Az agrárszektor általános helyzete, tendenciák és megoldási javaslatok

2009.Július 24..Öko-prudencia/Rózsás

Összegző vélemény Európai Uniós tagságunk 5. évében

1.) Nem tudjuk mi az Európai Unió2.) Nem tanultunk meg „európai unióul” gondolkodni és beszélni.3.) Nem hisszük el, hogy a kimondott döntések után az Európai Unióval nem, vagy nehezen

lehet külön alkut kötni.4.) Nem hisszük el, hogy az Európai Unió kérlelhetetlenül büntet, ha a vele kötött

megállapodást nem tartjuk be.5.) Helytelen felfogás az agrár, illetve szakmastratégiában.6.) Nem ismerjük Magyarország Európai Uniós tagságának éves költségeit, és a ténylegesen

igényelt bevételeket.7.) A TULAJDON szerepével és működtetésével kettős jelenség alakult ki.

AMBIVALENCIA8.) Eltűntek egyes ágazatok, és iparágak pld. cukoripar.9.) Nem tudjuk megállapítani, hogy adott évben a különböző jogcímeken kapott

támogatások, melyik év támogatása (összemosódik az eredmény, és a pénzforgalmi szemlélet)

10.) A mezőgazdasági támogatások hazai (nemzeti) részére, és annak folyósítására nincs garancia.

11.) Nincs már szakmunkás utánpótlás a mezőgazdaságban12.) Nincs korszerű érdekképviselet, és hatékony érdekérvényesítés.13.) Válsághelyzet alakult ki, a megoldás: MÜNHAUSEN báró technika.

1913. Sorsdöntő év a világ sorsával

kapcsolatban

Egy nemzetközi bankhatalom-közel egy évszázados erőfeszítés után–el tudta érni az amerikai alkotmány rendelkezéseinek a megszegésével, hogy a washingtoni törvényhozás átadja neki a pénzkibocsátás és kamatszabályozás állami felségjogait.

Cél:

• A pénzteremtés magánkézbe került monopóliumával

• A hitelpénz-kreálás és a • Kamatszedés módszereivel

adósság függésbe taszítani egy olyan egészséges, dinamikusan fejlődő gazdaságot, és társadalmat, mint amilyen a Federal Reserve (FED) rendszer kiépülése előtt az Egyesült Államok volt.

A válságkezelés módszere a magyar mezőgazdaságban

Münhausen-báró módszere

„AZ EURÓPAI UNIÓTÓL

NEM FÉLNI KELL,

AZ EURÓPAI UNIÓT

MEG KELL TANUL NI, MERT….”

(Dr. Rózsás Attila)

Öko-prudencia/Rózsás

A „mezőgazdaság nem tudja megmenteni a

vidéket, de a vidéki területek fejlesztése meg tudja menteni a mezőgazdaságot”

Franz Fischler 2003., Salzburg

Öko-prudencia/Rózsás

Az agrárstratégiát minden vállalkozásnak magának kell elkészíteni

az adottságai és a céljai alapján

A vállalkozások agrárstratégiáját nem a kormány határozza meg.

Az érvényesülés sarokkövei a következő 1-2 évben (2009-

ig)1. A gazdálkodás szemlélete: a

környezetgazdálkodó elvű mezőgazdaság,2. Nem a magyar kormány fogja a magyar agrár

stratégiát meghatározni,3. Az érvényesülés legfontosabb szervezetei a

vállalkozások új típusú társulásai (TÉSZ, BÉSZ, TCS)

4. Az autodidaktikus felkészülés a siker alapja.

5. Szükségessé válik egy törvény által létrehozott érdekérvényesítő szervezetben tagságot vállalni (pl. köztestület= kamara)

Öko-prudencia/Rózsás

Döntéseink az alábbi célokra

és fogalmakra épüljenek

• Profit

• Likviditás (aktuális fizetőképesség)

• Szolvencia (mindenkori fizetőképesség)

• Garancia

• Számonkérhetőség felelőssége

Demokrácia minden hatalom, a néptől

ered

és, vagy

Timokrácia a vagyon uralma

olyan állami rendszer, ahol az állampolgári jogokban a lakosok vagyonuk arányában részesülnek.

• „A politika művészete nem abból áll, hogy meghalljuk azokat akik beszélnek, hanem, hogy meghalljuk azokat, akik hallgatnak.”

» Beaumarchais (1732-1799) francia drámaíró

A magyar mezőgazdasági vállalkozások állapota, feladatai és lehetőségei (2009)

Készítette: Dr. Rózsás Attila

Mezőgazdasági részvénytársaság, Mezőgazdasági

szövetkezet I.

A kárpótlási törvény óta alakult

mezőgazdasági szövetkezés,

gazdasági társaság, egyéni cég

II.

Egyéni vállalkozó

III. Őstermelő IV.

Családi gazdaságok

V.

A fejlesztés jellege Ágazat, vagy

vidékfejlesztés

TŐKE

Alapítói Saját tőkeForgó tőke ÁLTALÁBAN MINDEN VÁLLALKOZÓI FORMÁNAK A FORGÓTŐKE ELLÁTOTTSÁGA ERŐSÍTÉSRE SZORUL

Vetőmag mindkettő Műtrágya ÁLTALÁBAN HITELBŐL BIZTOSÍTOTT mindkettő Növényvédőszer ANYAGOK ÉS ESZKÖZÖK mindkettő Gép mindkettőFÖLD ÁLTALÁBAN NEM A TULAJDONOS MŰVELIINFRASTRUKTÚRA

Székhely + + +- +- +-Telephely + + +- +- +- mindkettőVíz + +- +- +- +- mindkettőSzennyvíz + +- +- +- +- mindkettőVillany + +- A magyar mezőgazdaság legfontosabb mindkettő

Gáz, vagy olaj + +- fejlesztési, beruházási területei mindkettőGépszín + +- és feladatai mindkettőGépműhely + +- mindkettőTerménytároló + Támpont: Egy 300 ha nagyságú farm infrastruktúrájának kiépítése és a mindkettőSzárító + termelés forgótőke igénye mai árakon kb. 260-300 millió Ft mindkettőÜzemen belüli út + ( un. zöldmezős beruházás)Kerítés +INFORMÁCIÓ ÁLTALÁBAN MINDEN VÁLLALKOZÓI FORMÁNAK AZ INFORMÁCIÓVAL VALÓ ELLÁTOTTSÁGÁT JAVÍTANI KELL

BIZTONSÁG JOGI BIZTONSÁG ÉS A TISZTESSÉGES PIACI MAGATARTÁS VÉDELME

+ valamilyen szinten van - nincs

Köszönöm a figyelmet!

Öko-prudencia/Rózsás