6/25 案例分析 - 小結

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常見四種症狀

症狀一:是否議題、超大議題

症狀二:結案不明,與政策制定斷裂

症狀三:小編回應品質參差

歷史症狀:議題屬性差異大

症狀一

是否議題/超大議題

什麼時候部會會把議題放上Join?

由下而上:部會自提

由上而下:行政院新聞傳播處建議

什麼時候部會會把議題放上Join?

由下而上:部會自提

由上而下:行政院新聞傳播處建議

什麼時候部會會把議題放上Join?

由下而上:部會自提

由上而下:行政院新聞傳播處建議

什麼時候部會會把議題放上Join?

由下而上:部會自提

由上而下:行政院新聞傳播處建議

→ 形成「是 or 否」議題

→ 歷史因素

什麼時候部會會把議題放上Join?

由下而上:部會自提

由上而下:行政院新聞傳播處建議

→ 形成「是 or 否」議題

→ 歷史因素

Reminder˙詢問進行政策意見徵詢的原因。˙結果立場外,撐開更多空間、梳理子議題。

症狀二

結案不明

有「機關回應」的功能

有「機關回應」的功能

什麼時候部會會把議題放上Join?

意見徵詢結束後,沒有綜合回應

就算有回應,好像也沒有內容

什麼時候部會會把議題放上Join?

意見徵詢結束後,沒有綜合回應

就算有回應,好像也沒有內容

什麼時候部會會把議題放上Join?

意見徵詢結束後,沒有綜合回應

就算有回應,好像也沒有內容

→ 網路歸網路、原本政策制定流程歸原流程

→ 初期,部會業管單位許多是資字輩

Reminder˙詢問原本政策制定流程規劃、相關會議。˙了解上Join該部會是誰負責、有否跨部門。

症狀三

小編回應品質參差

部會中誰負責當小編?

Reminder˙一顆同理的心 / 業務單位一定要進來。

歷史症狀

議題屬性差異大

各種類型

初期:未限制類型

現況:政策討論類為主

感謝聆聽!