Колесникова Т. О.,директор НТБДніпропетровського національного університету залізничного транспортуімені академіка В. Лазарянаe-mail: lib@b.diit.edu.uaтел.: (056)794-36-05;

068-40-61-059

ІНТЕГРАЦІЯ БІБЛІОТЕК ВНЗ УКРАЇНИ ЯК УМОВА СТВОРЕННЯ БІБЛІОТЕЧНОГО

СЕГМЕНТУ НАЦІОНАЛЬНОГО ІНФОРМАЦІЙНОГО ПРОСТОРУ:

АНАЛІЗ РЕЗУЛЬТАТІВ СОЦІОЛОГІЧНОГО ДОСЛІДЖЕННЯ

Вже зараз і, тим більше, в майбутньому знання – це мережева взаємодія,а бібліотеки – це вузли даної мережі.

27-а Міжнародна конференція IATUL (Швеція, Стокгольм, 2007р.)

Соціологічне дослідження

“ІНТЕГРАЦІЯ БІБЛІОТЕК ВНЗ УКРАЇНИ:

СУЧАСНИЙ СТАН ТА ПЕРСПЕКТИВИ

РОЗВИТКУ”

(січень – березень 2010 р.)

Завдання дослідження:- аналіз напрямків і рівнів реалізації

комунікаційних стратегій;- визначення очікувань фахівців від

участі в корпоративних проектах;- отримання даних щодо найбільш

необхідних та перспективних форм корпоративної взаємодії;

- конкретизація комплексу проблем, які ускладнюють подальший розвиток інтеграційних процесів бібліотек ВНЗ України.

Об’єкт дослідження –

бібліотеки ( в особі

директорів),

які є центрами методичних

об’єднань бібліотек ВНЗ

України III – IV рівнів

акредитації.

Предмет дослідження –

інтеграційні процеси

бібліотек вишів

держави на сучасному

етапі розвитку

соціальних комунікацій.

Анкетування –

основний метод збирання

даних, що дозволяє

охопити велику частину

респондентів, гарантує

порівняльність та

однаковість інформації,

можливість формалізації її

обробки.

Інтеграція

суб’єктів інформаційно-

комунікаційної взаємодії –

процес об’єднання і

узгодження ресурсів, їх

раціональна організація.

Чи приймають участь

бібліотеки Вашого

методичного об’єднання в

будь-яких корпоративних

проектах?

Так – 87,5%

Ні – 12,5%

Кількість назв проектів

та кількість учасників

(бібліотек, інформаційних

центрів, музеїв, архівів,

видавництв тощо):

- 46 проектів;

- 204 учасники.

Лідери – методичні об’єднання м. Київ (7 проектів) та Львівської області (7 проектів).

Рейтинг окремих бібліотек ВНЗ:І. НБ Львівського національного

університету (6 проектів, в т. ч. 2 – міжнародні)ІІ. НТБ Національного технічного

університету України “КПІ” (4 проекти, в т. ч. 2 – міжнародні)

ІІІ. НБ Київського національного університету ім. Т. Г. Шевченка (3 проекти, в т. ч. 1 – національний) та НТБ Національного технічного університету “ХПІ” (3 проекти, в т. ч. 1 – міжнародний)

Окремі найчисельніші корпоративні проекти:

- Центрально-український кооперативний каталог (13 учасників);

- Корпоративна бібліотечно-інформаційна система Дніпропетровщини (8 учасників);

- Зведений електронний каталог корпоративної бібліотечної системи сільськогосподарських бібліотек Херсонського територіального об’єднання (7 учасників);

- Регіональний освітньо-інформаційний портал бібліотек ВНЗ м. Миколаїв (7 учасників);

- 2 окремих галузевих (медичних) міжрегіональних корпоративних проекти (по 6 учасників в кожному).

Портал “Наукова періодика України”

– сторінка відкритого доступу

до результатів наукових

досліджень, створених за

рахунок коштів Державного

бюджету України.

На 1.04.2010 р. представлено

1248 назв журналів та збірників

наукових праць.

Рівень корпоративного об’єднання бібліотечно-інформаційного

простору:

1. Регіональний (міжрегіональний) – 21 проект.

2. Галузевий (відомчий) – 9 проектів.

3. Місцевий – 7 проектів.4. Державний та міжнародний - по

4 проекти.5. Об’єднання зусиль бібліотечно-

інформаційних центрів держави – 1 проект.

Найбільш поширені форми корпоративної взаємодії бібліотек ВНЗ України:

- корпоративна каталогізація (14);- підвищення кваліфікації (14);- створення інформаційних продуктів

(12);- віртуальна довідкова служба, МБА,

ЕДД (11);- кооперація у наданні доступу (9);- проектна діяльність (8);- об’єднання репозитаріїв (6);- корпоративне комплектування (5);- оцифрування фондів (5);- збереження фондів (4)

Які форми корпоративної взаємодії Ви вважаєте найбільш необхідними та

перспективними?1 місце – корпоративна каталогізація.2 місце – поділили порівну корпоративне

комплектування, кооперація у наданні доступу та віртуальна довідкова служба, МБА, ЕДД.

3 місце – створення інформаційних продуктів.

4 місце - поділили порівну об’єднання університетських репозитаріїв, підвищення кваліфікації та оцифрування.

5 місце – проектна бібліотечна діяльність.

6 місце – збереження фондів.

Ваша особиста думка, як голови методичного об’єднання, стосовно

комплексу проблем, які перешкоджають розвитку інтеграційних процесів в

бібліотечно-інформаційній сфері України?

Негативні фактори, які назвали респонденти:

- слабка матеріально-технічна база;- кошти;- проблеми кадрового забезпечення;- використання різних АБІС ( або їх

відсутність);- несумісність форматів електронних

бібліографічних записів;- відсутність єдиного державного

координаційного, методичного, науково-дослідного центру з питань бібліотечно-інформаційної діяльності.

Висновки:

- отримана інформація

дозволяє окреслити конкретні

вектори у розвитку

інтеграційних процесів в

бібліотеках вишів держави;

- більшість корпоративних

проектів реалізується на

регіональному рівні.

Висновки (продовження).

Напрямки реалізації комунікаційних

стратегій (в порядку ранжування):

1. Корпоративна каталогізація.

2. Підвищення кваліфікації.

3. Створення інформаційних

продуктів.

4. Віртуальна довідкова служба,

МБА, ЕДД.

Висновки (продовження).

Очікування фахівців від участі в корпоративних проектах:

- можливість максимального розкриття внутрішніх резервів;

- широка доступність до об’єднаних ресурсів;

- постійне збільшення кола створювачів ресурсів;

- урізноманітнення кількості та покращення якості сервісних послуг;

- створення загального комерційного інтересу.

Висновки (продовження):

- простежується стійке зростання інтеграційних процесів бібліотек ВНЗ;

- корпоративна діяльність характеризується переважно ситуативним підходом і майже повністю залежить від ініціативи на місцях.

Створення бази даних досліджень,

які проводились в бібліотеках ВНЗ

України.

Дякую Дякую

за увагу!за увагу!