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wwwleansightcom
28 de marzo 2012
Queacute puedes esperar de esta charla
bull Conocer una experiencia real sobre un
proyecto extraordinario
ndash Y coacutemo la agilidad ayudoacute en eacutel
Quieacutenes somos
Agustiacuten Villena
bull Chileno
bull Ingeniero
bull Practicante de Desarrollo Aacutegil y Lean y profesor desde 2002
bull Fundador de ChileAgil
Philippe Camacho
bull Franceacutes 8 antildeos en Chile
bull Master en Cryptologiacutea
bull PhD (c) in Computer Science U de Chile
bull Desarollador aacutegil desde 2004
bull Coach aacutegil desde 2009
2010 Coaches de wwwchileayudacom
iexclLos resultados
no son el foco
Resultados Personas
Manifiesto Aacutegil (2001)
bull En 2001 Kent Beck y otros autores de enfoques
similares proponen los Principios Aacutegiles
Individuos e
interacciones
por
sobre
Procesos y
herramientas
Software funcional Documentacioacuten
exhaustiva
Colaboracioacuten con el
cliente
Negociacioacuten de
contratos
Responder al cambio Seguir un plan
El Impacto de la Agilidad en el Mundo
Project Management Institute Agile Community of Practice
bull httpagile-pmpbworkscom
La transicioacuten del equipo de desarrollo IBM al desarrollo LeanAgile bull wwwslidesharenetIsraelGatthe-dancing-agile-
elephant
Usado ampliamente por Yahoo Google Youtube etc
27 de febrero 2010 330 AM
27 de febrero 2010 334 AM
La naturaleza
nos toma por sorpresa
Los friacuteos nuacutemeros
bull 88 Richter
bull 6to Terremoto en la historia
bull 700 muertos
ndash Principalmente causado por tsunami
bull 15 millones de desplazados
bull US$15-30 mil millones en peacuterdidas
Desafiacuteos
bull Urgencia desbordante
bull Redes de comunicaciones caiacutedas
bull Poca informacioacuten
bull Reacuteplicas manteniacutean a la gente
asustada
T+1 Domingo 28 de febrero
bull MapochoPlex
Edificio donde conviven
PYMES tecnoloacutegicas
ndash 4 o 5 empresas
ndash ~ 20 personas
bull En el barrio
ldquoMapocho Valleyrdquo
Riacuteo Mapocho
Donde todo comenzoacute
MapochoPlex
Un tweet gatilloacute todo
+60 voluntarios llegaron ese diacutea
+300 durante las proacuteximas 2 semanas
+1era versioacuten del sitio (html)
T+2 Lunes 1ero de Marzo
Periodistas Ingenieros
Disentildeadores Web Directorio
Perohellip iquestqueacute estamos construyendo
Encontramos equipos de especialistas
Y esto estaba pasandohellip
Como lo explicoacute el cliente
Como lo entendioacute el Jefe de Proyecto
Como lo disentildeoacute el Analista
Como lo programoacute el Desarrollador
Como lo describioacute el
aacuterea comercial
Como se documentoacute el proyecto
Queacute fue instalado en el cliente
Queacute se le cobroacute al cliente
Coacutemo fue soportado Queacute necesitaba el cliente en realidad
Requerimientos
Especificacioacuten
Disentildeo
Implementacioacuten
Verificacioacuten
Problema
Solucioacuten
Desarrollo de Producto Tradicional Medida de Progreso Avance a la siguiente Etapa
agustinvillenachileagilcl
conocido
conocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
httpassetsenoreillycom1event30Lean20Startups_20Doing20More20with20Less20Presentationpptx
Mantencioacuten
iquestA queacute se parece maacutes un proyecto de software
versus
Problema
Solucioacuten
ldquoProduct Ownerrdquo or cliente in situ
Desarrollo Aacutegil de Productos Medida de Progreso Funcionalidad Validada por el Cliente
agustinvillenachileagilcl
conocido
desconocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
httpassetsenoreillycom1event30Lean20Startups_20Doing20More20with20Less20Presentationpptx
Problema
Solucioacuten
Desarrollo de Cliente
Hipoacutetesis
Experimentos
Revelaciones
Datos
Retroalimentacioacuten
Revelaciones
Desarrollo de Producto en una Innovacioacuten Aacutegil Medidad de Progreso Aprendizaje Validado acerca de los Clientes ($$$)
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desconocido
desconocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
httpassetsenoreillycom1event30Lean20Startups_20Doing20More20with20Less20Presentationpptx
Enfocaacutendonos en metas
wwwleansightcom
iexclNecesitaacutebamos equipos
multidisciplinarios
Portal
PeopleFinder Gestioacuten de Voluntarios
Geolocalizaciion
Contenidos Relaciones
Puacuteblicas
Disentildeo grafico
Wordpress
Se organiza el trabajo con
Tableros Kanban
Mapocho
Valley
Expertos en Medios
Nuestra red social
Gente usaba Twitter para buscar
a sus seres queridos
Fortalezas
bull Alta motivacioacuten
bull Propoacutesito comuacuten
bull Sinergia
bull Mucho talento
bull Mentes abiertas
Desafiacuteos del Equipo
bull Gente no se conociacutea
bull Muchos liacutederes emprendedores
voluntarios entusiastas
bull Era muy faacutecil pasar a llevar a otros
bull Criacuteticas desde afuera
ndash iquestPor queacute no construyen casas mejor
Un real desafiacuteo
bull iexclEl gobierno saliente y el entrante
queriacutean reclutarnos
bull El Equipo decidioacute mantenerse neutral y
compartir el fruto del trabajo con
todos
T+3 Martes 2 de Marzo
En la noche exceso de visitas hizo caer el sitio
iexclLos equipos se desarmaron
ldquoUnder stress you revert to old habitsrdquo-
Kent Beck
iexclComencemos otra vez
Aparece una meta
Teletoacuten Chile Ayuda a Chile hashtag oficial chileayuda
Timeboxing hacer lo maacutes posible antes de la teletoacuten
T+4 Mieacutercoles 3 de Marzo
iquestCoacutemo podemos evitar el
caos y al mismo tiempo
versushellip
Management 30
ldquoControl the
system not
the peoplerdquo Jurgen Appelo
Holocracia al rescate
Aplicando Holocracia
bull Coordinacioacuten entre equipos y niveles
mediante doble enlace
Consenso
bull TODOS deben estar de acuerdo
bull Lento
bull Restrictivo
Consentimiento
bull Nadie tiene un BUEN ARGUMENTO en contra
bull Raacutepido
bull Permite que ideas originales prosperen
Aplicando Holocracia
bull Toma de deciciones por Consentimiento
Sistemas
Comunicaciones Directorio
People
Finder
Coty
Mario
Pedro
Felipe Juan
Cristoacutebal
Portal
Armando Claudio Nicolaacutes Sofy
Mapa
Fran
Organizacioacuten 100 aacutegil
iexclHey
Mejoremos paso a paso
Hagamos
ldquolo maacutes sencillo que pueda
funcionarrdquo
El STRESS golpeahellip Otra vez
bull Coacutedigo PHP poco claro
bull Estuvimos tentados de volver partir de
cerohellip
Tuvimos ayuda de profesionales anti-stress
T+5 Jueves 4 de Marzo
bull Algunos desarrolladores clave volaron a Silicon Valleyhellip
bull El equipo sufriacutea permanentes rotaciones
ndash Pair programing al rescate
bull Documentamos la nueva arquitectura de alta-disponibilidad de servidores
Problema de gestioacuten del
conocimiento
bull Tratamos de instalar Kanban y Holocracia
bull Soacutelo funcionoacute la teacutecnica de doble enlace
Coaching para el
Equipo de Comunicaciones
T+6 Viernes 5 de Marzo
Puesta en produccioacuten del Portal tranquila
Se libera aplicacioacuten de buacutesqueda de
personas para Facebook 150000 fans
Integracioacuten final entre Twitter y Google a las
6 AM del diacutea siguiente
T+6
wwwchileayudacom
Frutos
Reconocimiento
Mejor iniciativa Social Digital 2010-2011 (GECHS)
bull Fundacioacuten
bull Integracioacuten a ndash 5 Crisis Camps hasta ahora
La labor continua
Compartiendo la Experiencia
screscencio Samuel Crescecircncio
philippecamacho and agustinvillena - one of the best presentations at Agiles2010 Keynote candidate for next year httpbitlyacXlpu 5 Oct 2010 via TweetDeck
Lima Peruacute
Japan Earthquake 2011
Primeros chilenos en la
conferencia mundial de agilidad
Entrevistados por PM Network
Retrospectiva
Retrospectiva
La Agilidad SI ESCALA
300 voluntarios durante 2 semanas
Retrospectiva
La motivacioacuten y el
sentido de propoacutesito comuacuten
trajeron la energiacutea
Agilidad fue el catalizador
Creando inteligencia y conciencia colectiva
para un trabajo auto-organizado
y realmente productivo
Se ve interesantehellip
iquestCoacutemo lo hago YO para aplicar todo esto
A quieacutenes estamos apoyando
Y decenas maacuteshellip
ChileAgil
bull Comunidad de Praacutectica de Cultura
Aacutegil de Chile
chileagil
wwwchileagilcl
failfastchileagilcl
groupchileagilcl
wwwclinicaagilcl
Queacute puedes esperar de esta charla
bull Conocer una experiencia real sobre un
proyecto extraordinario
ndash Y coacutemo la agilidad ayudoacute en eacutel
Quieacutenes somos
Agustiacuten Villena
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bull Ingeniero
bull Practicante de Desarrollo Aacutegil y Lean y profesor desde 2002
bull Fundador de ChileAgil
Philippe Camacho
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bull Master en Cryptologiacutea
bull PhD (c) in Computer Science U de Chile
bull Desarollador aacutegil desde 2004
bull Coach aacutegil desde 2009
2010 Coaches de wwwchileayudacom
iexclLos resultados
no son el foco
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Manifiesto Aacutegil (2001)
bull En 2001 Kent Beck y otros autores de enfoques
similares proponen los Principios Aacutegiles
Individuos e
interacciones
por
sobre
Procesos y
herramientas
Software funcional Documentacioacuten
exhaustiva
Colaboracioacuten con el
cliente
Negociacioacuten de
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Responder al cambio Seguir un plan
El Impacto de la Agilidad en el Mundo
Project Management Institute Agile Community of Practice
bull httpagile-pmpbworkscom
La transicioacuten del equipo de desarrollo IBM al desarrollo LeanAgile bull wwwslidesharenetIsraelGatthe-dancing-agile-
elephant
Usado ampliamente por Yahoo Google Youtube etc
27 de febrero 2010 330 AM
27 de febrero 2010 334 AM
La naturaleza
nos toma por sorpresa
Los friacuteos nuacutemeros
bull 88 Richter
bull 6to Terremoto en la historia
bull 700 muertos
ndash Principalmente causado por tsunami
bull 15 millones de desplazados
bull US$15-30 mil millones en peacuterdidas
Desafiacuteos
bull Urgencia desbordante
bull Redes de comunicaciones caiacutedas
bull Poca informacioacuten
bull Reacuteplicas manteniacutean a la gente
asustada
T+1 Domingo 28 de febrero
bull MapochoPlex
Edificio donde conviven
PYMES tecnoloacutegicas
ndash 4 o 5 empresas
ndash ~ 20 personas
bull En el barrio
ldquoMapocho Valleyrdquo
Riacuteo Mapocho
Donde todo comenzoacute
MapochoPlex
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+300 durante las proacuteximas 2 semanas
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T+2 Lunes 1ero de Marzo
Periodistas Ingenieros
Disentildeadores Web Directorio
Perohellip iquestqueacute estamos construyendo
Encontramos equipos de especialistas
Y esto estaba pasandohellip
Como lo explicoacute el cliente
Como lo entendioacute el Jefe de Proyecto
Como lo disentildeoacute el Analista
Como lo programoacute el Desarrollador
Como lo describioacute el
aacuterea comercial
Como se documentoacute el proyecto
Queacute fue instalado en el cliente
Queacute se le cobroacute al cliente
Coacutemo fue soportado Queacute necesitaba el cliente en realidad
Requerimientos
Especificacioacuten
Disentildeo
Implementacioacuten
Verificacioacuten
Problema
Solucioacuten
Desarrollo de Producto Tradicional Medida de Progreso Avance a la siguiente Etapa
agustinvillenachileagilcl
conocido
conocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
httpassetsenoreillycom1event30Lean20Startups_20Doing20More20with20Less20Presentationpptx
Mantencioacuten
iquestA queacute se parece maacutes un proyecto de software
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Problema
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desconocida
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Solucioacuten
Desarrollo de Cliente
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Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
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multidisciplinarios
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Se organiza el trabajo con
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Mapocho
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Expertos en Medios
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Fortalezas
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Desafiacuteos del Equipo
bull Gente no se conociacutea
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Un real desafiacuteo
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queriacutean reclutarnos
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T+3 Martes 2 de Marzo
En la noche exceso de visitas hizo caer el sitio
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ldquoUnder stress you revert to old habitsrdquo-
Kent Beck
iexclComencemos otra vez
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Teletoacuten Chile Ayuda a Chile hashtag oficial chileayuda
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T+4 Mieacutercoles 3 de Marzo
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versushellip
Management 30
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system not
the peoplerdquo Jurgen Appelo
Holocracia al rescate
Aplicando Holocracia
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Consenso
bull TODOS deben estar de acuerdo
bull Lento
bull Restrictivo
Consentimiento
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Sistemas
Comunicaciones Directorio
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Coty
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Pedro
Felipe Juan
Cristoacutebal
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Fran
Organizacioacuten 100 aacutegil
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Mejoremos paso a paso
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Problema de gestioacuten del
conocimiento
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Coaching para el
Equipo de Comunicaciones
T+6 Viernes 5 de Marzo
Puesta en produccioacuten del Portal tranquila
Se libera aplicacioacuten de buacutesqueda de
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6 AM del diacutea siguiente
T+6
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Frutos
Reconocimiento
Mejor iniciativa Social Digital 2010-2011 (GECHS)
bull Fundacioacuten
bull Integracioacuten a ndash 5 Crisis Camps hasta ahora
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Compartiendo la Experiencia
screscencio Samuel Crescecircncio
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Lima Peruacute
Japan Earthquake 2011
Primeros chilenos en la
conferencia mundial de agilidad
Entrevistados por PM Network
Retrospectiva
Retrospectiva
La Agilidad SI ESCALA
300 voluntarios durante 2 semanas
Retrospectiva
La motivacioacuten y el
sentido de propoacutesito comuacuten
trajeron la energiacutea
Agilidad fue el catalizador
Creando inteligencia y conciencia colectiva
para un trabajo auto-organizado
y realmente productivo
Se ve interesantehellip
iquestCoacutemo lo hago YO para aplicar todo esto
A quieacutenes estamos apoyando
Y decenas maacuteshellip
ChileAgil
bull Comunidad de Praacutectica de Cultura
Aacutegil de Chile
chileagil
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bull Ingeniero
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Philippe Camacho
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Manifiesto Aacutegil (2001)
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Individuos e
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sobre
Procesos y
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Colaboracioacuten con el
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elephant
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27 de febrero 2010 330 AM
27 de febrero 2010 334 AM
La naturaleza
nos toma por sorpresa
Los friacuteos nuacutemeros
bull 88 Richter
bull 6to Terremoto en la historia
bull 700 muertos
ndash Principalmente causado por tsunami
bull 15 millones de desplazados
bull US$15-30 mil millones en peacuterdidas
Desafiacuteos
bull Urgencia desbordante
bull Redes de comunicaciones caiacutedas
bull Poca informacioacuten
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T+1 Domingo 28 de febrero
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Edificio donde conviven
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ndash 4 o 5 empresas
ndash ~ 20 personas
bull En el barrio
ldquoMapocho Valleyrdquo
Riacuteo Mapocho
Donde todo comenzoacute
MapochoPlex
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+300 durante las proacuteximas 2 semanas
+1era versioacuten del sitio (html)
T+2 Lunes 1ero de Marzo
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Perohellip iquestqueacute estamos construyendo
Encontramos equipos de especialistas
Y esto estaba pasandohellip
Como lo explicoacute el cliente
Como lo entendioacute el Jefe de Proyecto
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Como lo programoacute el Desarrollador
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Como se documentoacute el proyecto
Queacute fue instalado en el cliente
Queacute se le cobroacute al cliente
Coacutemo fue soportado Queacute necesitaba el cliente en realidad
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Especificacioacuten
Disentildeo
Implementacioacuten
Verificacioacuten
Problema
Solucioacuten
Desarrollo de Producto Tradicional Medida de Progreso Avance a la siguiente Etapa
agustinvillenachileagilcl
conocido
conocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
httpassetsenoreillycom1event30Lean20Startups_20Doing20More20with20Less20Presentationpptx
Mantencioacuten
iquestA queacute se parece maacutes un proyecto de software
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Problema
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Fuente
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Solucioacuten
Desarrollo de Cliente
Hipoacutetesis
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Fuente
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Expertos en Medios
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Fortalezas
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T+3 Martes 2 de Marzo
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Timeboxing hacer lo maacutes posible antes de la teletoacuten
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Management 30
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system not
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Holocracia al rescate
Aplicando Holocracia
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Consenso
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Consentimiento
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bull Raacutepido
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Aplicando Holocracia
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Sistemas
Comunicaciones Directorio
People
Finder
Coty
Mario
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Felipe Juan
Cristoacutebal
Portal
Armando Claudio Nicolaacutes Sofy
Mapa
Fran
Organizacioacuten 100 aacutegil
iexclHey
Mejoremos paso a paso
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ldquolo maacutes sencillo que pueda
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El STRESS golpeahellip Otra vez
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T+5 Jueves 4 de Marzo
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Problema de gestioacuten del
conocimiento
bull Tratamos de instalar Kanban y Holocracia
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Equipo de Comunicaciones
T+6 Viernes 5 de Marzo
Puesta en produccioacuten del Portal tranquila
Se libera aplicacioacuten de buacutesqueda de
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Integracioacuten final entre Twitter y Google a las
6 AM del diacutea siguiente
T+6
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Frutos
Reconocimiento
Mejor iniciativa Social Digital 2010-2011 (GECHS)
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bull Integracioacuten a ndash 5 Crisis Camps hasta ahora
La labor continua
Compartiendo la Experiencia
screscencio Samuel Crescecircncio
philippecamacho and agustinvillena - one of the best presentations at Agiles2010 Keynote candidate for next year httpbitlyacXlpu 5 Oct 2010 via TweetDeck
Lima Peruacute
Japan Earthquake 2011
Primeros chilenos en la
conferencia mundial de agilidad
Entrevistados por PM Network
Retrospectiva
Retrospectiva
La Agilidad SI ESCALA
300 voluntarios durante 2 semanas
Retrospectiva
La motivacioacuten y el
sentido de propoacutesito comuacuten
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Agilidad fue el catalizador
Creando inteligencia y conciencia colectiva
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y realmente productivo
Se ve interesantehellip
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La naturaleza
nos toma por sorpresa
Los friacuteos nuacutemeros
bull 88 Richter
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Desafiacuteos
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Edificio donde conviven
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conocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
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Mantencioacuten
iquestA queacute se parece maacutes un proyecto de software
versus
Problema
Solucioacuten
ldquoProduct Ownerrdquo or cliente in situ
Desarrollo Aacutegil de Productos Medida de Progreso Funcionalidad Validada por el Cliente
agustinvillenachileagilcl
conocido
desconocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
httpassetsenoreillycom1event30Lean20Startups_20Doing20More20with20Less20Presentationpptx
Problema
Solucioacuten
Desarrollo de Cliente
Hipoacutetesis
Experimentos
Revelaciones
Datos
Retroalimentacioacuten
Revelaciones
Desarrollo de Producto en una Innovacioacuten Aacutegil Medidad de Progreso Aprendizaje Validado acerca de los Clientes ($$$)
wwwleansightcom
desconocido
desconocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
httpassetsenoreillycom1event30Lean20Startups_20Doing20More20with20Less20Presentationpptx
Enfocaacutendonos en metas
wwwleansightcom
iexclNecesitaacutebamos equipos
multidisciplinarios
Portal
PeopleFinder Gestioacuten de Voluntarios
Geolocalizaciion
Contenidos Relaciones
Puacuteblicas
Disentildeo grafico
Wordpress
Se organiza el trabajo con
Tableros Kanban
Mapocho
Valley
Expertos en Medios
Nuestra red social
Gente usaba Twitter para buscar
a sus seres queridos
Fortalezas
bull Alta motivacioacuten
bull Propoacutesito comuacuten
bull Sinergia
bull Mucho talento
bull Mentes abiertas
Desafiacuteos del Equipo
bull Gente no se conociacutea
bull Muchos liacutederes emprendedores
voluntarios entusiastas
bull Era muy faacutecil pasar a llevar a otros
bull Criacuteticas desde afuera
ndash iquestPor queacute no construyen casas mejor
Un real desafiacuteo
bull iexclEl gobierno saliente y el entrante
queriacutean reclutarnos
bull El Equipo decidioacute mantenerse neutral y
compartir el fruto del trabajo con
todos
T+3 Martes 2 de Marzo
En la noche exceso de visitas hizo caer el sitio
iexclLos equipos se desarmaron
ldquoUnder stress you revert to old habitsrdquo-
Kent Beck
iexclComencemos otra vez
Aparece una meta
Teletoacuten Chile Ayuda a Chile hashtag oficial chileayuda
Timeboxing hacer lo maacutes posible antes de la teletoacuten
T+4 Mieacutercoles 3 de Marzo
iquestCoacutemo podemos evitar el
caos y al mismo tiempo
versushellip
Management 30
ldquoControl the
system not
the peoplerdquo Jurgen Appelo
Holocracia al rescate
Aplicando Holocracia
bull Coordinacioacuten entre equipos y niveles
mediante doble enlace
Consenso
bull TODOS deben estar de acuerdo
bull Lento
bull Restrictivo
Consentimiento
bull Nadie tiene un BUEN ARGUMENTO en contra
bull Raacutepido
bull Permite que ideas originales prosperen
Aplicando Holocracia
bull Toma de deciciones por Consentimiento
Sistemas
Comunicaciones Directorio
People
Finder
Coty
Mario
Pedro
Felipe Juan
Cristoacutebal
Portal
Armando Claudio Nicolaacutes Sofy
Mapa
Fran
Organizacioacuten 100 aacutegil
iexclHey
Mejoremos paso a paso
Hagamos
ldquolo maacutes sencillo que pueda
funcionarrdquo
El STRESS golpeahellip Otra vez
bull Coacutedigo PHP poco claro
bull Estuvimos tentados de volver partir de
cerohellip
Tuvimos ayuda de profesionales anti-stress
T+5 Jueves 4 de Marzo
bull Algunos desarrolladores clave volaron a Silicon Valleyhellip
bull El equipo sufriacutea permanentes rotaciones
ndash Pair programing al rescate
bull Documentamos la nueva arquitectura de alta-disponibilidad de servidores
Problema de gestioacuten del
conocimiento
bull Tratamos de instalar Kanban y Holocracia
bull Soacutelo funcionoacute la teacutecnica de doble enlace
Coaching para el
Equipo de Comunicaciones
T+6 Viernes 5 de Marzo
Puesta en produccioacuten del Portal tranquila
Se libera aplicacioacuten de buacutesqueda de
personas para Facebook 150000 fans
Integracioacuten final entre Twitter y Google a las
6 AM del diacutea siguiente
T+6
wwwchileayudacom
Frutos
Reconocimiento
Mejor iniciativa Social Digital 2010-2011 (GECHS)
bull Fundacioacuten
bull Integracioacuten a ndash 5 Crisis Camps hasta ahora
La labor continua
Compartiendo la Experiencia
screscencio Samuel Crescecircncio
philippecamacho and agustinvillena - one of the best presentations at Agiles2010 Keynote candidate for next year httpbitlyacXlpu 5 Oct 2010 via TweetDeck
Lima Peruacute
Japan Earthquake 2011
Primeros chilenos en la
conferencia mundial de agilidad
Entrevistados por PM Network
Retrospectiva
Retrospectiva
La Agilidad SI ESCALA
300 voluntarios durante 2 semanas
Retrospectiva
La motivacioacuten y el
sentido de propoacutesito comuacuten
trajeron la energiacutea
Agilidad fue el catalizador
Creando inteligencia y conciencia colectiva
para un trabajo auto-organizado
y realmente productivo
Se ve interesantehellip
iquestCoacutemo lo hago YO para aplicar todo esto
A quieacutenes estamos apoyando
Y decenas maacuteshellip
ChileAgil
bull Comunidad de Praacutectica de Cultura
Aacutegil de Chile
chileagil
wwwchileagilcl
failfastchileagilcl
groupchileagilcl
wwwclinicaagilcl
Manifiesto Aacutegil (2001)
bull En 2001 Kent Beck y otros autores de enfoques
similares proponen los Principios Aacutegiles
Individuos e
interacciones
por
sobre
Procesos y
herramientas
Software funcional Documentacioacuten
exhaustiva
Colaboracioacuten con el
cliente
Negociacioacuten de
contratos
Responder al cambio Seguir un plan
El Impacto de la Agilidad en el Mundo
Project Management Institute Agile Community of Practice
bull httpagile-pmpbworkscom
La transicioacuten del equipo de desarrollo IBM al desarrollo LeanAgile bull wwwslidesharenetIsraelGatthe-dancing-agile-
elephant
Usado ampliamente por Yahoo Google Youtube etc
27 de febrero 2010 330 AM
27 de febrero 2010 334 AM
La naturaleza
nos toma por sorpresa
Los friacuteos nuacutemeros
bull 88 Richter
bull 6to Terremoto en la historia
bull 700 muertos
ndash Principalmente causado por tsunami
bull 15 millones de desplazados
bull US$15-30 mil millones en peacuterdidas
Desafiacuteos
bull Urgencia desbordante
bull Redes de comunicaciones caiacutedas
bull Poca informacioacuten
bull Reacuteplicas manteniacutean a la gente
asustada
T+1 Domingo 28 de febrero
bull MapochoPlex
Edificio donde conviven
PYMES tecnoloacutegicas
ndash 4 o 5 empresas
ndash ~ 20 personas
bull En el barrio
ldquoMapocho Valleyrdquo
Riacuteo Mapocho
Donde todo comenzoacute
MapochoPlex
Un tweet gatilloacute todo
+60 voluntarios llegaron ese diacutea
+300 durante las proacuteximas 2 semanas
+1era versioacuten del sitio (html)
T+2 Lunes 1ero de Marzo
Periodistas Ingenieros
Disentildeadores Web Directorio
Perohellip iquestqueacute estamos construyendo
Encontramos equipos de especialistas
Y esto estaba pasandohellip
Como lo explicoacute el cliente
Como lo entendioacute el Jefe de Proyecto
Como lo disentildeoacute el Analista
Como lo programoacute el Desarrollador
Como lo describioacute el
aacuterea comercial
Como se documentoacute el proyecto
Queacute fue instalado en el cliente
Queacute se le cobroacute al cliente
Coacutemo fue soportado Queacute necesitaba el cliente en realidad
Requerimientos
Especificacioacuten
Disentildeo
Implementacioacuten
Verificacioacuten
Problema
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Desarrollo de Producto Tradicional Medida de Progreso Avance a la siguiente Etapa
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conocido
conocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
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Problema
Solucioacuten
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Fuente
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Solucioacuten
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Portal
PeopleFinder Gestioacuten de Voluntarios
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Se organiza el trabajo con
Tableros Kanban
Mapocho
Valley
Expertos en Medios
Nuestra red social
Gente usaba Twitter para buscar
a sus seres queridos
Fortalezas
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Desafiacuteos del Equipo
bull Gente no se conociacutea
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Un real desafiacuteo
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queriacutean reclutarnos
bull El Equipo decidioacute mantenerse neutral y
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T+3 Martes 2 de Marzo
En la noche exceso de visitas hizo caer el sitio
iexclLos equipos se desarmaron
ldquoUnder stress you revert to old habitsrdquo-
Kent Beck
iexclComencemos otra vez
Aparece una meta
Teletoacuten Chile Ayuda a Chile hashtag oficial chileayuda
Timeboxing hacer lo maacutes posible antes de la teletoacuten
T+4 Mieacutercoles 3 de Marzo
iquestCoacutemo podemos evitar el
caos y al mismo tiempo
versushellip
Management 30
ldquoControl the
system not
the peoplerdquo Jurgen Appelo
Holocracia al rescate
Aplicando Holocracia
bull Coordinacioacuten entre equipos y niveles
mediante doble enlace
Consenso
bull TODOS deben estar de acuerdo
bull Lento
bull Restrictivo
Consentimiento
bull Nadie tiene un BUEN ARGUMENTO en contra
bull Raacutepido
bull Permite que ideas originales prosperen
Aplicando Holocracia
bull Toma de deciciones por Consentimiento
Sistemas
Comunicaciones Directorio
People
Finder
Coty
Mario
Pedro
Felipe Juan
Cristoacutebal
Portal
Armando Claudio Nicolaacutes Sofy
Mapa
Fran
Organizacioacuten 100 aacutegil
iexclHey
Mejoremos paso a paso
Hagamos
ldquolo maacutes sencillo que pueda
funcionarrdquo
El STRESS golpeahellip Otra vez
bull Coacutedigo PHP poco claro
bull Estuvimos tentados de volver partir de
cerohellip
Tuvimos ayuda de profesionales anti-stress
T+5 Jueves 4 de Marzo
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bull Documentamos la nueva arquitectura de alta-disponibilidad de servidores
Problema de gestioacuten del
conocimiento
bull Tratamos de instalar Kanban y Holocracia
bull Soacutelo funcionoacute la teacutecnica de doble enlace
Coaching para el
Equipo de Comunicaciones
T+6 Viernes 5 de Marzo
Puesta en produccioacuten del Portal tranquila
Se libera aplicacioacuten de buacutesqueda de
personas para Facebook 150000 fans
Integracioacuten final entre Twitter y Google a las
6 AM del diacutea siguiente
T+6
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Frutos
Reconocimiento
Mejor iniciativa Social Digital 2010-2011 (GECHS)
bull Fundacioacuten
bull Integracioacuten a ndash 5 Crisis Camps hasta ahora
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Compartiendo la Experiencia
screscencio Samuel Crescecircncio
philippecamacho and agustinvillena - one of the best presentations at Agiles2010 Keynote candidate for next year httpbitlyacXlpu 5 Oct 2010 via TweetDeck
Lima Peruacute
Japan Earthquake 2011
Primeros chilenos en la
conferencia mundial de agilidad
Entrevistados por PM Network
Retrospectiva
Retrospectiva
La Agilidad SI ESCALA
300 voluntarios durante 2 semanas
Retrospectiva
La motivacioacuten y el
sentido de propoacutesito comuacuten
trajeron la energiacutea
Agilidad fue el catalizador
Creando inteligencia y conciencia colectiva
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y realmente productivo
Se ve interesantehellip
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A quieacutenes estamos apoyando
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ChileAgil
bull Comunidad de Praacutectica de Cultura
Aacutegil de Chile
chileagil
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El Impacto de la Agilidad en el Mundo
Project Management Institute Agile Community of Practice
bull httpagile-pmpbworkscom
La transicioacuten del equipo de desarrollo IBM al desarrollo LeanAgile bull wwwslidesharenetIsraelGatthe-dancing-agile-
elephant
Usado ampliamente por Yahoo Google Youtube etc
27 de febrero 2010 330 AM
27 de febrero 2010 334 AM
La naturaleza
nos toma por sorpresa
Los friacuteos nuacutemeros
bull 88 Richter
bull 6to Terremoto en la historia
bull 700 muertos
ndash Principalmente causado por tsunami
bull 15 millones de desplazados
bull US$15-30 mil millones en peacuterdidas
Desafiacuteos
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bull Redes de comunicaciones caiacutedas
bull Poca informacioacuten
bull Reacuteplicas manteniacutean a la gente
asustada
T+1 Domingo 28 de febrero
bull MapochoPlex
Edificio donde conviven
PYMES tecnoloacutegicas
ndash 4 o 5 empresas
ndash ~ 20 personas
bull En el barrio
ldquoMapocho Valleyrdquo
Riacuteo Mapocho
Donde todo comenzoacute
MapochoPlex
Un tweet gatilloacute todo
+60 voluntarios llegaron ese diacutea
+300 durante las proacuteximas 2 semanas
+1era versioacuten del sitio (html)
T+2 Lunes 1ero de Marzo
Periodistas Ingenieros
Disentildeadores Web Directorio
Perohellip iquestqueacute estamos construyendo
Encontramos equipos de especialistas
Y esto estaba pasandohellip
Como lo explicoacute el cliente
Como lo entendioacute el Jefe de Proyecto
Como lo disentildeoacute el Analista
Como lo programoacute el Desarrollador
Como lo describioacute el
aacuterea comercial
Como se documentoacute el proyecto
Queacute fue instalado en el cliente
Queacute se le cobroacute al cliente
Coacutemo fue soportado Queacute necesitaba el cliente en realidad
Requerimientos
Especificacioacuten
Disentildeo
Implementacioacuten
Verificacioacuten
Problema
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conocido
conocida
Fuente
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Solucioacuten
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Fuente
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Mapocho
Valley
Expertos en Medios
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Fortalezas
bull Alta motivacioacuten
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bull Sinergia
bull Mucho talento
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bull Gente no se conociacutea
bull Muchos liacutederes emprendedores
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Un real desafiacuteo
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T+3 Martes 2 de Marzo
En la noche exceso de visitas hizo caer el sitio
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Kent Beck
iexclComencemos otra vez
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Teletoacuten Chile Ayuda a Chile hashtag oficial chileayuda
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T+4 Mieacutercoles 3 de Marzo
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versushellip
Management 30
ldquoControl the
system not
the peoplerdquo Jurgen Appelo
Holocracia al rescate
Aplicando Holocracia
bull Coordinacioacuten entre equipos y niveles
mediante doble enlace
Consenso
bull TODOS deben estar de acuerdo
bull Lento
bull Restrictivo
Consentimiento
bull Nadie tiene un BUEN ARGUMENTO en contra
bull Raacutepido
bull Permite que ideas originales prosperen
Aplicando Holocracia
bull Toma de deciciones por Consentimiento
Sistemas
Comunicaciones Directorio
People
Finder
Coty
Mario
Pedro
Felipe Juan
Cristoacutebal
Portal
Armando Claudio Nicolaacutes Sofy
Mapa
Fran
Organizacioacuten 100 aacutegil
iexclHey
Mejoremos paso a paso
Hagamos
ldquolo maacutes sencillo que pueda
funcionarrdquo
El STRESS golpeahellip Otra vez
bull Coacutedigo PHP poco claro
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T+5 Jueves 4 de Marzo
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bull Documentamos la nueva arquitectura de alta-disponibilidad de servidores
Problema de gestioacuten del
conocimiento
bull Tratamos de instalar Kanban y Holocracia
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Coaching para el
Equipo de Comunicaciones
T+6 Viernes 5 de Marzo
Puesta en produccioacuten del Portal tranquila
Se libera aplicacioacuten de buacutesqueda de
personas para Facebook 150000 fans
Integracioacuten final entre Twitter y Google a las
6 AM del diacutea siguiente
T+6
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Frutos
Reconocimiento
Mejor iniciativa Social Digital 2010-2011 (GECHS)
bull Fundacioacuten
bull Integracioacuten a ndash 5 Crisis Camps hasta ahora
La labor continua
Compartiendo la Experiencia
screscencio Samuel Crescecircncio
philippecamacho and agustinvillena - one of the best presentations at Agiles2010 Keynote candidate for next year httpbitlyacXlpu 5 Oct 2010 via TweetDeck
Lima Peruacute
Japan Earthquake 2011
Primeros chilenos en la
conferencia mundial de agilidad
Entrevistados por PM Network
Retrospectiva
Retrospectiva
La Agilidad SI ESCALA
300 voluntarios durante 2 semanas
Retrospectiva
La motivacioacuten y el
sentido de propoacutesito comuacuten
trajeron la energiacutea
Agilidad fue el catalizador
Creando inteligencia y conciencia colectiva
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y realmente productivo
Se ve interesantehellip
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A quieacutenes estamos apoyando
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ChileAgil
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Aacutegil de Chile
chileagil
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failfastchileagilcl
groupchileagilcl
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27 de febrero 2010 330 AM
27 de febrero 2010 334 AM
La naturaleza
nos toma por sorpresa
Los friacuteos nuacutemeros
bull 88 Richter
bull 6to Terremoto en la historia
bull 700 muertos
ndash Principalmente causado por tsunami
bull 15 millones de desplazados
bull US$15-30 mil millones en peacuterdidas
Desafiacuteos
bull Urgencia desbordante
bull Redes de comunicaciones caiacutedas
bull Poca informacioacuten
bull Reacuteplicas manteniacutean a la gente
asustada
T+1 Domingo 28 de febrero
bull MapochoPlex
Edificio donde conviven
PYMES tecnoloacutegicas
ndash 4 o 5 empresas
ndash ~ 20 personas
bull En el barrio
ldquoMapocho Valleyrdquo
Riacuteo Mapocho
Donde todo comenzoacute
MapochoPlex
Un tweet gatilloacute todo
+60 voluntarios llegaron ese diacutea
+300 durante las proacuteximas 2 semanas
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T+2 Lunes 1ero de Marzo
Periodistas Ingenieros
Disentildeadores Web Directorio
Perohellip iquestqueacute estamos construyendo
Encontramos equipos de especialistas
Y esto estaba pasandohellip
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Coacutemo fue soportado Queacute necesitaba el cliente en realidad
Requerimientos
Especificacioacuten
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Verificacioacuten
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Fuente
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Holocracia al rescate
Aplicando Holocracia
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Coty
Mario
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Portal
Armando Claudio Nicolaacutes Sofy
Mapa
Fran
Organizacioacuten 100 aacutegil
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conocimiento
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T+6 Viernes 5 de Marzo
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Mejor iniciativa Social Digital 2010-2011 (GECHS)
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screscencio Samuel Crescecircncio
philippecamacho and agustinvillena - one of the best presentations at Agiles2010 Keynote candidate for next year httpbitlyacXlpu 5 Oct 2010 via TweetDeck
Lima Peruacute
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Retrospectiva
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La Agilidad SI ESCALA
300 voluntarios durante 2 semanas
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Agilidad fue el catalizador
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ChileAgil
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Aacutegil de Chile
chileagil
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groupchileagilcl
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27 de febrero 2010 334 AM
La naturaleza
nos toma por sorpresa
Los friacuteos nuacutemeros
bull 88 Richter
bull 6to Terremoto en la historia
bull 700 muertos
ndash Principalmente causado por tsunami
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Desafiacuteos
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T+1 Domingo 28 de febrero
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Edificio donde conviven
PYMES tecnoloacutegicas
ndash 4 o 5 empresas
ndash ~ 20 personas
bull En el barrio
ldquoMapocho Valleyrdquo
Riacuteo Mapocho
Donde todo comenzoacute
MapochoPlex
Un tweet gatilloacute todo
+60 voluntarios llegaron ese diacutea
+300 durante las proacuteximas 2 semanas
+1era versioacuten del sitio (html)
T+2 Lunes 1ero de Marzo
Periodistas Ingenieros
Disentildeadores Web Directorio
Perohellip iquestqueacute estamos construyendo
Encontramos equipos de especialistas
Y esto estaba pasandohellip
Como lo explicoacute el cliente
Como lo entendioacute el Jefe de Proyecto
Como lo disentildeoacute el Analista
Como lo programoacute el Desarrollador
Como lo describioacute el
aacuterea comercial
Como se documentoacute el proyecto
Queacute fue instalado en el cliente
Queacute se le cobroacute al cliente
Coacutemo fue soportado Queacute necesitaba el cliente en realidad
Requerimientos
Especificacioacuten
Disentildeo
Implementacioacuten
Verificacioacuten
Problema
Solucioacuten
Desarrollo de Producto Tradicional Medida de Progreso Avance a la siguiente Etapa
agustinvillenachileagilcl
conocido
conocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
httpassetsenoreillycom1event30Lean20Startups_20Doing20More20with20Less20Presentationpptx
Mantencioacuten
iquestA queacute se parece maacutes un proyecto de software
versus
Problema
Solucioacuten
ldquoProduct Ownerrdquo or cliente in situ
Desarrollo Aacutegil de Productos Medida de Progreso Funcionalidad Validada por el Cliente
agustinvillenachileagilcl
conocido
desconocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
httpassetsenoreillycom1event30Lean20Startups_20Doing20More20with20Less20Presentationpptx
Problema
Solucioacuten
Desarrollo de Cliente
Hipoacutetesis
Experimentos
Revelaciones
Datos
Retroalimentacioacuten
Revelaciones
Desarrollo de Producto en una Innovacioacuten Aacutegil Medidad de Progreso Aprendizaje Validado acerca de los Clientes ($$$)
wwwleansightcom
desconocido
desconocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
httpassetsenoreillycom1event30Lean20Startups_20Doing20More20with20Less20Presentationpptx
Enfocaacutendonos en metas
wwwleansightcom
iexclNecesitaacutebamos equipos
multidisciplinarios
Portal
PeopleFinder Gestioacuten de Voluntarios
Geolocalizaciion
Contenidos Relaciones
Puacuteblicas
Disentildeo grafico
Wordpress
Se organiza el trabajo con
Tableros Kanban
Mapocho
Valley
Expertos en Medios
Nuestra red social
Gente usaba Twitter para buscar
a sus seres queridos
Fortalezas
bull Alta motivacioacuten
bull Propoacutesito comuacuten
bull Sinergia
bull Mucho talento
bull Mentes abiertas
Desafiacuteos del Equipo
bull Gente no se conociacutea
bull Muchos liacutederes emprendedores
voluntarios entusiastas
bull Era muy faacutecil pasar a llevar a otros
bull Criacuteticas desde afuera
ndash iquestPor queacute no construyen casas mejor
Un real desafiacuteo
bull iexclEl gobierno saliente y el entrante
queriacutean reclutarnos
bull El Equipo decidioacute mantenerse neutral y
compartir el fruto del trabajo con
todos
T+3 Martes 2 de Marzo
En la noche exceso de visitas hizo caer el sitio
iexclLos equipos se desarmaron
ldquoUnder stress you revert to old habitsrdquo-
Kent Beck
iexclComencemos otra vez
Aparece una meta
Teletoacuten Chile Ayuda a Chile hashtag oficial chileayuda
Timeboxing hacer lo maacutes posible antes de la teletoacuten
T+4 Mieacutercoles 3 de Marzo
iquestCoacutemo podemos evitar el
caos y al mismo tiempo
versushellip
Management 30
ldquoControl the
system not
the peoplerdquo Jurgen Appelo
Holocracia al rescate
Aplicando Holocracia
bull Coordinacioacuten entre equipos y niveles
mediante doble enlace
Consenso
bull TODOS deben estar de acuerdo
bull Lento
bull Restrictivo
Consentimiento
bull Nadie tiene un BUEN ARGUMENTO en contra
bull Raacutepido
bull Permite que ideas originales prosperen
Aplicando Holocracia
bull Toma de deciciones por Consentimiento
Sistemas
Comunicaciones Directorio
People
Finder
Coty
Mario
Pedro
Felipe Juan
Cristoacutebal
Portal
Armando Claudio Nicolaacutes Sofy
Mapa
Fran
Organizacioacuten 100 aacutegil
iexclHey
Mejoremos paso a paso
Hagamos
ldquolo maacutes sencillo que pueda
funcionarrdquo
El STRESS golpeahellip Otra vez
bull Coacutedigo PHP poco claro
bull Estuvimos tentados de volver partir de
cerohellip
Tuvimos ayuda de profesionales anti-stress
T+5 Jueves 4 de Marzo
bull Algunos desarrolladores clave volaron a Silicon Valleyhellip
bull El equipo sufriacutea permanentes rotaciones
ndash Pair programing al rescate
bull Documentamos la nueva arquitectura de alta-disponibilidad de servidores
Problema de gestioacuten del
conocimiento
bull Tratamos de instalar Kanban y Holocracia
bull Soacutelo funcionoacute la teacutecnica de doble enlace
Coaching para el
Equipo de Comunicaciones
T+6 Viernes 5 de Marzo
Puesta en produccioacuten del Portal tranquila
Se libera aplicacioacuten de buacutesqueda de
personas para Facebook 150000 fans
Integracioacuten final entre Twitter y Google a las
6 AM del diacutea siguiente
T+6
wwwchileayudacom
Frutos
Reconocimiento
Mejor iniciativa Social Digital 2010-2011 (GECHS)
bull Fundacioacuten
bull Integracioacuten a ndash 5 Crisis Camps hasta ahora
La labor continua
Compartiendo la Experiencia
screscencio Samuel Crescecircncio
philippecamacho and agustinvillena - one of the best presentations at Agiles2010 Keynote candidate for next year httpbitlyacXlpu 5 Oct 2010 via TweetDeck
Lima Peruacute
Japan Earthquake 2011
Primeros chilenos en la
conferencia mundial de agilidad
Entrevistados por PM Network
Retrospectiva
Retrospectiva
La Agilidad SI ESCALA
300 voluntarios durante 2 semanas
Retrospectiva
La motivacioacuten y el
sentido de propoacutesito comuacuten
trajeron la energiacutea
Agilidad fue el catalizador
Creando inteligencia y conciencia colectiva
para un trabajo auto-organizado
y realmente productivo
Se ve interesantehellip
iquestCoacutemo lo hago YO para aplicar todo esto
A quieacutenes estamos apoyando
Y decenas maacuteshellip
ChileAgil
bull Comunidad de Praacutectica de Cultura
Aacutegil de Chile
chileagil
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failfastchileagilcl
groupchileagilcl
wwwclinicaagilcl
Los friacuteos nuacutemeros
bull 88 Richter
bull 6to Terremoto en la historia
bull 700 muertos
ndash Principalmente causado por tsunami
bull 15 millones de desplazados
bull US$15-30 mil millones en peacuterdidas
Desafiacuteos
bull Urgencia desbordante
bull Redes de comunicaciones caiacutedas
bull Poca informacioacuten
bull Reacuteplicas manteniacutean a la gente
asustada
T+1 Domingo 28 de febrero
bull MapochoPlex
Edificio donde conviven
PYMES tecnoloacutegicas
ndash 4 o 5 empresas
ndash ~ 20 personas
bull En el barrio
ldquoMapocho Valleyrdquo
Riacuteo Mapocho
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conocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
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Solucioacuten
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Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
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iexclNecesitaacutebamos equipos
multidisciplinarios
Portal
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Se organiza el trabajo con
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Mapocho
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T+3 Martes 2 de Marzo
En la noche exceso de visitas hizo caer el sitio
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Kent Beck
iexclComencemos otra vez
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Teletoacuten Chile Ayuda a Chile hashtag oficial chileayuda
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T+4 Mieacutercoles 3 de Marzo
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Management 30
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the peoplerdquo Jurgen Appelo
Holocracia al rescate
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Aplicando Holocracia
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Comunicaciones Directorio
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Coty
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Felipe Juan
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Armando Claudio Nicolaacutes Sofy
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Fran
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El STRESS golpeahellip Otra vez
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T+5 Jueves 4 de Marzo
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conocimiento
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Equipo de Comunicaciones
T+6 Viernes 5 de Marzo
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personas para Facebook 150000 fans
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screscencio Samuel Crescecircncio
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Primeros chilenos en la
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La Agilidad SI ESCALA
300 voluntarios durante 2 semanas
Retrospectiva
La motivacioacuten y el
sentido de propoacutesito comuacuten
trajeron la energiacutea
Agilidad fue el catalizador
Creando inteligencia y conciencia colectiva
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y realmente productivo
Se ve interesantehellip
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A quieacutenes estamos apoyando
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bull Comunidad de Praacutectica de Cultura
Aacutegil de Chile
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bull Urgencia desbordante
bull Redes de comunicaciones caiacutedas
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Fuente
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desconocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
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Problema
Solucioacuten
Desarrollo de Cliente
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desconocido
desconocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
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Se organiza el trabajo con
Tableros Kanban
Mapocho
Valley
Expertos en Medios
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Gente usaba Twitter para buscar
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Fortalezas
bull Alta motivacioacuten
bull Propoacutesito comuacuten
bull Sinergia
bull Mucho talento
bull Mentes abiertas
Desafiacuteos del Equipo
bull Gente no se conociacutea
bull Muchos liacutederes emprendedores
voluntarios entusiastas
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ndash iquestPor queacute no construyen casas mejor
Un real desafiacuteo
bull iexclEl gobierno saliente y el entrante
queriacutean reclutarnos
bull El Equipo decidioacute mantenerse neutral y
compartir el fruto del trabajo con
todos
T+3 Martes 2 de Marzo
En la noche exceso de visitas hizo caer el sitio
iexclLos equipos se desarmaron
ldquoUnder stress you revert to old habitsrdquo-
Kent Beck
iexclComencemos otra vez
Aparece una meta
Teletoacuten Chile Ayuda a Chile hashtag oficial chileayuda
Timeboxing hacer lo maacutes posible antes de la teletoacuten
T+4 Mieacutercoles 3 de Marzo
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caos y al mismo tiempo
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Management 30
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system not
the peoplerdquo Jurgen Appelo
Holocracia al rescate
Aplicando Holocracia
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Consenso
bull TODOS deben estar de acuerdo
bull Lento
bull Restrictivo
Consentimiento
bull Nadie tiene un BUEN ARGUMENTO en contra
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Aplicando Holocracia
bull Toma de deciciones por Consentimiento
Sistemas
Comunicaciones Directorio
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Coty
Mario
Pedro
Felipe Juan
Cristoacutebal
Portal
Armando Claudio Nicolaacutes Sofy
Mapa
Fran
Organizacioacuten 100 aacutegil
iexclHey
Mejoremos paso a paso
Hagamos
ldquolo maacutes sencillo que pueda
funcionarrdquo
El STRESS golpeahellip Otra vez
bull Coacutedigo PHP poco claro
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T+5 Jueves 4 de Marzo
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Problema de gestioacuten del
conocimiento
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Coaching para el
Equipo de Comunicaciones
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La motivacioacuten y el
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trajeron la energiacutea
Agilidad fue el catalizador
Creando inteligencia y conciencia colectiva
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y realmente productivo
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bull MapochoPlex
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ldquoMapocho Valleyrdquo
Riacuteo Mapocho
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Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
httpassetsenoreillycom1event30Lean20Startups_20Doing20More20with20Less20Presentationpptx
Mantencioacuten
iquestA queacute se parece maacutes un proyecto de software
versus
Problema
Solucioacuten
ldquoProduct Ownerrdquo or cliente in situ
Desarrollo Aacutegil de Productos Medida de Progreso Funcionalidad Validada por el Cliente
agustinvillenachileagilcl
conocido
desconocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
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Problema
Solucioacuten
Desarrollo de Cliente
Hipoacutetesis
Experimentos
Revelaciones
Datos
Retroalimentacioacuten
Revelaciones
Desarrollo de Producto en una Innovacioacuten Aacutegil Medidad de Progreso Aprendizaje Validado acerca de los Clientes ($$$)
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desconocido
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Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
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Enfocaacutendonos en metas
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iexclNecesitaacutebamos equipos
multidisciplinarios
Portal
PeopleFinder Gestioacuten de Voluntarios
Geolocalizaciion
Contenidos Relaciones
Puacuteblicas
Disentildeo grafico
Wordpress
Se organiza el trabajo con
Tableros Kanban
Mapocho
Valley
Expertos en Medios
Nuestra red social
Gente usaba Twitter para buscar
a sus seres queridos
Fortalezas
bull Alta motivacioacuten
bull Propoacutesito comuacuten
bull Sinergia
bull Mucho talento
bull Mentes abiertas
Desafiacuteos del Equipo
bull Gente no se conociacutea
bull Muchos liacutederes emprendedores
voluntarios entusiastas
bull Era muy faacutecil pasar a llevar a otros
bull Criacuteticas desde afuera
ndash iquestPor queacute no construyen casas mejor
Un real desafiacuteo
bull iexclEl gobierno saliente y el entrante
queriacutean reclutarnos
bull El Equipo decidioacute mantenerse neutral y
compartir el fruto del trabajo con
todos
T+3 Martes 2 de Marzo
En la noche exceso de visitas hizo caer el sitio
iexclLos equipos se desarmaron
ldquoUnder stress you revert to old habitsrdquo-
Kent Beck
iexclComencemos otra vez
Aparece una meta
Teletoacuten Chile Ayuda a Chile hashtag oficial chileayuda
Timeboxing hacer lo maacutes posible antes de la teletoacuten
T+4 Mieacutercoles 3 de Marzo
iquestCoacutemo podemos evitar el
caos y al mismo tiempo
versushellip
Management 30
ldquoControl the
system not
the peoplerdquo Jurgen Appelo
Holocracia al rescate
Aplicando Holocracia
bull Coordinacioacuten entre equipos y niveles
mediante doble enlace
Consenso
bull TODOS deben estar de acuerdo
bull Lento
bull Restrictivo
Consentimiento
bull Nadie tiene un BUEN ARGUMENTO en contra
bull Raacutepido
bull Permite que ideas originales prosperen
Aplicando Holocracia
bull Toma de deciciones por Consentimiento
Sistemas
Comunicaciones Directorio
People
Finder
Coty
Mario
Pedro
Felipe Juan
Cristoacutebal
Portal
Armando Claudio Nicolaacutes Sofy
Mapa
Fran
Organizacioacuten 100 aacutegil
iexclHey
Mejoremos paso a paso
Hagamos
ldquolo maacutes sencillo que pueda
funcionarrdquo
El STRESS golpeahellip Otra vez
bull Coacutedigo PHP poco claro
bull Estuvimos tentados de volver partir de
cerohellip
Tuvimos ayuda de profesionales anti-stress
T+5 Jueves 4 de Marzo
bull Algunos desarrolladores clave volaron a Silicon Valleyhellip
bull El equipo sufriacutea permanentes rotaciones
ndash Pair programing al rescate
bull Documentamos la nueva arquitectura de alta-disponibilidad de servidores
Problema de gestioacuten del
conocimiento
bull Tratamos de instalar Kanban y Holocracia
bull Soacutelo funcionoacute la teacutecnica de doble enlace
Coaching para el
Equipo de Comunicaciones
T+6 Viernes 5 de Marzo
Puesta en produccioacuten del Portal tranquila
Se libera aplicacioacuten de buacutesqueda de
personas para Facebook 150000 fans
Integracioacuten final entre Twitter y Google a las
6 AM del diacutea siguiente
T+6
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Frutos
Reconocimiento
Mejor iniciativa Social Digital 2010-2011 (GECHS)
bull Fundacioacuten
bull Integracioacuten a ndash 5 Crisis Camps hasta ahora
La labor continua
Compartiendo la Experiencia
screscencio Samuel Crescecircncio
philippecamacho and agustinvillena - one of the best presentations at Agiles2010 Keynote candidate for next year httpbitlyacXlpu 5 Oct 2010 via TweetDeck
Lima Peruacute
Japan Earthquake 2011
Primeros chilenos en la
conferencia mundial de agilidad
Entrevistados por PM Network
Retrospectiva
Retrospectiva
La Agilidad SI ESCALA
300 voluntarios durante 2 semanas
Retrospectiva
La motivacioacuten y el
sentido de propoacutesito comuacuten
trajeron la energiacutea
Agilidad fue el catalizador
Creando inteligencia y conciencia colectiva
para un trabajo auto-organizado
y realmente productivo
Se ve interesantehellip
iquestCoacutemo lo hago YO para aplicar todo esto
A quieacutenes estamos apoyando
Y decenas maacuteshellip
ChileAgil
bull Comunidad de Praacutectica de Cultura
Aacutegil de Chile
chileagil
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groupchileagilcl
wwwclinicaagilcl
Un tweet gatilloacute todo
+60 voluntarios llegaron ese diacutea
+300 durante las proacuteximas 2 semanas
+1era versioacuten del sitio (html)
T+2 Lunes 1ero de Marzo
Periodistas Ingenieros
Disentildeadores Web Directorio
Perohellip iquestqueacute estamos construyendo
Encontramos equipos de especialistas
Y esto estaba pasandohellip
Como lo explicoacute el cliente
Como lo entendioacute el Jefe de Proyecto
Como lo disentildeoacute el Analista
Como lo programoacute el Desarrollador
Como lo describioacute el
aacuterea comercial
Como se documentoacute el proyecto
Queacute fue instalado en el cliente
Queacute se le cobroacute al cliente
Coacutemo fue soportado Queacute necesitaba el cliente en realidad
Requerimientos
Especificacioacuten
Disentildeo
Implementacioacuten
Verificacioacuten
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bull Restrictivo
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Kent Beck
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the peoplerdquo Jurgen Appelo
Holocracia al rescate
Aplicando Holocracia
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Consenso
bull TODOS deben estar de acuerdo
bull Lento
bull Restrictivo
Consentimiento
bull Nadie tiene un BUEN ARGUMENTO en contra
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bull Permite que ideas originales prosperen
Aplicando Holocracia
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El STRESS golpeahellip Otra vez
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Agilidad fue el catalizador
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Sistemas
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Felipe Juan
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Fran
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cerohellip
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T+5 Jueves 4 de Marzo
bull Algunos desarrolladores clave volaron a Silicon Valleyhellip
bull El equipo sufriacutea permanentes rotaciones
ndash Pair programing al rescate
bull Documentamos la nueva arquitectura de alta-disponibilidad de servidores
Problema de gestioacuten del
conocimiento
bull Tratamos de instalar Kanban y Holocracia
bull Soacutelo funcionoacute la teacutecnica de doble enlace
Coaching para el
Equipo de Comunicaciones
T+6 Viernes 5 de Marzo
Puesta en produccioacuten del Portal tranquila
Se libera aplicacioacuten de buacutesqueda de
personas para Facebook 150000 fans
Integracioacuten final entre Twitter y Google a las
6 AM del diacutea siguiente
T+6
wwwchileayudacom
Frutos
Reconocimiento
Mejor iniciativa Social Digital 2010-2011 (GECHS)
bull Fundacioacuten
bull Integracioacuten a ndash 5 Crisis Camps hasta ahora
La labor continua
Compartiendo la Experiencia
screscencio Samuel Crescecircncio
philippecamacho and agustinvillena - one of the best presentations at Agiles2010 Keynote candidate for next year httpbitlyacXlpu 5 Oct 2010 via TweetDeck
Lima Peruacute
Japan Earthquake 2011
Primeros chilenos en la
conferencia mundial de agilidad
Entrevistados por PM Network
Retrospectiva
Retrospectiva
La Agilidad SI ESCALA
300 voluntarios durante 2 semanas
Retrospectiva
La motivacioacuten y el
sentido de propoacutesito comuacuten
trajeron la energiacutea
Agilidad fue el catalizador
Creando inteligencia y conciencia colectiva
para un trabajo auto-organizado
y realmente productivo
Se ve interesantehellip
iquestCoacutemo lo hago YO para aplicar todo esto
A quieacutenes estamos apoyando
Y decenas maacuteshellip
ChileAgil
bull Comunidad de Praacutectica de Cultura
Aacutegil de Chile
chileagil
wwwchileagilcl
failfastchileagilcl
groupchileagilcl
wwwclinicaagilcl
Y esto estaba pasandohellip
Como lo explicoacute el cliente
Como lo entendioacute el Jefe de Proyecto
Como lo disentildeoacute el Analista
Como lo programoacute el Desarrollador
Como lo describioacute el
aacuterea comercial
Como se documentoacute el proyecto
Queacute fue instalado en el cliente
Queacute se le cobroacute al cliente
Coacutemo fue soportado Queacute necesitaba el cliente en realidad
Requerimientos
Especificacioacuten
Disentildeo
Implementacioacuten
Verificacioacuten
Problema
Solucioacuten
Desarrollo de Producto Tradicional Medida de Progreso Avance a la siguiente Etapa
agustinvillenachileagilcl
conocido
conocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
httpassetsenoreillycom1event30Lean20Startups_20Doing20More20with20Less20Presentationpptx
Mantencioacuten
iquestA queacute se parece maacutes un proyecto de software
versus
Problema
Solucioacuten
ldquoProduct Ownerrdquo or cliente in situ
Desarrollo Aacutegil de Productos Medida de Progreso Funcionalidad Validada por el Cliente
agustinvillenachileagilcl
conocido
desconocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
httpassetsenoreillycom1event30Lean20Startups_20Doing20More20with20Less20Presentationpptx
Problema
Solucioacuten
Desarrollo de Cliente
Hipoacutetesis
Experimentos
Revelaciones
Datos
Retroalimentacioacuten
Revelaciones
Desarrollo de Producto en una Innovacioacuten Aacutegil Medidad de Progreso Aprendizaje Validado acerca de los Clientes ($$$)
wwwleansightcom
desconocido
desconocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
httpassetsenoreillycom1event30Lean20Startups_20Doing20More20with20Less20Presentationpptx
Enfocaacutendonos en metas
wwwleansightcom
iexclNecesitaacutebamos equipos
multidisciplinarios
Portal
PeopleFinder Gestioacuten de Voluntarios
Geolocalizaciion
Contenidos Relaciones
Puacuteblicas
Disentildeo grafico
Wordpress
Se organiza el trabajo con
Tableros Kanban
Mapocho
Valley
Expertos en Medios
Nuestra red social
Gente usaba Twitter para buscar
a sus seres queridos
Fortalezas
bull Alta motivacioacuten
bull Propoacutesito comuacuten
bull Sinergia
bull Mucho talento
bull Mentes abiertas
Desafiacuteos del Equipo
bull Gente no se conociacutea
bull Muchos liacutederes emprendedores
voluntarios entusiastas
bull Era muy faacutecil pasar a llevar a otros
bull Criacuteticas desde afuera
ndash iquestPor queacute no construyen casas mejor
Un real desafiacuteo
bull iexclEl gobierno saliente y el entrante
queriacutean reclutarnos
bull El Equipo decidioacute mantenerse neutral y
compartir el fruto del trabajo con
todos
T+3 Martes 2 de Marzo
En la noche exceso de visitas hizo caer el sitio
iexclLos equipos se desarmaron
ldquoUnder stress you revert to old habitsrdquo-
Kent Beck
iexclComencemos otra vez
Aparece una meta
Teletoacuten Chile Ayuda a Chile hashtag oficial chileayuda
Timeboxing hacer lo maacutes posible antes de la teletoacuten
T+4 Mieacutercoles 3 de Marzo
iquestCoacutemo podemos evitar el
caos y al mismo tiempo
versushellip
Management 30
ldquoControl the
system not
the peoplerdquo Jurgen Appelo
Holocracia al rescate
Aplicando Holocracia
bull Coordinacioacuten entre equipos y niveles
mediante doble enlace
Consenso
bull TODOS deben estar de acuerdo
bull Lento
bull Restrictivo
Consentimiento
bull Nadie tiene un BUEN ARGUMENTO en contra
bull Raacutepido
bull Permite que ideas originales prosperen
Aplicando Holocracia
bull Toma de deciciones por Consentimiento
Sistemas
Comunicaciones Directorio
People
Finder
Coty
Mario
Pedro
Felipe Juan
Cristoacutebal
Portal
Armando Claudio Nicolaacutes Sofy
Mapa
Fran
Organizacioacuten 100 aacutegil
iexclHey
Mejoremos paso a paso
Hagamos
ldquolo maacutes sencillo que pueda
funcionarrdquo
El STRESS golpeahellip Otra vez
bull Coacutedigo PHP poco claro
bull Estuvimos tentados de volver partir de
cerohellip
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T+5 Jueves 4 de Marzo
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conocimiento
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Equipo de Comunicaciones
T+6 Viernes 5 de Marzo
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Agilidad fue el catalizador
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iexclComencemos otra vez
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Teletoacuten Chile Ayuda a Chile hashtag oficial chileayuda
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versus
Problema
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Se organiza el trabajo con
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Mapocho
Valley
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Fortalezas
bull Alta motivacioacuten
bull Propoacutesito comuacuten
bull Sinergia
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bull Gente no se conociacutea
bull Muchos liacutederes emprendedores
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Management 30
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Consenso
bull TODOS deben estar de acuerdo
bull Lento
bull Restrictivo
Consentimiento
bull Nadie tiene un BUEN ARGUMENTO en contra
bull Raacutepido
bull Permite que ideas originales prosperen
Aplicando Holocracia
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Sistemas
Comunicaciones Directorio
People
Finder
Coty
Mario
Pedro
Felipe Juan
Cristoacutebal
Portal
Armando Claudio Nicolaacutes Sofy
Mapa
Fran
Organizacioacuten 100 aacutegil
iexclHey
Mejoremos paso a paso
Hagamos
ldquolo maacutes sencillo que pueda
funcionarrdquo
El STRESS golpeahellip Otra vez
bull Coacutedigo PHP poco claro
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Entrevistados por PM Network
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300 voluntarios durante 2 semanas
Retrospectiva
La motivacioacuten y el
sentido de propoacutesito comuacuten
trajeron la energiacutea
Agilidad fue el catalizador
Creando inteligencia y conciencia colectiva
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y realmente productivo
Se ve interesantehellip
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ChileAgil
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Fuente
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bull TODOS deben estar de acuerdo
bull Lento
bull Restrictivo
Consentimiento
bull Nadie tiene un BUEN ARGUMENTO en contra
bull Raacutepido
bull Permite que ideas originales prosperen
Aplicando Holocracia
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Sistemas
Comunicaciones Directorio
People
Finder
Coty
Mario
Pedro
Felipe Juan
Cristoacutebal
Portal
Armando Claudio Nicolaacutes Sofy
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Fran
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Japan Earthquake 2011
Primeros chilenos en la
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Retrospectiva
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La Agilidad SI ESCALA
300 voluntarios durante 2 semanas
Retrospectiva
La motivacioacuten y el
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trajeron la energiacutea
Agilidad fue el catalizador
Creando inteligencia y conciencia colectiva
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y realmente productivo
Se ve interesantehellip
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Fuente
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Enfocaacutendonos en metas
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Un real desafiacuteo
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todos
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iexclLos equipos se desarmaron
ldquoUnder stress you revert to old habitsrdquo-
Kent Beck
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Teletoacuten Chile Ayuda a Chile hashtag oficial chileayuda
Timeboxing hacer lo maacutes posible antes de la teletoacuten
T+4 Mieacutercoles 3 de Marzo
iquestCoacutemo podemos evitar el
caos y al mismo tiempo
versushellip
Management 30
ldquoControl the
system not
the peoplerdquo Jurgen Appelo
Holocracia al rescate
Aplicando Holocracia
bull Coordinacioacuten entre equipos y niveles
mediante doble enlace
Consenso
bull TODOS deben estar de acuerdo
bull Lento
bull Restrictivo
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bull Nadie tiene un BUEN ARGUMENTO en contra
bull Raacutepido
bull Permite que ideas originales prosperen
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Pedro
Felipe Juan
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Hagamos
ldquolo maacutes sencillo que pueda
funcionarrdquo
El STRESS golpeahellip Otra vez
bull Coacutedigo PHP poco claro
bull Estuvimos tentados de volver partir de
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T+5 Jueves 4 de Marzo
bull Algunos desarrolladores clave volaron a Silicon Valleyhellip
bull El equipo sufriacutea permanentes rotaciones
ndash Pair programing al rescate
bull Documentamos la nueva arquitectura de alta-disponibilidad de servidores
Problema de gestioacuten del
conocimiento
bull Tratamos de instalar Kanban y Holocracia
bull Soacutelo funcionoacute la teacutecnica de doble enlace
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Equipo de Comunicaciones
T+6 Viernes 5 de Marzo
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Reconocimiento
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bull Integracioacuten a ndash 5 Crisis Camps hasta ahora
La labor continua
Compartiendo la Experiencia
screscencio Samuel Crescecircncio
philippecamacho and agustinvillena - one of the best presentations at Agiles2010 Keynote candidate for next year httpbitlyacXlpu 5 Oct 2010 via TweetDeck
Lima Peruacute
Japan Earthquake 2011
Primeros chilenos en la
conferencia mundial de agilidad
Entrevistados por PM Network
Retrospectiva
Retrospectiva
La Agilidad SI ESCALA
300 voluntarios durante 2 semanas
Retrospectiva
La motivacioacuten y el
sentido de propoacutesito comuacuten
trajeron la energiacutea
Agilidad fue el catalizador
Creando inteligencia y conciencia colectiva
para un trabajo auto-organizado
y realmente productivo
Se ve interesantehellip
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En la noche exceso de visitas hizo caer el sitio
iexclLos equipos se desarmaron
ldquoUnder stress you revert to old habitsrdquo-
Kent Beck
iexclComencemos otra vez
Aparece una meta
Teletoacuten Chile Ayuda a Chile hashtag oficial chileayuda
Timeboxing hacer lo maacutes posible antes de la teletoacuten
T+4 Mieacutercoles 3 de Marzo
iquestCoacutemo podemos evitar el
caos y al mismo tiempo
versushellip
Management 30
ldquoControl the
system not
the peoplerdquo Jurgen Appelo
Holocracia al rescate
Aplicando Holocracia
bull Coordinacioacuten entre equipos y niveles
mediante doble enlace
Consenso
bull TODOS deben estar de acuerdo
bull Lento
bull Restrictivo
Consentimiento
bull Nadie tiene un BUEN ARGUMENTO en contra
bull Raacutepido
bull Permite que ideas originales prosperen
Aplicando Holocracia
bull Toma de deciciones por Consentimiento
Sistemas
Comunicaciones Directorio
People
Finder
Coty
Mario
Pedro
Felipe Juan
Cristoacutebal
Portal
Armando Claudio Nicolaacutes Sofy
Mapa
Fran
Organizacioacuten 100 aacutegil
iexclHey
Mejoremos paso a paso
Hagamos
ldquolo maacutes sencillo que pueda
funcionarrdquo
El STRESS golpeahellip Otra vez
bull Coacutedigo PHP poco claro
bull Estuvimos tentados de volver partir de
cerohellip
Tuvimos ayuda de profesionales anti-stress
T+5 Jueves 4 de Marzo
bull Algunos desarrolladores clave volaron a Silicon Valleyhellip
bull El equipo sufriacutea permanentes rotaciones
ndash Pair programing al rescate
bull Documentamos la nueva arquitectura de alta-disponibilidad de servidores
Problema de gestioacuten del
conocimiento
bull Tratamos de instalar Kanban y Holocracia
bull Soacutelo funcionoacute la teacutecnica de doble enlace
Coaching para el
Equipo de Comunicaciones
T+6 Viernes 5 de Marzo
Puesta en produccioacuten del Portal tranquila
Se libera aplicacioacuten de buacutesqueda de
personas para Facebook 150000 fans
Integracioacuten final entre Twitter y Google a las
6 AM del diacutea siguiente
T+6
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Frutos
Reconocimiento
Mejor iniciativa Social Digital 2010-2011 (GECHS)
bull Fundacioacuten
bull Integracioacuten a ndash 5 Crisis Camps hasta ahora
La labor continua
Compartiendo la Experiencia
screscencio Samuel Crescecircncio
philippecamacho and agustinvillena - one of the best presentations at Agiles2010 Keynote candidate for next year httpbitlyacXlpu 5 Oct 2010 via TweetDeck
Lima Peruacute
Japan Earthquake 2011
Primeros chilenos en la
conferencia mundial de agilidad
Entrevistados por PM Network
Retrospectiva
Retrospectiva
La Agilidad SI ESCALA
300 voluntarios durante 2 semanas
Retrospectiva
La motivacioacuten y el
sentido de propoacutesito comuacuten
trajeron la energiacutea
Agilidad fue el catalizador
Creando inteligencia y conciencia colectiva
para un trabajo auto-organizado
y realmente productivo
Se ve interesantehellip
iquestCoacutemo lo hago YO para aplicar todo esto
A quieacutenes estamos apoyando
Y decenas maacuteshellip
ChileAgil
bull Comunidad de Praacutectica de Cultura
Aacutegil de Chile
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bull Algunos desarrolladores clave volaron a Silicon Valleyhellip
bull El equipo sufriacutea permanentes rotaciones
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Problema de gestioacuten del
conocimiento
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Agilidad fue el catalizador
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y realmente productivo
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T+5 Jueves 4 de Marzo
bull Algunos desarrolladores clave volaron a Silicon Valleyhellip
bull El equipo sufriacutea permanentes rotaciones
ndash Pair programing al rescate
bull Documentamos la nueva arquitectura de alta-disponibilidad de servidores
Problema de gestioacuten del
conocimiento
bull Tratamos de instalar Kanban y Holocracia
bull Soacutelo funcionoacute la teacutecnica de doble enlace
Coaching para el
Equipo de Comunicaciones
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Puesta en produccioacuten del Portal tranquila
Se libera aplicacioacuten de buacutesqueda de
personas para Facebook 150000 fans
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La labor continua
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sentido de propoacutesito comuacuten
trajeron la energiacutea
Agilidad fue el catalizador
Creando inteligencia y conciencia colectiva
para un trabajo auto-organizado
y realmente productivo
Se ve interesantehellip
iquestCoacutemo lo hago YO para aplicar todo esto
A quieacutenes estamos apoyando
Y decenas maacuteshellip
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Aplicando Holocracia
bull Coordinacioacuten entre equipos y niveles
mediante doble enlace
Consenso
bull TODOS deben estar de acuerdo
bull Lento
bull Restrictivo
Consentimiento
bull Nadie tiene un BUEN ARGUMENTO en contra
bull Raacutepido
bull Permite que ideas originales prosperen
Aplicando Holocracia
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Sistemas
Comunicaciones Directorio
People
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Coty
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Pedro
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Portal
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Mapa
Fran
Organizacioacuten 100 aacutegil
iexclHey
Mejoremos paso a paso
Hagamos
ldquolo maacutes sencillo que pueda
funcionarrdquo
El STRESS golpeahellip Otra vez
bull Coacutedigo PHP poco claro
bull Estuvimos tentados de volver partir de
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Primeros chilenos en la
conferencia mundial de agilidad
Entrevistados por PM Network
Retrospectiva
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La Agilidad SI ESCALA
300 voluntarios durante 2 semanas
Retrospectiva
La motivacioacuten y el
sentido de propoacutesito comuacuten
trajeron la energiacutea
Agilidad fue el catalizador
Creando inteligencia y conciencia colectiva
para un trabajo auto-organizado
y realmente productivo
Se ve interesantehellip
iquestCoacutemo lo hago YO para aplicar todo esto
A quieacutenes estamos apoyando
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