לוי – בן LEAN EXPERTאיציק

בפיתוח LEANיישום פרויקטים וניהול

Lean Product Development (LPD)

24.12.12

איציק בן לוי ליעול תהליכי פיתוחLeanמומחה

פרויקטים • ניהול יעולליצור • מפיתוח חלק מעברוהתכן • הפיתוח משך קיצורמערכת • הנדסת תהליכי יעולדרישות • ופיתוח הלקוח צרכי הבנתהמוצר • עלויות והורדת לעלות תיכון

פיתוח תוכניות וגיבוש סינכרון 2

Agenda

עלויות הורדת 3

הרציונאל 1

אפקט הקרחון

יצור

פיתוח

LEAN Product Development (LPD)

LEAN Manufacturing

4

אחת בסירה כולנו

לבדו רואה אחד כל

מהפרויקט חלקרק

יחד רואים כולםהפרויקט כל את

שילוב כל גורמי ההנדסה, היצור והרכש בתהליך הפיתוח

אופן הביצוע

LEANכלי

מנחה/פרויקט מנהל

תחומי רב צוות

הפרויקט מנהלLPDסדנאות

תהליך

לביצוע מטלות

Just Do It!

רב תחומיצוות •

מחויב למוצר•ממוקם במקום אחד, או נפגש בתדירויות •

גבוהות

IPT - Integrated Product Team

מנהלהפרויק

ט

תיכוןחשמל

י

תיכוןמכני

יצורמכני הרכבות

איכות

בדיקות

רכש

יצורחשמל

י

סדנת סנכרון תוכניות פיתוח

יצור•טכניות • מחלקותספקים••PMOיצור • הנדסת

פרויקט • מנהלמערכת • מהנדסהנדסה•רכש•ממשקים•

לקוח•לוגיסטיקה•הרכבה•ניסויים•איכות•

כלי פשוט וויזואלי לניהול הפרויקט

השבוע / ?1. היום ביצעת מה

השבוע / ?2. היום לבצע עומד אתה מה

מלבצע ?3. ממך מונע מה

היבטים תוכניתיים

ומציאותית • מהימנה עבודה תוכנית גיבוש

אחוזים • בעשרות הזמנים לוחות קיצור

•" שנשכחו " עבודה חבילות זיהויבמיוחד ) • סיכונים של מוקדם -unkownזיהוי

unknown (

מתן כלי ניהול שליטה פשוט ויעיל•

ההיבטים "רכים"

לתכנית • הסדנה משתתפי כל של מחוייבות

שגובשה

צוות • כל בין משותפת שפה התקשורת שיפור

הפרויקט

מגובש • פרויקט צוות

הפרויקט • מנהל של טובה הרגשה

" , בי" שולט הפרויקט ולא בפרויקט שולט אני

מנהל זאת רואה כך.הפיתוח

כך תמחרנו פעם

מחיר = רווח + עלות

כמה" שיצא"למנהל

הפרויקט

" י ע נקבעההנהלה

שהלקוח מהלשלם צריך

הפרויקט מנהלאחראי

המוצר לעלות! הסדרתי

היום המשוואה הפוכה

עלות = רווח – מחיר

" י ע נקבעהמתחרי

ם

יעד הנהלה

מחויבות ההנדסה

ובאחריות מנהל

הפרויקט

האם המתכנן יודעכיצד המוצר

? ייוצר

יציקה ריתוךעיבודחישולשבבי

מ" /קבבמפעל סמרור

העלות ? - היצור שיטת את יקבע מי

הורדת עלויותהורדת דרישות

להורדת עלויות DFMAסדנת

WIN - WIN

על מה אני יכול לוותר

מה קשה לי לייצר

יצור הנדסהDesign For Manufacturing & Assembly

טבלת סיכום הסדנהתאור

ישן מוצר חדש מוצר $ מחיר עבודה שעות $ מחיר עבודה שעות

SLIP RINGS 9,500   4,200  

PC ASSY 24V TO 96V 2,000   2,000  

BRUSHLESS MOTOR 4,000   3,100  

PANCAKE RESOLVER 2,700   1,800  

MODULE 3,000   2,500  

CONTROL CARD 2,500   2,200  

BEARING RADIAL 1,500   1,500  

BEARING BALL 700   700  

MLX 3,700   0  

צמות הרכבת   8   3

סופית וסגירה משלים חיווט   6   0

מכנית הרכבה   55   32

ביקורת   5   0

הרכבה במהלך חשמלית בדיקה   3   0

סופיות בדיקות   4   1

הכל סך 29,600 81 18,000 36

עלות הכל סך 33,245 19,620

לעבוד אפשר ?מובניתבצורה יחדהאם את למצוא אפשר זאת ?הזמןהאם לבצע

? " ולנסות " למים לקפוץ כדאי האם

או

סיכום

תודה רבה.