Что значит быть руководителем

Post on 20-Jul-2015

108 views 2 download

Transcript of Что значит быть руководителем

Что значит быть руководителем

- Л. Рон Хаббард «Руководители организаций»

www.Sarafan-Marketing.ru

Боевой дух !

– желание и готовность работать, производить, достигать целей, проявлять напористость, энергию и преданность делу.

www.Sarafan-Marketing.ru

www.Sarafan-Marketing.ru

«..достаточно иметь плохого руководителя, у которого слабое представление о том, в чём вообще заключается его работа, чтобы ослабить боевой дух персонала, вызвать текучесть кадров,

помешать распространению и снизить доход организации.»

Пост !

– работа или обязанность, которую человеку поручили, или должность на которую его назначили;

www.Sarafan-Marketing.ru

«Во-первых, руководитель должен быть способен выполнять любую работу, которая только есть в организации, лучше, чем сотрудники, которые этой работой занимаются.»

www.Sarafan-Marketing.ru

«Именно это способствует эффективности

руководителя, поскольку он будет знать, чем занимаются

люди на этих постах.»

www.Sarafan-Marketing.ru

«Так что человека выдвигают на пост руководителя

главным образом за знание им самой организации.»

www.Sarafan-Marketing.ru

«Другим отличительным качеством руководителя является его способность поддерживать хорошие отношения с людьми,..»

www.Sarafan-Marketing.ru

«..способность помочь им понять, в чём заключаются их обязанности, различные отчего да почему, относящиеся к их

постам, а также связи их поста с другими постами в организации и коммуникационные линии

между ними.»www.Sarafan-Marketing.ru

Сотрудник А

Руководитель

www.Sarafan-Marketing.ru

Сотрудник Б Сотрудник В

? !?

«Еще одним отличительным качеством руководителя является его способность добиться, чтобы что-то было выполнено, через

посредство другого человека.»

www.Sarafan-Marketing.ru

«Эти три качества являются, бесспорно, наиболее важными.»

www.Sarafan-Marketing.ru

• Знать и быть способным выполнить любую работу в организации. !

• Способность поддерживать хорошие отношения с людьми и помогать. !

• Способность добиться выполнения работы другими людьми.

www.Sarafan-Marketing.ru

«С другой стороны, данным качествам руководителя должны сопутствовать его действия по планированию, организации и

продвижению, наряду с действиями по установлению организационной политики или же с действиями, направленными на то, чтобы добиваться её соблюдения.»

www.Sarafan-Marketing.ru

Наиболее важные действия руководителя:

1. Планирование 2. Организация 3. Продвижение 4. Установление ОргПолитики. 5. Надзор за соблюдением ОргПолитики.

www.Sarafan-Marketing.ru

«Руководитель, который осуществляет хорошее

продвижение и планирование, конечно же, добьётся

увеличения объёма работы.»

www.Sarafan-Marketing.ru

«Всё, что ему нужно делать, так это обеспечивать, чтобы его отдел отправки работал, чтобы люди,

занимающиеся связями с общественностью, размещали материалы и чтобы организация предоставляла услуги такого

качества, которое будет вызывать доверие у публики.»

www.Sarafan-Marketing.ru

«На самом деле ему не нужно использовать никаких других более

эффективных приёмов по продвижению. Эффективный приём продвижения – заставить каждого выполнять свою работу. Если это будет сделано, то вы увидите, что успешно осуществляются все виды действий по продвижению.»

www.Sarafan-Marketing.ru

«Задуманные действия по продвижению – это еще не

те действия по продвижению, которые успешно выполняются.»

www.Sarafan-Marketing.ru

«Руководитель, который строит планы относительно действий по продвижению и усердно работает сам, далеко не так эффективен как руководитель, который добивается, чтобы действия по продвижению успешно выполнялись и заставляет других взять на себя заботу о потоке частиц, возникающем в результате

этих действий…»www.Sarafan-Marketing.ru

«Вы можете отбросить всё сказанное, работать до потери пульса и льстить себе, полагая

что вы добиваетесь выполнения работы, но не удивляйтесь, почему

сотрудники не похлопывают вас одобрительно по плечу...»

www.Sarafan-Marketing.ru

«Руководитель – это тот, кто добивается выполнения в организации обязанностей, программ и действий, способствуя тем самым

осуществлению целей и задач, стоящих перед данной

организацией.»

www.Sarafan-Marketing.ru

2012 Sarafan-Marketing.ru. Все права защищены. Огромная благодарность выражается L. Ron Hubbard Library (Библиотеке Л. Рона Хаббарда) за любезное разнешение использовать отрывки из защищённых авторскими правами работ Л. Рона Хаббарда. Любое несанкционированное копирование, перевод, воспроизведение, импорт или распространение всего этого материала или его части любыми способами, включая электронное копирование, хранение или электронную пересылку, является нарушением соответствующих законов. Л. РОН ХАББАРД, ХАББАРД являются товарными знаками обслуживания, принадлежащими RTC, и используются с его разрешения.

www.Sarafan-Marketing.ru