Post on 03-Jan-2016
description
Alternativa vägar till kapital
• Venture Cup• tisdag 19 februari kl 1800
• Coompanion• Affärsutvecklare Jan Svensson
• Inspiration utav Joakim Winborg, forskare, Halmstad Högskola
• Ref ISBN, 91-7150-902-x ”Pengar inte alltid lösningen”, SNS förlag
Coompanion
• Finansieras bla av Tillväxtverket, VGR, BRG
• 120 rådgivare på 25 kontor i landet• Kostnadsfri rådgivning till grupper som startar företag. Bla företagssamverkan och delägda företag. (ca 5000 pers/år)
• Rådgivning kring affärsidé, samarbetsavtal, finansiering mm
• Partner till Venture Cup• Boka gärna tid !
Vad är finansiering ?
• Ett företags verksamhet består av ett flöde av aktiviteter. Aktiviteter som kräver resurser. Skapas ett resursbehov.
• Traditionellt hanteras detta med finansiella medel (Winborg)
Finansiell bootstrapping
• “Ways of acquiring the use of resources without borrowing money or raising equity from traditional sources.” (Freear, Sohl & Wetzel, 1995)
Finansiell bootstrapping
• Bootstrap = Stövelstropp på ridstövel (för att få på sig tight stövel).
• “To pull yourself up by your bootstraps…” =Att ta sig själv i kragen/Självförsörjande.
• Strama åt finansiellt utflöde i företaget.
Metoder i bootstrapping
• Kostnadsreducering• Externa aktörer (kund/lev finansiering)
• Ägaren och släkt(kapital)• Offentliga bidrag• Cash management• Leasing• Outsourcing
Alternativa finansieringslösningar
• Marknadsföring till låg/ingen kostnad
• Kompetensutveckling till låg/ingen kostnad
• Användning av andras utrustning utan kostnad
• Dela resurser med andra.(Winborg)
• Reducerad eller uppskjuten lön ägare/VD 75 %
• Lokalhyra under marknadsnivå 50 %• Arbeta i befintlig lokal i hemmet 45 %• Hårdvara till låg/ingen kostnad 40 %• Kompetenstillskott under marknadspris 30 %
• Mer än hälften av företagen klarade sig i fem år med bootstrappinglösningar (och utan extern finansiering).
FREEAR, SOHL & WETZEL (1995)
WINBORG & LANDSTRÖM (2001)
Använda metoder:- Köpa begagnad utrustning istället för ny (78 %)- Förhandla fram bästa villkor med leverantör (74 %)- Hålla inne ägarens lön viss period (45 %)- Medvetet fördröja betalning till leverantör (44 %)- Använda rutiner för påskynda inbetalningar (44 %)
- Låna utrustning från andra företag (42 %)- Använda factoring för att frigöra kapital (3 %)
- Dela anställda med andra företag (8 %)- Dela utrustning med andra företag (8 %)
FÖRDELAR MED FINANSIELL BOOTSTRAPPING (Winborg, 2003)
• Minimerar finansiell belastning.
• Bevarar kontrollen över företaget.
• Kan fokusera på kärnverksamheten.
• Kommer åt specifika resurser som inte kan köpas för pengar.
NACKDELAR MED FINANSIELL BOOTSTRAPPING (Winborg, 2003)
• Kan hämma företagets utveckling.
• Kontrollen över resurser inte given/säker.
• Kan äventyra relationer.
Tips från tidningen ”Entrepreneur”aug 2008. Ways of saving during startup (www.bootstrapnetwork.com)
• Live cheaply• Use creative financing• Start small• Put money toward revenue producing elements (sälj först-bemanna sen)
• Market through media and word of mouth• Negotiate the best deal• Look for inexpensive technical tools• Offer fractional ownership as payment
Olika sätt att dela resurser
• 1. Dela lokal, administrativa resurser, lager• 2. Dela inköp, utbildning, investering
• 3. Dela marknadsföring, varumärke• 4. Dela säljbearbetning/offerering
• 5. Dela butik• 6. Dela projektledning, anställda
Offentliga resurser
EU projekt (www.esf.se)VGR konsultcheckar.Lönebidrag för anställda (AF)Arbetsförmedlingens resurserStarta Eget-bidragTillväxtverket, projektmedelVinnova, projektmedelStartlinjen, kostnadsfria rådExjobb.nuPraktikanter (tex KY)Business Region Göteborg
Bootstrappingstrategi
Analysera vilka metoder som är lämpliga för just ditt företag
SWOT
Väv in bootstrapping som en del av din affärsstrategiTa med åtgärder in i din affärsplan
Skapa handlingsfrihet!
Våga prova / var kreativ
Är ett hållbart företagande (miljövänligt)
Jan Svensson
Packhusplatsen 2 | 411 13 Göteborg
Tel: 031-744 01 69 | Fax: 031-704 38
22
Mobil: 0733-725 000| e-post:
jan.svensson@coompanion.se
www.coompanion.se