Post on 04-Feb-2016
description
Центр Развивающего Консалтинга«РЕ-ТАРГЕТИНГ»
• Поиск, поддержка и сопровождение необходимых вам изменений для достижения поставленных целей
Управленческий консалтинг в области change-management(управление изменениями и развитием)
Центр Развивающего Консалтинга«РЕ-ТАРГЕТИНГ»
I. Развитие личной эффективности владельцев, руководителей и ключевых сотрудников;
II. Развитие управленческих и рабочих команд:1. совершенствование (формирование) управленческой команды, которая способна понять, принять и
развить замысел владельца; 2. развитие рабочих команд, лояльных организации и способных творчески воплощать принятые
управленческие решения;
III. Формирование работающей и управляемой корпоративной культуры в организации.
Мы работаем в трёх основных направлениях:
Центр Развивающего Консалтинга«РЕ-ТАРГЕТИНГ»
Отличительной особенностью нашего подхода при работе с организациями является идея, что для достижения целей, поставленных перед бизнесом, необходимо учитывать все стороны рабочей ситуации - как скрытые, так и явные. Ведь скрытые процессы содержат в себе невидимые угрозы и одновременно потенциальные ресурсы
Представления сотрудников о себе, коллегах, руководителях, клиентах и т.д.
Технологии, документы, разговоры, общеизвестные правила цели и т.д.
Удовлетворение потребностей руководителей и сотрудников, которые напрямую не связаны с рабочими целями
Переживание по поводу не понимания причин происходящего на работе
Не критичное подчинение неписаным правилам выполнения и оценки работы своей и своих коллег
явноескрытое
Центр Развивающего Консалтинга«РЕ-ТАРГЕТИНГ»
• Какая актуальная задача стоит перед вашим бизнесом?
• Какие направления развития сейчас для вас приоритетны?
• Что ускользает от внимания руководителей?
• Есть что-то в организации, что вас удивляет (потому что должно происходить совсем по-другому)?
• Что мешает достигать Ваших целей сейчас?
Центр Развивающего Консалтинга«РЕ-ТАРГЕТИНГ»
Задачи, с которыми мы успешно работаем: развитие продаж (навыки и система); деловые коммуникации (внешние и внутренние); управление конфликтами; мотивация сотрудников; повышение эффективности управления; ассесмент; time-management; talent management; построение бренда; повышение лояльности клиентов; создание стратегии; разработка механизмов управления корпоративной культурой; комплексные программы развития организации и ряд других.
Центр Развивающего Консалтинга«РЕ-ТАРГЕТИНГ»
Развитие управленческих и рабочих команд:совершенствование (формирование) управленческой команды, которая способна понять, принять и развить замысел владельца; развитие рабочих команд, лояльных организации и способных творчески воплощать принятые управленческие решения;
Центр Развивающего Консалтинга«РЕ-ТАРГЕТИНГ»
Развитие личной эффективности владельцев, руководителей и ключевых сотрудников;
Центр Развивающего Консалтинга«РЕ-ТАРГЕТИНГ»
Формирование работающей и управляемой корпоративной культуры в организации.
Центр Развивающего Консалтинга«РЕ-ТАРГЕТИНГ»
1. Среди методов нашей работы есть достаточно известные и распространенные на российском рынке:
коучинг скрытых процессов; развивающий тренинг; динамическая фасилитация; системная медиация;а также достаточно новые формы: - супервизия, прогрессинг, методы управления
креативностью, методы развития корпоративной культуры.
С учётом вашего запроса конструируются более сложные технологии работы, такие как стратегические сессии, комплексные программы поддержки задач развития, внедрение изменений и т.д.
Центр Развивающего Консалтинга«РЕ-ТАРГЕТИНГ»
Центр развивающего консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ»Москва, Ср. Кисловский пер., дом 3, стр. 1А.Тел. +7 (985) 292-8057 +7 (495) 629-2739E-mail: ta@ret-ing.ruwww.ret-ing.ru
Центр Развивающего Консалтинга«РЕ-ТАРГЕТИНГ»
Центр Развивающего Консалтинга«РЕ-ТАРГЕТИНГ»
Центр Развивающего Консалтинга«РЕ-ТАРГЕТИНГ»
Центр Развивающего Консалтинга«РЕ-ТАРГЕТИНГ»
Центр Развивающего Консалтинга«РЕ-ТАРГЕТИНГ»
Центр Развивающего Консалтинга«РЕ-ТАРГЕТИНГ»