© EDIVALDO GIACON, Ms - 2011 DIREITOS RESERVADOS – REPRODUÇÃO PROIBIDA Planejamento e Controle...

Planejamento e Controle de Projetos Logístico

Mini CurrículoFormação Acadêmica: o Mestrado de Engenharia de Produção pela USP - 2010o Logistics Executive Development Course by University of Nevada - 2005o MBA em Gestão de Operações e Serviços - 2004o Educação Continuada pela FGV - 1999o Graduação em Engenharia de Produção pela FEI - 1988o Técnico em Mecânica pela ETI LAURO GOMES – 1982

Experienciais Profissionais:o Gerente de Operações Logísticas – NEC BRASILo Gerente de Supply Chain – CSNo Gerente de Suprimentos – PRADA EMBALAGENSo Gerente de PCP - TELEMECANIQUE

Informações Adicionais:Coordenador e Professor acadêmico da Veris Faculdades – Grupo IBMEC das disciplinas: Fundamentos de Logistica, Gestão de Estoque, PCP, Cadeias de Suprimentos, Logistica de Suprimentos e Tomada de Decisão.Artigos Publicados:Estratégias Competitivas na Cadeia de Embalagens Metálicas – X SIMPEP – Simpósio de Engenharia de Produção – UNESP/BAURU - (http://www.simpep.feb.unesp.br/anais10/gestaoestrategicaeornanizacional/arq10.PDF). Estudo da Implantação de sistemas de programação avançada para industria de embalagens metálicas – XXVIII ENEGEP – Rio de Janeiro http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2008_TN_STO_080_613_11478.pdf .Artigos em Congressos Internacionais:GIACON, E. ; MESQUITA, M. A. . Advanced planning and scheduling (APS) survey on Brazilian industry. In: 21th International Conference on Production Research, 2011, Stuttgart, Germany, ICPR21. (paper number 484).Viagens Internacionais: 2005 – USA e 2011 – Canadá realizando visitas a empresas e centros de distribuição.

Programa da disciplina

• Cronograma• 03/08 - Metodologia geral para a elaboração de projetos.• 10/08 - A natureza dos projetos logísticos. • 17/08 - Localização de empreendimentos. • 24/08 - Definição de objetivos, escopo e estratégia para execução de

projetos.• 31/08 - Técnicas de planejamento e de controle. • 14/09 - O uso de análises de redes para planejar e controlar projetos. • 21/09 - O tratamento econômico-financeiro dos projetos logísticos.• 28/09 – Prova

Indicação Bibliográfica

• Dornier, Philipe P., Ernest, R., Fender, M., Kouvelis, P., Logística e Operações Globais – Texto e Casos, Ed. Atlas, 2000.

• Krajewski, L., Ritzman, L., Malhotra, M., Adminindtração de Produção e Operaçoes, Ed. Pearson, 8 edição, 2008.

• Ballou, R.H., Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, Ed. Boookman, 4 edição, 2003.

• Artigos academicos.• Anotações Pessoais.

METODOLOGIA GERAL PARA A ELABORAÇÃO DE PROJETOS

Metodologia Geral para Elaboração de Projetos

USANDO OPERAÇÕES PARA COMPETIR

Operações como arma competitivaEstratégia de operações

ADMINISTRAÇÃO DE PROCESSOS

ADMINISTRANDO CADEIAS DE VALOR

Estratégia de processoAnálise de processos

Desempenho e qualidade de processoAdministração das restrições

Leiaute de processo

Estratégia de cadeias de suprimentos - SCM

Localização de instalaçõesAdministração de estoques

Planejamento de vendas e operaçõesPlanejamento de recurso e Programação

Metodologia Geral para Elaboração de Projetos

Um PROJETO é um conjunto inter- relacionado de atividades com pontos de partida e de chegadas definidos, que resulta em um produto único para uma alocação específica de recursos.

ATIVIDADE

DESCRIÇÃO PRECEDENTE IMEDIATA

DURAÇÃO

A Selecionar o pessoal administrativo e corpo clínico

B Escolher o local e fazer inspeção - 9

C Selecionar os equipamentos A 10

D Plano de Construção e leiaute B 10

E Transportar materiais para o local B 24

F Selecionar e entevistar candidatos A 10

G Comprar e receber os equipamentos C 35

H Construir o hospital D 40

I Desenvolver um sistema de informações

J Ìnstalar os equipamentos E,G,H 4

K Treinar enfermeiras e pessoal de apoio F,I,J 6

• Construir a rede do Projeto do Hospital• Determinar as datas de inicio e termino• Caminho Crítico

A NATUREZA DOS PROJETOS LOGÍSTICOS

Os Avanços da Logística

•na sua Empresa em que fase está a Logística, •quais projetos estão sendo desenvolvidos,

•quais as preocupação com a natureza dos problemas logísticos, como eles podem afetar os negócios…..

LOCALIZAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS.

LOCALIZAÇÃO DE ARMAZÉM UTILIZANDO O

LOGWARE

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