Post on 12-Jan-2017
Arquitetura de TI
Novo Processo de Desenvolvimento+Qualidade +Segurança +Agilidade
Denis Santos
Processo de Deploy
Desenvolvimento
QA
Pre-Prod
Produção Promoção de pacote de PreProd para Produção
Após merge da release branch com a master, geração de TAG na branch master, promoção de pacote de QA para PreProd
Gera pacote da release branch para execução de testes automatizados e validação das features junto ao QA
Gera pacote da branch develop para execução de testes automatizados e validação das features junto ao PO + QA
Processo de Deploy
Pipeline de Deploy
git pullbranch develop
build / unit test promote package functional test
coberturaqualidade
(sonar)
Desenvolvimento
releaseartifactory
Continuous Integration
Pipeline de Deploy
QA
Continuous Integration
git pullrelease branch
promotepackage
aceitação manualfunctional test
releaseartifactorybuild / test
Pipeline de Deploy
gerar tagno Git
promote QApackage
aceitação manual
Pre Prod
functional test
Continuous Delivery
Pipeline de Deploy
git pullmaster
Hotfix Produção
Continuous Delivery
gerar tagno Git
promotepackage
aceitação manualfunctional test
releaseartifactory
Pre Prod + Hotfix
build / test
Pipeline de Deploy
promote PreProdpackage
functional tests
Produção
aceitação manual
(decisão rollback)
Continuous Delivery
Processo Ágil com Scrum
É um framework ágil para gerenciamento de projetos baseado em times pequenos e auto-organizáveis.
Desenvolvimento Iterativo e incremental.
Estratégia: dividir para conquistar.
O software é construído em partes, ou seja, em ciclos (iterações), a cada iteração é feito um novo incremento (parte do software funcional) até completar o software.
O que é Scrum?
Processo Ágil com Scrum
Transparência Tudo que afeta o resultado deve estar visível.
InspeçãoRealizar verificações com frequência para que problemas sejam detectados.
AdaptaçãoCaso a inspeção detecte algum problema, deverão ser feitos ajustes o mais rápido possível.
Três pilares do Scrum
Processo ÁgilFormação dos times
Product Owner Developers + QA + DevOps
Scrum Master
Processo ÁgilPapéis e responsabilidades
Definir a Visão do Produto.Elaborar e manter o Product Backlog.Definir a prioridade.Colaborar com o time.Aceitar ou rejeitar os entregáveis.Gerenciar a entrada de novos requisitos e suas priorizações.
Product Owner
Processo ÁgilPapéis e responsabilidades
Scrum Master
Remover os impedimentos.Ser um líder servidor.Proteger a equipe.Garantir as práticas SCRUM. Ser o facilitador da equipe na comunicação com cliente.Ajudar o PO com a priorização das estórias.
Processo ÁgilPapéis e responsabilidades
Fazer estimativa.Definir as tarefas.Desenvolver o produto.Garantir a qualidade do produto.Apresentar o produto ao cliente.Auto-gerenciável e multifuncional.Possuem entre 3 e 9 integrantes.Focados em uma meta.Developers + QA + DevOps
Processo ÁgilPapéis e responsabilidades
Processo ÁgilFluxo passo a passo
1° PO prioriza as estórias com ajuda do Scrum Master.
2° Equipe cria as tarefas necessárias para implementação das estórias priorizadas.
3° Scrum Master retira os impedimentos levantados pela equipe.
4° Equipe finaliza a Sprint.
5° PO valida a entrega.
Processo ÁgilCerimônias
1° Reunião de Planejamento da Sprint (8 horas)
Participantes: PO, Equipe e SCRUM Master.Objetivo: planejar a Sprint.Na primeira parte o PO definirá a prioridade e a meta da Sprint. Na segunda parte a equipe definirá as tarefas necessárias para cumprir a meta. Para cada estória será atribuído pontos dependendo da complexidade.(Planning Poker)
Reunião Diária (15 minutos)Participantes: Equipe e SCRUM Master.Objetivo: responder as 3 questões:- O que eu fiz ontem ?- O que irei fazer hoje ?- Encontrei algum impedimento ?(As pessoas fazem a reunião em pé)
Processo ÁgilCerimônias
1° Reunião de Planejamento da Sprint (8 horas)
Reunião de revisão da Sprint (4 horas)Participantes: PO, Equipe e SCRUM Master e Convidados.Objetivo: apresentar o que a equipe fez durante a Sprint e fazer a entrega do produto.Esta reunião acontece no final da Sprint.
Reunião de retrospectiva da Sprint (3 horas)
Participantes: Equipe e SCRUM Master.Objetivo: Revisar o Sprint, questionando:O que foi bom durante o sprint?O que pode ser melhorado ?
Processo ÁgilO Board
Construindo o quadro
1° Eleger o Scrum Master, Product Owner e Equipe.
2° Fazer levantamento do fluxo de atividades.
3° Definir o horário da Reunião Diária.
4° Levantamento das atividades.
5° Montar o quadro Scrum, incluindo no quadro as atividades nas etapas do fluxo.
Processo ÁgilO Board
Construindo o quadro
1° Eleger o Scrum Master, Product Owner e Equipe.
2° Fazer levantamento do fluxo de atividades.
3° Definir o horário da Reunião Diária.
4° Levantamento das atividades.
5° Montar o quadro Scrum, incluindo no quadro as atividades nas etapas do fluxo.
Processo ÁgilA Sprint
*Não são feitas mudanças que possam por em perigo o objetivo da Sprint*As metas de qualidade não diminuem
Reunião de planejamento da Sprint: O objetivo da Sprint dá ao Time de Desenvolvimento alguma flexibilidade a respeito das funcionalidades que serão completadas dentro dos limites da Sprint.
Processo ÁgilAutomatize, crie processos dinâmicos
QualidadeSonar Qube
QualidadeSonar Qube
QualidadeSonar Qube
QualidadeSonar Qube
QualidadeSonar Qube
QualidadeSonar Qube
QualidadeSonar Qube
QualidadeSonar Qube
Obrigado pela participaçãoDenis Santos