Post on 27-Jun-2015
Analisis Tata Letak Pabrik
PT. Vanadium
Nana Suwargana 41606110054Hendrika Abraham S. 41608110088
Sekilas Perusahaan• Nama : PT. Vanadium• Alamat : Jl. Diponegoro No. 20
Tambun – Bekasi, Jawa Barat• Mulai Berdiri : Tahun 1979• Core Bisnis: Surface Metal Finishing
• Nickel Chrome Plating• Zinc Plating• Zinc Phosphating• Buffing Polishing
ATPM
Supplier
Subcont
Yamaha, Suzuki, Honda, Kawasaki, TVS, dllPerusahaan stamping, machining, dll
PT. Vanadium
Cakupan Analisis
Lokasi Tata Letak
Type Lay Out
Tata Letak Pabrik
Lokasi PT. Vanadium
Lokasi Tata Letak• 1. Produktifitas Tenaga Kerja– Awal pendirian perusahaan ongkos tenaga kerja lebih bersaing
pusat industri berada di Jakarta– Perkembangan dunia industri
• Bekasi, Tanggerang, Cilegon, Karawang menjadi daerah industri• Tingkat upah pekerja di Bekasi tinggi• UMR daerah Industri
– Bekasi : 994.000 - Cilegon : 978.400– Tanggerang : 953.850 - Karawang : 912.225
• 2. Resiko Nilai tukar Mata Uang– Market lokal, pembayaran dengan mata uang rupiah– Bahan baku, sebagian menggunakan mata uang rupiah, sebagian
lagi menggunakan US dolar– Kontrak dengan customer range fluktusai USD + 5%
Lokasi Tata Letak• 3. Biaya-Biaya– Biaya nyata• dipengaruhi oleh performance perusahaan dalam mengelola
manajemen proses
– Biaya tidak nyata• Banyak pungutan liar• Lokasi bukan di kawasan industri
• 4. Sikap (Nilai dan Budaya)– Premanisme di lingkungan sekitar menyebabkan rawan
pencurian– Budaya kerja karyawan masih budaya lama sehingga
banyak proses yang kurang efektif dan efisien
Lokasi Tata Letak• 5. Kedekatan Pasar
Lokasi Tata Letak• 5. Kedekatan Pasar– Berada di tengah-tengah End user produk
menguntungkan bagi perusahaan– Berada dekat dengan PT. Suzuki Indomobil• Beberapa perushaan memilih karena bisa langsung deliveri ke
Suzuki
• 6. Kedekatan Pemasok– Pemasok kebanyakan dari Jakarta, biasanya harga untuk
daerah Bekasi tidak dikenakan biaya tambahan• 7. Kedekatan Pesaing– Tidak menjadi faktor penting, karena tidak menggunakan
sumberdaya khusus
Type Lay OutLay out berdasarkan Proses• Variasi produk tinggi• Proses sama• Proses yang tersedia– Nickel chrome plating– Zinc plating– Zinc pahosphating– Buffing polishing
Lay Out PT. VanadiumLine Zinc
Barel
Line Zinc Rack
Line Nickel Chrome
Buffing
Gudang Incoming
Lay Out PT. Vanadium
Lay Out PT. Vanadium
Analisa Tata Letak Pabrik1. Keterkaitan kegiatan terencana; lay out sudah direncanakan dengan baik
sesuai dengan alur aliran proses. Proses tidak berubah sehingga alur aliran prosesnya tetap
2. Pola aliran material terencana; pola aliran dari satu station ke station lainya pada umumnya sudah mengalir dengan baik, tidak tumpang tindih, kecuali untuk part yang melalui proses buffing ada aliran yang menyilang
3. Aliran yang lurus; kriteria ini tidak terpenuhi dikarenakan tempat yang terbatas4. Langkah balik (Backtrack) minimum; tidak ada proses yang mengalami
langkah balik, menglir dari awal sampai akhir dengan baik5. Jalur aliran tambahan; Tidak ada jalur tambahan. Hal ini dikarenakan sedikit
sekali perubahan proses, sehingga jalur yang ada relatif konstan6. Gang yang lurus; kriteria ini belum terpenuhi karean banyak jalur perpindahan
material yang berbelok. Hal ini lebih dikarenakan lokasi yang terbatas7. Perpindahan antar-operasi minimum; untuk perpindahan didalam line, relatif
lebih dekat, adapun untuk line zinc rack walaupun relatif jauh tapi menggunkan conveyor. Sedangkan untuk perpindahan dari gudang part mentah ke line jaraknya relatif jauh
Analisa Tata Letak Pabrik8. Metode pemindahan yang terencana; Pemindahan part dari gudang ke line
menggunakan forklift, didalam line menggunakan hoist yang digerakan oleh PLC, dari line ke inspecsi QC dan ke gudang manual menggunkan trolly
9. Pemindahan bergerak dari penerimaan menuju pengiriman; Pemindahan sudah diset bergerak dari penerimaan ke pengiriman.
10. Operasi pertama dekat dengan penerimaan; posisi gugang penerimaan berada ditengah menyebabkan kriteria ini tidak terpenuhi.
11. Operasi terakhir dekat dengan pengiriman; area finish part sudah berada dekat area loading delivery.
12. Tata letak fleksibel; lay out di seting fix karena perubahan proses sangat jarang terjadi
13. Mampu mengakomodasi rencana perluasan di masa datang; kriteria ini tidak terpenuhi, karena lay out yang ada sudah penuh kecuali dengan penambahan gedung baru
14. Persediaan setengah jadi atau WIP minimum; part WIP hanya berada di area part belum check QC dan jumlahnya hanya sedikit karena akan langsung di proses QC, selebihnya ada di area finish part
15. Sesedikit mungkin material yang tengah diproses; material yang berada di proses sudah tertentu sesuai dengan kapasitas mesin, tidak bisa lebih.
Analisa Tata Letak Pabrik16. Ruang penyimpanan yang cukup; Finish part berada diarea jauh
dari proses untuk memastikan part aman dari pengaruh chemical17. Penyediaan ruangan yang cukup antarperalatan; Antar peralatan
sudah disediakan ruang untuk operator maintenance melakukan perawatan
18. Penempatan yang tepat untuk fasilitas pelayanan produksi dan pekerja; pasilitas pelayanan produksi sudah ditempatkan didekat operator
19. Pengendalian kebisingan, kotoran, debu, asap, dan kelembaban memadai; faktor yang paling mengganggu adalah uap chemical. Kondisi penyedot uap kurang maksimal, masih tercium bau chemical
Kesimpulan- Posisi perusahaan strategis berada ditengah end user
customer memberikan keuntungan bagi perusahaan- Secara umum lay out proses sudah di posisi yang baik- Ketersedian ruang untuk pengembangan yang tidak
ada harus menjadi pertimbangan perusahaan untuk segera memikirkan alternatifnya
- Type lay out berdasarkan proses sesuai dengan tipikal banyak variasi produk dengan proses yang sama
TERIMAKASIH