCESOS DE FABRICACIÓN DE PRODUCTOS DE
ARCILLA DE ACUERDO CON
REQUERIMIENTOS
B.1. FORMULAR PLAN DE
DESARROLLO DE LA PRODUCCIÓN CON
BASE EN EL MERCADO Y DEMANDA
PROYECTADA
B.1.1 ELABORAR PLANES DE TRABAJO PARA LA FABRICACIÓN DE PRODUCTOS DE ARCILLA DE ACUERDO CON NECESIDADES DE PRODUCCIÓN. B.1.2 SOLICITAR LOS RECURSOS PARA EL PROCESAMIENTO Y LA FABRICACIÓN DE PRODUCTOS DE ARCILLA DE ACUERDO CON PLAN DE PRODUCCIÓN. B.1.3. PROGRAMAR EL SUMINISTRO DE RECURSOS SEGÚN OBJETIVOS Y PLANES DE PRODUCCION. B.1.4. GENERAR INFORME SOBRE PLANES Y RESULTADOS DE PRODUCCIÓN DE ACUERDO CON ESPECIFICACIONES.
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 99
PROPÓSITO CLAVE
FUNCION CLAVE
FUNCION PRINCIPAL
FUNCIONES ESPECIFICAS
B.2. ELABORAR PLAN FINANCIERO DE ACUERDO CON REQUERIMIENTOS DE PRODUCCION
B.2.1. CONSOLIDAR LOS REQUERIMIENTOS DE RECURSOS FINANCIEROS PARA EL PLAN DE DESARROLLO DE PRODUCCIÓN B.2.2. ELABORAR PRESUPUESTO CON BASE EN LOS REQUERIMIENTOS DE INVERSIÓN Y OPERACIÓN B.2.3. GESTIONAR LOS RECURSOS FINANCIEROS CON BASE EN LOS REQUERIMIENTOS Y OPERACIÓN
B.3.1. FORMULAR PROYECTO DE PRODUCCIÓN AJUSTADO A POLÍTICAS
EMPRESARIALES.
B.3.1.1. ELABORAR ALTERNATIVAS DE PROYECTOS DE FABRICACIÓN DE PRODUCTOS DE ARCILLA QUE ATIENDAN LA DEMANDA DEL SECTOR. B.3.1.2. ELABORAR ANTEPROYECTO DETERMINANDO SU FACTIBILIDAD DE ACUERDO CON LAS NECESIDADES Y SITUACIONES LOCALES. B.3.1.3. PRESUPUESTAR LOS RECURSOS PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO DE ACUERDO CON LOS PLANES APROBADOS.
B.3. EJECUTAR PROYECTOS DE FABRICACIÓN
PRODUCTOS DE ARCILLA
CUMPLIENDO NORMAS Y
ESPECIFICACIONES B.3.2. IMPLEMENTAR INFRAESTRUCTURA DEL PROYECTO DE
ACUERDO CON ESPECIFICACIONES
B.3.2.1. INSTALAR INFRAESTRUCTURA PARA EL MOLDEO, Y CORTE DE PRODUCTOS DE ACUERDO CON DISEÑO Y ESPECIFICACIONES ESTABLECIDAS. B.3.2.2. CONSTRUIR INFRAESTRUCTURA DE SECADO SEGÚN CONDICIONES Y REQUERIMIENTOS ESTABLECIDOS. B.3.2.3. CONSTRUIR HORNO PARA LA COCCION DE PRODUCTOS DE ARCILLA DE ACUERDO CON DISENO Y ESPECIFICACIONES. B.3.2.4. CONSTRUIR SISTEMAS DE MANEJO DE GASES EN EL PROCESO DE FABRICACIÓN PRODUCTOS DE ARCILLA.
FABRICAR PRODUCTOS EN
ARCILLA PARA LA CONSTRUCCIÓN DE
ACUERDO CON NECESIDADES DEL
MERCADO, STANDARES Y
NORMAS DE CALIDAD
B. GESTIONAR PLANES Y
PROCESOS DE FABRICACIÓN DE PRODUCTOS DE
ARCILLA DE ACUERDO CON
REQUERIMIENTOS
B.4. DETERMINAR CARACTERISTICA Y
ESPECIFICACION DE LA MATERIA
PRIMA PARA FABRICACIÓN DE
PRODUCTOS
B.4.1. CARACTERIZAR LA MATERIA PRIMA DE ACUERDO CON METODO STANDAR
B.4.1.1. TOMAR MUESTRAS DE ARCILLA DE ACUERDO CON NORMA TECNICA ESTABLECIDA. B.4.1.2. REALIZAR ANÁLISIS TEXTURAL DE MUESTRAS DE ARCILLA DE ACUERDO CON METODO ESTÁNDAR. B.4.1.3. REALIZAR ENSAYOS DE DUREZA DE LA ARCILLAS DE ACUERDO CON METODO ESTANDAR B.4.1.4. REALIZAR ENSAYO DEPLASTICIDAD DE LA ARCILLAS DE ACUERDO CON METODO ESTANDAR. B.4.1.5. REALIZAR ENSAYOS FISICO QUÍMICOS DE LA ARCILLA DE ACUERDO CON PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS. B.4.1.6. REALIZAR PRUEBAS DE CONTRACCIÓN POR SECADO DE ARCILLAS DE ACUERDO CON METODOS ESTABLECIDOS.
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 100
PROPÓSITO CLAVE
FUNCION CLAVE
FUNCION PRINCIPAL
FUNCIONES ESPECIFICAS
B.4. 2. FORMULAR ESPECIFICACIONES DE MATERIA PRIMA DE ACUERDO CON REQUERIMIENTOS
B.4.2.1. DEFINIR LAS MEZCLAS DE ARCILLAS Y MATERIA PRIMA DE ACUERDO CON LAS ESPECIFICACIONES Y PRODUCTO PROGRAMADO. B.4.2.2 DISEÑAR LA CONFORMACIÓN DE PILAS DE HOMOGENIZACIÓN Y MACERACIÓN DE ARCILLAS DE ACUERDO CON PARÁMETROS. B.4.2.3. PROGRAMAR RECUPERACIÓN DE PILAS DE ARCILLA DE ACUERDO CON REQUERIMIENTOS.
C.1. OPERAR EQUIPO PESADO
EN LA FABRICACIÓN DE PRODUCTOS DE
ARCILLA
C.1.1. OPERAR CARGADOR DE ACUERDO CON MANUAL DE OPERACIÓN ESTABLECIDO. C.1.2. INSPECCIONAR CARGADOR DE ACUERDO CON MANUAL DE PROCEDIMIENTOS. C.1.3. OPERAR ESCAVADORA DE ACUERDO CON MUNUAL DE OPERACIÓN ESTABLECIDO. C.1.4. INSPECCIONAR EXCAVADORA DE ACUERDO CON MANUAL DE PRODECIMIENTOS C.1.5. OPERAR TRACTOR DE CADENAS DE ACUERDO CON MANUAL DE OPERACIÓN ESTABLECIDO. C.1.6. INSPECCIONAR TRACTOR DE CADENAS DE ACUERDO CON MANUAL DE PROCEDIMIENTOS. C.1.7. OPERAR MONTACARGAS DE ACUERDO CON MANUAL DE OPERACIÓN ESTABLECIDO. C.1.8. INSPECCIONAR MONTACARGAS DE ACUERDO CON MANUAL DE PROCEDIMIENTOS.
FABRICAR PRODUCTOS EN
ARCILLA PARA LA CONSTRUCCIÓN DE
ACUERDO CON NECESIDADES DEL
MERCADO, STANDARES Y
NORMAS DE CALIDAD
C. OPERAR LOS COMPONENTES Y SISTEMAS DE LOS
PROCESOS DE PRODUCCIÓN DE ACUERDO CON
MANUALES C.2. OPERAR PROCESOS Y
EQUIPOS PARA LA PREPARACION MECANICA DE
MATERIA PRIMA DE ARCILLAS
C.2.1. OPERAR PROCESO DE MOLIENDA DE MINERALES DE ACUERDO CON PROCEDIMIENTOS Y ESPECIFICACIONES. C.2.2. OPERAR PROCESO DE TRITURACIÓN DE MINERALES DE ACUERDO CON PROCEDIMIENTOS Y ESPECIFICACIONES. C.2.3. INSPECCIONAR EQUIPO Y COMPONENTES PARA LA PREPARACIÓN MECANICA DE MINERALES DE ACUERDO CON LOS REQUERIMIENTOS Y PROCEDIMIENTOS. C.2.4 PREPARAR EL EQUIPO DE TRITURACIÓN, MOLIENDA Y CLASIFICACIÓN DE MINERALES DE ACUERDO CON REQUERIMIENTOS.
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 101
PROPÓSITO CLAVE
FUNCION CLAVE
FUNCION PRINCIPAL
FUNCIONES ESPECIFICAS
C.3.1. OPERAR SISTEMAS
DE MOLDEO DE PRODUCTOS EN
ARCILLA DE ACUERDO CON
ESPECIFICACIONES Y PLAN DE
PRODUCCION
C.3.1.1 PREPARAR MAQUINARIA Y COMPONENTES PARA EL MOLDEO Y CORTE DE PRODUCTOS DE ARCILLA DE ACUERDO CON PROCEDIMIENTOS Y PLAN DE PRODUCCIÓN. C.3.1.2. OPERAR MAQUINARIA Y COMPONENTES PARA EL MOLDEO Y CORTE DE PRODUCTOS DE ARCILLA DE ACUERDO CON PROCEDIMIENTOS C.3.1.3. INSPECCIONAR EL FUNCIONAMIENTO DE LA MAQUINARIA Y COMPONENTES DE MOLDEO DE PRODUCTOS DE ARCILLA DE ACUERDO CON MANUAL ESTABLECIDO.
C.3.2. OPERAR SISTEMAS DE
SECADO ARTIFICIAL DE PRODUCTOS MOLDEADOS EN
ARCILLA DE ACUERDO CON
ESPECIFICACIONES
C.3.2.1 PREPARAR MAQUINARIA Y COMPONENTES PARA EL SECADO ARTIFICIAL DE PRODUCTOS DE ARCILLA DE ACUERDO CON PROCEDIMIENTOS. C.3.2.2. CONTROLAR EL FUNCIONAMIENTO DE EQUIPO Y COMPONENTES DEL PROCESO DE SECADO ARTIFICIAL O CONTINUO DE PRODUCTOS DE ARCILLA DE ACUERDO CON PROCEDIMIENTOS. C.3.2.3. OPERAR SISTEMAS MECANIZADOS DE APILADO DE PRODUCTOS DE ARCILLA PARA SECADO DE ACUERDO CON PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS.
FABRICAR PRODUCTOS EN
ARCILLA PARA LA CONSTRUCCIÓN DE
ACUERDO CON NECESIDADES DEL
MERCADO, ESTANDARES Y
NORMAS DE CALIDAD
C. OPERAR LOS COMPONENTES Y SISTEMAS DE LOS
PROCESOS DE PRODUCCIÓN DE ACUERDO CON
MANUALES
C.3. PROCESAR MATERIA PRIMA EN LA FABRICACIÓN DE
PRODUCTOS DE ARCILLA SEGÚN
PROCEDIMIENTOS
C.3.3. OPERAR SISTEMAS DE COCCION DE
PRODUCTOS DE ARCILLA EN HORNOS
TIPO COLMENA SEGUN
ESPECIFICACIONES
C.3.3.1. PREPARAR HORNOS INTERMITENTES TIPO COLMENA EQUIPO Y COMPONENTES PARA LA COCCION DE PRODUCTOS DE ARCILLA DE ACUERDO CON PROCEDIMIENTOS Y PLAN DE TRABAJO. C.3.3.2. CARGAR (ENDAGAR) PRODUCTOS MOLDEADOSDE ARCILLA EN HORNOS TIPO COLMENA DE ACUERDO CON ESPECIFICACIONES Y PLAN DE TRABAJO. C.3.3.3 OPERAR HORNO COLMENA, EQUIPOS Y COMPONENTES PARA COCCION DE PRODUCTOS DE ARCILLA DE ACUERDO CON ESPECIFICACIONES Y PLAN DE TRABAJO. C.3.3.4. VITRIFICAR PRODUCTOS DE ARCILLA DE ACUERDO A ESPECIFICACIONES TÉCNICAS PROCEDIMIENTOS. C.3.3.5. DESHORNAR LOS PRODUCTOS COCIDOS DE ACUERDO CON PROCEDIMIENTOS Y PLAN DE TRABAJO.
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 102
PROPÓSITO CLAVE
FUNCION CLAVE
FUNCION PRINCIPAL
FUNCIONES ESPECIFICAS
C.3.4. OPERAR SISTEMAS DE COCCION DE
PRODUCTOS DE ARCILLA EN HORNOS
TIPO HOFFMAN SEGUN
ESPECIFICACIONES
C.3.4.1. PREPARAR HORNO TIPO HOFFMAN, EQUIPO Y COMPONENTES PARA LA COCCION DE PRODUCTOS DE ARCILLA DE ACUERDO CON ESPECIFICACIONES. C.3.4.2. ENDAGAR Y DESCARGAR HORNOS TIPO HOFFMAN CON PRODUCTOS MOLDEADOS DE ACUERDO CON ESPECIFICACIONES Y PLAN DE TRABAJO. C.3.4.3. CONTROLAR LA OPERACIÓN DE HORNO HOFFMAN, EQUIPO Y COMPONENTES PARA COCCION DE PRODUCTOS DE ARCILLA DE ACUERDO CON ESPECIFICACIONES.
C.3.5. OPERAR SISTEMAS DE COCCION DE
PRODUCTOS DE ARCILLA EN HORNOS CONTINUOS SEGUN ESPECIFICACIONES
C.3.5.1. CONTROLAR LA OPERACIÓN DE HORNOS CONTINUOS Y COMPONENTES DE ACUERDO CON REQUERIMIENTOS Y ESPECIFICACIONES DEL PLAN DE TRABAJO. C.3.5.2. CONTROLAR EL SISTEMA Y EQUIPO AUTOMATIZADO DE CARGUE Y DESCARGUE DE PRODUCTOS EN HORNOS CONTINUOS DE ACUERDO CON PROCEDIMIENTOS. C.3.5.3. OPERAR EQUIPO DE DESAPILADO DE PRODUCTOS HORNEADOS EN SISTEMAS CONTINUOS DE ACUERDO CON PROCEDIMIENTOS
C.3.6. DECORAR PRODUCTOS
INDUSTRIALES MOLDEADOS EN
ARCILLA DE ACUERDO CON
ESPECIFICACIONES
C.3.6.1. SOLICITAR MATERIALES Y ELEMENTOS DE ACUERDO CON LAS ESPECIFICACIONES Y REQUERIMIENTOS DEL PLAN DE PRODUCCION C.3.6.2. PREPARAR ESMALTES PARA EL DECORADO DE PRODUCTOS DE ARCILLA SEGÚN TÉCNICAS Y ESPECIFICACIONES ESTABLECIDAS. C.3.6.3. OPERAR EQUIPO DE ENGOBE DE PRODUCTOS MOLDEADOS DE ARCILLA DE ACUERDO CON PROCEDIMIENTOS. C.3.6.4. OPERAR PROCESO DE SERIGRAFIA Y ESMALTADO DE PRODUCTOS DE ARCILLA DE ACUERDO CON PROCEDIMIENTOS.
FABRICAR PRODUCTOS EN
ARCILLA PARA LA CONSTRUCCIÓN DE
ACUERDO CON NECESIDADES DEL
MERCADO, ESTANDARES Y
NORMAS DE CALIDAD
C. OPERAR LOS COMPONENTES Y SISTEMAS DE LOS
PROCESOS DE PRODUCCIÓN DE ACUERDO CON
MANUALES
C.3. PROCESAR MATERIA PRIMA EN LA FABRICACIÓN DE
PRODUCTOS DE ARCILLA SEGÚN
PROCEDIMIENTOS
C.3.7. EMBALAR PRODUCTOS
TERMINADOS DE ARCILLA DE
ACUERDO CON ESPECIFICACIONES
C.3.7.1. SELECCIONAR PRODUCTOS TERMINADOS DE ARCILLA DE ACUERDO CON LAS CARACTERISITICAS Y PARÁMETROS DE CALIDAD ESTABLECIDOS. C.3.7.2. OPERAR EQUIPO DE EMPAQUE DE PRODUCTOS TERMINADOS DE ARCILLA DE ACUERDO CON PROCEDIMIENTOS Y PLAN DE PRODUCCIÓN C.3.7.3. OPERAR PINZAS DE CARGA DE ACUERDO CON MANUAL DE OPERACIÓN ESTABLECIDO.
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 103
PROPÓSITO CLAVE
FUNCION CLAVE
FUNCION PRINCIPAL
FUNCIONES ESPECIFICAS
D. 1. VERIFICAR PROCESO DE
PREPARACION DE MATERIA PRIMA
D.1.1. CONTROLAR PROCESOS DE CONFORMACIÓN Y RECUPERACIÓN DE PILAS DE ARCILLA DE ACUERDO CON PARAMETROS Y PLAN DE PRODUCCION. D.1.2. CONTROLAR PROCESOS DE PREPARACIÓN MECANICA DE LA ARCILLA DE ACUERDO CON PARÁMETROS Y PLAN DE PRODUCCION. D.1.3. INSPECCIONAR EL PROCESO DE PREPARACIÓN DE MATERIA PRIMA CON BASE EN LA NORMATIVIDAD DE HIGIENE Y SEGURIDAD. D.1.4. REALIZAR INFORME Y REPORTE DE CONTROL SOBRE PERSONAL Y ACTIVIDADES DE ACUERDO CON ESPECIFICACIONES.
D.2. CONTROLAR EL PROCESO DE
FABRICACIÓN DE PRODUCTOS DE
ARCILLA
D.2.1. CONTROLAR EL DESARROLLO DE LAS FUNCIONES Y ACTIVIDADES DE MOLDEO, SECADO Y COCCION DE PRODUCTOS DE ARCILLA DE ACUERDO CON PARÁMETROS E INDICADORES. D.2.2. CONTROLAR EL USO DE RECURSOS SEGÚN INDICADORES Y PARAMETROS ESTABLECIDOS D.2.3. EVALUAR LOS TRABAJOS, PRODUCCIÓN Y METAS INDIVIDUALES DE ACUERDO CON PLAN ESTABLECIDO. D.2.4. CONTROLAR LOS PARÁMETROS DE FUNCIONAMIENTO DE SISTEMAS Y EQUIPOS DE MOLDEO, SECADO Y COCCION DE PRODUCTOS DE ARCILLA DE ACUERDO CON PROCEDIMIENTOS. (Verificar su ejecución y realización). D.2.5. GENERAR REPORTES DE OPERACIÓN Y PRODUCCIÓN ESPECÍFICOS A LAS ACTIVIDADES DE ACUERDO CON ESPECIFICACIONES TECNICAS.
D.3. PROGRAMAR ACTIVIDADES DE
TRABAJO PARA EL PROCESAMIENTO DE
ARCILLAS DE ACUERDO CON PARÁMETROS
D.3.1. PROGRAMAR LA OPERACIÓN DE LINEAS DE PRODUCCION DE PRODUCTOS DE ARCILLA DE ACUERDO CON PLANES DE PRODUCCION. D.3.2. REALIZAR PROGRAMAS DE TRABAJO INDIVIDUAL DE ACUERDO CON METAS E INDICADORES. D.3.3. ASIGNAR ACTIVIDADES A PERSONAS Y EQUIPOS DE TRABAJO DE ACUERDO A LOS OBJETIVOS Y METAS DE PRODUCCIÓN D.3.4. PROGRAMAR EL PROCESO DE COCCION DE ACUERDO CON PLAN DE TRABAJO Y METAS DE PRODUCCION
FABRICAR PRODUCTOS EN
ARCILLA PARA LA CONSTRUCCIÓN DE
ACUERDO CON NECESIDADES DEL
MERCADO, ESTANDARES Y
NORMAS DE CALIDAD
D. GESTIONAR LOS
COMPONENTES DE LOS SISTEMAS
DE PROCESAMIENTO Y FABRICACIÓN DE PRODUCTOS
DE ARCILLA
D.4. CONTROLAR LA CALIDAD Y
ESPECIFICACIONES DE LOS PRODUCTOS DE
ARCILLA EN PROCESO Y TERMINADOS
D.4.1. VERIFICAR LA
CARACTERÍSTICA FÍSICA DEL
PRODUCTO EN PROCESO SEGÚN
PARÁMETROS TÉCNICOS
D.4.1.1. REALIZAR ENSAYOS DE DUREZA DE PRODUCTOS MOLDEADOS DE ARCILLA DE ACUERDO CON METODOS ESTABLECIDOS. D.4.1.2. REALIZAR ENSAYO DE PLASTICIDAD DE PRODUCTOS MOLDEADOS DE ARCILLA DE ACUERDO CON METODO ESTANDAR D.4.1.3. REALIZAR PRUEBAS DE CONTRACCIÓN EN EL SECADODE PRODUCTOS DE ARCILLAS DE ACUERDO CON METODOS ESTANDAR. D.4.1.4. VERIFICAR LA CARACTERÍSTICA Y CONDICION DE LA SUPERFICE DE PRODUCTOS PARA EL HORNEADO DE ACUERDO CON PARAMETROS
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 104
PROPÓSITO CLAVE
FUNCION CLAVE
FUNCION PRINCIPAL
FUNCIONES ESPECIFICAS
D. 4.2. VERIFICAR LA CALIDAD DEL
PRODUCTO FINAL EN ARCILLA DE ACUERDO CON PARAMETROS
D.4.2.1. REALIZAR ENSAYOS DE ABRASION DE MATERIAL HORNEADO DE ACUERDO CON METODOS ESTABLECIDOS. D.4.2.2. REALIZAR PRUEBAS DE RESISTENCIA A LA COMPRESIÓN DE MATERIAL HORNEADO DE ACUERDO CON METODOS ESTABLECIDOS. D.4.2.3. REALIZAR PRUEBAS DE RESISTENCIA A LA FLEXION DE MATERIAL HORNEADO DE ACUERDO CON METODOS ESTABLECIDOS D.4.2.4. REALIZAR ENSAYOS DE ABSORCIÓN DE MATERIAL HORNEADO DE ACUERDO CON METODOS ESTABLECIDOS
D.5. ADMINISTRAR EL MANEJO EN PATIOS DE LOS PRODUCTOS EN
PROCESO Y TERMINADO
D.5.1 CONTROLAR EL MANEJO Y VOLUMEN DE PRODUCTO EN SECADO Y HORNEADO DE ACUERDO CON PARÁMETROS Y PLAN DE PRODUCCION. D.5.2. CONTROLAR EL MANEJO Y VOLUMEN DE PRODUCTO EN COCCION DE ACUERDO CON PARÁMETROS Y PLAN DE PRODUCCION. D.5.3. CONTROLAR INVENTARIO DE PRODUCTO TERMINADO EN PATIOS O DE ACUERDO CON PARAMETROS ESTABLECIDOS. D.5.4. CONTROLAR EL DESPACHO DE PRODUCTO TERMINADO DE ACUERDO CON PROGRAMA DE TRABAJO ESTABLECIDO.
E.1.1. MANTENER LAS CONDICIONES
DE HIGIENE Y SEGURIDAD DEL
PUESTO DE TRABAJO DEL
PROCESAMIENTO DE ARCILLAS
E.1.1.1. MANTENER EL AMBIENTE DE TRABAJO EN CONDICIONES DE HIGIENE Y SEGURIDAD DE ACUERDO CON LA REGLAMENTACION EMPRESARIAL. E.1.1.2. EJECUTAR PRACTICAS DE TRABAJO SEGURAS CONFORME A LAS NORMAS TECNICAS Y LEGALES ESTABLECIDAS POR LA EMPRESA. E.1.1.3. INTERVENIR LOS PROCEDIMIENTOS PARA LA PREVENCION Y ATENCION DE EMERGENCIAS DE ACUERDO CON LAS NORMAS TECNICAS Y LEGALES.
FABRICAR PRODUCTOS EN
ARCILLA PARA LA CONSTRUCCIÓN DE
ACUERDO CON NECESIDADES DEL
MERCADO, ESTANDARES Y
NORMAS DE CALIDAD E. ADMINISTRAR LOS RECURSOS PARA EL LOGRO
DE LOS OBJETIVOS
EMPRESARIALES DE ACUERDO
A LA NORMATIVIDAD
VIGENTE
E.1.DESARROLLAR EL RECURSO HUMANO DE
ACUERDO CON LA NORMATIVIDAD Y PLAN
DE DESARROLLO EMPRESARIAL
E.1.2. ORGANIZAR LA CAPACITACION
DEL RECURSO HUMANO DE
ACUERDO CON REQUERIMIENTOS
E.1.2.1. IDENTIFICAR ACCIONES DE FORMACIÓN DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO. E.1.2.2. PROGRAMAR EL ENTRENAMIENTO Y DESARROLLO DE GRUPOS DE TRABAJO Y PERSONAS SEGÚN NECESIDADES DE LA OPERACIÓN. E.1.2.3. FACILITAR EL APRENDIZAJE INDIVIDUAL DE LAS PERSONAS DENTRO DEL ROL DE TRABAJO ESTABLECIDO. E.1.2.4. EVALUAR EL DESEMPEÑO DE PERSONAS Y GRUPOS DE TRABAJO CON BASE EN CRITERIOS ESTABLECIDOS.
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 105
PROPÓSITO CLAVE
FUNCION CLAVE
FUNCION PRINCIPAL
FUNCIONES ESPECIFICAS
E.1.3. ASEGURAR LA PROVISIÓN DE PERSONAL PARA
LA OPERACIÓN DEL PROCESO DE
ARCILLAS
E.1.3.1. DEFINIR REQUERIMIENTOS DE PERSONAL DE ACUERDO CON NECESIDADES DE LA OPERACIÓN. E.1.3.2. CONTRIBUIR EN LA SELECCIÓN DE PERSONAL DE ACUERDO CON CRITERIOS ESTABLECIDOS. E.1.3.3. ASIGNAR EL RECURSO HUMANO PARA EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE ACUERDO CON LOS OBJETIVOS ESTABLECIDOS.
E.2.1. ASEGURAR LA PROVISION DE
ELEMENTOS Y MATERIALES
REQUERIDOS EN EL PROCESO DE
PRODUCCIÓN
E.2.1.1. EVALUAR NECESIDAD DE MATERIALES PARA EL PROCESO DE PRODUCCIÓN DE ACUERDO CON PARÁMETROS ESTABLECIDOS E.2.1.2. SOLICITAR ELEMENTOS Y MATERIALES DE ACUERDO CON LAS ESPECIFICACIONES Y REQUERIMIENTOS DEL PLAN DE PRODUCCIÓN. E.2.1.3. SUMINISTRAR ELEMENTOS Y MATERIALES PARA EL PROCESO DE FABRICACIÓN SEGÚN PROGRAMA DE PRODUCCIÓN. E.2.1.4. RECEPCIONAR PEDIDOS Y ELEMENTOS PARA LA OPERACIÓN DE ACUERDO CON REQUERIMIENTOS DE CALIDAD ESTABLECIDOS.
E.2.2. EJECUTAR LA VENTA DE
PRODUCTOS DE ACUERDO CON
SOLICITUDES DEL CLIENTE
E.2.2.1. VENDER LOS PRODUCTOS DE ACUERDO CON NECESIDADES DEL CLIENTE. E.2.2.2. TRAMITAR LOS PEDIDOS DE ACUERDO CON PROCEDIMIENTO EMPRESARIAL. E.2.2.3. PROGRAMAR DESPACHOS DE PRODUCTOS TERMINADOS DE ACUERDO CON EL PRESUPUESTO DE VENTAS. E.2.2.4. PROGRAMAR OPERACIONES DE CARGA Y TRANSPORTE DE PRODUCTO TERMINADO DE ACUERDO CON LOS DESPACHOS ESTABLECIDOS.
FABRICAR PRODUCTOS EN
ARCILLA PARA LA CONSTRUCCIÓN DE
ACUERDO CON NECESIDADES DEL
MERCADO, ESTANDARES Y
NORMAS DE CALIDAD
E. ADMINISTRAR LOS RECURSOS PARA EL LOGRO
DE LOS OBJETIVOS
EMPRESARIALES DE ACUERDO A LA
NORMATIVIDAD VIGENTE
E.2. GESTIONAR LOS
RECURSOS FISICOS Y FINANCIEROS DE
ACUERDO CON PLANES ESTABLECIDOS
E.2.3. REALIZAR ACTIVIDADES
ADMINISTRATIVAS DE APOYO A LA
OPERACION
E.2.3.1. LIQUIDAR NOMINA SALARIAL DE ACUERDO CON LA NORMATIVIDAD LABORAL ESTABLECIDA E.2.3.2. GENERAR PLANILLAS DE OPERACIÓN Y CONTROL DE ACUERDO CON INFORMACIÓN SUMINISTRADA. E.2.3.3. LLEVAR REGISTROS ESTADÍSTICOS DE OPERACIÓN Y CONTROL SEGÚN LOS PROCEDIMIENTOS Y NORMATITIVIDAD DEFINIDA. E.2.3.4. MANEJAR CAJA MENOR DE ACUERDO CON PROCEDIMIENTOS CONTABLES. E.2.3.5. CLASIFICAR Y CODIFICAR DOCUMENTOS DE ACUERDO CON LA NORMARTIVIDAD ESTANDAR. E.2.3.6. REGISTRAR OPERACIONES CONTABLES CON BASE EN NORMATIVIDAD VIGENTE.
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 106
PROPÓSITO CLAVE
FUNCION CLAVE
FUNCION PRINCIPAL
FUNCIONES ESPECIFICAS
F.1. PLANEAR MANTENIMIENTO DE LOS SISTEMAS PARA PROCESAMIENTO DE
ARCILLA DE ACUERDO CON CONDICIONES
OPERACIÓN
F.1.1. IDENTIFICAR NECESIDADES DE MANTENIMIENTO DE EQUIPOS Y COMPONENTES CON BASE EN EL FUNCIONAMIENTO Y MANUALES DE OPERACIÓN. F.1.2. ESTABLECER LOS PROCEDIMIENTOS DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE LOS EQUIPOS SEGÚN MANUAL ESTABLECIDO. F.1.3. DISPONER LOS EQUIPOS, HERRAMIENTAS Y MATERIALES PARA EL MANTENIMIENTO SEGÚN REQUERIMIENTOS. F.1.4. PROGRAMAR LAS LABORES DE MANTENIMIENTO DE ACUERDO CON LAS NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS.
F.2. ATENDER EL MANTENIMIENTO
PREVENTIVO DE LOS EQUIPOS Y
COMPONENTES DE ACUERDO CON LOS
MANUALES ESTABLECIDOS
F.2.1. DIAGNOSTICAR FALLAS EN LOS SISTEMAS DE ACUERDO CON EL MANUAL DE MANTENIMIENTO ESTABLECIDO. F.2.2. REALIZAR LAS ACCIONES PREVIAS PARA EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE EQUIPO DE ACUERDO CON MANUAL TÉCNICO. F.2.3. REALIZAR MANTENIMIENTO ELÉCTRICOS PREVENTIVO DEL EQUIPO Y COMPONENTES PARA PROCESAMIENTO DE ARCILLAS DE ACUERDO CON MANUAL ESTABLECIDO. F.2.4. REALIZAR MANTENIMIENTO MECANICO PREVENTIVO DE LOS SISTEMAS Y COMPONENTES PARA EL PROCESAMIENTO DE ARCILLAS DE ACUERDO CON MANUAL ESTABLECIDO. F.2.5. REPORTAR FALLAS Y DAÑOS DEL EQUIPO DE PROCESAMIENTO DE ARCILLAS DE ACUERDO CON ESPECIFICACIONES.
F.3. ATENDER EL MANTENIMIENTO DE
EQUIPO ELECTRONEUMATICO
SEGUN MANUAL ESTABLECIDO
F.3.1. MONITOREAR LA OPERACIÓN DE EQUIPOS ELECTRONEUMATICOS PARA EL PROCESAMIENTO DE ARCILLA DE ACUERDO CON PROCEDIMIENTOS. F.3.2. REALIZAR MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE EQUIPO ELECTRONEUMATICO PARA EL PROCESAMIENTO DE ARCILLA DE ACUERDO CON MANUAL ESTABLECIDO.
FABRICAR PRODUCTOS EN
ARCILLA PARA LA CONSTRUCCIÓN DE
ACUERDO CON NECESIDADES DEL
MERCADO, ESTANDARES Y
NORMAS DE CALIDAD
F. MANTENER LOS
COMPONENTES DE LOS SISTEMAS DE PREPARACIÓN
Y FABRICACION DE PRODUCTOS
DE ARCILLA
F.4. REALIZAR MANTENIMIENTO CORRECTIVO DE
EQUIPO Y COMPONENTES DE ACUERDO CON LOS
MANUALES ESTABLECIDOS
F.4.1. REALIZAR ACCIONES PREVIAS PARA EL MANTENIMIENTO CORRECTIVO DE EQUIPO DE PROCESAMIENTO DE ARCILLAS SEGÚN MANUAL TÉCNICO. F.4.2. REALIZAR REPARACIONES ELECTRICAS DE LOS EQUIPOS DE MOLDEO, SECADO Y COCCION DE PRODUCTOS DE ARCILLA. F.4.3. REALIZAR REPARACIONES MECANICAS DE LOS EQUIPOS DE MOLDEO, SECADO Y COCCION DE PRODUCTOS DE ARCILLA. F.4.4. MANTENER LOS EQUIPOS Y COMPONENTES DE LOS HORNOS DE COCCION DE PRODUCTOS DE ARCILLA SEGÚN ESPECIFICACIONES DEL FABRICANTE.
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 107
PROPÓSITO CLAVE
FUNCION CLAVE
FUNCION PRINCIPAL
FUNCIONES ESPECIFICAS
G.1. CONTROLAR LAS EMISIONES Y
DISPOSICIÓN DE RESIDUOS DE
ACUERDO CON LA NORMATIVIDAD
VIGENTE
G.1.1. REALIZAR MEDICION DE LAS EMISIONES A LA ATMÓSFERA SEGÚN TÉCNICA Y PROCEDIMIENTO ESTABLECIDO. G.1.2. MANEJAR GASES EN EL PROCESO DE PRODUCCIÓN DE ARCILLAS CON BASE EN LOS REQUERIMIENTOS AMBIENTALES. G.1.3. DISPONER LOS RESIDUOS SÓLIDOS DEL PROCESAMIENTO DE ARCILLAS DE ACUERDO CON LA NORMATITIVIDAD AMBIENTAL VIGENTE
FABRICAR PRODUCTOS EN
ARCILLA PARA LA CONSTRUCCIÓN DE
ACUERDO CON NECESIDADES DEL
MERCADO, ESTANDARES Y
NORMAS DE CALIDAD
G. GESTIONAR LA SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL DEL
PROCESO DE ACUERDO CON LA
NORMATIVIDAD G.2. CUMPLIR CON LOS
REQUERIMIENTOS AMBIENTALES EN LAS
ACTIVIDADES DE PROCESAMIENTO DE
ARCILLAS
G.2.1. DISPONER LOS SEDIMENTOS PRODUCTO DEL PROCESO DE ARCILLAS SEGÚN LA NORMATIVIDAD AMBIENTAL. G.2.2. TRATAR LOS LODOS RESIDUALES PROCESAMIENTO HUMEDO DE ARCILLAS DXE ACUERDO CON TÉCNICAS ESTABLECIDAS. G.2.3. CONTROLAR LA CALIDAD DE LAS AGUAS VERTIDAS UTILIZADAS EN EL PROCESAMIENTO DE ARCILLAS.
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 108
bibliografía
SENA, Clasificación Nacional de Ocupaciones, Bogotá, SENA, División de
Estudios Ocupacionales, 1999
ANFALIT, Estudio del Sector Arcillas en la ocho zonas de Bogotá, 1999
ANFALCO, Plan de Manejo Ambiental Sector –A- Ciudad Bolívar, Facultad
Tecnológica Universidad Distrital Francisco José de Caldas, 1998
ANFALIT, Revista Terracota, publicación serial de la Agremiación Varios números
SENA, Directorio Oferta Nacional de Educación Técnica y Formación Profesional,
Sistema Nacional de Formación para el Trabajo, Bogota, SENA- Organización de
Estados Iberoamericanos, 1999
MINISTERIO DE MINAS Y ENERGIA, Memorias al Congreso Nacional 2001-2002.
Minminas, Bogota, 2002.
UPME, Estadísticas Minero Energéticas 2001 – 2002, Unidad de Planeación
Minero Energética, Ministerio de Minas y Energía, Bogota 2002
Proyecto de Grado Fanny Stella Antolinez H., Estudio Socioeconómico del
Subsector Arcilla para Norte de Santander, Facultad de Administración de
Empresas , Cámara de Comercio de Cúcuta, 1999
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 109
Proyecto de Grado de Mario Castrillón Fossi, Carlos Alfredo Vélez Velásquez,
Estudio del Uso de Leña por Carbón Mineral en los Hornos de Quemado De
Ladrillo En El Municipio de Popayán- Departamento del Cauca, 1996
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 110
anexos
ANEXO No.1 Distribución de Empresas por Región Geográfica
REGION EMPRESAS
Cerámica Italia Arcillas del oriente Cerámica Andina Tejar Margres Tejar Santa Teresa Tejar san Gerardo ladrillera Casablanca Ladrillera Cortes Tejar pescadero Tejar Cóndor Chircal santa rosa Ladrillera Sigma Tejar cerámica Babilonia Ladrillera Támesis Tejar los vados Ladrillera del oriente
NO
RTE
DE
SAN
TAN
DER
Ladrillera Cúcuta Ladrillera santa Ana Corona Arcillas santa ana Alfa Matco Euro cerámica Ladrillera ovindoli /filauri hermanos
Ltda. Arcillas de Soacha Ladrillera prisma Anafalco Ladrillera Santafe Cerámicas Ceragres Ladrillos del sur ltda Industrias Furatena Colgres Ladrillos, Tejas y Pisos Moore S.A Sila Tablegres Colceramica Tubos Gressa – Comgresa Zigurat ltda. ladrillera Ladrillera la Verona Ladrillera Helios Ladrillera los Tejares Ltda. Ladrillera Moore Tejar Santa Teresa Cerámicos El Cerro Ladrillera Ocre Ladrillera Gredos Ladrillera Ceranova Ladrillera Neusa
CU
ND
INA
MA
RC
A
Ladrillera el Trébol Ladrillera la María Alfarera Buenavista Ladrillera alcarraza Alfarera la Ferreira Ladrillera Delta Ladrillera los Cedros Ladrillera Mercedes Cadamec S.A. Ladrillera el Rosario Galpón Antioquia Ladrillera la Gloria Galpón Medellín Ladrillera la Pampa Ladrillera Altavista Ladrillera San Cristobal Ladrilleros Asociados Tejar el Noral
ANTIOQUIA
Tejar San José Tejar Santa Cecilia
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 111
ANEXO No. 2. Ocupaciones típicas en empresa CATEGORIA I Ocupaciones Cargo o puestos encontrados
Gerente General Gerente de Mercadeo Gerente Desarrollo Organizacional Gerente de Planta (de producción) Gerente de Ventas
GERENTES DE EMPRESAS Y FABRICACIÓN
DE PRODUCTOS DE ARCILLA
Gerente Administrativo Jefe aseguramiento de calidad Superintendente de Planta Coordinador (Jefe) de Mantenimiento Coordinador de Producción
DIRECCION DE FABRICACIÓN DE PRODUCTOS DE ARCILLA
Coordinador de Investigación y Desarrollo Jefe de Mantenimiento de Línea Supervisor de mantenimiento Jefe de Mantenimiento Pasta Jefe de Mantenimiento de Electricidad
SUPERVISIÓN DE MANTENIMIENTO DE FABRICACIÓN PRODUCTOS DE ARCILLA
Jefe de Mantenimiento Electrónico Jefe Sección línea Supervisor de sistemas de control central de procesamiento Jefe Preparación pasta
Jefe de Hornos y Selección
SUPERVISIÓN DE FABRICACIÓN DE PRODUCTOS DE ARCILLA
Supervisor de producción Analista de Proceso de Producción
Inspector de Calidad de producto SUPERVISIÓN DE CONTROL CALIDAD DEL PRODUCTO
Analista materia prima Operario de pantalla de producción Metrologo OPERARIOS AUXILIARES DE CALIDAD DE
PRODUCTOS Auxiliar aseguramiento de calidad Electricista Mantenimiento mecánico OPERARIOS DE MANTENIMIENTO
ELECTROMECÁNICO Mantenimiento electrónico Operador de cargador OPERADORES DE EQUIPO PESADO Operador de montacargas Operador de atomizador Operario de serigrafía
OPERARIOS DE PREPARACIÓN DE PASTA Y ESMALTE Operador de molinos de pasta y esmalte
OPERARIOS DE MOLDEO,
EXTRUSION Y CORTE
Operario de Control Central de Línea de Moldeo Operario de Extrusión Operarios de corte Operarios de prensas Auxiliar de mesas y pinzas de cargue
OPERADOR DE HORNOS
Operario de hornos Operario alimentación de hornos Operario de control central de hornos de cocción.
OPERARIOS DE SECADO
Operarios de cámaras de secado
Esmaltador Decoradores OPERARIOS DE
LINEA DE ESMALTE Operadores de tarozzi Operarios de selección de material OPERARIOS DE
SELECCIÓN Y EMPAQUE
Revisión de calidad producto
OPERARIOS DE TRANSPORTE
Operarios de sistemas de vagonetas Operarios de sistemas de transporte
OPERARIOS DE MAQUINAS Y
FABRICACIÓN DE PRODUCTOS DE
ARCILLA
TRABAJADORES AUXILIARES
Operarios de transporte carros de material
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 112
ANEXO No 3. Diagrama general de la estructura ocupacional empresa categoría I
GERENTE GENERAL (1)
GERENTE DE MERCADEO (1)
GERENTE DLLO ORGANIZACIONAL (1)
GERENTE DE VENTAS (1)
GERENTE (1) ADMINISTRATIVO
JEFE MTTO LINEA (1)
SUPERINTENDENTE (1)
JEFE MTTO PASTA (1)
JEFE MTTO ELECTRICO (1)
GERENTE DE PLANTA (1)
JEFE DE MTTO (1) JEFE ASEGURAMIENTO DE CALIDAD (1)
COORDINADOR DE PRODUCCION (1)
INVESTIGACION Y DESARROLLO (2)
JEFE MTTO ELECTRONICO (1)
JEFE SECCION LINEA (1)
JEFE PREPARACION PASTA (1)
JEFE HORNOS Y SELECCIÓN (1)
SUPERVISOR DE PRODUCCION (1)
OPERARIOS PREPRACION PASTA
-OPE. CARGADOR 3-OPE. MOLINOS 3-OPE. ATOMIZADOR 3-SUPERHONORARIO 1-MECANICO 4-ELECTRICISTA 3
OPERARIOS PREPRACION
ESMALTE-OPE. MOLINOS 3-OPE. SERIGRAFIA 1 -SUPERHONORARIO 1
OPERARIOS HORNOS
-ALIMENTACION HORNOS 7- OPE. HORNOS 4-MECANICO 4-ELECTRONICO 1
OPERARIOS PRENSAS
-OPE. PRENSAS 10-MECANICO 5-ELECTRONICO 1
OPERARIOS LINEAS ESMALTES
-ESMALTADORES 9-DECORADORES 9- OPE. TAROZZI 4-TTE CARROS 9
OPERARIOS SELECCIÓN EMPAQUE
-SELECCIONADORES 38- REVISORES 3- OPE. MONTACARGA 3-ELECTRONICO 1
INSPECTOR DE CALIDAD PRODUCTO(3)
ELECTRICISTAS DE PLANTA (4)
ANALISTA PROCESO PRODUCC (3)
ANALISTA MATERIA PRIMA (2)
TECNICO METROLOGO (1)
OPER DE PANTALLAS DE
PRODUCCION (1)
AUXILIAR ASEGURAMI
ENTO DE CALIDAD (1)
NIVEL 1 Y 2 DE DESEMPEÑO
NIVEL 3 DE DESEMPEÑO
NIVEL 4 DE DESEMPEÑO
NIVEL 5 DE DESEMPEÑOGERENTE GENERAL (1)
GERENTE DE MERCADEO (1)
GERENTE DLLO ORGANIZACIONAL (1)
GERENTE DE VENTAS (1)
GERENTE (1) ADMINISTRATIVO
JEFE MTTO LINEA (1)
SUPERINTENDENTE (1)
JEFE MTTO PASTA (1)
JEFE MTTO ELECTRICO (1)
GERENTE DE PLANTA (1)
JEFE DE MTTO (1) JEFE ASEGURAMIENTO DE CALIDAD (1)
COORDINADOR DE PRODUCCION (1)
INVESTIGACION Y DESARROLLO (2)
JEFE MTTO ELECTRONICO (1)
JEFE SECCION LINEA (1)
JEFE PREPARACION PASTA (1)
JEFE HORNOS Y SELECCIÓN (1)
SUPERVISOR DE PRODUCCION (1)
OPERARIOS PREPRACION PASTA
-OPE. CARGADOR 3-OPE. MOLINOS 3-OPE. ATOMIZADOR 3-SUPERHONORARIO 1-MECANICO 4-ELECTRICISTA 3
OPERARIOS PREPRACION
ESMALTE-OPE. MOLINOS 3-OPE. SERIGRAFIA 1 -SUPERHONORARIO 1
OPERARIOS HORNOS
-ALIMENTACION HORNOS 7- OPE. HORNOS 4-MECANICO 4-ELECTRONICO 1
OPERARIOS PRENSAS
-OPE. PRENSAS 10-MECANICO 5-ELECTRONICO 1
OPERARIOS LINEAS ESMALTES
-ESMALTADORES 9-DECORADORES 9- OPE. TAROZZI 4-TTE CARROS 9
OPERARIOS SELECCIÓN EMPAQUE
-SELECCIONADORES 38- REVISORES 3- OPE. MONTACARGA 3-ELECTRONICO 1
INSPECTOR DE CALIDAD PRODUCTO(3)
ELECTRICISTAS DE PLANTA (4)
ANALISTA PROCESO PRODUCC (3)
ANALISTA MATERIA PRIMA (2)
TECNICO METROLOGO (1)
OPER DE PANTALLAS DE
PRODUCCION (1)
AUXILIAR ASEGURAMI
ENTO DE CALIDAD (1)
ANALISTA PROCESO PRODUCC (3)
ANALISTA MATERIA PRIMA (2)
TECNICO METROLOGO (1)
OPER DE PANTALLAS DE
PRODUCCION (1)
AUXILIAR ASEGURAMI
ENTO DE CALIDAD (1)
NIVEL 1 Y 2 DE DESEMPEÑO
NIVEL 3 DE DESEMPEÑO
NIVEL 4 DE DESEMPEÑO
NIVEL 5 DE DESEMPEÑO
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 113
ANEXO No. 4. Ocupaciones típicas en empresa CATEGORIA II
OCUPACIONES ENCONTRADAS Ocupación Cargo o puestos encontrados
Ayudante de operación y procesamiento industria de la Arcilla Auxiliar de Línea de Moldeo Auxiliar de Extrusión
Auxiliares (ayudantes) de fabricación
industria de la arcilla (trabajador no
calificado) Auxiliar de preparación de materia prima Operadores de cortadora (cortador) Operadores de mezcladora de arcilla (mojador) Operadores de termoencogible Operario de molino Operario de Trituración Operario de Extrusora
Operarios de maquinas de fabricación
productos de arcilla.
Operarios línea de materia prima Operarios quemadores (horneros) Recibidores o endagadores Cuadrilleros Clasificadores de carbón
Operarios de maquinas y
procesamiento de la industria
de la arcilla.
Operarios de fabricación de
productos de arcilla. Empacadores y clasificadores producto terminadoOperadores de cargador Operadores de buldózer Operadores de montacargas Operadores de equipo pesado Operadores de Moto vagoneta Operario de mantenimiento mecánico Operario de mantenimiento eléctrico Boquillero Tornero Soldador
Operarios calificados de mantenimiento electromecánico
(Mecánicos de equipo industrial de procesamiento de arcillas)
Operario de mantenimiento electromecánico Auxiliar de calidad producto de arcilla Auxiliares de calidad producto de arcilla
Auxiliares de mantenimiento electromecánico
Auxiliares de mantenimiento electromecánico
Supervisor de molienda Supervisores de moldeo Supervisor de secado Supervisor de cocción Supervisor de clasificación Supervisor de despacho Supervisor de calidad
Supervisión de fabricación de productos de arcilla
Supervisor de mantenimiento
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 114
Jefe de producción Jefe Técnico Jefe de minas Jefe de revisión, embalaje y despacho Jefe de mantenimiento Jefe de proyectos y diseño productos Jefe de calidad del producto Jefe de suministros Jefe de mercadeo Jefe de talento humano Jefe de tesorería
Jefes de área de fabricación de productos de arcilla.
Jefe de contabilidad Director comercial Director de manufactura Director financiero
Directores de empresas fabricación productos de arcilla.
Director administrativo
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 115
ANEXO No. 5. Diagrama general de la estructura ocupacional empresa categoría II
DIRECTOR GENERAL (1)
DIRECTOR FINANCIERO (1)
DIRECTOR COMERCIAL(1)
DIRECTOR ADMINISTRATIVO(1)
JEFE MINAS (1)
DIRECTOR DE MANUFACTURA (1)
JEFE DE REVISION, EMBALAJE Y DESPACHO (1)
JEFE DE PROYECTO Y DISEÑO (1)
JEFE DE MATENIMIENTO (1)
JEFE DE CALIDAD
(1)
OPERARIOS CALIFICADOS DE MANTENIMIENTO
-Soldador (1)-Tornero (2)-Boquillero (1)-Electrico (4)-Mecánico (3)
OPERADORES DE EQUIPO PESADO
-Operadores de Cargador (2)-Operadores de buldozer (3)-Operadores de montacarga (5)
OPERARIOS DE FABRICACION
-Recibidores o endagadores (31)-Cuadrilleros (27)-Clasificación carbón (2)-Empacadores y Clasificadores producto terminado (49) -_Operarios quemadores (21)
OPERARIOSMAQUINAS
-Operadores cortadora (8)-Operadores de mezcladora (8)-Operadores Termoencogible (8)-Operadores molino (4)
AUXILIARES DE MANTENIMIENTO
ELECTROMECANICO(4)
AUXILIARES DE OPERACIÓN
FABRICACION PRODUCTOS DE
ARCILLA (TRABAJADOR NO CALIFICADO) (34)
JEFE SUMINISTRO
S (1)
JEFE DE MERCADEO
(1)
JEFE DE TALENTO
HUMANO (1)
JEFE CONTABILIDAD(1)
JEFE TESORERIA (1)
SUPERVISOR MANTENIMIE
NTO (1)
SUPERVISOR MOLIENDA (1)
SUPERVISOR CALIDAD(1)
SUPERVISOR MOLDEO(1)
SUPERVISOR DE SECADO(1)
SUPERVISOR COCCION(2)
SUPERVISOR DESPACHO(1)
SUPERVISOR CLASIFICACION(3)
NIVEL 1 Y 2 DE DESEMPEÑO
NIVEL 3 DE DESEMPEÑO
NIVEL 4 DE DESEMPEÑO
NIVEL 5 DE DESEMPEÑODIRECTOR GENERAL (1)
DIRECTOR FINANCIERO (1)
DIRECTOR COMERCIAL(1)
DIRECTOR ADMINISTRATIVO(1)
JEFE MINAS (1)
DIRECTOR DE MANUFACTURA (1)
JEFE DE REVISION, EMBALAJE Y DESPACHO (1)
JEFE DE PROYECTO Y DISEÑO (1)
JEFE DE MATENIMIENTO (1)
JEFE DE CALIDAD
(1)
OPERARIOS CALIFICADOS DE MANTENIMIENTO
-Soldador (1)-Tornero (2)-Boquillero (1)-Electrico (4)-Mecánico (3)
OPERADORES DE EQUIPO PESADO
-Operadores de Cargador (2)-Operadores de buldozer (3)-Operadores de montacarga (5)
OPERARIOS DE FABRICACION
-Recibidores o endagadores (31)-Cuadrilleros (27)-Clasificación carbón (2)-Empacadores y Clasificadores producto terminado (49) -_Operarios quemadores (21)
OPERARIOSMAQUINAS
-Operadores cortadora (8)-Operadores de mezcladora (8)-Operadores Termoencogible (8)-Operadores molino (4)
AUXILIARES DE MANTENIMIENTO
ELECTROMECANICO(4)
AUXILIARES DE OPERACIÓN
FABRICACION PRODUCTOS DE
ARCILLA (TRABAJADOR NO CALIFICADO) (34)
JEFE SUMINISTRO
S (1)
JEFE DE MERCADEO
(1)
JEFE DE TALENTO
HUMANO (1)
JEFE CONTABILIDAD(1)
JEFE TESORERIA (1)
SUPERVISOR MANTENIMIE
NTO (1)
SUPERVISOR MOLIENDA (1)
SUPERVISOR CALIDAD(1)
SUPERVISOR MOLDEO(1)
SUPERVISOR DE SECADO(1)
SUPERVISOR COCCION(2)
SUPERVISOR DESPACHO(1)
SUPERVISOR CLASIFICACION(3)
NIVEL 1 Y 2 DE DESEMPEÑO
NIVEL 3 DE DESEMPEÑO
NIVEL 4 DE DESEMPEÑO
NIVEL 5 DE DESEMPEÑO
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 116
ANEXO No. 6 Ocupaciones típicas en empresa CATEGORIA III OCUPACIONES ENCONTRADAS
Ocupación Cargo o puestos encontrados Auxiliar de Quema (Ayudante de quema) Operario de Selección y Empaque Trabajadores auxiliares de empaque Auxiliar de Extrusión (cortador)
Auxiliares (ayudante) de fabricación industria de la arcilla
(trabajador no calificado) Auxiliar de preparación de materia prima Mojador) Operarios de hornos, Endagadores (Cargue– descargue de hornos) Operarios de horno, Quemadores (fogueros) Operario de Trituración Operador de Molienda Recibidores de Material
Operarios de maquinas y procesamiento de la industria de
la arcilla.
Operario de Extrusora Operador de Montacargas Operadores de equipo pesado Operador de retroexcavadora Operario Mantenimiento electromecánico maquinaria de arcilla Operario Mantenimiento Mecánico (Boquillero)
Operarios de mantenimiento electromecánico
Auxiliar de Mantenimiento Montacargas Auxiliar de Calidad Producto Arcilla Muestreador Producto Terminado
Supervisor de Hornos ( de quema) Supervisor de Selección Empaque Supervisor de mantenimiento Supervisor de Molienda Supervisor de Cargue y Descargue de Hornos
Supervisión de fabricación de productos de arcilla
Supervisor de Secado Jefes de Area de Fabricación de
Productos de Arcilla Jefe de Producción
Gerente Directores de empresas fabricación productos de arcilla. Jefe de planta
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 117
ANEXO No. 7. Estructura ocupacional predominante Empresas CATEGORIA III
GERENCIA (1)
SUBGERENCIA (1)
ADMINISTRADOR DE PLANTA (1)
JEFE DE MANTENIMIEN
TO (1)
JEFE DE VENTAS (1)
JEFE DE ESTADISTICA
(1)
SUPERVISOR DE
HORNOS (1)
AUXILIAR DE QUEMA
(AYUDANTE) (6)
JEFE DE ALMACEN
(DESPACHOS)(1)
JEFE DE PROYECTOS
(1)
JEFE DE PRODUCCION
(1)
SUPERVISOR DE CONTROL DE CALIDAD
(1)
SUPERVISION DE
DESPACHOS (1)
BOQUILLERO (1)
OPERARIOS DE MANTENIMIENTO EQUIPO PESADO
(1)
OPERARIO DE MANTENIMIENTO MECANICO MAQUINARIA DE ARCILLA (4)ELECTRICO
(1)
NIVEL 1 Y 2
DE DESEMPEÑO
NIVEL 3 DE DESEMPEÑO
NIVEL 4 DE DESEMPEÑO
NIVEL 5 DE DESEMPEÑO
ENDAGADORES OPERARIOS DE
HORNOS (4)
QUEMADORES (OPERARIOS DE HORNOS)
(7)
TRABAJADORES AUXILIARES
(CUARILLA) (32)
TRABAJADOR LIMPIEZA HORNOS
(CENIZERO)(1)
TRABAJADORES AUXILIARES DE MANTENIMIENTO DIESEL (1)
OPERACIÓN EQUIPO PESADOOPERADOR DE BULDOZER (1)OPERADOR DE CARGADOR (2)OPERADOR DE
MONTACARGA (2)
MOJADOR (3)
OPERARIO DE MAQUINARIA FABRICACION BISELADOR (3)OPERADOR DE MOLIENDA (5)
RECIBIDORES DE MATERIAL (6)
OPERACIÓN DE CARRO Y
ENTAMPADO (9)
AYUDANTE DE BULDOZER (1)
JEFE DE PATIO (1)
AUXILIAR DE PATIO
(1)
SUPERVISOR EMPAQUE (1)
TRABAJADORES AUXILIARES DE EMPAQUE (??)
GERENCIA (1)
SUBGERENCIA (1)
ADMINISTRADOR DE PLANTA (1)
JEFE DE MANTENIMIEN
TO (1)
JEFE DE VENTAS (1)
JEFE DE ESTADISTICA
(1)
SUPERVISOR DE
HORNOS (1)
AUXILIAR DE QUEMA
(AYUDANTE) (6)
JEFE DE ALMACEN
(DESPACHOS)(1)
JEFE DE PROYECTOS
(1)
JEFE DE PRODUCCION
(1)
SUPERVISOR DE CONTROL DE CALIDAD
(1)
SUPERVISION DE
DESPACHOS (1)
BOQUILLERO (1)
OPERARIOS DE MANTENIMIENTO EQUIPO PESADO
(1)
OPERARIO DE MANTENIMIENTO MECANICO MAQUINARIA DE ARCILLA (4)ELECTRICO
(1)
NIVEL 1 Y 2
DE DESEMPEÑO
NIVEL 3 DE DESEMPEÑO
NIVEL 4 DE DESEMPEÑO
NIVEL 5 DE DESEMPEÑO
ENDAGADORES OPERARIOS DE
HORNOS (4)
QUEMADORES (OPERARIOS DE HORNOS)
(7)
TRABAJADORES AUXILIARES
(CUARILLA) (32)
TRABAJADOR LIMPIEZA HORNOS
(CENIZERO)(1)
TRABAJADORES AUXILIARES DE MANTENIMIENTO DIESEL (1)
OPERACIÓN EQUIPO PESADOOPERADOR DE BULDOZER (1)OPERADOR DE CARGADOR (2)OPERADOR DE
MONTACARGA (2)
MOJADOR (3)
OPERARIO DE MAQUINARIA FABRICACION BISELADOR (3)OPERADOR DE MOLIENDA (5)
RECIBIDORES DE MATERIAL (6)
OPERACIÓN DE CARRO Y
ENTAMPADO (9)
AYUDANTE DE BULDOZER (1)
JEFE DE PATIO (1)
AUXILIAR DE PATIO
(1)
SUPERVISOR EMPAQUE (1)
TRABAJADORES AUXILIARES DE EMPAQUE (??)
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 118
ANEXO No . 8 Ocupaciones típicas en empresa CATEGORIA III. CASO -B-
PEQUEÑA EMPRESA MECANIZADA DISTRIBUCIÓN DE PERSONAL PARA LA FABRICACIÓN DE PRODUCTOS DE
ARCILLA
OCUPACIONES CARGOS O PUESTOS DE TRABAJO ENCONTRADOS GERENTE GENERAL GERENTE DE PLANTA
GERENTES DE EMPRESAS Y DE
FABRICACIÓN DE PRODUCTOS DE
ARCILLA INGENIERO DE PLANTA
CONTABILIDAD Y TESORERIA DESPACHO, VENTAS FACTURACIÓN INVENTARIOS COMPRAS Y SUMINISTROS
ADMINISTRATIVOS DE EMPRESAS DE FABRICACIÓN DE PRODUCTOS DE
ARCILLA
OPERARIO DE CONTROL DE PATIOS OPERARIOS DE MANTENIMIENTO
ELECTROMECÁNICO OPERARIO DE MANTENIMIENTO MECANICO OPERARIO DE MANTENIMIENTO ELECTRICO
OPERADORES DE EQUIPO PESADO OPERADOR DE CARGADOR OPERADOR MONTACARGAS OPERARIO DE HORNO (HORNEROS) OPERARIO DE TRANSPORTE DE PIEZAS MOLDEADAS EN SECADO Y COCCION ENDAGADORES (CARGUE DE HORNOS) DESHORNADORES ( DESCARGUE DE HORNOS) OPERARIO DE PATIO Y CARGUE DE CAMIONES OPERARIO DE MAQUINA DE EXTRUSION OPERARIO DE MOLIENDA Y TRITURACIÓN OPERARIOS DE CORTE DE PRODUCTOS DE ARCILLA
OPERARIOS DE MAQUINAS y FABRICACIÓN DE PRODUCTOS DE
ARCILLA
OPERARIO DE SISTEMAS DE SECADO DE PRODUCTOS La tabla anterior puede mostrar alguna similitud con las empresas de categoría II
MESA SECTORIAL DE MINERIA – SECTOR ARCILLA
CARACTERIZACION OCUPACIONAL 119
ANEXO No. 9. Estructura ocupacional predominante Empresas CATEGORIA III.
Caso B
GERENCIA (1)
JEFE DE PLANTA (1)
SUPERVISOR DEMANTENIMIENTOELECTROMECANI
CO (1)
SUPERVISOR DEHORNOS
(1)
AUXILIAR DE QUEMA
(AYUDANTE) (3)
SUPERVISOR DE SELECCIÓN Y EMPAQUE (1)
JEFE DE PRODUCCION
(1) SUPERVISOR DE SECADO
(1) SUPERVISOR DE MOLIENDA
(1)
OPERARIOS DEMANTENIMIENTO
ELECTROMECANICO(4)
OPERARIO DEMANTENIMIENTO MECANICO(MAQUINARIADE ARCILLA) (1)
OPERARIO DEELECTRICO (1)
NIVEL 1 Y 2
DE DESEMPEÑO
NIVEL 3 DEDESEMPEÑO
NIVEL 4 DEDESEMPEÑO
NIVEL 5
DE DESEMPEÑO
OPERARIOS CARGUEY DESCARGUE DE
HORNOS (18)
ENDAGADORES
QUEMADORES(OPERARIOS DE
QUEMA (6)
OPERACIÓN EQUIPO PESADO
OPERADOR DE RETROEXCAVADORA (2)
MOJADOR (OPERADOR EXTRUSORA
(1)
OPERARIO DE MAQUINARIA FABRICACION OPERADOR DE MOLIENDA (2)
TRABAJADORESDE SELECCIÓN
Y EMPAQUE (14)