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08/03/2006 Superintendência de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico - TPD08/03/2006 Superintendência de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico - TPD 1
Apresentação no Workshop de P&D+I de Brasília
A Gestão da Pesquisa, Desenvolvimento
Tecnológico e Inovação (P&D+I) na Eletronorte
- Ciclo 2005/2006 -
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Apresentação no Workshop de P&D+I de Brasília
A Base Legal para Aplicação de Recursos
em P&D+I no Setor Elétrico Brasileiro (SEB).
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Apresentação no Workshop de P&D+I de Brasília
LEI nº 9.991 de 24/07/2000 e LEI nº 10.848 de 15/03/2004
LEI nº 9.991 de 24/07/2000
APLICAR NO MÍNIMO 1% DE SUA RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA
Fundo Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (FNDCT)
Aplicados em projetos a serem desenvolvidos pela Eletronorte com instituições públicas ou privadas de ensino ou de pesquisa (ANEEL)
MME – EPE (Empresa de Pesquisa Energética) - NOVO
LEI nº 10848 de 15/03/2004
0,4%0,5%
0,4%0,5%
0,2%0,0%
REDUÇÃO
REDUÇÃO
NOVO
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Apresentação no Workshop de P&D+I de Brasília
As Estratégias do Grupo ELETROBRÁS para P&D+I
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Apresentação no Workshop de P&D+I de Brasília
Comitê de Integração Corporativa de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico – CICOP
Centrais Elétricas do Norte do Brasil S.A. – ELETRONORTE
Empresa Transmissora de
Energia Elétrica do Sul do Brasil S.A. –
ELETROSUL
Companhia Hidro Elétrica do São
Francisco - CHESF
Furnas Centrais Elétricas S.A.
Centrais Elétricas Brasileiras S.A. –
ELETROBRÁS
Eletrobrás Termonuclear S.A. – ELETRONUCLEAR
Cia. de Geração Térmica de Energia
Elétrica - CGTEE
Centro de Pesquisas de Energia Elétrica -
CEPEL
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Apresentação no Workshop de P&D+I de Brasília
O Sistema de Gestão de P&D+I da Eletronorte –
SGTI
P D& +
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Apresentação no Workshop de P&D+I de Brasília
Gestão de P&D+I na Eletronorte - 2005
CGPDI
TPD
REDE ELETRONORTEDE TECNOLOGIA – RET
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Apresentação no Workshop de P&D+I de Brasília
O Comitê Gestor de Pesquisa,
Desenvolvimento Tecnológico e Inovação –
CGPDI –
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Apresentação no Workshop de P&D+I de Brasília
Estrutura do CGPDI
Representante
PRRepresentante
DERepresentante
DGRepresentante
DFRepresentante
DCRepresentante
DT
Comitê Gestor de Pesquisa, Desenvolvimento Tecnológico e
Inovação – CGPDI –
Secretaria Executiva
TPDC
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Apresentação no Workshop de P&D+I de Brasília
A Diretoria Executiva - RD 0462/2003 de 28/10/2003 deliberou:
1. 1. Aprovar as novas atribuições do CGPD:
a) Estabelecer diretrizes para o Plano Diretor de P&D+I da Eletronorte;
b) Estabelecer diretrizes e metas para o PEPD e o PEPI;
c) Acompanhar a execução e avaliar os resultados dos Programas de P&D+I;
d) Propor linhas de ação específicas para os Projetos de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico;
e) Aprovar os Critérios de Seleção de Projetos.
Atribuições do CGPDI
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Apresentação no Workshop de P&D+I de Brasília
1. Assegurar os recursos necessários e suficientes para
atender aos compromissos das Carteiras ANEEL,
CEPEL, TCT, INTERNA, RBT e ALTERNATIVA.
2. Migrar o esforço empresarial de GTI da maior Quantidade
para a maior Qualidade dos Projetos de P&D contratados
(Foco nas prioridades das Diretorias);
3. Prestar serviço de Gestão de Tecnologia e Inovação (GTI)
para empresas parceiras do Setor Elétrico Brasileiro
(SEB);
4. Priorizar projetos que atendam aos requisitos de
sustentabilidade da pesquisa;
5. Resgatar Necessidades diagnosticadas em um ciclo, que
não foram atendidas e reavaliar para os ciclos seguintes;
Diretrizes para Projetos de P&D+I - CGPDI
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Apresentação no Workshop de P&D+I de Brasília
6. Toda Instituição de P&D que não pertença a área de
atuação da ELN, deverá apresentar parceria com
alguma Instituição da Região Amazônica (inserção
tecnológica);
7. Compor o Programa e Priorizar projetos que atendam as
partes interessadas de forma balanceada (inserção:
elétrica, tecnológica, social, …);
8. Na composição das carteiras deverá ser respeitado a
existência de pelo menos 1 (um) projeto de P&D por
estado da área de atuação da ELN (inserção regional);
9. Aumentar a divulgação do PEPD para as instituições.
Diretrizes para Projetos de P&D+I - CGPDI
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Apresentação no Workshop de P&D+I de Brasília
Gestão de P&D+I na Eletronorte - 2005
CGPDI
TPD
REDE ELETRONORTE DE TECNOLOGIA – RET
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Apresentação no Workshop de P&D+I de Brasília
Superintendência de Pesquisa e
Desenvolvimento Tecnológico – TPD
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Apresentação no Workshop de P&D+I de Brasília
Missão da TPD
“Gerenciar a Pesquisa, o Desenvolvimento Tecnológico,
a Inovação e a Eficiência Energética, disponibilizando
soluções criativas, inovadoras e sustentáveis.”
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Apresentação no Workshop de P&D+I de Brasília
Gestão de P&D+I na Eletronorte - 2005
CGPDI
TPD
REDE ELETRONORTEDE TECNOLOGIA – RET
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Apresentação no Workshop de P&D+I de Brasília
Diretoriade Tecnologia
DT
Superintendência de Pesquisa e
Desenvolvimento Tecnológico - TPD
Gerência de Coordenação de
Programas de P&DTPDC
Programa Eletronorte de Propriedade Intelectual -
PEPI
Programa Eletronorte de
Eficiência Energética -
PEEE
Programa Eletronorte de
Pesquisa e Desenvolvimento -
PEPD
Gerência de Articulação com a Indústria Nacional
TPDA
Aprovado RD – 129/04
Aprovado RD – 048/04
Aprovado RD – 089/05
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Apresentação no Workshop de P&D+I de Brasília
invenção inovação difusão
Cadeia de Inovação da Eletronorte
Fonte: Prof. Jannuzzi (Unicamp)
P&D+IDemonstração
Protótipo Protótipo Protótipo
Inicial refinado comercial
Entrada
Mercado
Comer-cialização
Gestão do Conhecimento
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Apresentação no Workshop de P&D+I de Brasília
invenção inovação difusão
Cadeia de Inovação da Eletronorte
Fonte: Prof. Jannuzzi (Unicamp)
P&D+IDemonstração
Protótipo Protótipo Protótipo
Inicial refinado comercial
Entrada
Mercado
Comer-cialização
Gestão do Conhecimento
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Apresentação no Workshop de P&D+I de Brasília
invenção inovação difusão
Cadeia de Inovação da Eletronorte
Fonte: Prof. Jannuzzi (Unicamp)
P&D+IDemonstração
Protótipo Protótipo Protótipo
Inicial refinado comercial
Entrada
Mercado
Comer-cialização
Gestão do Conhecimento
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Apresentação no Workshop de P&D+I de Brasília
O Programa Eletronorte de Pesquisa e
Desenvolvimento Tecnológico – PEPD
Aprovado RD – 129/04
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Apresentação no Workshop de P&D+I de Brasília
• Desenvolver a P&D+I na Região Amazônica;
• Viabilizar soluções tecnológicas para questões organizacionais críticas através da P&D;
• Diminuir a dependência tecnológica da empresa;
• Otimizar os investimentos dos recursos existentes na empresa e no mercado, para P&D;
• Fomentar as parcerias e compartilhamento de conhecimentos na oferta e na demanda de P&D.
Objetivos
Programa Eletronorte de P&D – PEPD
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Apresentação no Workshop de P&D+I de Brasília
A Rede Eletronorte de Tecnologia – RET =
Rede de Coordenadores Locais + Gerentes de
Projetos de P&D
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Apresentação no Workshop de P&D+I de Brasília
Estrutura Organizacional para o PEPD
Comitê Gestorde P&D – CGPDI
(2 / Diretoria)
DIRETORESELN
UNIDADESREGIONAIS
E SEDE
Gerentes de Projetos
de P&D
UNIDADES DA ELN
EquipePatrocinadora
do PEPD
A B C D E
DG DC DF DE DT
CoordenadoresLocais de P&D
TPDC CoordenaçãoGeral de P&D
PR
CGPDI
TPDCRET
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Apresentação no Workshop de P&D+I de Brasília
Resultados obtidos pela Eletronorte nos Ciclos de
P&D – Resultados do PEPD –
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Apresentação no Workshop de P&D+I de Brasília
% da ROL de Investimento em P&D
1,24
11
1,85
2,25
2,6
0,12 0,11 0,08 0,1 0,14 0,14 0,1 0,16 0,12 0,15 0,180,28
0,390,47
0,570,71
0,850,95
1,111,23
1,381,54
0,160,16
0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
Ano anterior Metas Meta acumulada Realizado mensal Acumulado em 2005 Acumulado em 2004
Mel
ho
r
1,70
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Apresentação no Workshop de P&D+I de Brasília
Resumo de Projetos de P&D – Ciclo 2000/2001
Resumo
• 16 Projetos de P&D
• 1 Estado da Amazônia
• 1 Instituição Amazônica
• R$ 8.313.000,00
UFPA – 8 Projetos
UnB – 4 Projetos
CEPEL – 4 Projetos
Início – Junho 2002 14 Projetos Concluídos 28 Produtos 4 Laboratórios 3 Livros
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Apresentação no Workshop de P&D+I de Brasília
Resumo de Projetos de P&D – Ciclo 2001/2002
Resumo
• 23 Projetos de P&D
• 2 Estados da Amazônia
• 2 Instituições Amazônicas
• R$ 7.496.000,00
UFPA – 8 Projetos
UnB – 1 Projeto
UFRJ – 3 Projetos
UFMA – 2 Projetos
UNIFEI - 1 Projeto UFMG – 1 Projeto
USP – 3 Projetos CPqD – 1 Projeto
LACTEC – 3 Projetos
Início – Dezembro 2003 20 Projetos Concluídos 40 Produtos 1 Contrato de TT 2 Livros
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Apresentação no Workshop de P&D+I de Brasília
Resumo de Projetos de P&D – Ciclo 2002/2003
Resumo
• 29 Projetos de P&D
• 2 Estados da Amazônia
• 4 Instituições Amazônicas
• R$ 10.256.000,00
UFPA – 8 Projetos IESAM – 2 Projetos Museu – 1 Projeto
UnB – 9 Projeto
UFMA – 5 Projetos
UNIFEI - 1 Projeto
FGV – 1 Projeto CPqD – 2 Projetos
Início – Dez 2004 12 Projetos Concluídos 1 Projeto Cooperado Inserção Tecnológica
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Apresentação no Workshop de P&D+I de Brasília
Resumo de Projetos de P&D – Ciclo 2003/2004
Resumo
• 50 Projetos de P&D
• 7 Estados da Amazônia
• 8 Instituições Amazônicas
• R$ 19.964.000,00
UFPA – 12 Projetos IBAMA – 1 Projeto
UnB – 3 Projetos
UFRJ – 3 Projetos CEPEL – 2 Projetos
UFMA – 3 Projetos
UNIFEI - 3 Projetos UFMG – 2 Projetos
UEC – 1 Projeto CPqD – 2 Projetos UNESP – 1 Projeto
LACTEC – 3 Projetos
UFTO – 1 ProjetoUFAC –1 Projeto
UA – 2 Projetos
UNIR – 1 Projeto
ETFMT – 1 Projeto
UFSC – 1 Projeto
Parcerias
Início – Set de 2005 Múltiplas Carteiras 2 Projetos Cooperados
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Apresentação no Workshop de P&D+I de Brasília
Resumo de Projetos de P&D – Ciclo 2004/2005
Resumo
• 57 Projetos de P&D
• 8 Estados da Amazônia
• 10 Instituições Amazônicas
• R$ 35.000.000,00
UFPA – 14 Projetos IESAM – 1 Projeto FACI – 1 Projeto
UFBA – 1 Projeto
UFRJ – 1 Projeto
UFMA – 6 Projetos FAPEMA – 1 ProjetoCEFET – 1 Projeto
UFU - 1 Projeto
USP – 2 Projeto CPqD – 2 Projetos UNESP – 1 Projeto
Unicamp - 2 Projetos Fiberwork - 1
Projeto
FERG – 1 Projeto
UFT – 1 Projeto
UNIFAP – 1 Projeto
UFAM – 3 Projetos
EMBRAPA/RO – 1 Projeto
UFMT – 1 Projeto
Parcerias
UFRGS – 1 Projeto
UFRR – 1 Projeto
Início – Janeiro 2006 Carteira Múltiplas 3 Projetos Cooperados
LACTEC – 4 Projetos
UnB – 7 Projetos UCB – 1 Projeto
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Apresentação no Workshop de P&D+I de Brasília
Projetos de P&D – Previsão Ciclo 2005/06
Contratados Em Contratação Em Processamento
• + 1443 % Projetos Captados• + 631 % Projetos Contratados• + 413 % Instituições de P&D Inseridas• + 452 % Pesquisadores Inseridos• + 140 Milhões Investidos• + 2400 empregos diretos / indiretos
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Apresentação no Workshop de P&D+I de Brasília
Evolução dos Investimentos em Projetos de P&D - (R$ X 1.000.000)
Contratados Em Contratação
+ 250 % R$ Investidos em P&D+I pela TPD
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Apresentação no Workshop de P&D+I de Brasília
Gestão Estratégica Tecnológica da Eletronorte
Comitê Gestor de Pesquisa, Desenvolvimento Tecnológico e
Inovação – CGPDI
Estratégias Tecnológicas
Diagnóstico Tecnológico por Diretoria
(DC, DE, DT,DG, DF)
Carteira de Projetos de
P&D
P&D - ANEEL P&D – CEPEL (PI) P&D – RBT
Outros P&D
Critérios para Seleção de Projetos.
P&D – Interno
P&D – AlternativoTemas
Estratégicos de P&D da Eletronorte
DiretrizesCICOP
Diretrizes / NormasANEEL
PlanejamentoEstratégico ELN
Disponibilidadede Recursos
CenáriosTecnológicos
FiltroBancoNP&D
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Apresentação no Workshop de P&D+I de Brasília
Filtro DXFiltro DX
Resultados e Melhorias em
Processos (TPM, ISO)
Necessidades de P&D+I
Cadastradas
Necessidades de P&D+I - DX
Novas Necessidadese TendênciasTecnológicas
Temas Estratégicos +Tecnologias Prioritárias
Diagnóstico Tecnológico da DX
Avaliação Estratégica dos Resultados, Necessidades e Tendências
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Apresentação no Workshop de P&D+I de Brasília
Diagnóstico Tecnológico por Diretoria
INSUMOS:
~ 630 Necessidades cadastradas - (BD de Necessidades);
~ 500 Projetos de P&D não executados - (BD de Projetos PN);
~ 180 Projetos em Execução (iniciados, contratados ou selecionados) – (BD de Projetos em andamento PA).
251 necessidades cadastradas e ainda não atendidas, disponíveis no SGTI
NECESSIDADES MELHOR IDENTIFICADAS E VALIDADAS POR CADA DIRETORIA
Como melhorar o diagnóstic
o ?
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Apresentação no Workshop de P&D+I de Brasília
Diagnóstico Tecnológico por Diretoria
Como fazer o DIAGNÓSTICO para o Ciclo 2005/2006?
Avaliar do BD de Necessidades – até 15/12 – TPD - Ok;
Classificar o BD de Necessidades – até 15/12 – TPD - Ok;
Validar BD de Necessidades – até 20/02/06 – Diretorias - Ok;
Publicar BD de Necessidade – até 21/02/06 – TPD.
CONFIRMAR / ALTERAR / INCLUIR / EXCLUIR NECESSIDADES E/OU
DEFINIR TEMAS PRIORITÁRIOS PARA P&D
Como VALIDAR o
BD de Necessidade
s ?
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Apresentação no Workshop de P&D+I de Brasília
Resultados de Melhorias em
Processos (TPM, ISO)
Necessidades de P&D+I - DX
Novas Necessidadese TendênciasTecnológicas
Temas Estratégicos +Tecnologias Prioritárias
Fórum Tecnológico da DX (Consolidação dentro da Reunião do DX)
Avaliação Estratégica dos Resultados, Necessidades e
Tendências
Periodicidade: Semestral Apoio: TPD
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Apresentação no Workshop de P&D+I de Brasília
Planejamento Estratégico Tecnológico da Eletronorte
Temas Estratégicos + Tecnologias Prioritárias - DC
Temas Estratégicos + Tecnologias Prioritárias - DG
Temas Estratégicos + Tecnologias Prioritárias - DT
Temas Estratégicos + Tecnologias Prioritárias - DE
Temas Estratégicos +Tecnologias Prioritárias - DF
Cenário Tecnológico
Mundial
Oportunidadese
Ameaças
Forças e
Fraquezas
Planejamento Estratégico Tecnológico da
Eletronorte
Ambiente Interno
Ambiente Externo
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Apresentação no Workshop de P&D+I de Brasília
Dezembro
Ouvir as unidades produção
2005 2006
Workshops de oferta - Cuiabá – Rio Branco
- São Luís – Porto Velho- Belém – Boa Vista- Macapá – Palmas - Brasília – Manaus
Filtro 1 do bco necessidades
P&D (ok)
1
2
3 6
CaptaçãoProjetos
Avaliação Ranking
(CE+CTSE)
Composição Carteiras
Carrega 1a. submissão
ANEEL
A ANEEL APROVA Programa
Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro
ProcessaCarteiras
Janeiro Fevereiro
CompatibilizaCICOP
LNP&D
Filtro 2 bco necessidades
P&D
LNP&D da diretoria
4
5
7
8 9
10 11
12
Prazos : Ciclo 2005/2006
1 - Workshops “Ouvir Cliente” - de 23 a 02.02.2006
3 - Semana para Recebimento de cadastros de necessidades - de 03 a 13.02.2006
4 - Semana para filtrar necessidades e planejar palestras – de 13 a 18.02.2006
Workshops “Divulgação de Necessidades” – de 20 a 24.02 e 06 a 17.03.2006
6 - Captação de projetos – de 13 a 13.04.2006
8 - Avaliação das propostas de projetos e Composição das carteiras – de 17 a 26.05.2006
9- Compatibilização com CICOP – de 29.05 a 02.06.2006
10 - Carregamento Carteira ciclo 2005/2006 na ANEEL – de 05 até 30.06.2006
08/03/2006 Superintendência de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico - TPD08/03/2006 Superintendência de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico - TPD 41
Apresentação no Workshop de P&D+I de Brasília
Resultados Esperados
• Atendimento aos requisitos legais;• Otimização dos recursos aplicados em P&D+I; • Resolução dos problemas das Diretorias mais focados;• Melhoria dos processos técnicos e administrativos;• Clientes de P&D+I mais satisfeitos;• Aumento do número de patentes; • Redução da importação de peças sobressalentes;• Incentivo a Gestão do Conhecimento na Eletronorte;• Redução da dependência tecnológica por meio do
desenvolvimento de projetos de P&D+I.
08/03/2006 Superintendência de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico - TPD08/03/2006 Superintendência de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico - TPD 42
Apresentação no Workshop de P&D+I de Brasília
PERGUNTAS
08/03/2006 Superintendência de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico - TPD08/03/2006 Superintendência de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico - TPD 43
Apresentação no Workshop de P&D+I de Brasília
CONTATOS:
Superintendência de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico – TPD
Venâncio 3000 - Bloco B – Sala 201 Fones: (61) – 3429-6015/6040/5433
http://www.eln.gov.br/pesquisaP&D.htmE-mail: luisfrade@eln.gov.br
MUITO OBRIGADO
08/03/2006 Superintendência de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico - TPD08/03/2006 Superintendência de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico - TPD
Apresentação no Workshop de P&D+I de Brasília
MINISTÉRIO DEMINAS E ENERGIA
Centrais Elétricas Brasileiras S.A.
Eletrobrás
08/03/2006 Superintendência de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico - TPD08/03/2006 Superintendência de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico - TPD 45
Apresentação no Workshop de P&D+I de Brasília
invenção inovação difusão
Cadeia de Inovação da Eletronorte
Fonte: Prof. Jannuzzi (Unicamp)
P&D+IDemonstração
Protótipo Protótipo Protótipo
Inicial refinado comercial
Entrada
Mercado
Comer-cialização
Gestão do Conhecimento