إدارة المشروعات الاحترافية PMP

Post on 05-Dec-2014

416 views 9 download

description

 

Transcript of إدارة المشروعات الاحترافية PMP

Project Management (basic)PMP

(Project Management Professional)

Welcome to Project Scope Management!

2

Today’s

Questions

What is project?

What is management?

What is project management?

What is PMP?

What are its benefits for project management professional?

What is the Project Management Institute?

What is PMBOK?

هل هي علم أم فن؟؟؟.. إدارة المشاريع

4

الهدف العام من التدريب

إكساب المشاركين المهارات االحترافية المهمة •

.إلدارة المشاريع

.PMPوشروط اختبار التعرف على طرق•

5

6

أهداف الدورة إلدارة الالزمة والمهارات العلوم على الحصول المتدربين تهيئة -1

..المشاريع ادارة معهد لمنهجية وفقا مشروع

.المشاريع إدارة مبادئ اكتساب من المتدربين تمكين -2

المشاريع إدارة في توافرها الواجب المهارات على التعرف يتم أن -3

.واإلضافية األساسية والمسئوليات عليه الواجبة المهام بمختلف

7

(المدخالت) عناصر الدورة .2013 الخامسةفي الطبعة الدلٌل المعرفي إلدارة المشارًع التعرف على • .مهارات اإلتقان الفني والعلمي إلدارة للمشارًعالتعرف على • .في مجال حٌاتك فنون إدارة المشارًع والمؤثرةالوقوف على •االخرى التى وردت مهارات الالدراًة والعمل باالتجاهات الحدًثة في •

.وخالفهبالدلٌل المعرفى إلدارة المشروعات

Project Management Knowledge Areas

8

The Triple Constraint

Constrainsقيود المشروع

هي مجموعة العوامل التي تحد من خيارات مدير المشروع.

الوقت :القيود األساسيةTime الكلفة ،Cost ،

Quality/Scopeالنطاق -الجودة

Agenda (1)

Scope Management.Time Management.Cost Management.Quality Management.Human resource Management.Communication Management.Risk Management.Procurement Management.Integration Management.

Stakeholders11

Agenda (2)

Elements of Successful (and Unsuccessful) Projects . Tools of the Trade Project Charter Work Breakdown Structure Project Schedule Project Budget

Managing the Project Project Manager’s Role Managing Change Navigating the Politics of Change Resources for the Project Manager

12

13

14

(المخرجات )الدورة النتائج المرجوة من

.المشروع إدارةو تصميم فهم يف زيادة•

.روعالمش مقترح كتابة مهارات يف تحسن•

.المشاريع وتسليم إدارة مهارات يف تحسن•

.المشاريع بإدارة الخاصة والسلوكية اإلدارية المهارات المتدربين معرفة•

.جوانبه بمختلف المشروع إلدارة الشامل التخطيط على القدرة•

تقرير كتابة مجال في العملية المهنية المهارات المستقبل مديرين معرفة•

في الدورة عناصر كافة وتكييف العمل فرق .إدارة على والقدرة المشروع

.العمل مجال داخل التطبيقات

التغير إدارة فن ألعمال للتحويل والقابلة العامة المهارات المتدربين معرفة•

المخاطر وإدارة المشروع في العاملين مع االجتماع وإدارة

.الخ.........األزمات

Thanks for your

time and interest!

16