Ошибки при обучении подчиненных

Игорь Солодов

Ошибка №1. Нет времени учить

я НЕ хочу учить

Ошибка №1. Причины

1.Я НЕ учил раньше, и все было хорошо

2.Я ХОЧУ денег сейчас, а не потом

3.Я НЕ умею учить (опыт есть)

4.Я плачу зарплату – это его ответственность

5.Я НЕ хочу тратить на это деньги/«деньги»

Ошибка №2. Уйди, я сделаю сам

Только Я умею так

Ошибка №2. Комментарии

1.Отличный эксперт – плохой руководитель

2.Ограничение по развитию (все на одном)

3.«Фотография молодого специалиста»

4.Стремится как к бесконечности

5.Другое часто может быть лучше

Ошибка №3. Я работаю с идиотами

Я НЕ хочу бытьидиотом

Ошибка №3. Следствия

1. Вокруг все больше идиотов

2.«Скачем на мертвой лошади» (нет инноваций)

3.Уменьшение доли рынка и прибыли

4.«Рафинированный босс»

5.Стресс, 24/7/365, …

Ошибка №4. Делай, как я сказал

Я хочу контроля

Ошибка №4. Рекомендации

1. Делай, как я сказал

2.Делай как я – и вот почему

3.«Делай как я» - потом улучшишь

4.Как сделать проще, дешевле, лучше, быстрее?

5.Урок малой «кровью»

Ошибка №5. Где результат?

Как много важносделать еще

Ошибка №5. Всего по чуть-чуть

1. Злая шутка прекрасного навыка

2. Негативная обратная связь - > де-мотивация

3.Какой результат? Критерии?

4.Шаг назад – два шага вперед

5.Секрет развития

Так что же делать?

1. НЕ учить, а развивать

2. Индивидуальный план развития

3. Работа – лучший тренинг, а тренинг – хороший старт

4.От «Нет тренера» к «Много тренеров»

5.Начинать с начала + личный пример

6.100% ответственность

Что дальше?

1. Эксклюзивно. Индивидуальная работа с Игорем

2. Мастер-класс «Как обучать взрослых людей»

3.Тренинг «Вдохновляя тренеров»

4.Интернет курс «Снайперское лидерство»

5.«Лидерство» + «Орг. менеджмент»

Контакт и подробности

www.igorsolodov.com