Опыт внедрения Scrum

© GlobalLogic 2008

Два слова о проекте

Процесс внедрения просесса

Планирование

Работа в течение спринта

Демонстрация результатов

Ретроспективы

Опыт внедрения Scrum

2

© GlobalLogic 2008

Процесс внедрения процесса

3

Определение цели и оценка рисков

Презентация для команды

Анализ и устранение блокирующих факторов

Определение ролей, подготовка бэклога, первое планирование

© GlobalLogic 2008

Планирование

4

Product Owner

Scrum Master

Scrum Team

Один человекОпределяет приоритетыДоступен для команды

Руководитель проектаОбеспечивает следование процессу

Восемь человекПрограммисты + тестировщики

© GlobalLogic 2008

Планирование

5

Product Backlog

Sprint Backlog

Обязательные и дополнительные задачи

Временной «буфер» для незапланированных задач

План Sprint Demo

Дата окончания спринта

© GlobalLogic 2008

Спринт

6

Daily Scrums

Burndown Chart

TFS work items

Две ветки кода

Запланированные релизы

Соответствие требованиям SOX

© GlobalLogic 2008

Sprint Demo

7

Только готовая и протестированная функциональность

2 weeks

24 hours

Демонстрация Product Owner’y

Релиз – задача на следующий спринт

© GlobalLogic 2008

Retrospective

8

Планирование

Задачи известны на 2 недели вперед Вся команда принимает участие

Ежедневные митинги

Синхронизация действий команды Планирование работы на день

Организация

Путаница с TFS work items

Отказ от новых типов

Путаница с релизами

Преход к двум веткам кода

Retrospective

Предсказуемость

Реалистичные ожидания

Продвижение по бэклогу

Технологические улучшения

Стабильная загрузка команды

Прозрачность процесса

Вовлеченность тестировшиков

© GlobalLogic 20089

Вопросы и ответы

Спасибо за внимание

© GlobalLogic 200810