Post on 15-Jun-2015
description
Чемпионат АСИ по стратегии
и управлениюбизнесом
С ноября 2011 года предлагается начать реализацию масштабного сетевого проекта – чемпионата
АСИ по стратегии и управлению бизнесом. Чемпионат будет основываться на инновационной
технологии – комплексном компьютерном бизнес-симуляторе, моделирующим деятельность компании
в условиях международной конкуренции. Уже в первый год реализации проекта его участниками
смогут стать более 5 000 менеджеров среднего бизнеса, в составе 1 000 управленческих команд.
Цели и задачи проекта:
•поиск и раскрытие перспективных молодых менеджеров среднего бизнеса;
•формирование новых управленческих и проектных команд по всей России;
•внедрение инновационных технологических элементов сетевой системы непрерывной подготовки и
развития управленческих кадров;
•быстрое и массовое повышение квалификации представителей среднего бизнеса в области
стратегии, менеджмента, маркетинга и финансов;
•Реализация проекта позволит провести объективный и эффективный мониторинг управленческих
кадров среднего бизнеса, по результату которого сформи ро вать актуальную базу данных наиболее
активных и перспективных его представителей для последующей инициации и реализации ими новых
проектов.
Чемпионат АСИ по стратегии и управлению бизнесом
Краткое описание проекта – организация масштабного сетевого всероссийского чемпионата по стратегии и управлению бизнесом на базе инновационной образовательно-оценочной технологии – комплексного симулятора деятельности компании.
Ожидаемые результаты:– Формирование 3 000 новых управленческих команд (по 5 чел. в каждой) из всех регионов России.– Выявление наиболее перспективных управленческих команд в ходе нескольких этапов соревнования.– Рост понимания участниками ключевых бизнес-дисциплин: менеджмент, маркетинг, финансы и т. д.– Повышение управленческих компетенций участников: разработка стратегии, принятие решений и пр. – Развитие участниками навыков личной и командной эффективности в динамичных условиях.
Охватываемая аудитория:– 3 000 команд-участниц– 15 000 непосредственных участников– 150 000 активных болельщиков и потенциальных участников– 15 000 000 контактирующих с информацией о ходе реализации проекта
Сроки реализации проекта:
первый дистанционный этап: ноябрь – декабрь 2011;
второй дистанционный этап: январь – февраль 2012;
очные полуфиналы в 8 столицах федеральных округов: март – апрель 2012;
очный суперфинал для лучших команд России в Москве: апрель 2012;
Планируемый бюджет реализации проекта:
30 млн. рублей
Чемпионат АСИ по стратегии и управлению бизнесом
1. Участники формируют команды по 3-5 человек в каждой.
2. Каждая команда получает в управление компанию.
3. Задача – разработать стратегию развития и принимать решения.
4. Команды напрямую конкурируют друг с другом на общем рынке.
5. Рыночную среду моделирует сложная программа-симулятор.
6. Победитель определяется по комплексной оценке симулятора
Управленческие бизнес-симуляторы
Бизнес-симулятор (от англ. business simulation) – сложная компьютерная программа, моделирующая бизнес-объект и экономическую ситуацию, по аналогии с тренажерами для подготовки пилотов самолетов.
Гибкий график – участие занимает 3 часа в неделю без отрыва от основной деятельности (1 период в неделю)
Общая продолжительность чемпионата – от 4 до 9 месяцев (зависит от количества участников)
Интернет- этапы
Очные этапы
Ком
анды
уча
стни
ков
по 3
-5 ч
ел в
каж
дой
Техническая поддержка
Массовое использование бизнес-симуляторов
ОТБОР УЧАСТНИКОВ
ПЕРВЫЕ РАУНДЫ ФИНАЛПОДГОТОВКА
4-8 недель 1-2 недели 5-15 недель 1-3 дня
ТИПОВОЙ КАЛЕНДАРЬ
Через Интернет ОчноИнформирование Регистрация команд
ПОЛУФИНАЛ
5-10 недель
Интернет или очно
Площадка для коммуникации
Тренировка управленческих навыков
Мотивация участников на саморазвитие
Ориентация на управленческую карьеру или старт и развитие своего бизнесаЯркое событие, нестандартный PR-повод
ЧЕМПИОНАТЫ, СОРЕВНОВАНИЯ, ПЕРВЕНСТВА, СЕТЕВЫЕ КОНКУРСЫ И КУБКИ
Формирование управленческих команд
Выявление эффективных менеджеров и команд с высоким потенциалом
Global Management Challenge
Мировое первенство по управлению компаниейЕжегодно принимают участие более 25.000 менеджеров из 34 стран мира.От России около 1000 участников – в основном менеджеры крупных компаний Регистрационный взнос для участия – 65 тыс. руб. с команды 3-5 человек.
Инновация в подготовке управленческих командУникальный «тренажер», готовящий менеджеров и проектные команды к работе на конкурентных рынках по международным стандартам управления, аккредитован Европейским фондом развития менеджмента (EFMD) как высокотехнологичный образовательный инструмент для управленцев.
Информационный повод и площадка взаимодействияНестандартный формат мероприятия, привлекающий внимание широкой аудитории к проблематике менеджмента и продвигающий в медиа-пространстве участников и партнеров соревнования.
В основе чемпионата – бизнес-симулятор по управлению банком
Отборочные этапы через Интернет, очные полуфиналы в терр.банках и дочерних банках, финал в главном офисе Сбербанка
С 2010 года участвуют более 5000 сотрудников Сбербанка в возрасте до 35 лет, включая дочерние банки Украины, Беларуси и Казахстана
Развитие управленческих компетенций молодых сотрудников
Целевой отбор перспективных сотрудников по всей системе Сбербанка России, включение лучших в проект «Лига талантов»
Трансляция корпоративной культуры и ценностей Сбербанка
Налаживание коммуникаций и формирование новых команд
BANKS BATTLE PROкорпоративный чемпионат
Региональное соревнование по стратегическому управлению бизнесом
Первый в России и мире региональный этап крупнейшего соревнования по стратегическому управлению бизнесом, в котором приняло участие свыше 1000 менеджеров со всей Югры.
Инновация в бизнес-образованииУникальный «тренажер», готовящий менеджеров и проектные команды к
работе на конкурентных рынках, в условиях, приближенных к реальным.
Региональное сообщество менеджеровОбъединяет менеджеров со всего региона, стремящихся к развитию и
готовящих себя к успеху в глобальной конкуренции.
Событие (имиджевое мероприятие)Формат мероприятия, привлекающий СМИ к проблематики менеджмента и
продвигающий в медиа-пространстве участников и партнеров соревнования.
Кубок по управлению бизнесом
33
22
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ(возможность опробовать различные стратегии развития, без рисков для реального бизнеса)
КООПЕРАЦИЯ и ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ(тренировка навыков командной эффективности)
Ключевые преимущества оценки с помощью симуляторов:
11ЛИДЕРСТВО и САМООРГАНИЗАЦИЯ(тренировка навыков личной эффективности)
Возможности оценки в бизнес-симуляторе
-Объективность оценки: все в равных условиях, оценивает компьютер-Широкий географический охват в дистанционном режиме (Интернет)-Масштабность без потери качества за счет технологичности-Гибкий формат без отрыва участников от основной деятельности-Эффективность: невысокая стоимость в расчете на одного человека-Определение компетенций, которые демонстрируются в деле-Совмещение оценки с интересным для участников событием-Одновременное оценивание и развитие компетенций участников
Использование симуляторов в ходе оценки позволяет дополнительно обеспечивать следующие результаты:
Очные финалы на базе симуляторовBanks Battle PRO Global Management Challenge
Global Management ChallengeТочка роста - Югра
•В ходе чемпионата участники будут управлять виртуальными компаниями. Им представится возможность
принимать еженедельно свыше 60 управленческих решений по разработке и реализации стратегии, управ ле
нию маркетингом, персоналом, производством, логистикой, финансами, а также заниматься созданием
инновационных продуктов и выводить их на внутренние и международные рынки. Комплексные и
сбалансированные решения обеспечат успешные результаты ко манд в чемпионате и одновременное развитие
практических навыков управления бизне сом. Каждый участник сможет в короткие сроки получить опыт
управления компанией, равный нескольким годам работы на глобальном рынке, а также объективно сравнить
свои компетенции с другими представителями бизнеса из разных отраслей.
•Реализация подобных проектов набирает мировую популярность. Так, в международном соревновании «Global
Management Challenge» ежегодно участвует 25 000 менеджеров из 30 стран мира, в т. ч. и России, но
незначительные бюджеты среднего бизнеса на управление персоналом не позволяют достичь ощутимых в
масштабах страны эффектов. При этом технология начинает активно внедряться в крупных корпорациях, в
частности Сбербанк России с 2010 г. реализует внутренний проект по поиску и развитию талантов на основе
бизнес-симулятора коммерческого банка – «Banks Battle PRO», в котором участвуют 5 500 молодых
сотрудников.
•Проект предполагается реализовывать с привлечением ведущего международного опыта и разработок
Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, обладающей
обширным опытом реализации масштабных образовательных проектов для управленческих кадров и развитой
филиальной сетью по всей России.
Чемпионат АСИ по стратегии и управлению бизнесом
Контакты ….
Координатор проекта ….
Приём заявок …..
Информацию ищите на сайте asi.ru
Чемпионат АСИ по стратегии и управлению бизнесом