Post on 09-Jan-2017
SECRETARÍA DEL AYUNTAMIENTO
COMPARECENCIA
2014
Secretario Mario Gerardo Riestra Piña
Febrero 2015
OBJETIVOS
o El Corredor de Ofrendas es un proyecto encabezado por la el Municipio de Puebla, que
inició en 2014 creando un circuito conceptual y temático con los siguientes objetivos:
Impulsar del turismo en Puebla, como
una importante actividad económica.
Promover la tradición de Día de
Muertos, considerada por la UNESCO
como Patrimonio Inmaterial de la
Humanidad en 2008, así como dar a
conocer la historia de Puebla.
Promover el enorme potencial en materia de artesanías, ya que las ofrendas tienen
como elemento base figuras hechas en cartonería.
2014. Palacio Municipal, Puebla en el siglo XX
DESCRIPCIÓN
o La idea de crear un corredor de ofrendas, implica la articulación de las diferentes sedes a través de
un guion temático que las vincule a todas entre sí.
o Es importante destacar que a través de esta iniciativa el Ayuntamiento de Puebla logró sumar a este
esfuerzo instituciones públicas y privadas de la más alta relevancia con presencia en el centro
histórico de la ciudad.
o La aportación económica del Ayuntamiento básicamente ronda alrededor de $100,000.00 que se
destinan a la ofrenda y al evento de inauguración. ( .51 centavos por visitante recibido en la ofrenda
del Palacio Municipal ).
o Esta política pública buscó generar un producto turístico de temporada que incrementara el número
de visitantes nacionales y extranjeros a la ciudad de Puebla en una época que no era temporada
alta.
2015. Sistema Estatal DIF. 2015. Palacio Municipal. 2015. Congreso del Estado.
RESULTADOS
NÚM. INSTITUCIONES PARTICIPANTES 2014 2015 2016
1 Congreso del Estado
2 Palacio Municipal
3 Consejo Estatal para la
Cultura y las Artes
4 Barrio del Artista
5 Tribunal Superior de Justicia
6 Secretaría de Turismo del
Estado
7 Secretaría General de
Gobierno
8 Instituto Municipal de Arte y
Cultura de Puebla
9 Sala de Regidores
10 Sistema Estatal DIF
11 UDLAP
12 UPAEP
13 Museo Casa del Mendrugo
14 ITESM
15 BUAP
16 Secretaría de Salud
17 Museo Nacional de
Ferrocarriles
18 Gerencia del Centro Histórico
19 Auditoría Superior del Estado
o Durante las 3 ediciones del Corredor de
Ofrendas, se ha logrado la participación de 19
importantes instituciones públicas, privadas,
organizaciones de la sociedad civil y
universidades. Destaca la participación de los
tres poderes del estado y la BUAP.
o Adicionalmente, el número de sedes se ha
duplicado en 3 años.
2016. Palacio Municipal, Capilla del Rosario
0
100,000
200,000
300,000
400,000
500,000
600,000
700,000
800,000
900,000
2014 2015 2016
292,615
604,808
870,371
NÚ
MER
O D
E V
ISIT
AS
8 SEDES
10 SEDES
17 SEDES
RESULTADOS
EDICIÓN TEMÁTICA
2014 “Puebla a través de la Historia”
2015 “Personajes históricos que dejaron su huella a Puebla”.
2016 “485 Aniversario de la fundación de Puebla”
o Cabe señalar que este año se rompió el récord, al registrar más de 870 mil visitas, lo que representa casi el triple de la primera edición.
PUBLICIDAD 2016
FOTOGRAFÍAS
IMPACTO TURÍSTICO
2013 2014 2015 2016 2013 Vs 2016
Sem. 42 - 44
14 oct - 3 nov Sem. 42 - 44
14 oct - 3 nov Sem. 42 - 45
14 oct - 3 nov Sem. 42 - 44
14 oct - 3 nov Crecimiento porcentual
Llegada de turistas 125,202 113,656 177,728 198,577 58%
Porcentaje de ocupación
72% 66% 74% 65% -9.72%
Habitaciones existentes
6,640 - - 8,045 21%
Derrama económica estimada
$106,421,700 $ 96,607,600 $ 151,068,800 $ 168,790,450 59%
o Información proporcionada por la Secretaría de Turismo Municipal en base a Datatur.
CONCLUSIONES
o Entre los grandes logros de este proyecto, resalta el liderazgo institucional que se consolidó
al articular la participación coordinada de instituciones de gobierno a nivel federal, estatal
y municipal, organismos de la sociedad civil, iniciativa privada, así como universidades
públicas y privadas.
o Adicionalmente, beneficia la economía social ya que se promueve y apoya a los artesanos
de la ciudad que elaboran las piezas de las ofrendas.
o La difusión se realiza a través de los canales de comunicación y convenios establecidos, por
lo que en un análisis de costo – beneficio es una política pública de bajo costo y alto
impacto.
o En sus tres ediciones se han registrado 1 millón 740 mil 907 visitas.
Museo de los Ferrocarriles, Siglo XX y actualidad Barrio del Artista, Biblioteca Palafoxiana