Внедрение элементов Industry 4.0 Умный карьер · 3-7 % прирост...

Post on 03-Aug-2020

4 views 0 download

Transcript of Внедрение элементов Industry 4.0 Умный карьер · 3-7 % прирост...

Внедрение элементов Industry 4.0

Умный карьер Анискин Сергей

Лаборатория кода

Основные направления:

1. Банковский скоринг, анти-фрод, модели по cross и up sale, разработка маркетинговых программ на основе анализа предпочтений клиентов.

2. Опыт по анти-фрод был успешно перенесен на новые направления - анализ воровства в транспортных компаниях, автосервисах, на закупках в крупных компаниях

3. На начало проекта по карьерам имели единственный случай участия в разработке ИИ для управления автопарком для крупной транспортной компании (магистральные перевозки)

«Лаборатория кода» с 2016 г. на рынке

Loginom

Data Cleansing

Big Data

Data Mining

OLAP Visualization

ETL

Data Warehousing

Один продукт

– много

применений

Кейс: горнорудный карьер

• 25 лет опыта

• 14 стран

• 4 континента

• 60 000+ сотрудников

Крупнейшая компания в Евразийском регионе по добыче и переработке природных ресурсов

• Лидер мирового производства высокоуглеродистого феррохрома по содержанию хрома

• 29,3 млн. тонн угля в год

• 31,5 млн. тонн железной руды в год

• 205 тыс. тонн алюминия в год

Цель проекта:

повысить

производительность

горнорудного

карьера

Что именно влияет на производительность?

Карьер – это слаженная

работа машин, механизмов

и людей

Скорость и направление ветра

Температура воздуха

Изношенность механизмов

Действия водителя

Действия диспетчера

Другое

Скорость и направление ветра

Температура воздуха

Изношенность механизмов

Действия водителя

Действия диспетчера

Другое

Обычная логистика

• 3х5 км площадь карьера

• 800 поездок за одну смену

Логистика карьера

Расчет расстояний по

GPS координатам в

горнорудном карьере

Предсказание очередей при

погрузке и разгрузке

Прирост количества

эффективных поездок

на 3%

Расчет коридора скоростей

Автоматизированное управление

Ручное

управление

Проблема реального бизнес-процесса

Корреляция между количеством переназначений и общим объемом вывоза.

Корреляция между

количеством рейсов и

количеством настроек

Создана модель

аномалий,

которой могут

пользоваться

дата-сайентисты

компании

Пример «рабочего»

сценария

Пример вывода по одной из

смен

Решение: электронный советчик

Что было бы, если хотя бы

60% советов исполнялись?

3-7 % прирост

1 месяц окупаемость модели

Применение построенной модели аномалий

для других процессов

Результаты проекта

Для участников вебинара

Найдем аномалии в вашем бизнес-процессе с

помощью построенной модели

скидка на проект 15%* * При заключении договора до 01.09.2020

Спасибо за внимание! Ваши вопросы?

sa@codelaboratory.ru

Телефон +7 (910) 463-72-80

Сергей Анискин, «Лаборатория кода»