نصائح الختيار الموظف المناسب 4

من أهم عوامل نجاح المشروعات مدى اختيارها لعمالة ماهرة ومؤهلة للقيام بالدور المنوط بها، وتعد عملية

ملية حيوية بالنسبة للشركات خاصة حديثة االنطالق، اختيار الموظف المستقبلي من بين المرشحين للوظيفة ع

كيف أقلل من احتماالت اختيار الموظف غير : فكثير من أصحاب المشروعات الصغيرة والمتوسطة يتساءلون

المناسب؟ فكل إنسان ميسر لعمل ما، وبالتالي فإنه ال يوجد ما يسمى باإلنسان غير الكفء على اإلطالق بل هو

ناسبا لهذا المكان، لذلك فالهدف هو تقليل احتمالية الخطأ عند االختيار، ولإلجابة عن هذا في الحقيقة ليس م

.يمكن لرائد األعمال األخذ بها عند اختيار العاملين معه نصائح 4األمريكية ” إينك“التساؤل نشرت مجلة

لموظف بصرف النظر عن سنوات على الشركة تحديد متطلباتها بدقة ومعرفة المواصفات التي تحتاجها في ا :أوال

.ضرورية أو مرغوبة أو هامشية: خبرته، وعليها أيضا تصنيف تلك المواصفات ما بين

فمثال إذا كان المطلوب هو المهارة في استخدام برنامج معين فعلى الشركة تحديد ما إذا كانت تلك المهارة

تؤرر على جودة األعمال المنجةة، وتختار بناء على ضرورية ألداء المهام أم أنها فقط مرغوبة أم أنها هامشية ال

.ذلك

للمواصفات إعالن الوظيفة يجب أن يشمل المتطلبات بوضوح ودقة، لضمان فهم الباحثين عن عمل :رانيا

.المطلوبة، وهذا قد يوفر الكثير من العناء في مراحل االختيار الالحقة

بر قاعدة مرشحين، وبالتالي فهي عملية مكلفة في الموارد، يجب على صاحب العمل االنتقاء من بين أك :رالثا

ولذلك فمن الضروري فلترة المرشحين بواسطة إجراء مقابلة على الهاتف كمرحلة أولى، يعقبها مقابلة المرشحين

قد يستبعد بعض بعد ذلك وجها لوجه، وفي بعض الوظائف يمكن إجراء اختبار كتابي إال أن هذا اإلجراء

وي الصفات الشخصية الجيدة، إال أنها على األقل تحدد ما إذا كان المرشح يستطيع القيام بالمهمة أم المرشحين ذ

ال، ولكن أيضا احترس، فجودة العمل ال تعني بالضرورة قدرة المرشح على االنسجام مع فريق العمل والختبار ذلك

.يفضل االستعانة ببعض المديرين اآلخرين لتقييمه

توفير التدريب الكافي للعاملين الذين وقع االختيار عليهم من بين المرشحين للوظيفة، وحاول احرص على :رابعا

.تهيئتهم نفسيا للتكيف مع نظام وسياسة العمل بالشركة

وفي النهاية، على رائد األعمال أن يتذكر دائما أن األخطاء التي ترتكب عند تعيين العاملين بمشروعه قد تكون

لى الصعيدين المادي والنفسي، وبالتالي فمن األحرى بذل جهد مضاعف عند اختيار المرشحين، ما شديدة التكلفة ع

.يعني أن بناء فريق العمل يجب أن يتم بتأن وبتخطيط مسبق حتى يحقق النتائج المرجوة