BKIK – VII. Országos Tanácsadói Konferencia

Fejlesztési területet kijelölő eszközök a vezetői coachingban

Bárány Péter, CMCüzletág-vezető

Projektverzum Kft.+36 30 682 0373

Budapest, 2014. október 30.

(ISBN: 978-963-89734-1-2)

VEZETŐI COACHING

Bárány Péter, CMC 2

A vezetői, másnéven executive coaching a cégtulajdonosok és felső-vezetők számára nyújt segítséget, hogy javuljon az irányítási,problémamegoldó, kommunikációs és tárgyalási képességük. Amegoldás- és eredményorientált, professzionális munkakapcsolat egyolyan szakmai és személyes fejlődést szolgáló kreatív folyamat, melysorán a coach elősegíti, hogy a vezetők hatékonyan valósítsák megcéljaikat, kihasználják a bennük szunnyadó lehetőségeket.

A vezetői coachingnak többnyirea vállalat a megrendelője, ennekmegfelelően egyaránt fókuszbaállítja a vezető és a szervezetcéljait, valamint a köztük fellépőszinergiákat.

barany.peter@projektverzum.com

A VEZETŐI COACHING FAJTÁI

Bárány Péter, CMC 3

Coaching fókusza alapján:

Vezetői képességfejlesztés (tréning)

Teljesítmény-coaching

Problémamegoldó (terápiás) coaching

A megbízás jellege alapján

Dedikált kompetencianövelő tanácsadás

Intervenciós coaching

Shadow coaching

Specifikálatlan fejlesztési foglalkozás

barany.peter@projektverzum.com

SHADOW COACHING

Bárány Péter, CMC 4

A shadow coaching célja, hogy egy fejlesztési program résztvevőjeszemélyes visszajelzést kapjon mindennapi munkahelyiviselkedésére, együttműködési és probléma-megoldási mintáiravonatkozóan. Az „ülések” során az üzleti edző megfigyel egy adottvezetőt, hogy miként viselkedik akkor, amikor a munkatársaivalfoglalkozik; és visszajelzései segítségével erősíti az önismeretét,felszámolhatja a vakfoltokat és megalapozhatja a továbbifejlesztéshez szükséges lépéseket

barany.peter@projektverzum.com

A SHADOW COACHING FOLYAMATA

Bárány Péter, CMC 5

Egyeztető interjú

Megfigyelés természetes közegben

Tényszerű visszajelzés

Tapasztalatok részletes megbeszélése

Akcióterv kidolgozás

Utánkövetés, visszamérés

barany.peter@projektverzum.com

SELF – ASSESSMENT TERÜLETEK

Bárány Péter, CMC 6

1. Vezetői időmenedzsment

2. Életkerék (prioritások és elégedettség)

3. Vezető funkciók, tevékenységek

4. Érzelmi intelligencia

barany.peter@projektverzum.com

VEZETŐI IDŐMENEDZSMENT

Bárány Péter, CMC 7

0

2

4

6

8

10

Csapatépítés

Ügyfelek

Továbbképzés

Beszállítók

Üzletfejlesztés

Értekezletek

Időszükséglet

Ráfordított idő

barany.peter@projektverzum.com

VEZETŐI ÉLETKERÉK

Bárány Péter, CMC 8barany.peter@projektverzum.com

0

2

4

6

8

10

Felelősség

Ergonómia,biztonság

Munkahelyikörnyezet

Társaság, légkör

Karrierlehetőség

Szakmai fejlődés

Stabilitás,perspektíva

Anyagi kilátások

Munka vs.magánélet

Társadalmiszerep

Fontosság

Elégedettség

VEZETŐI ÉLETKERÉK

Bárány Péter, CMC 9barany.peter@projektverzum.com

VEZETŐI TEVÉKENYSÉGEK

Bárány Péter, CMC 10barany.peter@projektverzum.com

ÉRZELMI INTELLIGENCIA TÉRKÉP

Bárány Péter, CMC 11barany.peter@projektverzum.com

Bárány Péter, CMC

Köszönöm megtisztelő figyelmüket!+36 30 682 0373