Post on 19-Apr-2020
Gestión: Ing. Tatiana M. Sejas Condori
CONTENIDO• QUE ES ZOFRACOBIJA, CUAL ES LA VISION Y
MISION?• MARCO LEGAL DE ZOFRACOBIJA• ORGANIGRAMA• OBJETIVOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES
• OBJETIVOS DE GESTIÓN 2017• EJECUCION PRESUPUESTARIA CON RESULTADOS AL
PRIMER SEMESTRE 2017.• OTRAS ACTIVIDADES
¿QUE ES ZOFRACOBIJA?
La Zona Franca Comercial e Industrial de
Cobija, es una entidad pública, descentralizada
con autonomía de gestión y recursos propios,
dependiente del Ministerio de Desarrollo
Productivo y Economía Plural.
Misión
Visión
“Impulsar el desarrollo Industrial y Comercial en la Zona
Franca de Cobija, para contribuir al Desarrollo Social y
Económico del Departamento de Pando”.
“Ser una Entidad modelo de apoyo al
sectorIndustrial y Comercial a nivel Nacional”.
MARCO LEGAL
CREADA MEDIANTE LEY Nº 571 DEL 12 DE OCTUBRE DEL 1983
DECRETO SUPREMO N° 25933. REGLAMENTO DE FUNCIONAMIENTO DE ZOFRACOBIJA.
DECRETO SUPREMO N° 29744. MODIFICATORIO AL D.S. N° 25933.
DECRETO SUPREMO N° 1871. MODIFICATORIO AL D.S. N° 25933.
DECRETO SUPREMO N° 2779
DECRETO SUPREMO N° 23318-A RESPONSABILIDAD POR LA FUNCIÓN PUBLICA.
LEY N° 004 LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN, ENRIQUECIMIENTO ILÍCITO E INVESTIGACIÓN DE FORTUNAS.
LEY N° 341 PARTICIPACIÓN Y CONTROL SOCIAL.
ORGANIGRAMADIRECTORIO
DIRECCIÓN
GENERAL
EJECUTIVA
UNIDAD DE
AUDITORIA
INTERNA
UNIDAD DE
TRANSPARENCIA Y
LUCHA CONTRA LA
CORRUPCIÓN
UNIDAD DE
ASESORÍA
JURÍDICA
UNIDAD DE
FISCALIZACIÓN
UNIDAD
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA
UNIDAD DE
OPERACIONES
UNIDA DE
PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA
• LA INSTITUCIÓN CUENTA CON 108 FUNCIONARIOS, EN DIFERENTES UNIDADES
USUARIOS PRIMER SEMESTRE 2017
De acuerdo al Decreto Supremo Nº 2779 de 25 de mayo de
2016, se tienen los siguientes tipos de usuario en Zona Franca
Cobija: Usuario Comercial y Usuario Industrial.
USUARIOS Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
COMERCIALES 139 133 127 123 118 120
INDUSTRIALES 4 4 5 5 6 6
TOTAL 143 137 132 128 124 126
OBJETIVOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES EN EL MARCO DEL
PEI 2016 - 2018Objetivo A (1):
“Promover y/o implementar infraestructura
productiva a través de programas y
proyectos de inversión en la Zona Franca
Comercial e Industrial de Cobija”
Objetivo B (2):
“Mejorar y fortalecer la Zona Franca
Comercial e Industrial de Cobija”
OBJETIVOS DE GESTION 2017
OBJETIVO 1
OBJETIVOS 2
OBJETIVOS 3
Implementar el Parque Industrial Amazónico
Programa PARQUE INDUSTRIAL AMAZONICO.
Impulsar la implementación mejoramiento y funcionamiento de
infraestructura Productiva y/o Industrial Departamento de
Pando.
Mejorar los servicios comerciales e industriales a través del
programa de fortalecimiento Programa FORTALECIMIENTO DE
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO.
OBJETIVOS 4 ASEGURAR LA ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE
ZOFRACOBIJA
ESTUDIO DE LA IMPLEMENTACION DEL PARQUE INDUSTRIAL AMAZÓNICO.-
Se realizó encuestas a las diferentes empresas que funcionan dentro y fuera de ZOFRACOBIJA para la implementación de un parque Industrial Amazónico.
OBJETIVO DE GESTIÓN (1)
Para la gestión 2017 personal técnico de ZOFRACOBIJA y VPIMGE vienen elaborando el EDTP para la implementación del ParqueIndustrial, teniéndose dos productos de los siete que componen el estudio en etapa de revisión (Diagnóstico y Estudio de Mercado
del proyecto), motivo por el cual el avance físico a la fecha es del 18% (según informe seguimiento y evaluación delVPIMGE), aclarando además que los productos en revisión no contemplan uso de recursos (presupuesto).
El proyecto contempla la contratación del servicio de ingeniería mediante una empresa consultora a ejecutarse en el 3º y 4ºtrimestre del presente año.
ESTADO ACTUAL
ACTIVIDADESPRESUPUESTO Total BS.
SIGEPINDICADORES RESPONSABLE
ESTADO ACTUAL DE LA
ACTIVIDAD
Implementación del Parque
Industrial Amazónico (Estudio)690.000,00
% de Avance de Estudio
ZOFRACOBIJA - VPIMGE, %
de Avance de Estudio de
Ingeniería
Unidad de
Planificación
EJECUCION PROGRAMADA
PARA EL SEGUNDO
SEMESTRE
OBJETIVO DE GESTIÓN (2)• IMPULSAR LA IMPLEMENTACIÓN MEJORAMIENTO Y FUNCIONAMIENTO DE
INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA Y/O INDUSTRIAL EN DEPARTAMENTO DE PANDO
ACTIVIDADPRESUPUESTO Total BS.
SIGEPINDICADORES
EJECUCION FISICA
ACUMULADA %
EJECUCION FINANACIERA
ACUMULADA %
EJECUCION FINANACIERA
ACUMULADA Bs
IMPLEMENTACIÓN DEL
SERVICIO DE
ALMACENAMIENTO Y
BENEFICIADO DE GRANOS
DE ZOFRACOBIJA
17.300.686,00
% de
ejecución del
Proyecto de
SILOS
31,68% 23,90% 4.135.238,36
HITO 7 en proceso de aprobación (maquinaria KEPLER WEEBER)HITO 3 , 4 y 5, que comprenden en inicio de Obras Civiles en proceso de ejecución * Base principal y secadora para los SILOS * Fase de los pozos Pluviales * Oficinas Administrativas,
ESTADO ACTUAL
HITO 1 Corresponde en el Estudio TESA, entregado en la gestión 2016 HITO 2 correspondiente a movimiento de tierras HITO 6 Correspondiente al primer embarque de Maquinaria y Equipo para los silos, misma que se encuentra en almacenes ZOFRACOBIJA.
HITOS CONCLUIDOS
DISEÑO DE LA PLANTA
IMPLEMENTACIÓN DE UNA PLANTA DE SILOS PARA EL ALMACENAMIENTO DE GRANO EN ZOFRACOBIJA .
DESPUES
ANTES
A JUNIO 2017
PRESUPUESTO 2017 TOTAL PARA LA IMPLEMENTACION DE LA PLANTA DE SILOS 17.300.686,00 Bs.
SE VIENE HACIENDO EL SEGUIMIENTO DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA PLANTA DE SILOS ALMACENAMIENTO DE GRANOS.
FOTOS ACTUALES PLANTA DE SILOS
Difusión de
ventajas
Comerciales e
Industriales de
ZOFRACOBIJA
106.000,00% de ejecución de
esta actividad
Unidad de
Planificación62,14% 57,16%
60.590,00
Mejorar los servicios Comerciales e Industriales a través del Programa de Fortalecimiento.
ACTIVIDAD
PRESUPUESTO
Total BS.
SIGEP
INDICADORES RESPONSABLE
EJECUCION
FISICA
ACUMULADA %
EJECUCION
FINANACIERA
ACUMULADA %
EJECUCION
FINANACIERA
ACUMULADA Bs
Se dio cumplimiento mediante contratos suscritos con medios locales como ser radiales y televisivos la impresión de material publicitario para dar a conocer las ventajas de ZOFRACOBIJA
ESTADO ACTUAL
Realizar Talleres de
Comercio e Industria
Relativos a la
Productividad y
Comercialización para
Usuarios
20.000,00
Cantidad de
talleres
ejecutadas
Unidad de
Planificación50,00% 50,00% 10.000,00
Mejorar los servicios Comerciales e Industriales a través del Programa de Fortalecimiento.
ACTIVIDAD
PRESUPUESTO Total
BS.
SIGEP
INDICADORES RESPONSABLEEJECUCION FISICA
ACUMULADA %
EJECUCION
FINANACIERA
ACUMULADA %
EJECUCION
FINANACIERA
ACUMULADA Bs
Se realizo el 1º taller el 27 - 01-2017 nominado Producción industrialización y comercialización de la yuca en Pando
ESTADO ACTUAL