เกง ด มสข

หมวด 5 การมงเนนบคลากร

แผนและการพฒนาสมรรถนะ

บคลากร กรมควบคมโรค (HRP/HRD/PMS)

GOALโครงการส าคญดาน

HR

**

*

Info

rma

tio

n

(Te

ch

no

log

y)

Inn

ova

tio

n

Inte

rve

nti

on

In

tern

ati

on

al

sta

nd

ard

Imm

ed

iate

มความสข

สรางคน สรางระบบ

งานส าเรจ

3ส

นโยบายดานบคลากร กรมควบคมโรค

5I

+ขอเสนอดานกลไกและโครงสรางกรมควบคมโรคในฐานะNHAดานปองกนควบคมโรค

ส านกโรคCD

ส านกโรคNCD/ EnOc สถาบน สคร.

กองคลง สลก.กพร. ตรวจสอบฯ คกก.พฒนานโยบาย และยทธศาสตร ดานปองกนควบคม

โรคและภยสขภาพ (บทบาท 1,6,7,8,9,12)•ส านกนโยบายและยทธศาสตร (ยกระดบกองแผนฯเดม)•ส านกกฎหมาย (ยกระดบกลมกฎหมายเดมของกอง จ.(+/- )งานกฎหมายของหนวยงานตางๆ )•ส านกความรวมมอระหวางประเทศ (ยกระดบหนวยเดม)

คกก. การจดการความร การวจยและการประเมนเทคโนโลย ดานปองกนควบคมโรคและภยสขภาพ (บทบาท 2,3,4)•สถาบนพฒนาวชาการดานปองกนควบคมโรค (ยกระดบส านกจดการความรเดม)•พจารณาตงส านกวจยและประเมนเทคโนโลย (ในระยะตอไป)

คกก.พฒนาระบบเฝาระวงและสารสนเทศ ดานปองกนควบคมโรคและภยสขภาพ (บทบาท 5,10)•ส านกระบาดวทยา (ยกระดบส านกระบาดวทยาเดม)•ส านกโรคตดตออบตใหมและเตรยมพรอมตอบโตภาวะฉกเฉน (รวมภารกจ สน.EID เดมและ สน.ต.บางสวน)

คกก.นโยบายการจดการก าลงคน ดานปองกนควบคมโรคและภยสขภาพ (บทบาท 11)•ส านกบรหารทรพยากรบคคล (ยกระดบกอง จ. เดม)

การบ

รหารใ

นแนว

ดง จด

ตามภ

ารกจห

ลกกรมฯ

(Funct

ional)

การบรหารในแนวราบโดย คกก.ทมหนวยงานรองรบ

คกก. ระดบชาตในแตละรายโรคและภยสขภาพทมอยเดม•ส านกโรค/ สถาบน/ สคร.

ชวงวย Generation สายงานหลก/สายงานสนบสนน

ขาราชการ สายงานหลกเกษยณ ใน 5 ป ระดบการศกษา

จ ำนวนบคลำกร กรมควบคมโรค

สรปผลการวเคราะหกรอบอตราก าลง

หนวยงาน

กรอบอตราก าลงปจจบน (จ านวน)

ผลการวเคราะหกรอบอตราก าลงใหม

(จ านวน)

เพมข น

– จ านวน

เพมข นรอยละ

หนวยงานสวนกลาง

3,082 3,078 -4 -0.13

ส านกงานปองกนควบคมโรค

ท 1-12

3,777 4,011 234 6.20

รวม 6,859 7,089 230 3.35

สายงานส าคญทตองการอตราก าลงเพม

เตรยมก าลงคน และเพมศกยภาพ ความเชยวชาญ

ดานการปองกนควบคมโรค(Mega Project)

วเคราะหสถานการณ สภาพแวดลอม

ทบทวน ขดความสามารถและอตราก าลง

แผนงานผลตและพฒนาบคลากรดานการปองกนควบคมโรคและภยสขภาพ ภายใตแผนยกระดบประสทธภาพและพฒนาสความย งยน

ดานควบคมโรคของประเทศ พ.ศ. 2558 - 2562

เตรยมก าลงคนและเพมศกยภาพ ความเชยวชาญ ดานการปองกนควบคมโรค

แผนงานผลตและพฒนาบคลากรดานการปองกนควบคมโรคและภยสขภาพ ภายใตแผนยกระดบประสทธภาพและพฒนาสความย งยน

ดานควบคมโรคของประเทศ พ.ศ. 2558 - 2562

สนบสนนบคลากร ศกษาตอระดบปรญญาโท เอก ในตางประเทศ ในสาขาทมความจ าเปนในเชงยทธศาสตร

สนบสนนบคลากร เขารบการอบรมหลกสตรระยะส นและการศกษาดงานในตางประเทศ

อบรมบคลากรทางการแพทยและบคลากรสาธารณสขใหแกหนวยงานทเก ยวของภายในประเทศ

สนบสนนบคลากรจากตางประเทศใหเขามารบการอบรมหลกสตรทกรมควบคมโรค ด าเนนการ

การสรรหา

• Outsource

• มอบอ านาจ ใหหนวยงาน

ลดขนตอน

• ประชาสมพนธกรม

• คนหากลมเปาหมาย ทสนใจจากสถาบนการศกษา

• พชวนนอง

เชงรก

การสรางบรรยากาศในองคกร

ประชมวชาการถนน...คนเรยนร

E-learning

R2R/ถอดบทเรยน

ถอดความรผเชยวชาญ

การสรางบรรยากาศในองคกร

น าเสนอผลงานวชาการ องคกรทมความเปนเลศดานการเงนการคลง

รางวลแหงความภาคภมใจ

การสรางบรรยากาศในองคกร

Healthy Workplaces

การสรางบรรยากาศในองคกร

ปลอดภย

มชวตชวาสงแวดลอมด

สะอาด

การสรางบรรยากาศในองคกร

สรางสขภาพ

สรางสมพนธ

การสรางบรรยากาศในองคกร

สวสดการ

รอยละ

ตรวจสอบได

โปรงใส

เปนธรรม

มาตรฐาน

สมรรถนะหลก (Core Competency)

สมรรถนะทจ าเปนตามภารกจของกรมควบคมโรค (Functional Competency)

หลกระบาดวทยา

การวจยและพฒนา

การตดตามและประเมนผล

สมรรถนะเฉพาะตามลกษณะงานทปฏบต (Technical Competency)

• การคดวเคราะห (ตวรวม)

• การใสใจและพฒนาผอ น

• การสบเสาะหาขอมล

• การมองภาพองครวม

• การส งการตามอ านาจหนาท

• ความเขาใจองคกรและระบบราชการ

• ความเขาใจผอ น

แผนยทธศาสตรพฒนาบคลากร ป 2558-2561

ยทธศาสตรท 1 คณภาพงาน คณภาพชวตทด

ยทธศาสตรท 2 พฒนาใหเปนคนด

ยทธศาสตรท 3 พฒนาใหเปนผน าการเปลยนแปลง

ยทธศาสตรท 4 สรางศกยภาพใหพรอมรบ ASEAN

ยทธศาสตรท 5 วฒนธรรมองคกรการเรยนรและพฒนา

แนวคดในการพฒนาบคลากร

ทมา : โครงการการบรหารการเปลยนแปลง เพอเสรมสรางขดสมรรถนะของสวนราชการ ด าเนนการโดย ส านกงาน ก.พ.ร. รวมกบบรษทเอคเซนเจอร โซลชน จ ากด

ตวอยางวธการพฒนาสนบสนนการเรยนรและการพฒนาในรปแบบใหม

ทมา : โครงการการบรหารการเปลยนแปลง เพอเสรมสรางขดสมรรถนะของสวนราชการด าเนนการโดย ส านกงาน ก.พ.ร. รวมกบบรษทเอคเซนเจอร โซลชน จ ากด

การพฒนาบคลากร

พฒนาทกษะ ความเชยวชาญดานการปองกนควบคมโรค เพอสรางความเขมแขงในการด าเนนงานตามภารกจกรมฯ

• LDC

• Epidemiology

• Mega Project

• Refresher Course

• การพฒนาความเชยวชาญเฉพาะดาน

เตรยมความพรอมดานการบรหารเพอสรางความตอเนอง ในการบรหารราชการ

• MDC

• EDC

• CEO

ก าหนดเสนทางความกาวหนาในสายอาชพ เพอสรางแรงจงใจ

ในการท างาน

• Career Development

Formal Training

(Class Room)

Coaching and Mentoring

(Work Place)

Knowledge Understanding

Performance

Reference

Trainer Evaluation

And FeedbackOn the Job

Training

Skill

Potential

Performance

Career

Advancement

Coach/MentorTrainer

Performance Assurance Process

Workforce Enrichment Strategyใชคนเกง... สรางคนใหเกง

การพฒนาบคลากรดานระบาดวทยาจากรนสรน...การสอบสวนโรค

การพฒนาบคลากรดานระบาดวทยาจากรนสรน...การพฒนานกระบาดวทยา

LDC

Mentors พบ Mentees

Training

CEO EDC

MDC LDC

ก าลงคน “เตรยม” ไว

ไดคนท “ใช”

คงไวซง “คนเกง คนด”

ลวนมทกษะ “เชยวชาญ”

รก “กรม” เยยงบาน

ผกพนองคกร

มงเนนบคลากรสความเปนเลศ